Directivo(PDD) Gestión de Relaciones Comunitarias, Desarrollo. Conflictos. Auspicia: Local y Prevención de

Transcripción

1 Programa Programade dedesarrollo Desarrollo Directivo Directivo(PDD) (PDD) Gestión de Relaciones Comunitarias, Desarrollo Local y Prevención de Conflictos Auspicia: Informes e Inscripción: Universidad La Salle: Av. Alfonso Ugarte 517, Arequipa - Perú / Telf / extension@ulasalle.edu.pe / reverso@reversosac.com

2 Presentación La historia Latinoamericana nos enseña que el acceso, el control y la explotación de los recursos naturales han estado asociados con frecuencia a la generación de riqueza, y a la vez, de conflictos muy complejos. En este marco vemos que en el Perú, donde los recursos naturales representan un significativo porcentaje del Producto Bruto Interno (PBI), los problemas socios ambientales emergen cada día con más fuerza. Todo ello develaría la limitada atención pertinente a los factores sociológicos, antropológicos, psicológicos, históricos y culturales que estarían implicados, tanto en la prevención, como en la resolución profesional de estas tensiones. De esta manera, la consultora Reverso SAC y la Universidad La Salle (miembro de la Asociación Internacional de Universidades Lasallistas) han estimado la necesidad de formar profesionales de diversas disciplinas para que sean capaces de gestionar las relaciones entre comunidad y empresa en un concierto de rápido crecimiento nacional de inversiones en sectores estratégicos tales como la minería, los hidrocarburos y la energía. Estamos convencidos de que sí es posible articular, en un escenario comprometido con la gobernabilidad, las finalidades empresariales, las demandas sociales y los desafíos que plantea el desarrollo sostenible en países como el nuestro. Siendo necesarias las siguientes condiciones: U n a v i s i ó n c o m p a r t i d a e i n c l u s i v a d e l desarrollo. Apropiados mecanismos de diálogo y concertación entre los actores Liderazgos sólidos y representativos. O r g a n i z a c i o n e s s o c i a l e s d e m o c r á t i c a s y representativas. Transparencia en la comunicación e información. Institucionalidad pública reconocida e imparcial. Por todo ello, nos es grato presentar para todas las regiones de la macro sur del Perú, dentro del PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO (PDD), el Diplomado: EN GESTIÓN DE RELACIONES C O M U N I T A R I A S, D E S A R R O L L O L O C A L Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS.

3 Justificación Perfil del participante Profesionales de diversas áreas del saber que se desempeñan como Gerentes, Superintendentes, Jefes, Coordinadores, Responsables de área y/o Promotores de las áreas de relaciones comunitarias, desarrollo social y responsabilidad social empresarial. Funcionarios públicos del ámbito municipal, distrital, provincial o regionales vinculados con el á m b i t o d e l a s r e l a c i o n e s comunitarias y conflictos socioambientales. Profesionales independientes interesados. En la actualidad no existe la profesionalización especializada en el manejo de las relaciones entre las comunidades y las empresas. Generalmente esta responsabilidad es asumida por profesionales de diversas especialidades (ingenieros, comunicadores, agrónomos, administradores, sociólogos, antropólogos, relacionistas, economistas,etc.) los que en, el mejor de los casos, sustentan su desempeño laboral en la experiencia y no cuentan con los conocimientos, competencias y herramientas adecuadas para un desempeño más eficiente y eficaz. Objetivo Al finalizar los participantes estarán en condiciones de aplicar, en situaciones de prevención y resolución de conflictos socio - ambientales, una serie de herramientas analíticas y procedimentales provenientes de las ciencias sociales. Perfil del egresado Al culminar el Diplomado el participante habrá adquirido las siguientes competencias: Analíticas; para evaluar la dinámica social y política; así como la dinámica e interacción de los diversos actores sociales. Cognoscitivas; para conocer la dinámica minera, su marco legal y ambiental y, ubicar el rol de las RRCC en la política corporativa empresarial. Planificadora; para desarrollar prospectivas estratégicas, promover el desarrollo local sostenible y el monitoreo, seguimiento y evaluación de proyectos y aporte al cambio social. Comunicacionales; para el manejo de la información y la elaboración de mensajes claros, transparentes y oportunos. Relacionales; para el diálogo intercultural, la concertación y adopción de acuerdos con las comunidades, organizaciones sociales y autoridades Locales, Regionales y Nacionales. Asertivas y emocionales; para las decisiones en prevención y manejo de conflictos y crisis; para la negociación, resolución y cumplimiento oportuno de acuerdos y compromisos. De poder; para el ejercicio de liderazgo, la persuasión, la confianza, la movilización y organización.

