LA TECNOLOGÍA, CLAVE EN LOS NEGOCIOS: SAP

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1 ABRIL 2014 Año 5 - Edición No. 46 LA TECNOLOGÍA, CLAVE EN LOS NEGOCIOS: SAP OTROS TEMAS: 6 razones por las que fracasa una página web La presencia en la red ya es una necesidad empresarial

2 2 Indice Directora María Mercedes López E. Rectora Amparo Cubillos Gerente Contenido Bernarda Rodríguez Editor Edgar Aldana Rosillo Colaboradores en esta edición David Gómez Stephany Gregory Juan Carlos Quintero Calderón Rossano Moraes Satya Nadella Carolina Bertoni Diagramación Revista Digital Juan David Alzate Mejia Gerente de Tecnología Javier Mauricio García Loaiza Community Manager Stephany Gregory Analista de desarrollos Apps Cristihan Monroy Directora de Proyectos y Consultoría María Victoria Rodríguez Directora Comercial Natalia Ramírez Directora Comercial Mónica Quintero Analista de Suscripciones Nohora Sánchez Contacto PBX: (1) Cra 54 No.107a-25 of.108 Bogotá - Colombia GerentePyme es una publicación de Unipymes, Comunidad Empresarial Latina ISSN: Portada La tecnología, clave en los negocios: SAP 3 Editorial La tecnología ya no es un lujo. 9 Mercadeo 6 razones por las que fracasa una página web. 13 Gerente del mes Mejorando.la, una empresa con sentido social. Comercio El GranSan le dio un giro a la confección, el diseño y la moda. 19 Emprendimiento Convocatoria continental para emprendimientos digitales. 21 Marketing Marketing digital al alcance de todos. 25 Mercadeo Pato o águila? 27 Computación en la nube Cómo afrontar la virtualización en la era de la nube. 30 Empresas Olimpia, empresa colombiana que da seguridad informática. 32 Finanzas Ley de garantías mobiliarias ha generado créditos por más de $86 mil millones. 34 Internet Sigue en aumento el número de dominios de internet registrados. 36 Publicidad La presencia en la red ya es una necesidad empresarial. Año 5 - Edición No. 46 Abril 2014

3 Editorial La tecnología ya no es un lujo Tener tecnología de punta, acceder a internet, hacer presencia en la red, es algo que ya no puede ser exclusivo de aquellas empresas con mayor músculo financiero sino que debe estar en la agenda de cualquier negocio. La tecnología se ha vuelto el común denominador del día a día y esto lo tienen que entender nuestros empresarios para saber que deben centrar su mirada en este aspecto que se constituye en un factor determinante. Hoy día, aspectos como tener visibilidad en internet no es ni siquiera un factor diferenciador o que le permita tener ventaja sobre su competencia sino que es algo necesario y básico si quiere sobrevivir en el mercado. Afortunadamente el acceso a la tecnología se ha popularizado bastante, ya no se requiere de grandes inversiones y las empresas que ofrecen este servicio quieren llegar a un nicho de mercado como el de las pymes por lo que se convierte en una ventaja para adquirir estos productos y servicios. Así mismo, se debe perder el temor a enfrentar los temas tecnológicos y verlos como algo exclusivo para quienes saben de eso, los empresarios son los primeros que deben conocer e introducir estos temas en su agenda diaria. Aspectos como la nube ya no deben ser extraños para nuestros empresarios, allí hay una enorme posibilidad de reducir costos para ser más competitivos pero deben acercarse al tema aprender cuáles son sus beneficios y tomar decisiones. La capacitación que al respecto se brinda es abundante y las hay de diversa naturaleza y van desde gratuitas hasta con algún costo, entonces lo que se requiere es dar ese paso, aprender y renovar. 3

