Proceso Gestión de Riesgos
|
|
- Lourdes Salas Casado
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 1 Proceso Gestión de Riesgos Generalidades De acuerdo con lo establecido en la Norma BASC, versión en el apartado La Organización debe establecer y mantener un procedimiento documentado para implementar un proceso de gestión del riesgo que permita la determinación del contexto, identificación, análisis, evaluación, tratamiento, monitoreo y comunicación de los riesgos. Base para la documentación del proceso de análisis de riesgos El proceso documentado para el análisis de los riesgos debe contener como mínimo, la siguiente información: 1) Fecha en que se estableció el proceso de análisis de riesgos. 2) Identificación de las personas responsables del sistema de gestión de riesgos. 3) Metodología a utilizar para la identificación y evaluación de los riegos. 4) Establecer las circunstancias o momentos en que se debe realizar una revisión de los riesgos (ej. Cuando exista un proveedor nuevo, por cambios en la operación o en los procedimientos, por cambios en leyes y reglamentos, cambios en el mercado, etc). 5) Determinar el periodo para la revisión y monitoreo de los riesgos identificados (ej. de acuerdo con las circunstancias o, como mínimo anualmente). 6) Establecer la frecuencia requerida para las revisiones de los procesos/políticas/procedimientos relativo a los análisis de riesgos. (ej. anual, semestral, o cuando sea necesario, etc.) 7) Cómo se realizarán los análisis de amenazas de una cadena de suministro internacional (ej. Identificación de las fuentes utilizadas para determinar las amenazas). 8) Cómo se realizarán los análisis de vulnerabilidad de una cadena de suministro (ej. enviando encuestas, realizando visitas físicas, participación en un programa de seguridad, etc) 9) Cómo se verificará el cumplimiento de las acciones correctivas.(ej. Mediante visitas de seguridad, mediante el envío de documentación/fotografías, etc). 10) Establecer la documentación y registros necesarios para demostrar el cumplimiento de los requisitos del sistema de gestión de riesgos. 11) Proceso para proveer capacitación al personal responsable por el proceso de análisis de riesgos.
2 2 12) Metodología de supervisión administrativa para asegurar que el proceso se realice de manera consistente y eficientemente. ****************************************************************************** El siguiente es un ejemplo de cómo se puede definir una metodología para la identificación y evaluación de los riesgos. Caracterización del Proceso El proceso se puede dividir en 7 fases principales: Formación del comité de Gestión de Riesgos, establecimiento del contexto, identificación de las fuentes de riesgos, análisis de riesgos, evaluación de riesgos, tratamiento de los riesgos y monitoreo y revisión. Formación del Comité de Gestión de Riesgos Se debe intentar que el comité sea conformado por lo menos por un representante de cada proceso o departamento, esto con el fin de abarcar todas las áreas de la organización. Además como introducción se debe abordar las generalidades del proyecto, objetivos, alcance y necesidades generales (participación y recursos). En principio, se recomienda realizar el análisis por procesos, identificando los riesgos que potencialmente puedan afectar directa o indirectamente la operación o el servicio. Establecimiento del Contexto El objetivo general del proyecto es: Establecer un sistema de Gestión de Riegos que permita identificar, analizar y evaluar toda situación de riesgo que afecte la integridad de las operaciones de la compañía; mediante una eficiente gestión de riesgos que permita disminuir o eliminar el impacto en los procesos, por medio de un continuo monitoreo que permita evaluar la eficiencia y eficacia de las respectivas acciones correctivas y preventivas Identificación de las Fuentes de Riesgo Se pueden dividir las fuentes de riesgo generales en categorías: 1. Riesgos relacionados con los clientes y proveedores 2. Riesgos Logísticos 3. Riesgos del Personal 4. Riesgos Seguridad Física 5. Riesgos Laborales 6. Riesgos de Infraestructura y activos 7. Riesgos Informáticos 8. Riesgos con la documentación 9. Riesgos Medio Ambiente 10. Riesgos Legales 11. Riesgos del Entorno