4 Matriz académica MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL Perfil del postulante: Formación no pertinente con las demandas sociales de negociación. Especialización Interdisciplinario Pluralidad Experiencia Competencias para; el análisis social, el desarrollo, la relación interinstitucional, interculturalidad, manejo de conflicto HERRAMIENTAS Asignaturas, créditos y horas Análisis Social I: Análisis de coyuntura política y social. Balance de fuerzas. Diseño de estrategias y las iniciativas tácticas. Opinión Pública y Medios. Comunicación social para el desarrollo. Prevención y Manejo de Conflictos: Definición y origen de los conflictos. Riesgos sociales y prevención. Ciclo de evolución del conflicto. La negociación, la comunicación, los límites, los acuerdos y modelos de negociación. Manejo de crisis Situación post conflicto. Cultura y Cambio Social: Cultura, diversidad cultural e interculturalidad. Dinámicas de desarrollo y de cambio en los espacios andinos y alto andinos. El capital social y la institucionalidad local. La inclusión social y políticas públicas. Gestión social y herramientas: Relaciones Comunitarias y su ubicación en la cadena de valor corporativa. RRCC y la responsabilidad social. Corrientes de gestión social en el tiempo. Políticas, normas y otros mecanismos. Importancia del factor humano. Plan de relaciones comunitarias. Realidad Nacional, internacional y desarrollo de la Minería: Mega tendencias en el mundo global. Tendencias económicas y sociales en el Perú de hoy. Minería nacional y mundial. Empresas extractivas y regulación. Políticas Corporativas y Gestión Social: Impacto social de las empresas extractivas en sus diferentes etapas. La empresa, su entorno socio-económico, su política de responsabilidad social y su compromiso con el desarrollo. Políticas y principios corporativos de la gestión social.los estándares internacionales de implementación de la gestión social. El capital reputacional de las organizaciones.

5 Análisis Social II: Análisis de estructuras de poder. Dinámicas social, económica y política. Mapeo, análisis y monitoreo de actores. Relaciones sociales. Análisis de problemas: nudos críticos, causa/efecto y líneas de base. Planeamiento y Desarrollo Local: Visiones del desarrollo. Planeamiento y alineamiento estratégico prospectivo del desarrollo local. Uso, manejo y conservación de los recursos naturales; gestión del territorio. Las responsabilidades de los Gobiernos Regionales y Locales en el desarrollo. Diseño y gestión de proyectos sociales. Sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación. Número de horas