4 Portada La tecnología, clave en los negocios: SAP Edgar Aldana Rosillo 4 El SAP Fórum Colombia sirvió para presentar las innovaciones y tendencias que el mundo de los negocios está demandando, con el fin de apoyar a las empresas para una mejor identificación de oportunidades y un proceso de negocio más efectivo, como es el caso de Cloud Computing, SAP HANA, big data, movilidad y analíticos, las cuales facilitarán la forma de hacer los negocios en el mercado local de una manera más simple. La apuesta que SAP tiene en 2014 se centra en una gran inversión en el país, con el fin de convertirse en un aliado estratégico para los colombianos, teniendo en cuenta que el mercado nacional está cambiando y las tendencias en tecnología e innovación son cada vez más fuertes. En los últimos años, SAP ha buscado transformar la dinámica de los negocios con el propósito de impulsar la innovación y fortalecer las diferentes industrias en Colombia, afirmó Francisco Reyes, Country Manager para SAP Colombia y Ecuador. El directivo señaló que las innovaciones tecnológicas tienen un peso cada vez mayor en el desarrollo de los negocios y en la exploración de nuevas oportunidades. Es por eso que nos hemos enfocado en fortalecer nuestro portafolio de innovación con el objetivo de mantenerse a la vanguardia tecnológica y continuar ayudando a clientes a alcanzar el éxito y crecimiento de sus negocios. Ingresar en un mercado donde la información en tiempo real y la demanda por conectividad deja de ser una aspiración para convertirse en una realidad,

5 Portada

6 Portada 6 permite a un país como Colombia abrirse puertas a un mercado cada vez más competitivo y globalizado. Por su parte, la inversión en tecnología y el desarrollo de innovación llevarán la economía y las empresas colombianas al próximo nivel de crecimiento. En 2014, SAP continuará invirtiendo en el país con el fin de convertirse en un aliado estratégico para los colombianos, considerando que el campo de los negocios se ha fortalecido y que las nuevas oportunidades están transformándolo en protagonista dentro de la región. En el presente año la computación en la nube y big data continuarán un reinado indiscutible. El nuevo desafío está en la seguridad de los datos a través de una infraestructura capaz de mantener toda la información cifrada y a salvo, aseguró Reyes. Computación en la nube Según Catalina Manrique, vicepresidente de Cloud de SAP Norte de Latinoamérica, las compañías buscan un estándar para la implementación y la administración de soluciones tecnológicas. En este contexto la computación en la nube surge como una tendencia que impulsa la competitividad en organizaciones y empresas. Este modelo permite un incremento en la eficiencia ya que habilita procesos completos y proporciona así una visión en tiempo real de la situación del negocio a través de informes analíticos integrados. También facilita el acceso a la funcionalidad empresarial y al análisis en cualquier momento, lugar y desde un amplio abanico de dispositivos móviles, con centros de datos altamente seguros que son gestionados, monitorizados y mantenidos por expertos. Sostuvo la directiva que por lo general las organizaciones desean subirse a la nube por ser una estrategia innovadora, aunque las empresas más establecidas siguen operando por un sistema on-premise, ya que implementar una nueva plataforma o mover grandes cantidades de datos hacia la nube puede resultar costoso. Según un estudio de IDC, para 2016 el 80% de las nuevas inversiones en tecnología de la información involucrarán, en el proceso de toma de decisiones, a los ejecutivos de las líneas de negocio. De hecho, el mercado se encuentra en un momento en el que las principales decisiones sobre la adopción de tecnologías se toman fuera de los departamentos TI y no dependen necesariamente del visto bueno de la gerencia

