Índice ÍNDICE 1 A. SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA ( ) 4 B. PRECIOS DE LOS PRODUCTOS 9 C. CÁLCULOS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN 12

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1 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 1 Índice ÍNDICE 1 A. SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA ( ) 4 A.1 Cuenta de Pérdidas y ganancias... 5 A.2 Balance de situación... 6 A.3 Principales ratios... 7 B. PRECIOS DE LOS PRODUCTOS 9 C. CÁLCULOS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN 12 C.1 Demanda por cliente C.2 Matriz de distancias C.3 Matriz de ahorros C.4 Coste del [Km] para vehículo de gasolina D. CÁLCULOS PARA LA PREVISIÓN DE LAS VENTAS ( ) 16 E. PLAN Y PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS 17 E.1 Plan de Recursos Humanos (2008) E.2 Presupuesto de Recursos Humanos (2008) E.3 Plan de Recursos Humanos ( ) F. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO ( ) 20 F.1 Consolidación resultados F.2 Gastos

2 Pág. 2 Anexo F.3 Presupuesto de tesorería (2008) F.4 Cuenta de Pérdidas y ganancias (2008) F.5 Balance de situación (2008) F.6 Gastos a 5 años F.7 Tesorería a 5 años F.8 Cuenta de Pérdidas y Ganancias a 5 años F.9 Balance de situación a 5 años F.10 Devolución préstamo a largo plazo F.11 Amortización a 5 años G. ASPECTOS LEGALES 36 G.1 Estatutos de la Sociedad G.2 Registros de marcas G.3 Inscripción RSIPAC y RGS G.4 Real Decreto 1275/ G.5 Directiva 2006/37/CE H. OTROS DOCUMENTOS DE INTERÉS 58 H.1 Especificaciones técnicas H.2 Ergonomía... 60

3 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 3

4 Pág. 4 Anexo A. Situación económico-financiera ( ) En el presente anexo se detalla lo siguiente: - Cuenta de Pérdidas y Ganancias ( ) - Balance de Situación ( ) Ello permite una vía de análisis de la evolución de la empresa junto con las magnitudes que resultan a través del cálculo de los principales ratios.

5 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 5 A.1 Cuenta de Pérdidas y ganancias (hasta junio) Ventas ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% Otros ingresos de la explotación 335 0,3% INGRESOS NETOS POR VENTAS ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,3% ,0% Consumo ,2% ,5% ,7% ,0% ,5% ,4% ,2% Otros gastos externos ,2% COSTE DE LAS VENTAS ,4% ,5% ,7% ,0% ,5% ,4% ,2% MARGEN BRUTO ,6% ,5% ,3% ,0% ,5% ,9% ,8% Otros gastos de explotación ,7% ,4% ,2% ,4% ,2% ,6% ,8% Arrendamientos y cánones 283 0,4% 674 1,0% Reparaciones y conservación 635 1,0% 405 0,6% 238 0,3% 264 0,3% 883 0,8% Servicios de profesionales independientes ,4% ,0% ,1% ,3% ,2% Jurídicos y contenciosos ,6% 528 0,7% 440 0,6% ,6% Portes ,8% ,6% ,0% ,7% ,6% ,6% 817 1,5% Primas y Seguros 400 0,6% 431 0,6% 452 0,6% 468 0,5% 120 0,1% 363 0,7% Servicios bancarios y similares 171 0,3% 1 0,0% 459 0,3% 317 0,6% Publicidad y propaganda 203 0,3% 360 0,5% Teléfonos fijos y móviles ,9% ,0% ,8% ,8% ,0% ,9% 651 1,2% Gastos viajes 206 0,3% 338 0,5% 400 0,4% 966 0,8% ,4% 872 1,6% Material oficina 17 0,0% ,0% 355 0,4% ,4% ,2% 156 0,3% Servicios auxiliares y gastos menores ,7% 507 0,7% 573 0,5% 265 0,5% Tributos 449 0,7% 444 0,6% 19 0,0% 118 0,1% 118 0,1% 164 0,3% Gastos de personal ,5% ,3% ,6% ,2% ,3% ,8% ,9% Salarios ,1% ,0% ,3% ,5% ,1% ,3% ,7% Cargas sociales ,4% ,3% ,4% ,7% ,2% ,5% ,1% COSTES OPERATIVOS ,1% ,7% ,8% ,6% ,5% ,4% ,7% EBITDA ,5% ,8% ,5% ,3% ,0% ,5% ,9% Amortizaciones ,8% 527 1,0% BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS E INTERESES (BAII) ,5% ,8% ,5% ,3% ,0% ,7% ,9% Ingresos financieros 1 2 Gastos financieros ,4% ,9% ,0% ,3% ,4% ,1% Variación de las provisiones de inversiones financieras ,1% Ingresos extraordinarios 269 0,4% Gastos extraordinarios 91 0,1% BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS (BAI) ,9% ,1% ,9% ,0% ,4% ,6% ,0% Impuesto de sociedades BENEFICIO NETO (BdI) ,9% ,1% ,9% ,0% ,4% ,6% ,0%

6 Pág. 6 Anexo A.2 Balance de situación ACTIVO (hasta junio) Inmovilizado ,0% ,2% ,0% ,1% ,7% ,2% ,8% Inmaterial ,6% ,7% ,0% ,1% ,2% ,0% ,8% Material ,5% ,9% ,1% ,1% ,2% ,9% ,6% Inmovilizado financiero Amortizaciones ,2% ,4% ,1% ,2% ,8% ,7% ,6% Circulante ,0% ,8% ,0% ,9% ,3% ,8% ,2% Existencias ,7% ,6% ,1% ,9% ,2% ,2% ,3% Deudores ,0% ,8% ,7% ,4% ,7% ,8% ,0% Inversión financiera temporal Tesorería 88 0,3% ,4% 500 1,3% ,6% 166 0,4% ,2% ,9% Total activo ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% PASIVO (hasta junio) Recursos propios ,7% ,9% ,4% ,5% ,0% ,4% ,7% Capital suscrito ,7% ,0% ,7% ,4% ,7% ,1% ,2% Reserva legal Resultados de ejercicios anteriores ,1% ,5% ,4% ,0% ,6% ,6% ,9% Pérdidas y Ganancias (beneficio o pérdida) ,2% ,5% ,3% ,1% ,0% ,1% ,1% Exigible a largo plazo ,1% ,3% ,1% ,9% ,9% ,5% ,1% Préstamos bancarios Deudas con empresas del grupo y asociadas ,1% ,3% ,1% ,9% ,9% ,5% ,1% Otros acreedores Exigible a corto plazo ,6% ,6% ,3% ,6% ,1% ,9% ,6% Prestamos bancarios ,4% ,1% ,0% ,5% Deudas con empresas del grupo y asociadas ,1% ,0% ,7% ,3% ,2% ,5% Proveedores ,7% ,1% ,9% ,2% ,8% ,4% ,8% Administraciones Públicas 841 2,5% 429 1,3% ,5% ,5% 311 0,8% ,9% ,9% Otras deudas comerciales 306 0,6% ,1% 528 1,3% ,5% Total pasivo ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,0%

