UAGro UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUERRERO
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- Sergio Páez Salas
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1 UAGro UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUERRERO DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN Seguimiento Académico In-Situ 2015 Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas (PROFOCIE) Evaluación In Situ 2015 PTC Dr. Javier Saldaña Almazán Rector Universidad de calidad con inclusión social Mayo de 2015 CA DES
2 Contenido I. Variación indicadores II. Atención a recomendaciones y áreas de oportunidad III. Perspectivas 2017
3 I. Variación indicadores
4 PTC con licenciatura Variación Indicador Evolución Variación PTC licenciatura * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
5 PTC con posgrado Variación Indicador Evolución Variación PTC posgrado * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
6 PTC con doctorado Variación Indicador Evolución Variación PTC doctorado * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
7 PTC con perfil deseable Variación Indicador Evolución Variación PTC perfil * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
8 PTC en el SNI Variación Indicador Evolución Variación PTC en SNI * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
9 Cuerpos académicos en consolidación Variación Indicador Evolución Variación CA EC * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
10 Cuerpos académicos consolidados Variación Indicador Evolución Variación CA C * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
11 PE de calidad Variación Indicador Evolución Variación PE calidad * V. Absoluto V. Relativo Actualmente 7 PE que no tienen el nivel 1 de los CIEES están en espera de agenda para evaluarse por este organismo evaluador. El PE de Enfermería No. 3 esta en espera de dictamen de calidad. Estos PE representan una matrícula de 2360 estudiantes, que incrementaría a 97.00% de matrícula de calidad. *Avance a marzo 2015
12 Matrícula en PE de calidad Variación Indicador Evolución Variación Mat. calidad * V. Absoluto 21,113 22,890 1,777 V. Relativo *Avance a marzo 2015
13 PE en PNPC Variación Indicador Evolución Variación PE PNPC * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
14 II. Atención a recomendaciones y áreas de oportunidad
15 Evaluación Académica 2014 Lo que hay que atender EGEL Se plantea institucionalmente: Seminario de preparación del EGEL Opción titulación, según área académica Apoyo económico para presentar el EGEL
16 Resultados académicos Lo que hay que atender Eficiencia terminal Posgrado Se tiene concluido: Sistema de información institucional de trayectorias escolares, Impacto: Señalara áreas de atención prioritarias para mejorar índice de graduación Se tiene política y estrategias: Reestructuración del posgrado. Integración de núcleos básicos. Acatar acuerdos del Consejo Universitario
17 Planeación Lo que hay que atender Políticas PE posgrado Estrategias PE posgrado Para los siguientes años: Para los siguientes años: Aseguramiento de PE en el PNPC. Consolidar el posgrado Vincular el posgrado con el entorno y sus necesidades Graduación en tiempos y ritmos.
18 Gestión Lo que hay que atender Sistema de información y conectividad Capacidad física Se plantea: La revisión integral del sistema de información Consolidar la conectividad, en especial la relacionada con UAGro virtual Se tiene: Plan maestro de construcción, sustento del proyecto de regionalización en marcha. III. Perspectivas 2017
19 Gestión Lo que hay que atender Recomendaciones CIEES Aprovechamiento de plazas PTC Se han atendido la mayoría de las recomendaciones. Los CIEES evaluaran la gestión y la administración para su acreditación El proceso de reestructuración del posgrado es el ejemplo mas claro del aprovechamiento de las plazas de PTC. III. Perspectivas 2017
20 Síntesis de la evaluación 2015 Principales problemas Principales fortalezas SNI. Perfil deseable CAEF. PE de calidad PE posgrado PTC posgrado CAEC Priorizados o jerarquizados
21 Principales fortalezas Cooperación académica Convenios con los colegios de profesionistas parar impartir cursos de capacitación. Fomentar el trabajo colectivo de los CA y promover las redes de CA.
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24 PTC con licenciatura Tendencias y perspectivas Indicador Tendencia Perspectivas PTC licenciatura * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
25 PTC con posgrado Tendencias y perspectivas Indicador Tendencia Perspectivas PTC posgrado * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
26 PTC con doctorado Tendencias y perspectivas Indicador Tendencia Perspectivas PTC doctorado * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
27 PTC con perfil deseable Tendencias y perspectivas Indicador Tendencia Perspectivas PTC perfil * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
28 PTC en el SNI Tendencias y perspectivas Indicador Tendencia Perspectivas PTC en SNI * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
29 Cuerpos académicos en consolidación Tendencias y perspectivas Indicador Tendencia Perspectivas CA EC * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
30 Cuerpos académicos consolidados Tendencias y perspectivas Indicador Tendencia Perspectivas CA C * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
31 PE de calidad Tendencias y perspectivas Indicador Tendencia Perspectivas PE calidad * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
32 Matrícula en PE de calidad Tendencias y perspectivas Indicador Tendencia Perspectivas Mat. calidad * V. Absoluto 0 5,035 21,113 22,890 28,271 29,730 30,561 V. Relativo *Avance a marzo 2015
33 PE en PNPC Tendencias y perspectivas Indicador Tendencia Perspectivas PE PNPC * V. Absoluto V. Relativo *Avance a marzo 2015
34 Evolución de los PE en el PNPC Abril 2013 Octubre Febrero 2015
35 Sistema de Gestión de la Calidad Evolución acumulativa de Procesos Certificados
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39 TRAYECTORIA ESCOLAR INSTITUCIONAL Egresados titulados en el 1er año de su egreso 32.55% Tasa de titulación por cohorte generacional y modalidad 43.53% 76.08% Rezago en la titulación 27.22%
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43 Actualmente somos parte y ocupamos la vicepresidencia del: Presidente MTRO. HUMBERTO A.VERAS GODOY veras@uaeh.edu.mx UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO Vicepresidente DR. JAVIER SALDAÑA ALMAZÁN rector@uagro.mx UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUERRERO Comisario M.C. GUILLERMO AARÓN SÁNCHEZ aaron.sanchez@udo.mx UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE Coordinador General DR. NESTOR QUINTERO ROJAS rojas@uaeh.edu.mx UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO Dirección de Oficina Blvd. Luis Encinas y Rosales s/n UIP Edificio 5F Hermosillo, Sonora C.P Tel cumex@guayacan.uson.mx
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