7 Portada informática. Entre las ventajas de la computación en la nube está el ahorro en inversión, se reducen los costos asociados al mantenimiento, la flexibilidad, la instalación y las constantes actualizaciones. Por su parte, los datos on-premise permiten el control de la información altamente sensible, en especial entre las grandes empresas. Por eso, cada vez más organizaciones empiezan a adoptar una estrategia híbrida que combina ambas plataformas. A su turno, Catalina Pinzón, gerente Cloud SAP Colombia, manifestó que el modelo de computación en la nube es la respuesta idónea a cómo evolucionaron los negocios. Se trata de una forma eficiente, confiable, segura y rápida para que las empresas puedan incorporar nuevas soluciones informáticas sin incurrir en altos costos de inversión inicial de hardware, ni en los de mantenimiento. Las herramientas de cloud computing están diseñadas para optimizar los procesos de la empresa mediante proyectos de rápida ejecución; además los recursos son virtualizados y facilitan el acceso a los documentos que se necesitan desde cualquier lugar y dispositivo, permitiendo la creación de redes sociales corporativas y mejorando la colaboración interna y externa. Soluciones a la medida Dentro de las novedades que se presentaron estuvieron soluciones sólidas y robustas enfocadas en las pequeñas, medianas y grandes empresas. Fue así como se aprovechó el evento para hacer el lanzamiento de SAP HANA Cloud, con el cual es posible acceder a nuevos esquemas de precio y acceso a la plataforma de computación in memory, mientras que SAP HANA Marketplace simplifica los procesos de descubrimiento, compra y despliegue. Los más de clientes de la región confían en que SAP continuará innovando para ofrecerles soluciones cada vez más innovadoras que lleven sus negocios a mayores niveles de rentabilidad y excelencia operativa. Cabe destacar que Colombia cerró 2013 con una 7

8 Portada 8 cartera de clientes cercana a los 1.400, un crecimiento del 91% en venta de licencias de software y 11% a nivel global en ventas de software y subscripción de Cloud, afirma Gonzalo Benedit, Presidente de SAP Norte de Latinoamérica. En SAP estamos invirtiendo para convertirnos en socios estratégicos de las compañías colombianas y propiciar un escenario perfecto para apalancar el crecimiento acelerado en cada negocio. Nuestro objetivo está enfocado en generar un mayor valor en el negocio, gracias a la adquisición de nuevas tecnologías y procesos de innovación que permitan a pequeñas, medianas y grandes empresas llegar al próximo nivel de crecimiento, afirmó Reyes, quien expresó que en un mundo altamente globalizado la tecnología ofrecerá herramientas que promuevan la competitividad en el sector empresarial. SAP HANA SAP anunció avances en el desarrollo de su estrategia de computación en la nube. A partir de ahora, se puede esperar un importante cambio de las empresas hacia el consumo de soluciones basadas en la nube, gracias a la simplificación en el despliegue, el esquema de precios y las opciones de accesibilidad que aporta SAP HANA. Las nuevas opciones de precio apuntan a ampliar el alcance de la plataforma y ponerla al alcance de cualquier presupuesto, con un valor de base accesible y la capacidad de incorporar funcionalidades a medida que se las necesite. Los clientes pueden adquirir a través de un modelo de consumo e implementar casos de uso de extremo a extremo o elegir opciones adicionales de acuerdo a requerimientos puntuales, como análisis predictivo, procesamiento espacial o planeamiento. Esta flexibilidad incrementa de manera notoria las oportunidades para comenzar un proyecto SAP HANA. Por otra parte, con el propósito de responder a las exigencias que plantea la economía mundial de aplicativos, SAP anunció la disponibilidad de productos más poderosos para SAP HANA Cloud. Tanto empresas nacientes como clientes y proveedores independientes de software podrán edificar aplicaciones de manejo de datos basadas en la nube.