7 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 7 A.3 Principales ratios 2007 (hasta RATIOS DE ESTRUCTURA junio) Ratio inmovilizado % 15,02% 15,24% 12,98% 10,06% 13,66% 10,21% 10,75% Índice de endeudamiento -1,86-1,81-2,08-2,94-3,27-4,40-3,05 Ratio autonomía financiera -0,54-0,55-0,48-0,34-0,31-0,23-0,33 Ratio endeudamiento total % 216,66% 222,94% 192,38% 151,50% 143,99% 129,39% 148,71% Calidad de la deuda 0,93 0,81 0,81 0,82 0,74 0,88 0, (hasta RATIOS DE CIRCULANTE junio) Liquidez 0,42 0,47 0,56 0,73 0,81 0,79 0,66 Acidez 0,12 0,18 0,19 0,36 0,45 0,44 0,31 Tesorería 0,12 0,18 0,19 0,36 0,45 0,44 0,31 Periodo medio de cobro 45,70 47,03 58,58 82,94 56,58 70,08 74,10 Periodo medio de pago 54,67 21,88 49,73 31,37 39,29 32,33 108, (hasta RATIO DE SOLVENCIA junio) Solvencia 0,46 0,45 0,52 0,66 0,69 0,77 0,67 RATIOS DE COBERTURA Inmov. financiado con recursos propios % Inmov. financiado con recursos permanentes % ,81% - 676,23% - 806,48% - 528,71% - 711,62% - 433,86% - 512,19% - 234,43% - 322,11% -44,35% - 287,95% - 136,19% 2007 (hasta junio) -452,92% -321,79% 2007 (hasta RENTABILIDAD ECONÓMICA junio) Margen sobre ventas % -10,54% 7,81% 12,46% 14,34% 18,96% 3,66% -7,89% Rotación activos 1,92 2,16 1,79 1,82 3,08 3,37 1,63 Rentabilidad económica % -20,23% 16,88% 22,27% 26,15% 58,38% 12,36% -12,84%

8 Pág. 8 Anexo 2007 (hasta RENTABILIDAD FINANCIERA junio) Coste medio de la deuda % 8,32% 9,60% 5,53% 4,03% 22,52% 0,03% 0,16% Rentabilidad financiera % 32,78% 3,68% -13,33% -38,94% -59,01% -41,16% 26,84% 2007 (hasta FONDO DE MANIOBRA junio) Fondo de maniobra

9 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 9 B. Precios de los productos En la siguiente tabla se detalla lo siguiente: Coste = Precio de coste del producto PVF = Precio de venta a farmacia MAYOR = Precio de venta a empresas de distribución mayorista PVP = Precio de venta al público [Per]= Perlas, [Comp] = Comprimidos, [Cap] = Cápsulas, [Gr] = Gramos COSTE PVF MAYOR PVP Aceite Borraja 100 per 6,68 11,13 9,46 15, Aceite de Onagra 400 per 13,86 23,10 19,64 33, Aceite Onagra-Borraja-Pescado 100 per 9,95 16,59 14,10 23, Aceite Alkyglicerol 120 per 9,85 16,42 13,95 23, Acerola biológica (vit. C) 40 comp 6,85 11,41 9,70 16, Acerola 700 (vit.c) 40 comp 4,47 7,46 6,34 10, Ace-Selenio 100 cap 7,64 12,74 10,83 18, Acido lipoico 100 cap 6,47 10,78 9,16 15, B caroteno 100 cap 6,50 10,85 9,22 15, Biocerola 200 gr 6,93 11,55 9,82 16, Bioglucosamine Crema 100 ml 7,35 12,25 10,41 17, Bromelasa-Papaína 100 cap 8,19 13,65 11,60 19, Bronceado óptimo 45 cap 7,94 13,23 11,25 18, Capital óseo 40 comp 7,42 12,36 10,50 17, Cartílago Tiburón 100 cap 10,84 18,06 15,35 25,80

10 Pág. 10 Anexo Cholesto 60 cap 10,44 17,40 14,79 24, Choleol 60 cap 7,40 12,32 10,47 17, CLA +5OO Lift Line 120 cap 10,29 17,15 14,58 24, Co-Enzima Q cap 14,75 22,26 18,92 31, Desoxyvital 100 cap 7,88 13,13 11,16 18, Harpagocartil 60 cap 16,59 27,65 23,50 39, Isoflavona cap 11,76 19,60 16,66 28, Magnemar 60 cap 6,51 10,85 9,22 15, Memory 2 60 cap 11,42 19,04 16,18 27, Mensana 100 cap 7,50 12,50 10,62 17, Metabromelasa 100 cap 12,39 20,65 17,55 29, Millepertuis 100 cap 5,12 8,54 7,26 12, MSM Complex 60 cap 9,24 15,40 13,09 22, Nodol Omega 3 40 cap 17,01 28,35 24,10 40, Oleane 60 cap 8,82 14,70 12,50 21, Ophtalnet 40 cap 7,35 12,25 10,41 17, Orotato Ca-Mg 100 cap 9,03 15,05 12,79 21, Orotato Ca-Mg Plus 60 cap 12,45 20,76 17,64 29, Orotato Cromo cap 4,20 7,00 5,95 10, Orotato Hierro Plus 100 cap 6,51 10,85 9,22 15, Orotato Magnesio 100 cap 9,03 15,05 12,79 21, Orotato Magnesio Plus 60 cap 8,44 14,07 11,96 20, Orotato Mg-K(Magnesio-Potasio) 60 cap 7,83 13,06 11,10 18, Orotato Zn B6 Plus 100 cap 6,66 11,10 9,43 15, Piernas Ligeras 45 perlas 10,92 18,20 15,47 26, Procartil cap 15,33 25,55 21,72 36, Relaxmax 45 cap 8,19 13,65 11,60 19, Sabal Complex 45 perlas 9,45 15,75 13,39 22, Selenium cap 4,54 7,56 6,43 10, Stress Care 100 cap 5,88 9,80 8,33 14, Taurina cap 5,59 9,31 7,91 13, Tónico Hepatico 100 cap 8,11 13,51 11,48 19, Transitum 60 cap 7,98 13,30 11,31 19, Tribulus cap 10,54 17,57 14,93 25, Uroquietude 20 cap 5,88 9,80 8,33 14,00

11 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág Vit. E 30 mg. 100 cap 5,67 9,45 8,03 13, Wild Yam 16% 60 cap 7,98 13,30 11,31 19, Vit C 1 gr comp 9,03 15,05 12,79 21,50