3 3 Análisis de Riesgos Como ejemplo se puede definir el impacto en tres áreas: Imagen, Económico y Personas. Esto va depender de la naturaleza y evaluación de cada empresa, se deben realizar los ajustes correspondientes respecto a los valores y niveles indicados. Las siguientes tablas se muestran como ejemplo para la evaluación y clasificación de los riesgos. Económico Menor De $ 0 a $ 25,000 Moderado De $ a $ 50,000 Alto De $ 50,001 a $ 100,000 Muy Alto De $ 100,001 a $ 1,000,000 Catastrófico De $ 1,000,000 en adelante Imagen Menor Afectación Interna Moderado Situación que afecte 1 cliente Alto Situación que afecte varios clientes Muy Alto Afectación de una operación Catastrófico Afectación de toda la operación de la empresa
4 4 Personas Menor Moderado Alto Muy Alto Catastrófico Con lesiones, sin incapacidad Incapacidad de 1 a 6 días Incapacidad de 7 a 21 días Lesiones permanentes Muerte Probabilidad Remoto Poco Probable Posible Probable Frecuente 1 cada 10 años 1 cada 5 años 1 cada 3 años 1 cada 1.5 años 1 al mes Tolerancia Tolerancia Mínimo Impacto Máximo Impacto Mínima Probabilidad Máxima Probabilidad Bajo 1 2 A B Medio 3 4 C D Alto 5 5 E E
5 5 Escenarios Es importante establecer los escenarios tanto para instalaciones propias como la de los clientes y proveedores. Se pueden definir por ejemplo los siguientes escenarios: 1. Recepción de carga 2. Empaque 3. Andenes de carga y descarga 4. Despacho de carga 5. Transporte Interno 6. Casetas o garitas de seguridad 7. Oficinas Administrativas 8. Parqueos 9. Fincas 10. Instalaciones portuarias o aeroportuarias 11. Almacenes 12. patio de contenedores 13. Cámaras de refrigeración 14. Bodega de Mercancías Peligrosas 15. Bodega de Materiales 16. Transporte Terrestre 17. Transporte Marítimo 18. Transporte Aéreo 19. Rondas o recorridos de vigilancia 20. Acceso a las instalaciones 21. Taller de Mantenimiento 22. Lavado y limpieza de contenedores 23. Etc Identificación de los Riesgos Ejemplo> Robos Asaltos Contaminación de la carga Conspiraciones internas Accidentes en las instalaciones Accidentes con la manipulación de armas Hurtos No cumplimiento de los requisitos legales Personal no capacitado Personal con antecedentes Consumo de alcohol y drogas Robo de armas Incendio Inundación Terremoto Filtración en la compañía de personas que quieren cometer actos ilícitos
6 6 Pérdida de comunicación Documentación fraudulenta Documentación incompleta o incorrecta Accesos no autorizados Intento de ingresos a la red Utilización de información confidencial Pérdida de información Utilización marcas Falsificación Narcotráfico Terrorismo Contrabando Etc.
Sanidad e Higiene Industrial. Docente: Msc. Abel Rosado Ruiz-Apodaca
Sanidad e Higiene Industrial Docente: Msc. Abel Rosado Ruiz-Apodaca HACCP y su relación con ISO Los sistemas de calidad en la industria son fundamentales para la elaboración de alimentos que no solo sean
Más detallesNOTAS DE ACTIVIDADES CAPACITACIONES Y EVENTOS Abril - junio de 2014. XVI Ceremonia de recertificaciones BASC
NOTAS DE ACTIVIDADES CAPACITACIONES Y EVENTOS Abril - junio de 2014 XVI Ceremonia de recertificaciones BASC En el Club de Ejecutivos del Valle del Cauca, con la presencia del Presidente y Miembros de la
Más detallesAnálisis de Riesgos Primeros pasos en UTE
Análisis de Riesgos Primeros pasos en UTE Adriana Toscano Fernando Yurisich Diciembre 2005 Agenda Historia. Objetivos. Análisis macro de riesgos. Análisis micro de riesgos. Beneficios. Historia Hasta el
Más detallesSIG ANALISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO
PAGINA: 1 de 6 1. OBJETIVO Definir una metodología para realizar el análisis de los peligros en las tareas de alto riesgo llevadas a cabo en la organización y definir los controles para realizar los trabajos
Más detallesInforme. Visita técnica de evaluación de riesgos. Prevención SCTR. Cliente: ELECTRO ORIENTE PLANTA TARAPOTO
Informe Visita técnica de evaluación de riesgos Prevención SCTR Cliente: ELECTRO ORIENTE PLANTA TARAPOTO FECHA: 15-16/08/2013 1 INDICE I. Objetivos # 03 II. Alcance # 03 III. Metodología # 03 IV. Evaluación
Más detallesPrivada ha de ser también el de educar y motivar a que los miembros de la cadena de suministro participen en BASC.