9 Mercadeo 6 razones por las que fracasa una página web Por: David Gomez* Una página fracasa cuando no genera un valor concreto y medible para el negocio. Cuando se tiene pero no está clara su contribución a los objetivos de la empresa. Esta ahí pero no se sabe para qué. Estas son 6 razones por las que su página web puede no estarle aportando resultados concretos. 1. No sabe para qué la tiene Si no sabe qué quiere, no puede saber si lo está logrando. Si no sabe qué esperar de su página, no tendrá forma de medirlo y menos de controlarlo. Esto suena bastante obvio pero no lo es. Quiere educar a clientes potenciales?, educarlos en qué?, espera que hagan qué?, quiere darse a conocer?, llevar clientes al punto de venta físico?, generar solicitudes de contacto?... primero defina qué espera de su página. 2. No tiene forma de medir si funciona Supongamos que ha definido usar su página web como generador de visibilidad (darse a conocer a más personas para que lo encuentren navegando). Esperaría que entre más personas sepan lo que hace y conozcan sus productos y servicios, mayores probabilidades que le compren, o al menos, que se pongan en contacto con usted para evaluar comprarle. Sin embargo, a menos que lo pueda medir, no sabrá si está funcionando. Si no sabe cuántas personas visitan su página y de esas cuántas están tomando la acción que definió cómo sabrá qué tan bien lo está haciendo? Por lo tanto, el punto de partida es establecer indicadores para su página web: medir el número de visitantes mensuales, cuántas personas están consultándola, de dónde vienen, cuánto tiempo permanecen o qué información les interesa. Lo segundo es, de la gente que le está llegando a la página cada mes, cuántos están tomando acción sobre lo que les está ofreciendo? La acción (o acciones) que haya definido como el siguiente paso para acercarlo a la compra (su estrategia de conversión). 3. Recibe muy pocos visitantes Otro problema es que no tenga suficientes visitas a la página. Supongamos que ya tiene una página robusta, 9

10 Mercadeo 10 con información útil y completa, pero pocas personas llegan a ella, pocos la conocen. Imagine un local comercial espectacular, con un llamativo aviso, bien decorado, música agradable, aromas que evocan gratos recuerdos, luz cálida, el inventario adecuado, las personas que atienden son maravillosamente amables pero entran muy pocos clientes. Las personas pasan por la acera del frente, pero no se percatan de su negocio. Esto le puede estar pasando a su página web. 4. El contenido es irrelevante En este caso, puede que esté recibiendo visitantes, pero la permanencia de la gente en la página es baja o no están encontrando lo que están buscando. Esto se debe usualmente a contenido insuficiente, mala experiencia de navegación o poca información relevante que hace que la gente abandone sin tomar una acción. Llegan, echan un vistazo y se van. Incluya no solamente la información de lo que usted quiere contar, sino también de lo que la gente necesita y quiere saber. Y son dos cosas muy diferentes. Los visitantes a su página necesitan entender por qué usted es una buena (o la mejor) opción para lo que están buscando. Cosas como su diferencial (por qué usted y no otro), ideas de uso de su producto o servicio, comparaciones con la competencia, testimoniales, contenido ilustrativo o material de profundización, son cosas que efectivamente orientan a las personas a entender rápidamente cómo les puede generar valor. Sin embargo, con demasiada frecuencia desperdiciamos esta oportunidad de educar, informar y enganchar ese visitante, por enfocarnos sólo en hablar de nosotros. Eso es lo que usted quiere contar, no lo que la gente quiere saber. 5. No invita a una acción concreta Su página informa pero no invita al visitante a tomar una acción. Puede tener buena y abundante información, pero si no es claro y directo en lo que quiere que la persona haga una vez está en su página, en invitarlo a un siguiente paso como ingrese aquí sus datos, descargue documento, inscríbase aquí, compre aquí o envíe un mensaje para chatear con un representante, las personas llegan y se van sin novedad.