12 Pág. 12 Anexo C. Cálculos para la optimización de la distribución En este anexo se detalla el enunciado necesario para optimizar la distribución durante el 2008 a través de la tabla de demanda por cliente y la matriz de distancias. C.1 Demanda por cliente Se tabula la demanda (dm 3 ) de cada uno de los 31 puntos de venta directa al consumidor final y de la empresa de distribución mayorista ubicada en Barcelona (M) Código cliente M Demanda (dm ) 0

13 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 13 C.2 Matriz de distancias [km] E M E 2,5 1,5 1,9 3,0 1,9 2,0 0,7 1,0 2,0 0,8 2,0 0,7 3,0 3,0 1,8 1,6 2,0 2,0 0,7 0,5 0,3 1,4 1,4 2,0 3,5 1,9 3,0 1,0 0,9 1,2 1,4 4,5 1 2,5 5,0 5,0 5,5 4,0 2,5 2,5 3,0 2,5 5,0 3,0 1,1 0,8 2,5 3,5 4,0 4,0 3,0 2,7 2,5 4,0 4,0 4,5 5,5 4,0 2,5 2,5 2,5 3,5 3,7 5,5 2 2,0 2,0 2,5 2,0 0,6 0,8 1,6 0,9 2,5 1,0 3,0 2,5 1,5 1,5 2,0 2,0 1,5 1,3 1,1 1,7 2,5 3,0 3,5 1,9 2,5 0,8 0,7 1,5 1,7 7,0 3 0,3 0,4 1,5 1,9 2,0 3,0 1,8 0,9 1,6 5,0 4,5 3,5 1,5 1,4 1,5 1,7 2,0 1,9 1,4 2,5 3,0 1,7 1,3 4,5 2,0 2,0 1,2 1,4 7,0 4 4,5 4,0 2,5 1,9 2,5 1,7 0,7 1,4 4,5 4,5 3,0 1,3 1,1 1,3 1,6 2,0 1,9 1,3 2,5 3,0 1,9 1,1 4,5 1,9 1,9 3,5 3,7 7,0 5 1,9 1,8 2,5 3,5 2,0 1,3 1,8 4,5 4,5 3,0 1,9 1,7 1,9 1,7 2,0 1,8 1,7 2,5 3,0 0,8 1,7 4,5 2,5 2,5 1,5 1,7 7,0 6 2,5 1,7 1,7 1,6 1,8 1,7 5,0 4,5 3,5 0,7 0,9 0,7 2,0 2,5 2,5 1,2 3,5 4,0 3,0 1,0 4,5 1,7 1,8 1,2 1,4 6,0 7 0,8 1,9 0,9 2,5 1,1 3,0 2,5 1,4 1,7 2,0 2,5 0,9 0,7 0,5 1,6 2,0 2,5 4,5 1,9 2,5 0,8 0,7 1,4 1,6 5,5 8 1,2 1,1 2,0 1,2 4,0 3,5 2,5 1,0 1,5 1,6 2,0 2,0 2,0 1,4 3,5 4,0 4,0 1,3 3,5 0,0 1,0 1,3 1,5 6,5 9 1,5 2,5 1,7 3,5 3,5 3,0 1,4 1,9 2,0 2,5 2,5 2,0 2,0 4,0 4,5 4,0 2,0 4,0 1,4 1,3 2,0 2,2 5,5 10 1,9 0,6 4,0 3,5 2,5 0,8 1,3 1,4 1,6 1,5 1,2 1,1 3,0 3,5 3,0 1,1 3,5 0,7 0,8 1,0 1,2 5,5 11 2,0 5,5 5,0 4,0 1,7 1,2 1,4 2,5 3,0 2,5 1,3 3,0 3,5 1,2 1,3 5,0 2,5 2,5 1,4 1,6 7,5 12 3,0 3,0 1,9 1,1 1,6 1,7 1,1 0,8 0,6 1,0 2,5 3,0 3,5 1,4 3,0 0,5 0,5 0,8 1,0 6,0 13 0,2 1,7 4,0 4,5 4,5 2,5 2,5 3,0 4,0 3,5 4,0 5,5 4,0 2,0 3,0 3,0 4,0 4,2 4,0 14 1,8 4,0 4,5 4,5 3,0 2,5 2,5 4,0 3,5 4,0 6,0 4,0 2,0 3,0 2,5 3,5 3,7 4,0 15 2,5 3,0 3,5 1,1 0,9 1,2 2,0 1,5 2,0 4,0 3,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,2 4,5 16 0,5 0,6 1,6 1,9 1,6 0,8 3,0 3,5 2,5 0,3 4,0 1,1 1,2 0,8 1,0 6,5 17 0,5 1,7 2,0 1,8 0,7 3,0 3,5 2,5 0,3 4,0 1,4 1,5 0,8 1,0 7,0 18 2,0 2,5 2,0 1,0 3,5 4,0 2,5 0,7 4,5 2,0 2,0 1,1 1,3 7,0 19 0,4 0,5 1,1 1,5 2,0 3,0 2,0 2,5 1,5 1,5 1,0 1,2 6,0 20 0,5 1,6 2,0 2,5 3,5 2,0 2,5 1,2 1,2 1,4 1,6 5,5 21 1,1 2,0 2,5 3,0 1,9 3,0 3,0 1,0 1,0 1,2 6,0 22 2,5 3,0 3,0 0,8 4,0 1,7 1,7 0,8 1,0 6,5 23 0,5 3,0 2,5 1,5 2,5 2,5 2,0 2,2 4,0 24 3,5 3,0 2,0 3,0 3,0 2,5 2,7 4,5 25 2,5 5,0 3,5 3,5 2,5 2,7 8,0 26 4,5 1,6 1,7 0,9 1,1 6,5 27 3,0 3,0 4,0 4,2 3,0 28 1,0 1,3 1,5 5,5 29 1,0 1,2 5,5 30 0,2 6,5 31 6,7 M