6 Docentes ADRIANA ARBOLEDA LÓPEZ Doctora y Magister en Derecho Procesal Contemporáneo por la Universidad de Medellín de Colombia. Docente de mecanismos alternativos de resolución de conflictos y conciliación en la Universidad Lasallista de Medellín y docente en fundamentos del derecho en la Universidad de Medellín. Ex asesora y represente legal de gobiernos locales y de la Corporación Autónoma Regional. ALEJANDRO DIEZ HURTADO Doctor en Antropología Social y Etnología y Magister en Antropología y Etnología (DEA) en IÉcole des Hautes Etudes en Sciences Sociales de Paris (EHESS) Francia; en la EHESS de Paris. Licenciado en Antropología de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Actualmente Profesor Principal de la Facultad de Ciencias Sociales de la PUCP y Coordinador de la Escuela de Posgrado en Antropología (Maestría y Doctorado). Consultor Sénior en las áreas de desarrollo rural, organización, procesos sociales y conflictos sociales en áreas rurales de diversas regiones del Perú. Habiendo desarrollado algunas consultorías como Redes sociales para la elaboración de la estrategia de desarrollo de la sierra peruana (BM-FAO); Sistematización de 40 años de intervención de la COSUDE en el Perú.ParaCosude - Cies; Elaboración de marco de análisis intercultural de conflictos sociales para la PCM. ALFREDO ZÚÑIGA HUAMANI Comunicador Social de la Universidad Católica Santa María, Magister en Gerencia Social en la Pontificia Universidad Católica del Perú, participante del Programa de Alta Especialización en Gestión del Desarrollo Sostenible en la Universidad ESAN y candidato a MBA en Administración Estratégica de Empresa en CENTRUN/PUCP. Docente de las especialidades de Administración Estratégica Empresarial, Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible, Gestión de las Relaciones Comunitarias y Conflictos Socio Ambientales, para programas de post grado y especialización en BS Grupo, el Centro de Educación Continua de la Pontificia Universidad Católica del Perú y otras universidades del país. Profesional con más 15 años de experiencia el desarrollo de procesos de Planeamiento y Desarrollo de la Gestión Social, implementación de procesos de diálogo y concertación, diseño y administración de políticas y estrategias de Responsabilidad Social, Negociación y Resolución de Conflictos y proyectos de inversión social orientados hacia el desarrollo sostenible. Actualmente es Gerente de Relaciones Comunitarias de Plus Petrol, ex Superintendente de Desarrollo Social de Xtrata Cooper, ex Director Ejecutivo de la Fundación Tintaya y ex Jefe de Planificación y Gestión Comunitaria de BHP Billiton (Tintaya). Consultor Sénior en la implementación de modelos de gestión social para empresas, diseño de planes estratégicos y evaluación de proyectos en el área de relaciones comunitarias y elaboración de manejo Social para EIAs DAVID VELA QUICO Economista y Abogado, Magister en Finanzas y Gestión de Negocios, con más de 15 años de experiencia Negocios Rurales en Gerencia y Administración, en Sistema de Gestión para el Aseguramiento de la Calidad. Especialista en Planificación del Desarrollo Regional (Post-Grado) y Metodologías de Capacitación / Multigramación (Fundación Friedrich Ebert). En la actualidad es Gerente de Finanzas y Planificación de la Micro financiera FONDESURCO. Se ha desempeñado como Director de Gestión Institucional de la Gerencia Regional de Arequipa. Gobierno Regional de Arequipa, Responsable de Compras y Contratación con empresas locales de la CIA Minera Gold Fields ydirector del Programa de Pequeñas Empresas del Convenio: Universidad Nacional San Agustín y ORDESUR. Consultor Sénior a empresas privadas, públicas y ONGs en formulación y evaluación de proyectos de inversión, negocios verdes, planeamiento estratégico, costos y precios, Gestión Empresarial y en especial en la promoción y desarrollo de pequeñas y micro empresas urbanas y rurales (COPEME, PRONAA, DESCO, CARITAS; HABITAT, Coordinadora Rural, etc)