11 Por qué preferirnos como su aliado? Más de 7 años de experiencia como Operador de Información Más de 1.6 millones de afiliados son pagados a través de SuAporte mensualmente Más de planillas se pagan a través de nuestra plataforma cada mes Innovación permanente, para ofrecer soluciones de valor que optimicen el uso de la información de PILA Más de 14 años de experiencia en temas de Seguridad Social ISO Seguridad y confidencialidad Síguenos /Expertos-en-PILA

12 Mercadeo No le está ofreciendo nada atractivo para dar ese siguiente paso, no le está brindando tentaciones de ningún tipo que le digan, ya que usted llegó a nuestro local, le gustaría seguir en contacto?, le gustaría conocer más tips de los que tenemos acá?, le podemos ayudar en algo más... a cambio de su nombre y correo electrónico?. No puede perder la posibilidad de que este visitante que atrajo, se vaya sin dar señales de vida. Debe tener herramientas, cosas que le pueda ofrecer a la gente que llega a la página, para decirle deme sus datos de contacto a cambio de esta valiosa información. 6. A nadie en su empresa le importa Esto es más común de lo que parece. El de sistemas la hizo pero no la alimenta, el de marketing tiene contenido pero no sabe cómo montarlo y el gran jefe la ve como publicidad que no sabe bien cómo funciona. un cliente potencial. No podemos pretender que una página web genere resultados si la actualización de la información no es una prioridad. Estaría como cliente motivado a solicitar más información a esta compañía, si está viendo que no actualizan la página hace un año o que hay un comentario de un cliente que nadie se ha tomado el trabajo de contestar? Seguramente no. Todo indica que nadie le contestará, entonces por qué tomarse el trabajo. Esa es la imagen que está enviando a sus clientes. La página web es una herramienta dinámica que le ayuda a generar mayor visibilidad y confianza en clientes potenciales, pero debe dimensionarla y tratarla como tal para generar conversión, que será el principal objetivo de su página. * David Gómez Director de Bien Pensado - com Sorpresas como que el último artículo del blog es de hace un año; que todavía dice Feliz Navidad! en Mayo; o que invita a descargar su último catálogo de la colección de hace dos temporadas, son cosas que simplemente no deben pasar. Claramente no es el tipo de mensaje que construye confianza y credibilidad en 12

13 Gerente del mes Mejorando.la, una empresa con sentido social Por Stephany Gregory Enseñar a crear para la web es el propósito de John Freddy Vega, gerente de mejorando.la, un portal que ofrece cursos, conferencias, charlas en streaming y otros eventos alrededor de todo el mundo. GerentePyme habló con este empresario para conocer un poco cuál ha sido el proceso y cómo ha desarrollado su labor que puede servir de ejemplo para otros que están empezando o quieren mejorar. Cómo define su estilo gerencial? En tecnología, el reto principal es tener un equipo actualizado que use lo mejor de la industria. La competencia es brutal. Eso hace que nuestro enfoque al contratar y dirigir el equipo cada día es que todos aprendamos cosas nuevas. En nuevos proyectos, probamos nuevas tecnologías. Buscamos personas que tengan talento latente, más que certificaciones y diplomas. Que sean sus proyectos personales y las ganas de aprender día a día lo que los defina como profesionales. Cómo están aprovechando las redes sociales? Nuestra empresa tiene su corazón en la web. Tenemos una gran red de seguidores en Twitter, Facebook y Google+ por una filosofía de conexión directa y soporte a nuestros clientes, fans y futuros estudiantes. Además, tenemos un programa en vivo, en streaming, gratis, cada jueves a las 4pm de Colombia. Se llama Mejorando.la LIVE y en él, junto a mi cofundador, hablamos de lo que está pasando en nuestra industria mientras interactuamos en tiempo real con nuestra audiencia por Twitter. Es la forma natural de hacer marketing en nuestra época. Cuáles son sus principales mercados? México, España, Colombia y Perú son nuestros principales mercados. También empezaremos una beta de nuestra plataforma de educación online como Software as a Service para universidades y empresas que quieran tener una mejor experiencia en enseñar a través de la web. En toda Latinoamérica y España. 13

