ORDEN DE IMPORTANCIA (1 LA MÁS IMPORTANTE Y 10 LA MENOS IMPORTANTE)

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1 ANGLIA UNIVERSITY PROGRAMA LEONARDO DA VINCI GROUP ESC PAU GROUP ESC TOULOUSE PRIORIDADES PARA EL DESARROLLO DIRECTIVO INSTITUTO SUPERIOR SUPERIOR DE GESTAO MIDDLESEX UNIVERSITY INSTITUTO DE EMPRESA UNIÓN GENERAL GENERAL DE DE TRABAJADORES CUESTIONARIO Nº (NO RELLENAR) (1 4) (5) ANGLIA POLYTECHNIC UNIVERSITY 1 ESC PAU 2 ESC TOULOUSE 3 INSTITUTO DE EMPRESA 4 INSTITUTO SUPERIOR DE GESTAO 5 MIDDLESEX UNIVERSITY 6 UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES 7 PRIORIDADES PARA EL DESARROLLO DIRECTIVO (PROGRAMA LEONARDO DA VINCI) ESTIMADO ALUMNO/PARTICIPANTE: ESTE PROGRAMA ESTÁ DESTINADO A CONOCER LAS PRIORIDADES PARA EL DESARROLLO DE LOS DIRECTIVOS EN VARIOS PAÍSES EUROPEOS. PARA ELLO PEDIMOS TU COLABORACIÓN CONTESTANDO A ESTA ENCUESTA. ES IMPORTANTE QUE DECIDAS REFLEXIVAMENTE LAS RESPUESTAS, PUES TIENEN UN EFECTO DIRECTO SOBRE LOS RESULTADOS DE ESTE ESTUDIO MUCHAS GRACIAS ANTICIPADAS POR TU COLABORACIÓN!! 1

2 1. A CONTINUACIÓN ENCONTRARÁS 4 ÁREAS QUE ENTRAN EN JUEGO EN LA VIDA PROFESIONAL DE UN DIRECTIVO. POR FAVOR ORDÉNALAS SEGÚN LA IMPORTANCIA QUE TU CREAS MÁS CONVENIENTE. (1 LA MÁS IMPORTANTE Y 4 LA MENOS IMPORTANTE) VISIÓN ESTRATÉGICA (6) CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS PARA DIRIGIR (7) HABILIDADES DIRECTIVAS (8) CUESTIONES EMOCIONALES PROPIAS DEL DIRECTIVO (9) 2. POR FAVOR, ORDENA, DE LA MISMA FORMA QUE LA PREGUNTA ANTERIOR, LOS SIGUIENTES TEMAS RELACIONADOS CON LA VISIÓN ESTRATÉGICA. (1 LA MÁS IMPORTANTE Y 4 LA MENOS IMPORTANTE) LA GLOBALIZACIÓN DEL MERCADO (10) ENFOCARSE A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE (11) LA CALIDAD TOTAL (12) LA MEJORA DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO (13) 3. PENSANDO AHORA EN LOS PROBLEMAS RELACIONADOS CON EL CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS PARA DIRIGIR, AQUÍ FIGURAN UN GRUPO DE 10 DE ELLAS. ORDÉNALAS POR SU IMPORTANCIA. (1 LA MÁS IMPORTANTE Y 10 LA MENOS IMPORTANTE) ANÁLISIS DEL ENTORNO MACROECONÓMICO (ANÁLISIS DE PAÍSES) (14) DIRECCION ESTRATEGICA (15) MARKETING (16) COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN (17) DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS (18) DIRECCIÓN DE OPERACIONES (19) FINANZAS PARA DIRECTIVOS (20) SISTEMAS Y TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN (21) CONTABILIDAD Y CONTROL (22) TEORÍA DE LA DECISIÓN (23) 4. EN ESTA PREGUNTA ENCONTRARÁS 9 HABILIDADES DIRECTIVAS, QUE IGUALMENTE TE PEDIMOS QUE ORDENES. HABILIDAD PARA... (1 LA MÁS IMPORTANTE Y 9 LA MENOS IMPORTANTE)... TOMAR DECISIONES (24)... LIDERAZGO (25)... GESTIÓN DEL CAMBIO (26)... TRABAJAR EN EQUIPO (27)... LA COMUNICACIÓN (28)... NEGOCIAR (29)... GESTIONAR LAS SITUACIONES DE CRISIS (30)... EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO (31)... MOTIVAR (32) 2