7 FRANCISCO DUMLER CUYA Doctor de la Universidad de St. Andrews (Michigan, USA) del Programa Internacional Leadership; Magister de Sociología y Antropología de la Pontificia Universidad Católica del Perú; Diplomado internacional en Negociaciones en la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales de la UCES. Buenos Aires - Argentina. Y Administrador de Empresas en la Pontificia Universidad Católica del Perú, profesional con más de 20 años de experiencia desarrollando labores gerenciales. Docente a nivel universitario, maestrías y postgrados en temas de gestión y dirección de programas y proyectos sociales, administración pública, planeamiento estratégico, recursos humanos y gerencia social en la PUCP, CENTRUM, UNMSM, Universidad del Pacifico, UPCH, Universidad Nacional del Centro, Universidad Privada San Martin de Porres, UIGV, SOSFAIN- UE/PERÚ Actualmente Secretario General de la Autoridad Nacional del Agua (ANA). Ha sido Gerente General de COPEME, Gerente General y Director Ejecutivo de FONCODES, Gerente Administrativo y de Finanzas del Ministerio de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construcción, Gerente Administrativo de GRADE y Gerente División Proyectos Perú - A&A Internacional INC. Public Relations& International Consultants. Consultor Sénior en organizaciones públicas y privadas orientadas a la temática del desarrollo, responsabilidad social empresarial, generación de oportunidades económicas y formulación de políticas sociales. HÉCTOR BARREDA LIZÁRRAGA Ing. Agrónomo de la Universidad Nacional de La Molina con especializaciones en Gestión Pública por el del Programa de Gerencia en la Administración Pública de ESAN; Gestión y Políticas de Proyectos Agrarios, (convenio PROAPA-GTZ y Universidad Agraria la Molina); Gestión de Proyectos, Fomento del Desarrollo Rural en Zonas Tropicales y Sub tropicales y Enfoque Participativo de Trabajo y de Perfeccionamiento en el Fomento de la Autoayuda en el Centro de Fomento de la Alimentación y la Agricultura. Feldafing en la República Federal de Alemaniay, Agro ecología y Desarrollo Rural y Manejo ecológico de Suelos en la Facultad Internacional de Agroecológica y Desarrollo - FIAD. Consorcio Latinoamericano de Agroecológica y Desarrollo - CLADES. Actualmente es Jefe de la Oficina de Gestión del Conocimiento de la Autoridad Autónoma del Agua-Caplina-Ocoña. Ha sido Jefe de Planificación y Presupuesto de la Autoridad Autónoma de Majes; Jefe de Innovación Tecnológica y Desarrollo Empresarial y especialista en Gestión de Proyectos, Planeamiento y/o Políticas Agrarias del Ministerio de Agricultura para Arequipa, Moquegua, Tacna y Puno; Director de Promoción Agraria de la Dirección Regional de Agricultura y coordinador y Director Ejecutivo del Programa de Desarrollo Rural del Valle del Colca - COPASA. IVÁN MONTES ITURRIZAGA Es Doctor en Ciencias de la Educación de la Pontificia Universidad Católica de Chile (Becado por la Fundación Kellogg y LASPAU de los Estados Unidos). Hizo su estancia postdoctoral de investigación en la Universidad de Sevilla (España) gracias a una beca de Fundación Carolina. Realizó sus estudios de maestría en Psicología Educativa en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Es Licenciado en Psicología por la Universidad Ricardo Palma. Es especialista en Investigación Cualitativa y en Análisis Estadístico de la Universidad de Sevilla. Desde 1992 se ha desempeñado como consultor e investigador para organismos internacionales como el Banco, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y DANIDA de Dinamarca. Asimismo, ha sido investigador en el Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE) y consultor en el ámbito de los estándares de aprendizaje e institucionales para el Consejo Nacional de Educación (CNE) y el Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Educación Básica (IPEBA). Se desempeñó como docente en la Pontificia Universidad Católica del Perú, la Universidad Artes y Ciencias Sociales - ARCIS (Chile), la Universidad del Mar (Viña del Mar, Chile), la Universidad de Ciencias de la Información (Chile), la Universidad Mariano Egaña (Chile) y en la Universidad Católica San Pablo. Actualmente es Presidente de la Comisión Organizadora de la Universidad La Salle de Arequipa.