14 Gerente del mes 14 Cuál es el perfil de sus consumidores? Emprendedores, entusiastas y profesionales de tecnología. Aunque este año nos estamos expandiendo a Marketing, Finanzas y Economía con cursos especializados de expansión. En general, todas las personas que quieren trabajar en el área de tecnología y aprender el tipo de conocimiento especializado requerido en esta industria vienen a nosotros. Qué estrategias de mercadeo usan para llegar a sus clientes actuales y a los potenciales? Internet cada vez más penaliza el uso de Outbound Marketing y las estrategias tradicionales fallan. Nosotros encontramos una explosión de audiencia, teniendo una estrategia de contenido gratuito introductorio que lleve a los estudiantes a nuestro contenido especializado. Combinamos conferencias online y offline gratis y en streaming en todos nuestros principales mercados. Blogs de contenido relevante a lo que ocurre en nuestra industria. Recursos útiles comunes de los profesionales web prehechos para el uso de todos. Qué inversiones tienen previstas para 2014? Estamos incrementando el equipo a 20 personas contratadas en Colombia y cerca de 10 personas en todo el planeta. Un equipo pequeño pero altamente optimizado para manejar las 10 millones de visitas que manejamos en el 2013 y nuestra proyección de crecimiento para el Queremos fomentar, desde nuestro contenido, una cultura emprendedora en el país. Por lo que también abriremos talleres y conferencias gratis para ayudar a cualquier persona a iniciar sin dolor empresas de tecnología. Es un privilegio ver a nuestros estudiantes crecer como profesionales y empresarios. Qué importancia le dan a las alianzas y en caso de realizarlas con quién las haría? Ya hemos trabajado en conjunto con Microsoft, Google, MinTIC y otras empresas del mundo tech. Las alianzas son básicas y claves. Hay que siempre recordar que cuando alguien crece en nuestro ecosistema, todos crecemos. Cuáles son las metas de crecimiento en ventas y producción para este año? Esperamos ser la primera startup en Colombia en lograr US$ sin Venture Capital. El año pasado logramos US$ , sin inversión externa, ni aceleración, ni apoyo. Sólo nosotros. Creemos en el bootstrapping. Aunque no estamos cerrados a levantar inversión.

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16 Comercio El GranSan le dio un giro a la confección, el diseño y la moda 16 La unión hace la fuerza. Esa frase tantas veces repetidas tiene en el centro comercial El GranSan un claro ejemplo de que cuando todos van hacia el mismo lado, se consiguen resultados. Es por eso que este año llega a su sexta versión la feria de la confección mayorista El GranSan Fuerza Latina que según el director general, Gabriel Alvarado este año presenta varios ejes, hay cuatro días de moda, y se impacta la cadena de confección, diseño y moda con 600 expositores del 9 al 12 de abril. Se abre con madrugón y va hasta otro madrugón con toda la actividad comercial que ya conocen los mayoristas y se hace en una semana crucial porque es cuando surten sus negocios para el Día de la Madre. Se tiene un eje creativo que este año se llama Fuerza Latina y es que la idea es poder llevar a otras latitudes todo ese empuje, emprendimiento y creatividad que tienen los latinoamericanos y donde México y Brasil han dado ejemplo como fuertes en el tema de moda, indicó. Colombia es un país que va muy bien en términos de diseño y se pretende visibilizar ese talento con los cuatro días de la feria. Público diverso El evento se realiza en el Centro Comercial el Gransan que se ha caracterizado por ser el proveedor de los mayoristas de moda en todo el territorio nacional. Grandes, medianos y pequeños empresarios se nutren en los consabidos madrugones que se realizan los miércoles y sábados, por eso durante esta feria, se contarán en un solo espacio a los a proveedores y distribuidores, modelos, expositores y demás artífices de la feria de moda. El público del evento es el mayorista que merca día a día para surtir su almacén; pero hay otro que es el cataloguero que es muy importante porque tienen lanzamientos trimestrales por medio de un catálogo. De las marcas propias del GranSan, 200 manejan los catálogos de distribución y el promedio de personas