Business Alliance for Secure Commerce (BASC) Estándares BASC Versión 3-2008 Adopción de Requisitos Mínimos de Seguridad C-TPAT Vigilancia y Seguridad Privada Las Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada
Más detallesAnexo 1 Apéndice 1 del Anexo 2: Curso Portuario Básico de Mercancías Peligrosas HORAS DE CLASE : 08 HORAS LECTIVAS DURACION : 05 UNIDADES
Anexo Apéndice del Anexo : Curso Portuario Básico de Mercancías Peligrosas HORAS DE CLASE : 08 HORAS LECTIVAS DURACION : 05 UNIDADES SUMILLA El curso portuario básico de mercancías peligrosas es de naturaleza
Más detallesPLAN DE ESTUDIO DIPLOMADO EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MODALIDAD E-LEARNING
PLAN DE ESTUDIO DIPLOMADO EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MODALIDAD E-LEARNING En función de estas Áreas y su estructura pedagógica, se diseñó un Plan de Estudio con un total de 410 horas cronológicas, orientadas
Más detallesLista de chequeo para identificar oportunidades de mejoramiento en un proceso de administración de inventarios
Lista de chequeo para identificar oportunidades de mejoramiento en un proceso de administración de inventarios www.auditool.org 1/09/2009 LISTA DE CHEQUEO PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO
Más detallesMANUAL DE CALIDAD ISO 9001:2008
Página 1 de 21 MANUAL DE CALIDAD ISO 9001:2008 EMPRESA DE DISTRIBUCION DE ALUMINIO Y VIDRIO ELABORADO POR: APROBADO POR: REPRESENTANTE DE LA ALTA DIRECCIÓN GERENTE PROPIETARIO Página 2 de 21 CONTENIDO
Más detallesLOGÍSTICA DE ENTRADA: Métodos de Recepción de mercadería. Sistema. IWMS MKR Systems
LOGÍSTICA DE ENTRADA: Métodos de Recepción de mercadería Sistema IWMS MKR Systems 1 Contenidos del Documento: Introducción. Tipos de Recepción de mercaderías. o Recepción con Orden de Compra. o Recepción
Más detallesCapítulo IV SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ROLES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Capítulo IV SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ROLES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.1 Situación actual La administración de seguridad de información se encuentra distribuida principalmente entre las áreas de sistemas
Más detallesLA METODOLOGÍA DEL BANCO PROVINCIA
20 LA METODOLOGÍA DEL BANCO PROVINCIA Cómo gestionar activos de información? En 2007, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) planteó algunas exigencias financieras para el sistema financiero
Más detallesMaterial adicional del Seminario Taller Riesgo vs. Seguridad de la Información
Material adicional del Seminario Taller Riesgo vs. Seguridad de la Información Gestión del riesgo Desde hace varias décadas la ha pasado de ser un producto del desarrollo de las actividades de las organizaciones
Más detallesCAS-CHILE S.A. DE I. 2013
CAS-CHILE S.A. DE I. 2013 LA INFORMACIÓN ES UN VALIOSO ACTIVO DEL QUE DEPENDE EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN. MANTENER SU INTEGRIDAD, CONFIDENCIALIDAD Y DISPONIBILIDAD ES ESENCIAL PARA ALCANZAR
Más detallesSEGURIDAD INFORMATICA GENERALIDADES DE LA SEGURIDAD INFORMATICA
SEGURIDAD INFORMATICA GENERALIDADES DE LA SEGURIDAD INFORMATICA Seguridad de la información? Vs Seguridad? ISO/IEC 17799 ISO/IEC 2700 -> SGSI Organización de Estándares Internacionales/Comisión Electrotécnica
Más detallesTEMA La ONU y el aseguramiento de la cadena de suministro por vía marítima. El Código PBIP y el Operador Económico Autorizado de la OMA
TEMA La ONU y el aseguramiento de la cadena de suministro por vía marítima. El Código PBIP y el Operador Económico Autorizado de la OMA Claudio Sepúlveda Jorquera Consultor en Protección Marítima y Portuaria
Más detallesAUDITORIA INTERNA. Establecer las actividades a seguir para la realización de las Auditorías Internas del Sistema de Gestión Integrado.
Página 1 de 8 1. OBJETIVO Establecer las actividades a seguir para la realización de las Auditorías Internas del Sistema de Gestión Integrado. 2. ALCANCE Este procedimiento es de aplicación al Sistema
Más detallesAdministración de Riesgos. Reglas Prudenciales en Materia de Administración de Riesgos
Administración de Riesgos Reglas Prudenciales en Materia de Administración de Riesgos Lineamientos Normativos Sector Financiero Establecer los lineamientos mínimos para implementar una adecuada Administración
Más detallesBoletín de Asesoría Gerencial* Implementación de la Norma Técnica para la Elaboración del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
Espiñeira, Sheldon y Asociados No. 13-2009 *connectedthinking Contenido Haga click en los enlaces para navegar a través del documento Haga click en los enlaces para llegar directamente a cada sección 4Introducción
Más detallesPlan de seguridad / protección (Código ISPS) Marinas y puertos deportivos