8 JULIO JOHANS LÓPEZ MÁS Doctor en Historia de las Economías y Sociedades en Ecole des Hautes en Sciencias Sociales de Paris Francia, Licenciado de Economía de la Universidad de París VIII y Sociólogo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Especialización en Gerencia para resultados en el desarrollo y efectividad del desarrollo social por INDES (BID) y Gestión del Marketing el Universidad Católica Sedes Sapiense. Actualmente es docente de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, habiendo sido Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas de la UNMSM y Director de la Escuela de Postgrado de la UNSM entre otras. Igual fue Director de Inversiones del la Secretaria de Descentralización de la PCM, asesor de la Secretaria Ejecutiva de FONCODES; miembro de la Secretaria Técnica para el Proceso de Descentralización y Gerente de CONAFRAN. Consultor Sénior en formulación y evaluación de proyectos, planes de desarrollo, capacitación empresarial a comunidades en empresas, planeamiento estratégico y liderazgo, propuestas de descentralización, política social para empresas privadas y del estado. LUCIO RÍOS QUINTEROS Ingeniero de Minas. Participante del Programa de Alta Dirección PAD- Universidad de Piura, del Programa de técnicas para prácticas de desarrollo comunitario en India, del Entrenamiento vivencial en desarrollo comunitario en la Universidad de Queensla en Australia y Oxfam Australia y del Programa de Alta Especialización de Gestión del Desarrollo Sostenible en ESAN. Profesor en el PAE de Gestión Minera en ESAN y Business Director de DOWNING TEAL Perú. Cuenta con más de 30 años de experiencia en minería a cielo abierto; operaciones mina, planeamiento mina, gerencia de operaciones y gerencia general. En los últimos 12 años en BHP Billiton, se ha enfocado principalmente en las áreas de seguridad, medio ambiente, asuntos corporativos, comunicaciones, legal, relaciones comunitarias, desarrollo sostenible, manejo de conflictos socio ambientales, negociaciones con comunidades y creación de procesos de diálogo y concertación con las comunidades, autoridades locales, organización de la sociedad civil y ONGs. Director y líder del convenio Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo con el aporte voluntario del fondo minero de Antamina, en las zonas de atención local y regional de Ancash, desarrollando programas en las líneas de salud, nutrición, educación, desarrollo productivo y fortalecimiento institucional. Ex presidente del Instituto de Seguridad Minera-ISEM y del Comité de Seguridad Industrial de la SNMPE. Actualmente consultor Sénior en Gestión con Responsabilidad Social. LUIS MIGUEL ROJAS MORAN Sociólogo de la Universidad Particular San Martín de Porres; Diplomado en Desarrollo Local en ILPES / CEPAL, Santa Cruz de la Sierra y por el Centro de Formación de la OIT. Turín, Italia.Cursos en Calidad Total, Reingeniería de procesos y Organización de Consorcios en el Centro de Estudios y Asesoramiento Metalúrgico de Cataluña (Barcelona, España); Diagnostico Territorial de Ventajas Competitivas (PACA) por Carl Duisberg Gesellchaft e. V.(CDG); Planificación Estratégica Territorial en el Proyecto PDGL. USAID. En ESAN; Diagnostico Organizacional por el Servicio Alemán de Cooperación Social Técnica (DED) ; Curso Internacional Capacitación de Formadores en Proyectos de Desarrollo Local por el BID en Buga, Colombia; Gestión de Servicios Públicos Locales del Programa PCM-IULA/CELCADEL; Desarrollo Institucional Municipal Programa SACDEL. IULA/CELCADEL- Banco Mundial. Federación Canadiense de Municipalidades Consejo de Naciones Unidas para el Hábitat en areica.chile y Gestión de Proyectos de Desarrollo IDE/ B anco Mundial San José de Costa Rica. En la actualidad es miembro de la Red de Expertos Internacionales del Programa CONECTADEL del BID/FOMIN. Profesional con más de 30 años de experiencia, desarrollando diversas actividades de consultorías para diversas agencias de cooperación internacional en Perú. Ecuador, Colombia, Bolivia, Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y República Dominicana Ha sido Gerente de Desarrollo Empresarial de la Municipalidad Provincial de Lima; Jefe del Programa Nacional Promoción Municipal para el Desarrollo Empresarial (PROMDE) iniciativa del Consorcio integrado por el Ministerio de Trabajo y Promoción del empleo, la Fundación Suiza para el Desarrollo Técnico (Swisscontact), el Instituto de Investigación y Capacitación Municipal (INICAM) y la Organización Internacional del Trabajo