14 Pág. 14 Anexo C.3 Matriz de ahorros [km] M 1 1,5 0,0 0,5 0,0 0,5 0,7 1,0 1,5 0,8 0,0 0,2 4,4 4,7 1,8 0,6 0,5 0,5 0,2 0,3 0,3 0,0 0,0 0,0 0,5 0,4 3,0 1,0 0,9 0,2 0,2 1,5 2 1,4 2,5 0,9 1,5 1,6 1,7 1,9 1,4 1,0 1,2 1,5 2,0 1,8 1,6 1,5 1,5 0,7 0,7 0,7 1,2 0,4 0,5 1,5 1,5 2,0 1,7 1,7 1,2 1,2 0,0 3 4,6 3,4 2,4 0,7 0,9 0,9 0,9 3,0 1,0 0,0 0,4 0,2 2,0 2,5 2,4 0,9 0,4 0,3 1,9 0,8 0,9 3,7 2,5 0,4 0,9 0,8 1,9 1,9 0,0 4 0,4 1,0 1,2 2,1 2,5 2,1 4,3 2,3 1,5 1,5 1,8 3,3 3,9 3,7 2,1 1,5 1,4 3,1 1,9 2,0 4,6 3,8 1,5 2,1 2,0 0,7 0,7 0,5 5 2,0 0,8 0,4 0,4 0,7 2,6 0,8 0,4 0,4 0,7 1,6 2,2 2,0 0,9 0,4 0,4 1,6 0,8 0,9 4,6 2,1 0,4 0,4 0,3 1,6 1,6 0,0 6 0,2 1,3 2,3 1,2 2,2 1,0 0,0 0,5 0,3 2,9 3,1 3,3 0,7 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0 2,5 2,9 0,5 1,3 1,1 2,0 2,0 0,5 7 0,9 0,8 0,6 0,2 0,3 0,7 1,2 1,1 0,6 0,7 0,2 0,5 0,5 0,5 0,5 0,1 0,2 0,0 0,7 1,2 0,9 0,9 0,5 0,5 0,0 8 1,8 0,7 1,0 0,5 0,0 0,5 0,3 1,6 1,5 1,4 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,5 1,6 0,5 2,0 0,9 0,9 0,9 0,0 9 1,3 1,5 1,0 1,5 1,5 0,8 2,2 2,1 2,0 0,2 0,0 0,3 1,4 0,0 0,0 1,5 1,9 1,0 1,6 1,6 1,2 1,2 1,0 10 0,9 0,9 0,0 0,3 0,1 1,6 1,5 1,4 0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 1,3 1,6 0,3 1,1 0,9 1,0 1,0 0,0 11 0,7 0,0 0,0 0,0 1,9 2,8 2,6 0,2 0,0 0,0 2,1 0,4 0,5 4,3 2,6 0,0 0,5 0,4 1,8 1,8 0,0 12 0,7 3,0 2,9 2,3 2,0 2,3 1,6 0,4 0,2 0,7 0,3 0,4 2,0 4,0 1,9 3,5 1,4 1,3 1,6 0,0 13 5,8 3,1 0,6 0,5 0,5 1,2 1,0 0,3 0,4 0,9 1,0 1,0 0,9 4,0 1,0 0,9 0,2 0,2 3,5 14 3,0 0,6 0,5 0,5 0,7 1,0 0,8 0,4 0,9 1,0 0,5 0,9 4,0 1,0 1,4 0,7 0,7 3,5 15 0,9 0,8 0,3 1,4 1,4 0,9 1,2 1,7 1,8 1,3 0,7 2,8 0,8 0,7 1,0 1,0 1,8 16 3,1 3,0 0,7 0,2 0,3 2,2 0,0 0,1 2,6 3,2 0,6 1,5 1,3 2,0 2,0 0,0 17 3,5 1,0 0,5 0,5 2,7 0,4 0,5 3,0 3,6 1,0 1,6 1,4 2,4 2,4 0,0 18 0,7 0,0 0,3 2,4 0,0 0,0 3,0 3,2 0,5 1,0 0,9 2,1 2,1 0,0 19 0,8 0,5 1,0 0,6 0,7 1,2 0,6 1,2 0,2 0,1 0,9 0,9 0,0 20 0,3 0,3 0,0 0,0 0,5 0,4 1,0 0,3 0,2 0,3 0,3 0,0 21 0,6 0,0 0,0 0,8 0,3 0,3 0,0 0,2 0,5 0,5 0,0 22 0,3 0,4 1,9 2,5 0,4 0,7 0,6 1,8 1,8 0,0 23 2,9 1,9 0,8 2,9 0,0 0,0 0,6 0,6 1,9 24 2,0 0,9 3,0 0,0 0,0 0,7 0,7 2,0 25 2,9 1,5 1,0 0,9 2,2 2,2 0,0 26 0,4 1,3 1,1 2,2 2,2 0,0 27 1,0 0,9 0,2 0,2 4,5 28 0,9 0,9 0,9 0,0 29 1,1 1,1 0,0 30 2,4 0,0 31 0,0 M

15 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 15 C.4 Coste del [Km] para vehículo de gasolina

16 Pág. 16 Anexo D. Cálculos para la previsión de las ventas ( ) venta total %venta a mayoristas venta a mayoristas %venta detalle venta al detalle puntos de venta venta media a punto de venta directa ventas % % Ventas 2008 Ventas 2009 Ventas 2010 Ventas 2011 Ventas 2012 Ratio crecimiento mercado ventas a mayoristas total incremento venta detalle venta media a punto de venta directa puntos de venta venta al detalle venta total %venta mayorista % venta detalle Crecimiento anual de ventas 10,0% ,0% ,37% 29,63% 32,87% 10,0% ,0% ,08% 44,92% 40,53% 10,0% ,0% ,77% 58,23% 45,06% 10,0% ,0% ,30% 68,70% 46,79% 10,0% ,0% ,22% 76,78% 48,27%

17 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 17 E. Plan y presupuesto de Recursos Humanos E.1 Plan de Recursos Humanos (2008) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre DIRECCIÓN GENERAL Director General Director de Marketing y Comercial Salario Bruto mes ( ) % CSE ÁREA COMERCIAL (y ADMINISTRACIÓN, COMPRAS Y MARKETING) Responsable Comercial ,95% Promotor Comercial ,95% ÁREA DE LOGÍSTICA Responsable de Logística ,95% Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre % CSE COMISIÓN SOBRE LAS VENTAS 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% Responsable Comercial ,95% Promotor Comercial ,95%

18 Pág. 18 Anexo E.2 Presupuesto de Recursos Humanos (2008) RESUMEN TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL % Total personal Salarios ,50% Incentivos ,00% Comisiones ,50% Coste total DIRECCIÓN ,00% Personal ,33% Salarios ,00% Incentivos ,00% PERSONAL FIJO ,00% Personal ,00% Salarios ,50% Incentivos ,00% Comisiones ,50% PRODUCTIVIDAD Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL Ventas por empleado Ventas por empleado acumuladas

19 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 19 E.3 Plan de Recursos Humanos ( ) Personal %CSE Salario bruto año Personal Salario bruto año Personal Salario bruto año Personal Salario bruto año DIRECCIÓN GENERAL Director General Director de Marketing y Comercial Personal Salario bruto año ÁREA COMERCIAL (y ADMINISTRACIÓN, COMPRAS Y MARKETING) Responsable Comercial ,95% Promotor Comercial ,95% Promotor Comercial ÁREA DE LOGÍSTICA Responsable de Logística ,95% % CSE COMISIÓN SOBRE LAS VENTAS 2% 2% 2% 2% 2% Responsable Comercial ,95% Promotor Comercial ,95% Promotor comercial ,95%

20 Pág. 20 Anexo F. Plan económico-financiero ( ) En este anexo se detalla mensualmente el plan económico-financiero del 2008 y anualmente del 2008 al 2012, a través de lo siguiente: - Consolidación de los resultados del Resultados del 2008: Desglose de los gastos, Presupuesto de tesorería, Cuenta de Pérdidas y Ganancias previsional, Balance de situación previsional. - Resultados a 5 años: Desglose de los gastos, Presupuesto de tesorería, Cuenta de Pérdidas y Ganancias previsional, Balance de situación previsional. Por último, se realiza el cálculo para la devolución del préstamo a 7 años con los socios de la empresa y se muestra un cuadro con la amortización del inmovilizado anual.