Plan de seguridad / protección (Código ISPS) ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad Tel: 936653375 / Fax: 936640907 www.globalmar.eu Ambientación preliminar Cualquier acción que se proyecte para una marina
Más detallesEscuela Politécnica Superior. El Riesgo. Capítulo 9. daniel.tapias@uam.es. Dr. Daniel Tapias Curso 2014 / 15 PROYECTOS
Escuela Politécnica Superior El Riesgo Capítulo 9 Dr. Daniel Tapias Curso 2014 / 15 daniel.tapias@uam.es PROYECTOS PROGRAMA DE LA ASIGNATURA Capítulo 1: Introducción. Capítulo 2: Qué es un proyecto? Capítulo
Más detallesCARGA AEREA COMERCIO INTERNACIONAL
CARGA AEREA COMERCIO INTERNACIONAL El servicio de carga aérea se vuelve mas atractivo para el comercio de mercancía internacional a medida que aumenta la capacidad de las naves aéreas, mejoran la frecuencia
Más detallesPROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL
PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PROGRAMA DE REPROGRAFÍA Aprobó: Olga Sanabria Amín Vicepresidente Financiera y Administrativa Reviso: Carlos Alejandro Vanegas Gerente de Logística Elaboró: Grupo de Gestión
Más detallesPOLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST
POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST VERSIÓN: 01 1. Presentación y Contexto El riesgo es una condición inherente en las organizaciones. Es por eso que, La Junta Directiva y el Comité
Más detalles4 ALMACENES FUNCIONES Y TIPOS 4.1 CONCEPTO DE ALMACENAMIENTO 4.2 FUNCIONAMIENTO Y TIPOS
4 ALMACENES FUNCIONES Y TIPOS 4.1 CONCEPTO DE ALMACENAMIENTO El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial, con objetivos bien definidos
Más detallesPOLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN PARA LOS ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVINCIAL
POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN PARA LOS ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVINCIAL Osvaldo G. Marinetti Política Provincial de Seguridad de la Información Alineada con el Plan Maestro
Más detallesSistema de Gestión de la Seguridad de la Información, UNE-ISO/IEC 27001
Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información, UNE-ISO/IEC 27001 Aníbal Díaz Gines Auditor de SGSI Certificación de Sistemas Applus+ Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información, UNE-ISO/IEC
Más detallesTécnico de Soporte Informático TEMA 03 CENTRO DE PROCESAMIENTO DE DATOS
Técnico de Soporte Informático CENTRO DE PROCESAMIENTO DE DATOS 2 TEMA3.CENTRODEPROCESAMIENTO DEDATOS CONTENIDO 1. DESCRIPCIÓN...3 1.1FuncionesdeunCPD...4 1.2AdministracióndeunCPD...4 1.3TiposdeCPDsegúnsuestructura...6
Más detallesCurso de Seguridad de la Carga Aérea
Administración de seguridad del transporte Curso de Seguridad de la Carga Aérea Lección 5 Seguridad de servicio de comida y tiendas de limpieza y suministros 1 Objetivos de aprendizaje 1. Determinar las
Más detallesPOLÍTICA INTEGRADA DE CALIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
La política integrada de Prevención de Riesgos Laborales y Calidad de la Diputación Provincial de Alicante, se basa en la prestación eficaz del servicio, cumpliendo con la legislación, normas y especificaciones
Más detallesGESTION INTEGRADA CALIDAD CARACTERIZACIONDEL PROCESO GESTION INTEGRADA CALIDAD
Página: 1 1. NOMBRE DEL PROCESO: Gestión integrada de calidad 3. ALCANCE: Desde la identificación de la necesidad de implementación del Sistema de Gestión de Calidad, hasta la toma de acciones que garanticen
Más detallesTecnologías para la Vigilancia de las Operaciones Portuarias
Tecnologías para la Vigilancia de las Operaciones Portuarias PONENTE: Lic. DEIVIS HERRERA POR : CONSEMAR GROUP, C.A. NICARAGUA MAYO 2014 Características del Negocio Marítimo Es un negocio muy dinámico
Más detallesWorld BASC Organization Business Alliance for Secure Commerce (BASC) Estándares de Seguridad AGENTE ADUANAL
Página: 1 de 11 Los Agentes Aduanales deben realizar una evaluación completa de sus prácticas de seguridad basándose en los siguientes criterios mínimos de seguridad de BASC. El Agente Aduanal desempeña
Más detallesSistema de Administración del Riesgos Empresariales
Sistema de Administración del Riesgos Empresariales Si tomas riesgos podrías fallar. Si no tomas riesgos, seguramente fallarás. El riesgo mayor de todos es no hacer nada Roberto Goizueta CEO Coca-Cola
Más detallesUnidad 6: Protección Sistemas de Información
Sistemas de Información para la Gestión Unidad 6: Protección Sistemas de Información U.N.Sa. Facultad de Cs.Económicas SIG 2015 UNIDAD 6: PROTECCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN 1. Seguridad, Privacidad
Más detallesUTZ Certified Cadena de Custodia Lista de Verificación
UTZ Certified Cadena de Custodia Lista de Verificación Para Cacao Version 3.1, Junio 2012 Introducción La lista de verificación UTZ Certified es una herramienta para que las organizaciones evalúen su desempeño
Más detallesQué pasa si el entorno de seguridad falla?