3 5. AQUÍ TIENES 5 ÁREAS QUE CORRESPONDEN A LAS CAPACIDADES EMOCIONALES DEL DIRECTIVO. POR FAVOR, ORDÉNALAS, SIGUIENDO EL MISMO SISTEMA DE LAS PREGUNTAS ANTERIORES (1 LA MÁS IMPORTANTE Y 5 LA MENOS IMPORTANTE) CAPACIDADES DE AUTOMOTIVACIÓN (33) CONOCIMIENTO DE LAS EMOCIONES PROPIAS (34) CAPACIDAD DE GESTION DE LAS EMOCIONES E IMPULSOS PROPIOS CAPACIDAD DE PERCIBIR LOS SENTIMIENTOS DE LOS DEMAS CAPACIDADES SOCIALES PARA TRATAR LAS EMOCIONES DE LOS DEMAS (35) (36) (37) 6. ENTRE OTROS, ESTOS 8 ELEMENTOS SUELEN UTILIZARSE PARA CONSEGUIR INCREMENTAR EL RENDIMIENTO DE LA EMPRESA. ORDÉNALAS EN FUNCIÓN DE TU EXPERIENCIA EN RELACIÓN CON LA IMPORTANCIA QUE EN TU OPINIÓN TIENEN EN LA VIDA DE LA EMPRESA (1 LA MÁS IMPORTANTE Y 8 LA MENOS IMPORTANTE) INTEGRACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN LA EMPRESA (38) HABILIDAD DIRECTIVA PARA VER LOS PROBLEMAS DE MODO INTEGRADO (39) Y NO POR ÁREAS FUNCIONALES GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL (40) GESTIONAR LOS CAMBIOS DE FORMA EFICAZ (41) INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD EN EL PROCESO DE LA TOMA DE (42) DECISIONES INCORPORAR LAS CUESTIONES ÉTICAS EN LA VIDA DE LA EMPRESA (43) VISIÓN ESTRATÉGICA (44) DIRIGIR EQUIPOS DE FORMA EFICAZ (45) 7. A CONTINUACIÓN ENCONTRARÁS UNA LISTA CON 7 DIFERENTES MÉTODOS DE APRENDIZAJE QUE SE SUELEN UTILIZAR EN LA FORMACIÓN DE LOS DIRECTIVOS. TE PEDIMOS, POR FAVOR, QUE LOS ORDENES EN FUNCIÓN DE LA IMPORTANCIA QUE CREES QUE TIENEN PARA TI, COMO ELEMENTOS DE FORMACIÓN (1 LA MÁS IMPORTANTE Y 7 LA MENOS IMPORTANTE) DESARROLLO DE UN PROYECTO A LO LARGO DE UN (46) CURSO DISCUSIÓN DE CASOS PRÁCTICOS (47) PARTICIPACIÓN EN EJERCICIOS DE ROL-PLAYING (48) SIMULACIONES DE NEGOCIOS CON ORDENADOR (49) CLASES MAGISTRALES (50) PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN (51) TALLERES (WORKSHOPS) (52) BIEN, AHORA TE PEDIMOS QUE VALORES EN UNA ESCALA DE 0 A 10 PUNTOS, CADA UNO DE LOS APARTADOS DE LAS PRÓXIMAS PREGUNTAS. 3