21 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 21 F.1 Consolidación resultados 2007 ACTIVO Inmovilizaciones inmateriales Capital suscrito Inmovilizaciones materiales Reservas PASIVO Amortización acumulada Resultados de ejercicios anteriores 0 TOTAL INMOVILIZADO Pérdidas y Ganancias (Beneficio o pérdida) Existencias 0 TOTAL FONDOS PROPIOS Clientes 2 Deudas con empresas del grupo y asociadas 7 Provisiones TOTAL EXIGIBLE LARGO PLAZO Tesorería 195 Deudas con empresas del grupo y asociadas a CP 0 Ajustes por periodificación Préstamos bancarios TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 7 Proveedores Otras deudas Administraciones públicas TOTAL EXIGIBLE A CORTO PLAZO 7 TOTAL TOTAL

22 Pág. 22 Anexo F.2 Gastos 2008 EXISTENCIAS y COMPRAS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL Consumo Necesidad Stock al inicio Compras Stock al final IVA soportado sobre las compras (7%) Compras (IVA incl.) Consumo medio mensual Stock inicial Stock de seguridad GASTOS DE TRANSFORMACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO (SERVICIO DE VENTAS) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL Gastos fijos en transformación y distribución Etiquetado Embalaje Gastos variables en transformación y distribución Transporte logístico (gasolina y kilometraje) 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% Servicio externo mensajería 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% GASTOS DE MARKETING Y VENTAS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL Gastos totales de marketing y ventas Mailing Mantenimiento Web Expositores

23 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 23 Gastos varios fuerza de ventas GASTOS GENERALES Y DE ADMINISTRACIÓN Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL Gastos totales generales y de administración Teléfono fijo y ADSL Telefonía móvil Limpieza Mantenimiento Servicios auxiliares (informáticos) Papelería y consumibles Asesoría jurídica Primas y Seguros Gastos bancarios y similares Tributos GASTOS FINANCIEROS Y EXTRAORDINARIOS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL Gastos totales financieros y extraordinarios Gastos financieros Gastos extraordinarios

24 Pág. 24 Anexo F.3 Presupuesto de tesorería (2008) Comentarios Saldo ejercicio anterior Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ag Sept Oct Nov Dic TOTAL Pendiente final ejercicio SALDO ACUMULADO INICIO DEL MES Cobro efectivo (IVA inc) Cobro en el mes Cobro de venta directa en el mes Cobro a 30 días Cobro de mayoristas a 30 días Pasado a cobro (IVA incl) Impagados (0%) Cobro impagados (100%) Otros ingresos Ingresos financieros TOTAL COBROS Pagos operativos Proveedores Pago a 30 días Salarios e incentivos Pago en el mes Comisiones Pago a 30 días Gastos fijos en transformación y distribución Pago en el mes Gastos variables en transformación y distribución Pago a 30 días Gastos totales de marketing y ventas Pago en el mes Gastos totales generales y de administración Pago en el mes Liquidación costes salariales Pago trimestral Otros pagos Gastos financieros (intereses) Devolución de préstamos Compra activos e inmovilizado Gastos extraordinarios 0 Liquidación IVA Pago trimestral Liquidación retenciones salariales Pago trimestral Impuesto sociedades Dividendos 0 Otros pagos (inversión financiera temporal) Gastos preoperativos 0 0 TOTAL PAGOS Saldo neto mensual Saldo acumulado a final de mes GESTIÓN PÓLIZAS DE CRÉDITO Crédito disponible Disposiciones Importe dispuesto Amortización pólizas Saldo acumulado a final de mes con pólizas

25 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 25 F.4 Cuenta de Pérdidas y ganancias (2008) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ag Sept Oct Nov Dic TOTAL % Ventas Menos venta ,00% Venta neta ,00% Insolvencias ,00% INGRESOS NETOS POR VENTAS ,00% Consumo ,22% Gatos variables ,05% Transporte logístico (gasolina y kilometraje) ,00% Servicio externo mensajería ,05% COSTE DE LAS VENTAS ,27% MARGEN BRUTO ,73% Gastos fijos en transformación y distribución ,70% Etiquetado ,47% Embalaje ,23% Gastos de ventas y marketing ,56% Mailing ,15% Mantenimiento Web ,15% Expositores ,68% Gastos varios fuerza de ventas ,59% Gastos generales y de administración ,46% Teléfono fijo y ADSL ,47% Telefonía móvil ,18% Limpieza ,47% Mantenimiento ,12% Servicios auxiliares (informáticos) ,20% Papelería y consumibles ,35% Asesoría jurídica ,19% Primas y Seguros ,21% Gastos bancarios y similares ,20% Tributos ,08% Gastos de personal ,17%

26 Pág. 26 Anexo Salarios ,97% Comisiones de ventas ,20% COSTES OPERATIVOS ,90% EBITDA ,83% Amortizaciones ,40% BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS E INTERESES (BAII) ,43% Ingresos financieros ,00% Gastos financieros ,71% Ingresos extraordinarios ,00% Gastos extraordinarios ,00% BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS (BAI) ,28% Impuesto de sociedades BENEFICIO NETO (BdI) ,28%

27 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 27 F.5 Balance de situación (2008) ACTIVO Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ag Sept Oct Nov Dic % Inmovilizado ,0% Inmaterial ,0% Material ,0% Inmovilizado financiero 0,0% Amortizaciones ,0% 0,0% Circulante ,0% Existencias ,7% Realizable ,0% Clientes ,0% Administraciones Públicas 0,0% Inversión financiera temporal ,0% Tesorería ,2% Total activo PASIVO Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre % Recursos propios ,1% Capital suscrito ,2% Reserva legal 0,0% Resultados de ejercicios anteriores ,3% Pérdidas y Ganancias (beneficio o pérdida) ,9% 0,0% Exigible a largo plazo ,0% Préstamos bancarios ,0% Deudas con empresas del grupo y asociadas ,0% Otros acreedores ,0% 0,0% Exigible a corto plazo ,1% Prestamos bancarios ,0% Deudas con empresas del grupo y asociadas ,0% Proveedores ,7% Administraciones Públicas ,1% Otras deudas comerciales ,1% Total pasivo FONDO DE MANIOBRA