Sistemas de Información para la Gestión Unidad 6: Protección Sistemas de Información UNIDAD 6: PROTECCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN 1. Seguridad, Privacidad e Integralidad: Objetivos de la seguridad
Más detallesSeguridad y Protección Marítima y Portuaria
Seguridad y Protección Marítima y Portuaria Taller de trabajo IIRSA sobre implementación Código PBIP Ricardo J. Sánchez Rodrigo García Bernal DRNI, Unidad de Transporte Temario Situación Mundial; Iniciativas
Más detallesANEXO 4 MANUAL DE FUNCIONES
ANEXO 4 1 Requisitos de Perfil de Cargos 2 Responsabilidades y Autoridad Página 1 de 9 1. REQUISITOS Y PERFIL DE CARGOS GERENTE PROPIETARIO Departamento Administrativo Supervisión de tareas administrativas
Más detallesSeguridad de la Información
Gestión de Riesgos ISO 27001/27005 & ISO 31000 Seguridad de la Información Germán Castro Arévalo CROSS BORDER TECHNOLOGY Abril 15, 2013 Agenda Introducción Conceptos básicos sobre seguridad de la información
Más detallesPolítica de Seguridad y Salud Ocupacional. Recursos. Humanos. Abril 2006
Endesa Chile Políticas de Índice 1. PRINCIPIOS 2. LINEAMIENTOS GENERALES 2.1 Organización 2.2 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos 2.3 Planificación Preventiva 2.4 Control de la acción preventiva
Más detallesPolítica para la Gestión Integral de Riesgos
Política para la Gestión Integral de Riesgos MOTIVACIÓN Como empresa responsable, ISAGEN incorpora en su gestión las prácticas que permitan asegurar su sostenibilidad, preservando los recursos empresariales
Más detallesMicrosoft es una marca comercial registrada o una marca comercial de Microsoft Corporation en Estados Unidos y otros países.
Este documento es solo para fines informativos. MICROSOFT NO OTORGA NINGUNA GARANTÍA, YA SEA EXPLÍCITA, IMPLÍCITA O LEGAL, RESPECTO DE LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE DOCUMENTO. Este documento se entrega
Más detallesDISEÑO DE UN PROCESO DE COMPRAS APLICÁNDO LA TÉCNICAS DEL JUSTO A TIEMPO EN LA EMPRESA CARITA DE ÁNGEL. Justo a Tiempo, en la empresa Carita de Ángel.
62 CAPITULO III DISEÑO DE UN PROCESO DE COMPRAS APLICÁNDO LA TÉCNICAS DEL JUSTO A TIEMPO EN LA EMPRESA CARITA DE ÁNGEL. A. OBJETIVOS 1. Objetivo General Diseñar un proceso de compras aplicando la técnica
Más detallesDESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO OPERACIONAL
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO Julio 10, de 2012 INDICE Proceso Riesgo Operacional... 1 Objetivo General... 1 Objetivos Específicos... 1 I. Identificación del Riesgo.... 1 II. Medición y Mitigación
Más detallesISO 18001:2007 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 07/08/2008 1
ISO 18001:2007 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 07/08/2008 1 Qué son las OHSAS 18001? Conjunto de elementos interrelacionados que previenen pérdidas y permiten la protección del recurso humano mediante
Más detallesMaster en Gestion de la Calidad
Master en Gestion de la Calidad Registros de un Sistema de Gestion de la Calidad Manual, procedimientos y registros 1 / 9 OBJETIVOS Al finalizar esta unidad didáctica será capaz: Conocer que es un registro
Más detallesGuía para identificar riesgos en el Proceso de Inventarios
2010 Guía de Auditoría Guía para identificar riesgos en el Proceso de Inventarios www.auditool.org Red de Conocimientos en Auditoría y Interno 31/10/2010 Identificación de riesgos en el proceso de inventarios
Más detallesProcedimiento de Gestión de Incidentes de Seguridad de la Información
SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y REHABILITACIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL Procedimiento de Gestión de Incidentes de Seguridad de la Información Sistema de Gestión de la Seguridad de Código:
Más detallesAuditorías Reglamentaria o Legal de Prevención de Riesgos Laborales
Auditorías Reglamentaria o Legal de Prevención de Riesgos Laborales El art. 30.6 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, establece que "la empresa que no hubiera concertado el servicio de prevención
Más detallesORGANIGRAMA FUNCIONAL DE HIDROPONIA MAYA, S.A. DE C.V. MARZO 2010
MARZO 00 ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE CADA ÁREA REPRESENTAR LEGALMENTE A LA EMPRESA ANTE LAS AUTORIDADES E INSTITUCIONES ESTATALES
Más detallesI. POLÍTICA. La propuesta contempla la Política de seguridad industrial, seguridad operativa y protección al medio ambiente?
ANEXO 1. CONFORMACIÓN DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION (DOCUMENTO PUENTE) I. POLÍTICA. La propuesta contempla la Política de seguridad industrial, seguridad operativa y protección al medio ambiente? 1. Una
Más detallesEstado: Aprobación Versión: 2.0 Fecha: 04/11/2009 Página 1 de 9 Documento: A5_Politica_Seguridad_V2
Estado: Aprobación Versión: 2.0 Fecha: 04/11/2009 Página 1 de 9 INDICE 1. DECLARACIÓN DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN... 3 2. POLÍTICA DE SEGURIDAD... 4 2.1. OBJETIVOS... 4 2.2. ALCANCE...