4 8. DE ESTAS 4 ÁREAS VALORA EL GRADO DE CONOCIMIENTO QUE CREES QUE TIENES DE ELLAS. LOS VALORES MÁS BAJOS, INDICAN QUE TU PIENSAS QUE TIENES MENOS CONOCIMIENTOS Y LOS VALORES MÁS ELEVADOS INDICAN UN CONOCIMIENTO MÁS ALTO. VISIÓN ESTRATÉGICA (53) CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS PARA DIRIGIR (54) HABILIDADES DIRECTIVAS (55) CUESTIONES EMOCIONALES PROPIAS DEL DIRECTIVO (56) 9. A CONTINUACIÓN ENCONTRARÁS 4 ELEMENTOS RELACIONADOS CON LA VISIÓN ESTRATÉGICA QUE CREES QUE TU TIENES. VALÓRALAS DE LA MISMA FORMA QUE LA PREGUNTA ANTERIOR. LOS VALORES MAS BAJOS INDICAN QUE LO CONSIDERAS UNA CARENCIA TUYA Y LOS VALORES MÁS ELEVADOS INDICAN LO CONTRARIO. LA GLOBALIZACIÓN DEL MERCADO (57) ENFOCARSE A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE (58) LA CALIDAD TOTAL (59) LA MEJORA DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO (60) 10. CONTINUANDO AHORA CON LOS PROBLEMAS RELACIONADOS CON EL CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS PARA DIRIGIR, A CONTINUACIÓN TIENES UN GRUPO DE ELLAS. POR FAVOR VALÓRALAS EN FUNCIÓN DE TUS MAYORES CONOCIMIENTOS (VALORES MÁS ELEVADOS EN LA ESCALA) O MENORES CONOCIMIENTOS (VALORES MÁS BAJOS). ANÁLISIS DEL ENTORNO MACROECONÓMICO (61) (ANÁLISIS DE PAÍSES) DIRECCION ESTRATEGICA (62) MARKETING (63) COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN (64) DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS (65) DIRECCIÓN DE OPERACIONES (66) FINANZAS PARA DIRECTIVOS (67) SISTEMAS Y TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN (68) CONTABILIDAD Y CONTROL (69) TEORÍA DE LA DECISIÓN (70) 4

5 11. EN ESTA PREGUNTA TIENES UNA SERIE DE HABILIDADES DIRECTIVAS, QUE IGUALMENTE TE PEDIMOS QUE VALORES. EN AQUELLAS QUE CONSIDERES QUE TENGAS MÁS DESTREZA, PUEDES DARLE LOS VALORES MÁS ELEVADOS Y EN AQUELLAS QUE TE CONSIDERES CON MENOS DESTREZA, LOS VALORES MÁS BAJOS HABILIDAD PARA TOMAR DECISIONES (71)... LIDERAZGO (72)... GESTIÓN DEL CAMBIO (73)... TRABAJAR EN EQUIPO (74)... COMUNICARSE CON LOS DEMÁS (75)... NEGOCIAR (76)... GESTIONAR LAS SITUACIONES DE CRISIS (77)... EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO (78)... MOTIVAR (79) 12. AQUÍ TIENES UNAS ÁREAS QUE CORRESPONDEN A ASPECTOS EMOCIONALES DE LOS DIRECTIVOS. VALORA LA CAPACIDAD QUE CREES QUE TIENES CON RESPECTO A ELLAS. CUANTO MENOS CAPACIDAD CREES QUE TIENES PARA CUALQUIERA DE ELLAS, VALÓRALAS CON PUNTUACIÓN MÁS BAJA Y PARA AQUELLAS QUE PIENSES QUE TIENES MÁS CAPACIDAD, VALÓRALAS CON MAYOR PUNTUACIÓN. CAPACIDADES DE AUTOMOTIVACION (80) CONOCIMIENTO DE LAS EMOCIONES PROPIAS (81) CAPACIDAD DE GESTION DE LAS EMOCIONES E IMPULSOS PROPIOS CAPACIDAD DE PERCIBIR LAS EMOCIONES DE LOS DEMAS CAPACIDADES SOCIALES PARA TRATAR LAS EMOCIONES DE LOS DEMAS (82) (83) (84) 13. POR ÚLTIMO PUEDES LEER AQUÍ UNOS ELEMENTOS QUE PUEDEN SERVIR PARA CONSEGUIR INCREMENTAR EL RENDIMIENTO DE LA EMPRESA. EN FUNCIÓN DE TU MAYOR O MENOR PREPARACIÓN QUE CREES QUE TIENES PARA CADA UNA DE ELLAS, VALÓRALAS CON MAYOR O MENOR PUNTUACIÓN INTEGRACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA (85) INFORMACIÓN EN LA EMPRESA CAPACIDAD DIRECTIVA PARA VER LOS (86) PROBLEMAS DE MODO INTEGRADO Y NO POR ÁREAS FUNCIONALES GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL (87) GESTIONAR LOS CAMBIOS DE FORMA EFICAZ (88) INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD EN EL PROCESO (89) DE LA TOMA DE DECISIONES INCORPORAR LAS CUESTIONES ÉTICAS EN LA (90) VIDA DE LA EMPRESA VISIÓN ESTRATÉGICA (91) DIRIGIR EQUIPOS DE FORMA EFICAZ (92) 5