17 Comercio que venden con este modelo de venta directa son de mil por cada catálogo, para un total de 200 mil personas beneficiadas con empleo indirecto. La seguridad es un tema clave porque la zona estuvo marcada por lo que se conoció como El cartucho pero esto cambió rotundamente, ahora está el parque Tercer Milenio y una estación de policía, lo que brinda confianza a los asistentes. Las expectativas de venta para este año son de un millón de prendas, lo que equivaldría a vestir a toda la población de Bucaramanga o del eje cafetero, indicó Alvarado. Feria especial Según Yansen Estupiñán, administrador del centro comercial, la feria es un evento diferente, único e innovador en Colombia y que se suma a muy pocos del mismo corte como la de Yiwu (China), Gamarra Moda Plaza (Perú), Medrano (México), y Mega Polo Moda (Brasil). La feria cuenta con la participación de la Cámara Colombiana de la Confección y la Cámara de Comercio de Bogotá, la visita de 12 mil compradores entre nacionales y extranjeros, expertos en moda y reconocidos artistas. El GranSan se cataloga como una incubadora de moda para los diferentes empresarios del país y la programación de la feria se encuentra a la altura de cualquier otra de su clase. En esta oportunidad se amplió el espacio ferial al pasar de metros en un recinto limitado a metros de todo el centro comercial, integrando a los locales dinámicamente dentro del concepto de Fuerza Latina. Señaló que el GranSan tiene cifras importantes que mostrar como la participación de 600 locales comerciales, más de marcas, más de mil millones de pesos invertidos para el desarrollo de la feria, expectativa de 20 mil visitantes. Lo que más se vende es ropa femenina (60%), ropa masculina (30%), ropa infantil (10%). Para los cuatro días se pueden usar más de 400 mil metros de índigo, 200 mil metros de tejido de punto, 200 mil de tejido plano. Cerca de mil industriales de la moda participan en la feria con el reto de posicionamiento con productos de 17

18 Comercio calidad, diseño, precios razonables y el fortalecimiento de la cadena textil-confección-diseño y moda en la ciudad. El GranSan aglutina a microempresarios de todo el país que trabajan sus diseños y prendas durante más de tres meses para mostrarlos en la feria, productos hechos con materiales 100 por ciento colombianos. Cerca de cien madres cabeza de familia que motivadas por su espíritu emprendedor trabajan en sus casas abasteciendo con sus talleres la alta demanda de los madrugones. Con responsabilidad Adicionalmente está el tema de la responsabilidad social donde este año el centro comercial apoyó el calendario de la Fundación Fides que se desarrolló con 15 famosos de la televisión nacional. Esta Fundación trabaja con niños y jóvenes con discapacidades cognitivas. de pandillas. Infortunadamente por la ausencia de un programa de atención especializada, Cristian no logró cumplir sus sueños ya que fue asesinado a los 14 años, hecho que sensibilizó a los directivos de la fundación para que por medio de esta obra social se creara un lugar donde se brinde esperanza de vida y que la historia de este joven no se repita. Hoy los empresarios que hacen parte del centro comercial se sienten complacidos de la labor cumplida ya que son cerca de 110 niños y niñas en estado de vulnerabilidad, hijos de vendedores ambulantes y recicladores que se benefician del comedor en el barrio Las Cruces del centro de Bogotá. La Fundación Salvemos a Cristian también presta ayuda a las niñas de la casa hogar Huellas de la Alegría, hijas de drogadictos y huérfanas que viven y salen adelante gracias a los padrinos que mensualmente apoyan la fundación económicamente. Así mismo el GranSan viene apoyando la Fundación Salvemos a Cristian que nació de la labor desarrollada por un grupo de jóvenes cristianos de un sector marginal de Bogotá. Cristian, un niño abandonado a los cuatro meses de nacido y recogido por su abuela, creció en un contexto 18