Más detallesEVALUACIÓN DE RIESGOS EN 5 PASOS
Preparación: Organizar el trabajo Recopilar la información Estructurar la evaluación Realización: Indentificar los riesgos Evaluar los riesgos Adopción de Medidas Seguimiento Registro Preparación: Organizar
Más detallesRequisitos mínimos de seguridad del Operador Económico Autorizado en la República Dominicana
AGENTES DE ADUANAS 1. Gestión Administrativa 2. Solvencia Económica 3. Conocer sus asociados de negocios 4. Seguridad del contenedor y demás unidades de carga 5. Seguridad física 6. Control de Acceso 7.
Más detallesESCUELA PROFESIONAL SAN FRANCISCO
Módulo Profesional: Gestión y logística del mantenimiento de vehículos. Equivalencia en créditos ECTS: 8 Código: 0297 Resultados de aprendizaje y criterios de evaluación. 1. Elabora la planificación de
Más detallesGESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS ERM ( COSO 2 )
GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS MARCO INTEGRADO ERM ( COSO 2 ) Cayetano Mora 1 GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS RELACIÓN ENTRE COSO y ERM Cayetano Mora 2 Derivación del Informe COSO COSO I: Control Interno
Más detallesEstándares de Seguridad SERVICIO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA
Página:Página 1 de 10 Reconociendo que las Empresas que prestan Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada normalmente no juegan un rol significativo en los aspectos físicos del almacenamiento, cargue,
Más detallesADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Y PRÁCTICAS GLOBALES DE MOVILIZACIÓN DE MERCANCÍAS.
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Y PRÁCTICAS GLOBALES DE MOVILIZACIÓN DE MERCANCÍAS. INTRODUCCIÓN. Suscripción en seguro de transportes, cada vez mas globalizado. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Detectar las amenazas,
Más detallesFinal 29 de Agosto de 2006
Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT) Criterios de Seguridad Fabricante Extranjero Estos criterios mínimos de seguridad se presentan como las bases fundamentales a ser utilizadas por los
Más detallesETAPAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
ETAPAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Fase I: Evaluación Preliminar La Evaluación Preliminar permite realizar una identificación adecuada de cómo se encuentra la organización en
Más detalles6 Anexos: 6.1 Definición de Rup:
6 Anexos: 6.1 Definición de Rup: Es un producto del proceso de ingeniería de software que proporciona un enfoque disciplinado para asignar tareas y responsabilidades dentro de una organización del desarrollo.
Más detallesPOLÍTICA DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO (BCP,DRP)
POLÍTICA DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO (BCP,DRP) SISTESEG Bogotá Colombia Artículo informativo SISTESEG uso no comercial. Política Continuidad del Negocio (BCP/DRP) 1.1 Audiencia Esta política aplicará para
Más detallesRequisitos mínimos de seguridad del Operador Económico Autorizado en la República Dominicana Transportista
1. Gestión Administrativa 2. Solvencia Económica 3. Conocer sus asociados de negocios 4. Seguridad del contenedor y demás unidades de carga 5. Seguridad física 6. Control de Acceso 7. Seguridad del personal
Más detallesAnálisis de Riesgos Comercio Internacional
Su principal reto como exportador es mantener sus contratos en el exterior, mediante el cumplimiento de los compromisos adquiridos. Para ello, usted debe generar mecanismos que le permitan enfrentar imprevistos
Más detallesPrincipio Básico de Seguros IAIS No. 10 Control Interno. Experiencia Peruana. Superintendencia de Banca, Seguros y AFP Abril 2010.