28 Pág. 28 Anexo F.6 Gastos a 5 años EXISTENCIAS y COMPRAS Consumo Stock al inicio Stock de seguridad Necesidad Compras IVA soportado sobre las compras Compras (IVA inc.) Stock al final Consumo medio mensual Previsión sobre el incremento de gastos (sin incluir inflación) GASTOS DE TRANSFORMACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO % % % % Gastos fijos en transformación y distribución Variación Variación Variación Variación Etiquetado ,9% ,1% ,8% ,3% 1 Embalaje ,9% ,1% ,8% ,3% Gastos variables en transformación y distribución Transporte logístico (gasolina y kilometraje) 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% Servicio externo mensajería 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% Δ GASTOS DE MARKETING Y VENTAS según % % % Gastos totales de marketing y ventas Variación Variación Variación % Variación Mailing ,2% ,2% ,0% ,1% 2 Mantenimiento Web ,0% 300 0,0% 300 0,0% 300 0,0% Expositores ,2% ,2% ,0% ,1% 2 Gastos varios fuerza de ventas ,2% ,2% ,0% ,1% 2 Elaboración fichas informativas productos ,8% ,1% ,2% 3 Δ según

29 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 29 Δ GASTOS GENERALES Y DE ADMINISTRACIÓN según % % Gastos totales generales y de administración Variación Variación % Variación % Variación Teléfono fijo y ADSL ,2% ,2% ,0% ,1% 2 Telefonía móvil ,2% ,2% ,0% ,1% 2 Limpieza ,0% 954 0,0% 954 0,0% 954 0,0% Mantenimiento ,0% 250 0,0% 250 0,0% 250 0,0% Servicios auxiliares (informáticos) ,0% 416 0,0% 416 0,0% 416 0,0% Papelería y consumibles ,4% ,0% ,0% ,0% Asesoría jurídica ,0% ,0% ,0% ,0% Primas y Seguros ,0% 421 0,0% 421 0,0% 421 0,0% Gastos bancarios y similares ,0% 420 0,0% 420 0,0% 420 0,0% Tributos ,0% 165 0,0% 165 0,0% 165 0,0% GASTOS FINANCIEROS Y EXTRAORDINARIOS % % % % Gastos totales financieros y extraordinarios Variación Variación Variación Variación Gastos financieros 0 0 3,0% 0 3,0% 0 3,0% 0 3,0% Gastos extraordinarios 0 0 3,0% 0 3,0% 0 3,0% 0 3,0% Crecimiento en función de aumento de las compras 1 Crecimiento en función de aumento de prescriptores y puntos de venta 2 Crecimiento en función de aumento de prescriptores 3

30 Pág. 30 Anexo Resumen gastos incluyendo inflación (3%) Gastos fijos en transformación y distribución Etiquetado Embalaje Gastos variables en transformación y distribución Transporte logístico (gasolina y kilometraje) Servicio externo mensajería Gastos totales de marketing y ventas Mailing Mantenimiento Web Expositores Gastos varios fuerza de ventas Elaboración fichas informativas productos Gastos totales generales y de administración Teléfono fijo y ADSL Telefonía móvil Limpieza Mantenimiento Servicios auxiliares (informáticos) Papelería y consumibles Asesoría jurídica Primas y Seguros Gastos bancarios y similares Tributos Gastos totales financieros y extraordinarios Gastos financieros Gastos extraordinarios

31 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 31 F.7 Tesorería a 5 años Saldo ejercici o anterior 2008 Saldo ejercicio anterior 2009 Saldo ejercicio anterior 2010 Saldo ejercicio anterior 2011 Saldo ejercicio anterior 2012 Pendiente final ejercicio SALDO ACUMULADO INICIO DEL AÑO Cobro efectivo (IVA inc) Cobro venta al detalle Cobro venta a mayoristas Pasado a cobro (IVA incl) Impagados Cobro impagados (80%) Otros ingresos Ingresos financieros TOTAL COBROS Pagos operativos Proveedores Salarios e incentivos Comisiones Gastos fijos en transformación y distribución Gastos variables en transformación y distribución Gastos totales de marketing y ventas Gastos totales generales y de administración Liquidación costes salariales Otros pagos Gastos financieros (intereses) Devolución de préstamos Compra activos e inmovilizado Gastos extraordinarios Liquidación IVA Liquidación retenciones salariales Impuesto sociedades Dividendos Otros pagos (inversión financiera temporal) Gastos preoperativos 0 TOTAL PAGOS Saldo neto anual Saldo acumulado a final de año GESTIÓN PÓLIZAS DE CRÉDITO Crédito disponible Disposiciones Importe dispuesto Amortización pólizas Saldo acumulado a final de año con pólizas

32 Pág. 32 Anexo F.8 Cuenta de Pérdidas y Ganancias a 5 años Ventas Menos venta ,00% ,00% ,00% ,00% ,00% Venta neta ,00% ,00% ,00% ,00% ,00% Insolvencias 0 0,00% -58-0,02% ,04% ,06% ,08% INGRESOS NETOS POR VENTAS ,00% ,98% ,96% ,94% ,92% Consumo ,22% ,23% ,24% ,26% ,27% Gastos variables ,05% ,08% ,08% ,08% ,08% Transporte logístico (gasolina y kilometraje) ,00% ,03% ,03% ,03% ,03% Servicio externo mensajería 102 0,05% 148 0,05% 215 0,05% 316 0,05% 468 0,05% COSTE DE LAS VENTAS ,27% ,31% ,32% ,34% ,35% MARGEN BRUTO ,73% ,69% ,68% ,66% ,65% Gastos fijos en transformación y distribución ,70% ,80% ,63% ,80% ,80% Etiquetado 960 0,47% ,53% ,37% ,53% ,53% Embalaje 480 0,23% 766 0,27% ,27% ,27% ,27% Gastos de ventas y marketing ,56% ,91% ,89% ,75% ,54% Mailing 300 0,15% 498 0,17% 728 0,17% 998 0,16% ,14% Mantenimiento Web 300 0,15% 309 0,11% 309 0,07% 309 0,05% 309 0,03% Expositores ,68% ,81% ,81% ,76% ,67% Gastos varios fuerza de ventas ,59% ,69% ,70% ,65% ,58% Elaboración fichas informativas productos 0 0,00% 386 0,13% 563 0,13% 772 0,13% ,11% Gastos generales y de administración ,46% ,96% ,34% ,81% ,39% Teléfono fijo y ADSL 960 0,47% ,55% ,56% ,52% ,46% Telefonía móvil 360 0,18% 598 0,21% 874 0,21% ,20% ,17% Limpieza 954 0,47% 983 0,34% 983 0,24% 983 0,16% 983 0,11% Mantenimiento 250 0,12% 258 0,09% 258 0,06% 258 0,04% 258 0,03% Servicios auxiliares (informáticos) 416 0,20% 428 0,15% 428 0,10% 428 0,07% 428 0,05% Papelería y consumibles 720 0,35% ,39% ,32% ,24% ,18% Asesoría jurídica ,19% ,87% ,60% ,41% ,28% Primas y Seguros 421 0,21% 434 0,15% 434 0,10% 434 0,07% 434 0,05% Gastos bancarios y similares 420 0,20% 433 0,15% 433 0,10% 433 0,07% 433 0,05% Tributos 165 0,08% 170 0,06% 170 0,04% 170 0,03% 170 0,02% Gastos de personal ,17% ,11% ,93% ,72% ,69% Salarios ,97% ,91% ,13% ,92% ,89% Comisiones de ventas ,20% ,20% ,80% ,80% ,80% COSTES OPERATIVOS ,90% ,78% ,79% ,07% ,42% EBITDA ,83% ,91% ,88% ,59% ,23% Amortizaciones ,40% ,00% ,69% ,31% ,16% BENEFICIOS ANTES D EIMPUESTOS E INTERESES (BAII) 883 0,43% ,91% ,19% ,28% ,07%