9 MARCOS OBANDO AGUIRRE Magíster en Gestión del Desarrollo y Candidato a Doctor en Ciencias Sociales por la Universidad Católica Santa María, Especialista en estudios en desarrollo de cooperativas agrícolas, en el Centro de Estudios Cooperativos y Laborales para América Latina Tel Aviv, Israel. Licenciado en sociología con más de 30 años de experiencia en el sector privado y público, como docente e investigador. Actualmente director de la Escuela Profesional de Sociología y Director del Centro Loyola Arequipa. Ex Coordinador Regional de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza; ex Presidente del Centro de Estudios Cristianos y Capacitación Popular. RAÚL JÁUREGUI MERCADO Licenciado en Relaciones Industriales por la Universidad Nacional de San Agustín y estudios de Maestría en Educación Superior en la Universidad Católica de Santa María. Especialización en Habilidades Docentes por el Instituto Tecnológico de Monterrey-México, Prospectiva Tecnológica por la Red Latinoamericana de Estudios Prospectivos CYTED (La Habana-Cuba) y Gestión Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación por el CONCYTEC. Docente de las Universidades San Agustín de Arequipa y de la Universidad Católica Santa María de Arequipa; docente invitado por la Universidad Privada de Tacna y del Programa de Segunda Especialidad de la Universidad de San Pablo de Arequipa. Actualmente es Director Académico de la Universidad La Salle de Arequipa. Ha desarrollado investigaciones en el marco del Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES); investigador y consultor para la National Endowment for Democracy NED de los Estados Unidos. Realizó el proyecto Fortalecimiento de Capacidades de los Gobiernos Regionales de Cusco, Piura, Lambayeque y Arequipa, financiado por la Unión Europea; miembro de la Comisión de Reorganización Administrativa del Sector Educación en Arequipa; de la Secretaría del Consejo Participativo Regional de Educación de Arequipa y del equipo del Fondo de Población de las Naciones Unidas para la formulación del Plan Regional de Empleo Juvenil de Arequipa. Investigador y consultor en Prospectiva Tecnológica en el Proyecto Arequipa 2021: Prospectiva, el área de Innovación y Desarrollo de Capacidades del Programa de Competitividad, Innovación y Desarrollo de Arequipa; para el Proyecto Trinacional Perú-Ecuador-Bolivia; miembro de equipo consultor en la consultoría de Planeamiento del año 2012, y Estrategia de Inversión Social del Proyecto Quellaveco durante la etapa de Construcción para la Gerencia de Relaciones Comunitarias y Desarrollo Social de la empresa Anglo American Quellaveco S.A. ROLANDO LUQUE MOGROVEJO Magister en Ciencia Política y actualmente Defensor Adjunto en Prevención de Conflictos Sociales y Gobernabilidad de la Defensoría del Pueblo. SALVADOR HERENCIA HINOJOSA Comunicador Social. Actualmente Director de SALGALÚ, Comunicaciones & Responsabilidad Social, miembro del grupo Directivo de la Secretaria Técnica del Grupo Impulsor Inversión en la Infancia, parte del UN Global Communication Resources Team y, miembro permanente del European Association of Comunication Directors (EACD) con sede en Bruselas. Durante 28 años trabajo en UNICEF como responsable del Área de Comunicaciones y Movilización Social de dicha institución, cumpliendo funciones en diferentes países, tanto Perú, Brasil, Colombia y Responsable Regional de Comunicaciones y relaciones Externas de la Oficina Regional de UNICEF para América Latina y el Caribe, en Panamá. Gestor de procesos de movilización social para conseguir la erradicación y prevención de la poliomielitis en las Américas, aumentar la coberturas de inmunización y campañas de educación y prevención salud materno infantil, principalmente contra la mortalidad infantil. Ha sido Jefe del Área de Comunicación y Alianzas Estratégicas del Centro Inncocenti de Investigación sobre los Derechos del Niño de UNICEF Italia; trabajo en el Consejo Nacional de Programación y la Red Globo, siendo ganador del Top Marking otorgado por la ADVB por las mejores Campañas de Comunicación; desarrollo de alianzas con la red Publicas y Directores creativos del Mercosur para crear la campaña DESACHATE, sobre derechos de la infancia ampliamente divulgada por redes de TV y Cable como fase preparatoria a la cumbre Mundial por la Infancia y la producción de spots de cine animado; en la Agencia EFE de Noticias. Fue impulsor de los premios Iberoamericanos de Comunicaciones por los derechos del niño. Desarrolló e implementó el programa de comunicación estratégica y con énfasis en el área de desarrollo, los derechos humanos, responsabilidad ciudadana y promoción y defensa de los derechos de infancia. En el año 2002 el Área de Comunicación Regional de UNICEF lo galardonaron en México con el premio CARACOL DE PLATA por la Asociación de Empresarios de Responsabilidad Social, por los mensajes sociales y las mejores campañas de comunicación de servicio público..