Principio Básico de Seguros IAIS No. 10 Control Interno Experiencia Peruana Tomás Wong-Kit Superintendencia de Banca, Seguros y AFP Abril 2010 Contenido Definición de PBS IAIS No. 10 Objetivos exposición
Más detallesSISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Y MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO-MECI
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Y MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO-MECI Responsabilidades Equipo MECI-Calidad Diseño, desarrollo e implementación MECI- Calidad Elaborar Planes de implementación de los
Más detallesRequisitos mínimos de seguridad del Operador Económico Autorizado en la República Dominicana Despacho Expreso de Envíos
1. Gestión Administrativa 2. Solvencia Económica 3. Conocer sus asociados de negocios 4. Seguridad del contenedor y demás unidades de carga 5. Seguridad física 6. Control de Acceso 7. Seguridad del personal
Más detallescliente@ceoevolucion.com www.ceoevolucion.com Orientamos la mejora del desempeño organizacional
cliente@ceoevolucion.com www.ceoevolucion.com Orientamos la mejora del desempeño organizacional Ivan Dario Agudelo Saldarriaga Objetivo Suministrar a los participantes los conocimientos y herramientas
Más detallesNORMA DE ADMINISTRACIÓN DE INCIDENTES DE SEGURIDAD
NORMA DE ADMINISTRACIÓN DE RESOLUCIÓN MINISTERIAL: XXXXXX NORMA DE ADMINISTRACIÓN DE Historial de Cambios Edición Fecha Autor Cambios realizados 2 1. Objetivo Administrar y dar solución de manera efectiva
Más detallesCómo afrontar con éxito la Certif icación ISO 27001:2005. Valencia, octubre 2010. Juan Carlos Serrano Antón
Cómo afrontar con éxito la Certif icación ISO 27001:2005 Juan Carlos Serrano Antón Responsable Técnico de Esquema Lead Auditor ISO 27001, ISO 20000, ISO 9001 Valencia, octubre 2010 Conceptos y Definiciones
Más detallesCápsulas de aprendizaje Temas Específicos
Cápsulas de aprendizaje Temas Específicos Las cápsulas están orientadas a la aplicación, deben considerar siempre ese enfoque y contar con materiales y/o herramientas que lo permitan. La idea es aprender
Más detallesEl diagnóstico se realizó en el mes de octubre del año 2002 y se elaboró evaluando la
IV. IMPLANTACIÓN EN LAVANDERÍA AKI 4.1 EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO El diagnóstico se realizó en el mes de octubre del año 2002 y se elaboró evaluando la aplicación de cada cláusula de la Norma ISO 9001:2000
Más detallesRISK MANAGEMENT. Su organización puede planificar pero no predecir su futuro
RISK MANAGEMENT Su organización puede planificar pero no predecir su futuro Cuando su organización conceptualiza que la operatoria del negocio se encuentra expuesta a una serie de riesgos que deben ser
Más detallesGESTION INTEGRAL DE RIESGOS
GESTION INTEGRAL DE RIESGOS AÑO 2014 CORPORACION FINANCIERA INTERNACIONAL, S. A. CONTENIDO INTRODUCCION... 2 GESTIÓN DE RIESGO INTEGRAL COFINTER, S.A... 3 Gestión del Riesgo de Crédito e Inversiones...
Más detallesEstándares de Seguridad EXPORTADOR
Página: 1 de 12 Estos estándares se considerarán como criterios mínimos de seguridad y se presentan para ser la base fundamental para que los exportadores establezcan procesos y procedimientos que mitiguen
Más detallesUNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
UNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS AUDITORIA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES TIPOS DE AUDITORIA LIC. FRANCISCO D. LOVOS Tipos de Auditorías Auditoría de Base de Datos Auditoría de Desarrollo
Más detallesPROGRAMAS PRE-REQUISITOS
PROGRAMAS PRE-REQUISITOS MVZ Jorge Fco. Trinidad Jaramillo. Con el apoyo del Comité Nacional Sistema Producto Ovinos, Este programa es público ajeno a cualquier partido político, queda prohibido el uso
Más detallesCURSO MODELO OMI 3.20 OFICIAL DE LA COMPAÑÍA PARA LA PROTECCIÓN MARÍTIMA
1 CURSO MODELO OMI 3.20 OFICIAL DE LA COMPAÑÍA PARA LA PROTECCIÓN MARÍTIMA A.- FUNDAMENTACIÓN TÉCNICA: Como respuesta a la actividad terrorista internacional, la Organización Marítima Internacional, OMI,
Más detallesGestión de Outsourcing Logístico para almacén de productos farmacéuticos. Benites López, Erick Oscar.