33 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 33 Ingresos financieros 0 0,00% 420 0,15% 990 0,24% ,28% ,36% Gastos financieros ,71% ,44% ,26% 887 0,14% 680 0,07% Ingresos extraordinarios 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Gastos extraordinarios 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS (BAI) ,28% ,61% ,17% ,41% ,36% Impuesto de sociedades 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% ,48% ,35% BENEFICIO NETO (BdI) ,28% ,61% ,17% ,94% ,01%

34 Pág. 34 Anexo F.9 Balance de situación a 5 años ACTIVO Inmovilizado ,04% ,17% ,99% ,05% 2 0,00% Inmaterial ,03% ,71% ,88% ,15% ,71% Material ,04% ,95% ,15% ,93% ,95% Inmovilizado financiero 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Amortizaciones ,03% ,48% ,04% ,02% ,66% Circulante ,96% ,83% ,01% ,95% ,00% Existencias ,72% ,27% ,20% ,38% ,82% Realizable ,03% ,21% ,94% ,39% ,71% Clientes ,03% ,21% ,94% ,39% ,71% Administraciones Públicas Inversiones financieras temporales ,04% ,13% ,42% ,25% ,32% Tesorería ,17% ,22% ,46% ,92% ,15% Total activo ,00% ,00% ,00% ,00% ,00% PASIVO Recursos propios ,07% ,51% ,35% ,97% ,73% Capital suscrito ,22% ,94% ,01% ,01% ,54% Reserva legal 0 0,00% 0 0,00% 0,00% 0,00% ,13% Resultados de ejercicios anteriores ,81% ,42% ,57% ,24% 0,00% Pérdidas y Ganancias (beneficio o pérdida) ,48% ,98% ,90% ,20% ,06% Exigible a largo plazo ,97% ,77% ,67% ,09% ,65% Préstamos bancarios 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Deudas con empresas del grupo y asociadas ,97% ,77% ,67% ,09% ,65% Otros acreedores 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Exigible a corto plazo ,10% ,72% ,99% ,94% ,62% Prestamos bancarios 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Deudas con empresas del grupo y asociadas 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Proveedores ,67% ,87% ,05% ,97% ,61% Administraciones Públicas ,60% ,11% ,56% ,83% ,06% Otras deudas comerciales 709 1,82% ,74% ,39% ,14% ,95% Total pasivo ,00% ,00% ,00% ,00% ,00% FONDO DE MANIOBRA

35 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 35 F.10 Devolución préstamo a largo plazo SISTEMA FRANCÉS(pago de cuotas constantes) Denominación Importe Años Interés Préstamo de los socios ,50% A =[C0*i*(1+i)^(n-t)]/[[(1+i)^(n-t)]-1] A 5.496,10 Siendo A la cuota anual Total a pagar (7*A) ,71 Cuadro de amortización del préstamo Año(t) Capital pendiente (Ct al inicio del año) Interés (It) Cuota capital (Kt=A-It) Total amortizado (sum Kt) , , , , , , , , , , , , ,40 887, , , ,59 679, , , ,37 463, , , ,43 236, , ,88 F.11 Amortización a 5 años Amortización de antiguas inversiones Amortización mensual de antiguas inversiones Se aplica amortización lineal Amortización anual de nuevas inversiones Impresora laserjet PC PC Amortización mensual de nuevas inversiones Total amortización mensual Total amortización anual

36 Pág. 36 Anexo G. Aspectos legales G.1 Estatutos de la Sociedad A continuación se adjunta una copia de los Estatutos de la Sociedad.

37 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 37

38 Pág. 38 Anexo

39 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 39

40 Pág. 40 Anexo

41 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 41 G.2 Registros de marcas En este apartado se muestran los siguientes Certificados de concesión de marca: - Eurobio4 - Lineplant Los registros de marca permanecen en vigor hasta que, transcurridos 10 años a contar desde la fecha de solicitud deban ser renovados. En este caso, ninguno de los dos se renovará.

42 Pág. 42 Anexo

43 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 43 G.3 Inscripción RSIPAC y RGS RSIPAC: Registre Sanitari d Industries i Productes Alimentaris de Catalunya RGS: Registro General Sanitario

44 Pág. 44 Anexo

45 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 45 G.4 Real Decreto 1275/2003 Existe en la Unión Europea un creciente número de productos comercializados en calidad de alimentos que contienen fuentes concentradas de nutrientes, y que se presentan con la finalidad de complementar la ingesta de tales nutrientes en la dieta normal. En circunstancias normales, una dieta adecuada y equilibrada proporciona todos los nutrientes necesarios para el normal desarrollo y mantenimiento de un organismo sano. Sin embargo, las investigaciones realizadas demuestran que esta situación ideal no se da en la práctica para todos los nutrientes, ni para todos los grupos de población. A causa de los modos de vida o por otras razones, los consumidores pueden decidir incrementar la ingesta de algunos nutrientes mediante complementos alimenticios. Al objeto de garantizar un elevado nivel de protección de los consumidores y de facilitarles la elección, es necesario que los productos comercializados no presenten peligro y sus etiquetas sean adecuadas y suficientes para facilitar la información al consumidor. Existe una amplia gama de nutrientes y otros elementos que pueden estar presentes en los complementos alimenticios, incluyendo, entre otros, las vitaminas, minerales, aminoácidos, ácidos grasos esenciales, fibra, diversas plantas y extractos de hierbas. Por otra parte, existe actualmente una amplia gama de preparados vitamínicos y sustancias minerales, que se están comercializando en algunos Estados miembros, al amparo de la denominación de complementos alimenticios, que todavía no han sido evaluados por el Comité Científico de la Alimentación Humana y que, por consiguiente no están incluidos en las listas positivas. Es necesario que estos preparados y sustancias sean presentadas urgentemente a la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria para que ésta los evalúe, tan pronto como las partes interesadas presenten los expedientes adecuados. Es esencial que las sustancias químicas utilizadas como fuentes de vitaminas y minerales en la fabricación de los complementos alimenticios no sólo no presenten peligro, sino también que estén disponibles para el organismo. En consecuencia, conviene establecer normativamente una lista positiva de estas sustancias. En la fabricación de los complementos alimenticios pueden asimismo emplearse las sustancias que hayan sido aprobadas por el Comité Científico de la Alimentación Humana sobre la base de los criterios mencionados para su utilización en la fabricación de alimentos destinados a lactantes y a niños de corta edad, y otros alimentos para usos nutricionales particulares. En este real decreto se establecen las normas específicas para las vitaminas y los minerales utilizados como ingredientes en los complementos alimenticios. En una fase posterior, siempre que se disponga de datos científicos adecuados y no hayan sido regulados en el ámbito de la Unión Europea, podrán adoptarse normas específicas relativas a los restantes nutrientes u otras sustancias con un efecto nutricional o fisiológico utilizadas como ingredientes en los complementos alimenticios. Teniendo en cuenta que los consumidores pueden decidir complementar su ingesta de nutrientes mediante el consumo de estos productos, y considerando que una ingesta excesiva y continuada de éstos puede tener efectos perjudiciales para la salud, es necesario fijar unos niveles máximos, que permitan garantizar que la utilización normal de estos productos de acuerdo con las instrucciones de uso dadas por el fabricante no presenta peligro para los consumidores. En tanto en cuanto en la Unión Europea no se fijen niveles máximos de nutrientes u otras sustancias con efecto nutricional o fisiológico, a efectos de los complementos alimenticios, se tendrán en cuenta los informes del Comité Científico de la Alimentación Humana y de los organismos internacionales de reconocida solvencia científica. También, para garantizar que estos productos permitan conseguir el propósito de complementar la ingesta de estas vitaminas y minerales en la dieta habitual, el contenido de tales sustancias deberá encontrarse en cantidades significativas.