6 DATOS DE CLASIFICACIÓN PROGRAMA EN EL QUE PARTICIPA: EDAD (93) Años (94) SEXO HOMBRE 1 MUJER 2 TITULOS ACADEMICOS (95) DIPLOMATURA O TITULO TECNICO 1 LICENCIATURA 2 MASTER 3 MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION 4 OTRO POSTGRADO: NOTA: EN EL CASO DE OTRO POSGRADO, ESPECIFICAR. PUESTO DE TRABAJO (96) EMPRESARIO/A, PRESIDENTES, CONSEJEROS DELEGADOS, 1 DIRECTORES GENERALES, SUBDIRECTORES GENERALES DIRECTORES DE DEPARTAMENTO, DIRECTORES DE DIVISIÓN, 2 DIRECTORES DE UNIDADES DE NEGOCIO. OTROS RANGOS DIRECTIVOS: JEFES DE PRODUCTO, JEFES DE 3 LÍNEAS, JEFES DE DELEGACIONES, JEFES DE ÁREAS, ETC STAFF 4 OTROS: NOTA: EN EL CASO DE OTROS, ESPECIFICAR TAMAÑO DE LA EMPRESA (97) Microempresa (hasta 1,5 millones euros de facturación) 1 Pequeña Empresa (hasta 7 millones euros de facturación) 2 Mediana Empresa (hasta 40 millones euros de facturación) 3 Gran Empresa (desde 40 millones euros de facturación 4 NATURALEZA DE LA PROPIEDAD DE LA EMPRESA (98) SÍ NO LA PROPIEDAD DE LA EMPRESA PERTENECE 1 2 MAYORITARIAMENTE A OTRA EMPRESA, GRUPO, HOLDING, CONSORCIO...? 6

7 DATOS DE CLASIFICACIÓN CLASIFICACION DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA EMPRESA ( 99 ) Códigos UE-NACE Agricultura, silvicultura, pesca, caza y ganadería Extracción de productos energéticos y no energéticos Industria agrícola, alimentaria y tabaco Industria textil, de cuero y zapatería 4 21 Industria de papel y cartón 5 23 Refinería e industria nuclear Industria química Industria farmacéutica y cosmética 8 25 Industria plástica y del caucho 9 26 Fabricación de otros productos minerales no metálicos Metalurgia y siderurgia Transformación de productos metálicos Fabricación de maquinaria y equipamiento Fabricación de equipos eléctricos Fabricación de equipos informáticos, de radio, televisión, comunicación y de precisión Actividades informáticas Correos y telecomunicaciones Industria del automóvil y ciclomotores Construcción naval, ferroviaria y otros materiales de transporte Construcción aeronáutica y espacial Transportes terrestres, marítimos, aéreos, y servicios auxiliares Otras industrias manufactureras Reciclaje y gestión de residuos Producción y distribución de electricidad, gas y agua Construcción Comercio y reparación del automóvil Comercio al por mayor y distribución Comercio detallista Hostelería y restauración Banca e intermediación financiera Seguros Administración de mercados financieros y gestión de carteras Actividades inmobiliarias Alquileres no inmobiliarios; leasing, renting Investigación y desarrollo Consultorías, bufetes y otras actividades de asesoría Administración pública Educación Sanidad y asistencia social Actividades asociativas Edición e impresión Actividades cinematográficas, vídeo, radio, televisión y prensa Espectáculos, actividades culturales, deportivas y recreativas Otras actividades de servicios Servicios domésticos Actividades extra-territoriales 46 Nota: marque con una cruz la actividad de su empresa en el recuadro. MUCHAS GRACIAS POR TU COLABORACIÓN!! 1 - Nomenclature générale des activités économiques dans les Communautés européennes 7