CAPÍTULO 3. OUTSOURCING LOGÍSTICO. 3.1 Concepto. El área de la logística ha evolucionado de forma continua desde su concepción como una mera función de transporte y distribución hasta una disciplina mucho
Más detallesCadena de valor. Cadena de valor genérica. Actividades primarias. Actividades de apoyo Actividades primarias
Cadena de valor La cadena de valor habla del valor total que un consumidor está dispuesto a pagar por un producto o servicio dividiendo esto en actividades de valor que desempeña la empresa y el margen
Más detallesLa Importancia del Desarrollo de la Infraestructura de Transporte Marítimo en Centroamérica
La Importancia del Desarrollo de la Infraestructura de Transporte Marítimo en Centroamérica Carlos Ernesto González de la Lastra LOGITRANS Advisory Services Tres ideas básicas del transporte? El transporte
Más detallesB. Índice General PCCP-F-07-01. i. Nombre de la empresa ii. No. de teléfono iii. Contacto iv. Correo electrónico
Componentes para la Evaluación de los Planes de Gestión de Desechos y Residuos. Los Planes de Gestión de Desechos y Residuos de las Empresas deben cumplir con lo siguiente: A. Información de la carátula
Más detallesRequisitos mínimos de seguridad del Operador Económico Autorizado en la República Dominicana Empresas de Zonas Francas
1. Gestión Administrativa 2. Solvencia Económica 3. Conocer sus asociados de negocios 4. Seguridad del contenedor y demás unidades de carga 5. Seguridad física 6. Control de Acceso 7. Seguridad del personal
Más detallesCREACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS DESDE LA CADENA DE SUMINISTRO
CREACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS DESDE LA CADENA DE SUMINISTRO EXPERIENCIA EN TIENDAS POR DEPARTAMENTOS, SAGA FALABELLA Lima, Noviembre 2010 1 CADENA DE ABASTECIMIENTO - GENERALIDADES - OPERACIÓN - INDICADORES
Más detallesCapitulo 1-14. Prevención de Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo
RECOPILACIÓN N ACTUALIZADA DE NORMAS Capitulo 1-14 Prevención de Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo Gustavo Rivera Intendente de Bancos Abril 2006 INTRODUCCIÓN (1-3) La Superintendencia
Más detallesWashington Deza - Lima, Setiembre 2011 GESTION DEL RIESGO OPERACIONAL
Washington Deza - Lima, Setiembre 2011 GESTION DEL RIESGO OPERACIONAL RIESGO OPERATIVO Riesgo de Mercado Riesgo de Crédito Reputacion al Riesgo Operacion al Riesgo de Liquidez Riesgo Legal Lavado de Activos
Más detallesGESTIÓN DE RIESGOS. Oficina de Planeación 2013
GESTIÓN DE RIESGOS Oficina de Planeación 2013 AGENDA 1. QUÉ ES LA GESTIÓN DE RIESGOS? 2. ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO 3. CLASES DE RIESGOS 4. CATEGORIAS DE RIESGOS 5. CAUSAS Y EFECTOS ASOCIADAS A LOS
Más detallesTaller de Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) en los aeródromos.
TALLER DE SMS/AERÓDROMOS DEL PROYECTO F1 SOBRE CERTIFICACIÓN DE AERÓDROMOS EN LA REGIÓN CCAR Taller de Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) en los aeródromos. Módulo Nº 5 Curso de sistemas
Más detallesSALIDAS. Computadores, aplicativos Insumos y bienes
OBJETIVO: Verificar la disponibilidad de las herramientas informáticas, suministrar asistencia técnica a los usuarios, almacenamiento de los documentos de afiliación. Dar requerimiento a los clientes internos
Más detallesTaller de transición de la norma ISO/IEC 27001:2005 a la ISO/IEC 27001:2013
Taller de transición de la norma ISO/IEC 27001:2005 a la ISO/IEC 27001:2013 Ing. CIP Maurice Frayssinet Delgado mfrayssinet@gmail.com www.ongei.gob.pe Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática
Más detallesI INTRODUCCIÓN. 1.1 Objetivos
I INTRODUCCIÓN 1.1 Objetivos En el mundo de la informática, la auditoría no siempre es aplicada en todos las empresas, en algunos de los casos son aplicadas por ser impuestas por alguna entidad reguladora,
Más detallesPROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL
PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PROGRAMA DE DOCUMENTOS ESPECIALES Aprobó: Olga Sanabria Amín Vicepresidente Financiera y Administrativa Reviso: Carlos Alejandro Vanegas Gerente de Elaboró: Grupo de Gestión
Más detallesSin embargo el proceso de gestión de riesgos aplicado a cualquier actividad consta de las siguientes etapas:
EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO La gestión de riesgo se puede definir como el proceso de toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre sobre un acción que va a suceder y sobre las consecuencias que
Más detallesINFORME ANUAL DE EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE CONTRALORIA MUNICIPAL DE ENVIGADO VIGENCIA 2011
INFORME ANUAL DE EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE CONTRALORIA MUNICIPAL DE ENVIGADO VIGENCIA 2011 El presente informe evalúa el desarrollo del control interno contable, teniendo como base para la
Más detallesRELACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO Y AUDITORÍA INTERNA
RELACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO Y AUDITORÍA INTERNA José Manuel Taveras Lay Contralor BANCO CENTRAL DE LA REP. DOM. CONTENIDO Introducción Antecedentes Evolución de la Gestión de Riesgo Gestión
Más detallesOHSAS 18001: 2007. Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo
OHSAS 18001: 2007 Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com Si desea más información sobre OHSAS 18001 u otras
Más detallesMUNICIPIO DE ENVIGADO DESCRIPCIÓN DE CARGO
MUNICIPIO DE ENVIGADO DESCRIPCIÓN DE CARGO IDENTIFICACIÓN MISIÓN O PROPÓSITO DEL CARGO Nombre del cargo Almacenista General Nivel: Profesional Código y Grado 215-21 Naturaleza del Cargo: Libre Nombramiento
Más detallesPROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
Pág. 1 de 9 1. OBJETIVO: Describir la metodología y criterios a aplicar para llevar adelante el proceso de identificación de peligros y evaluación de riesgos, con el objeto de facilitar las decisiones
Más detalles