10 Metodología Las clases se dictarán en dos modalidades en forma presencial y virtual. Sesiones presenciales Diálogo y crítica sobre lecturas seleccionadas, análisis de casos típicos y resolución de problemas complejos. Sesiones vía aula virtual Foros, debates, control de lectura y monitoreo de trabajos prácticos.en un horario y número de horas pre establecidas. Cronograma Mes N de sesión Certificación A nombre de la Universidad La Salle a los participantes que: Hayan asistido al 80% de las clases presenciales. Participado en las sesiones virtuales. Entregado los trabajos de aplicación práctica por cada asignatura. Entregado como trabajo final un ensayo con una propuesta estratégica para el Área de Relaciones Comunitarias. Obtenido en promedio una nota aprobatoria superior a 14 sobre 20. Beneficios Los participantes recibirán quince días antes de las sesiones: El sílabo de los temas a tratar en cada sesión. Los textos sujetos a control de lectura. Las lecturas obligatorias. La relación de las lecturas de consulta. Además, los estudiantes tendrán acceso a la Biblioteca Virtual de la Universidad. Duración Dos semestres Inicio: 23 de Marzo del 2013 Término: 24 de Noviembre 2013 Días Marzo 1 N de sesión Días Abril Mayo Junio Julio Agosto (setiembre) Setiembre Octubre Noviembre Las clases se dictaran cada 15 días los fines de semana según el siguiente horario: Sábados Domingos De 09:00 a horas / De 15:00 a 19:00 horas De 9:00 a 13:00 horas

11 Requisitos de inscripción Llenar ficha de inscripción Copia simple del DNI. Carta de compromiso a la normatividad de la Universidad La Salle. Declaración Jurada de no tener antecedentes judiciales y penales. Copia del recibo de la primera cuota. Inversión Al contado S/ Al contado/ tarifa corporativa: más de 3 personas S/ c/u (hasta el 01 de marzo del 2013) En cuatro cuotas: 1ra cuota de S/ y 3 de S/ En cinco cuotas: 1ra cuota de S/ y 4 de S/ En seis cuotas: 1ra cuota de S/ y 5 de S/ Fechas de pago de cuotas Primera cuota hasta el viernes 21 de marzo del Segunda cuota hasta el 26 de abril del Tercera cuota hasta 24 de mayo del Cuarta cuota hasta el 21 de junio Quinta cuota hasta el 19 de julio del Sexta cuota hasta el 17 de agosto del Modalidad de pago Directamente en la Universidad La Salle. Depósito en Cuenta Corriente en Moneda Nacional Nº del Banco SCOTIABANK con Código Interbancario: Nª De hacer el depósito bancario de inmediato escanear el comprobante del depósito al correo extension@ulasalle.edu.pe y llenar la ficha que está en l a p á g i n a d e l a U n i v e r s i d a d l a S a l l e

12 Programa Programade dedesarrollo Desarrollo Directivo Directivo(PDD) (PDD) Gestión de Relaciones Comunitarias, Desarrollo Local y Prevención de Conflictos Auspicia: Informes e Inscripción: Universidad La Salle: Av. Alfonso Ugarte 517, Arequipa - Perú / Telf / extension@ulasalle.edu.pe / reverso@reversosac.com