19 Emprendimiento Convocatoria continental para emprendimientos digitales 19 innpulsa Colombia y Socialtom Ventures, con el apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Comercio (MinCIT), convocan a emprendedores de toda América a participar en el programa Acompañamiento Especializado a Compañías de Emprendimientos de Base Tecnológica del Sector Digital. Por medio del mismo se ofrecen todas las herramientas y acompañamiento para el crecimiento, aceleración y expansión global de negocios, desde capital semilla (capital en etapas tempranas) hasta mentoría, relaciones públicas y apoyo tecnológico. Socialatom Ventures, empresa que invierte en emprendimientos de tecnología con equipos en Latinoamérica y productos de impacto global, tiene abierta la convocatoria al programa Acompañamiento Especializado a Compañías de Emprendimientos de Base Tecnológica del Sector Digital, patrocinado y cofinanciado por INNpulsa Colombia, la agencia del Gobierno que promueve el uso de la innovación como herramienta para el crecimiento empresarial extraordinario. Los equipos podrán aplicar al programa global en el enlace el cual permanecerá abierto durante todo el año Requerimientos Se buscan equipos con un mínimo de dos fundadores dedicados tiempo completo al proyecto, un prototipo funcional del desarrollo y un producto global con tracción, representada en número de clientes o usuarios. El programa se desarrollará en Bogotá, una ciudad que ofrece amplio acceso a diversos recursos para acelerar el crecimiento de los emprendimientos, abierto para emprendedores colombianos y extranjeros que tengan un fuerte vínculo con Colombia, a quienes

20 Emprendimiento adicionalmente se les darán facilidades para residir en Colombia durante el programa. El Programa El programa Acompañamiento Especializado a Compañías de Emprendimientos de Base Tecnológica del Sector Digital está enfocado en el crecimiento del negocio y tiene una duración de 16 semanas de las cuales 12 se realizan en Bogotá (Colombia) y las cuatro restantes serán de inmersión en Nueva York (EE.UU.), para brindar a los emprendimientos la posibilidad de interactuar con emprendedores de ese ecosistema, fortalecer la visión global, hacer contactos de negocios y conocer posibles inversionistas. En Bogotá, los equipos trabajarán en Atomhouse, un centro de innovación y emprendimiento que ofrece espacios de trabajo, salones de conferencia y otros beneficios para los emprendedores. Combinaremos los mejores elementos que Colombia ofrece a los emprendedores globales, en especial un acompañamiento integral en el desarrollo de sus compañías, afirmó Hernando Barreto, director del programa. Este es el primer programa en América Latina que ofrece mentorías personalizadas por parte de una extensa red de mentores internacionales, apoyo en todos los aspectos tecnológicos y soporte de un equipo internacional en relaciones públicas que ha trabajado con importantes compañías digitales en su proceso de expansión en Iberoamérica. Cada equipo se volverá parte de una red de inversionistas, profesionales de negocio y otros emprendedores, lo cual ayudará a que las relaciones con Socialatom Ventures perduren incluso después de la culminación del programa. INNpulsa Colombia, el otro patrocinador, es una institución del Gobierno Nacional, creada en febrero de 2012, con el fin de apoyar y promover el crecimiento empresarial extraordinario, es decir, iniciativas de negocio que puedan crecer de manera rápida, rentable y sostenida. Su objetivo es fomentar la innovación y el emprendimiento de alto impacto entendiendo que estas son palancas que permiten dicha clase de crecimiento. Por su parte, Socialatom Ventures es una organización que cuenta con un equipo internacional de emprendedores, inversores y profesionales de negocios que invierten capital semilla en empresas de alta tecnología con base en Latino América y que ofrezcan soluciones globales, además de prestar servicios tales como desarrollo de negocios, relaciones públicas, reclutamiento, estrategias financiera y estrategias de expansión global, entre otros. 20

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