46 Pág. 46 Anexo Para facilitar un mejor control de estos productos ante un posible riesgo de que se produzcan efectos adversos no previsibles en el momento actual de acuerdo con los conocimientos científicos, se deberá notificar su puesta en el mercado nacional. La regulación de este tipo de productos varía de unos Estados miembros a otros. Estas diferencias de catalogación en la Unión Europea han dado lugar a problemas en su libre circulación; por ello el Parlamento Europeo y el Consejo han adoptado la Directiva 2002/46/CE, de 10 de junio del 2002, relativa a los complementos alimenticios, la cual se incorpora al ordenamiento jurídico interno mediante este real decreto. Este real decreto se dicta al amparo de lo dispuesto en el artículo ª y 16ª de la Constitución, y de acuerdo con lo establecido en los artículos 38, 40.2 y 40.4 de la Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad. En su tramitación han sido consultadas las comunidades autónomas, así como los sectores afectados, y ha emitido su preceptivo informe la Comisión Interministerial para la Ordenación Alimentaria. En su virtud, a propuesta de la Ministra de Sanidad y Consumo y del Ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, de acuerdo con el Consejo de Estado y previa deliberación del Consejo de Ministros en su reunión del día 10 de octubre de 2003, dispongo: Artículo 1 Objeto y ámbito de aplicación 1. Este real decreto establece los requisitos de composición y etiquetado aplicables a los complementos alimenticios que se comercializan en calidad de productos alimenticios y presentados como tales. Estos productos se entregarán al consumidor final únicamente preenvasados. 2. Este real decreto se aplicará a las empresas de producción, transformación, envasado, almacenamiento, distribución, importación y comercialización de los productos definidos en el apartado Este real decreto no se aplicará a: a) Los alimentos de consumo ordinario, que se ajustarán a lo establecido en las correspondientes reglamentaciones técnico-sanitarias o normas de calidad. b) Los preparados alimenticios destinados a una alimentación especial regulados por el Real Decreto 2685/1976, de 16 de octubre, por el que se aprueba la Reglamentación técnicosanitaria para la elaboración, circulación y comercio de preparados alimenticios para regímenes dietéticos y/o especiales, y sus modificaciones posteriores, así como a los productos dietéticos recogidos en su anexo y que están regulados por normativas específicas. c) Los productos medicinales regulados por la Ley 25/1990, de 20 de diciembre, del Medicamento, así como las distintas normas que regulan dichos productos. Artículo 2 Definiciones A los efectos de este real decreto, se entenderá por:

47 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 47 a) Complementos alimenticios: los productos alimenticios cuyo fin sea complementar la dieta normal y consistentes en fuentes concentradas de nutrientes o de otras sustancias que tengan un efecto nutricional o fisiológico, en forma simple o combinada, comercializados de forma que permitan una dosificación determinada del producto y que deben tomarse en pequeñas cantidades unitarias. b) Nutrientes: vitaminas y minerales. Artículo 3 Ingredientes y criterios de pureza 1. En lo que respecta a vitaminas y minerales, sólo podrán utilizarse en la fabricación de los complementos alimenticios las vitaminas y minerales recogidas en el anexo I y en las formas enumeradas en el anexo II. 2. Respecto a las sustancias enumeradas en el anexo II, se aplicarán los criterios de pureza que establece la legislación comunitaria para su utilización en la fabricación de productos alimenticios con fines distintos de los previstos en este real decreto. 3. Respecto a las sustancias enumeradas en el anexo II, para las que la legislación comunitaria no especifique criterios de pureza, y mientras no se adopten tales especificaciones, se aplicarán los criterios reconocidos por la normativa española si son más estrictos que los recomendados por organismos internacionales y, en caso contrario, se aplicarán estos últimos. 4. Las sustancias aromáticas utilizadas en la elaboración de estos productos cumplirán lo establecido en el Real Decreto 1477/1990, de 2 de noviembre, por el que se aprueba la Reglamentación técnico-sanitaria de aromas que se utilizan en los productos alimenticios y de los materiales de base para su producción. 5. En la elaboración de los productos incluidos en el ámbito de aplicación de este real decreto, únicamente podrán utilizarse aquellos aditivos que expresamente se autoricen por las disposiciones reguladoras de sus distintas categorías y sus condiciones de utilización para los distintos productos alimenticios en ellas comprendidos. Artículo 4 Presentación de los productos al consumidor final Los productos a que se refiere esta disposición se podrán comercializar bajo las siguientes formas: cápsulas, comprimidos, tabletas, píldoras y grageas, gránulos, sellos, sobres, ampollas bebibles, frascos cuentagotas y otras formas similares de líquidos y polvos, siempre que permitan una dosificación determinada del producto. No se permite la venta a granel ni su venta fraccionada. Artículo 5 Condiciones de las industrias Dadas las características y formas de presentación de estos productos, las industrias elaboradoras y envasadoras de éstos deberán cumplir lo dispuesto en el Real Decreto 2207/1995, de 28 de noviembre, sobre normas de higiene relativas a los productos alimenticios. Artículo 6

48 Pág. 48 Anexo Etiquetado, presentación y publicidad 1. El etiquetado, la presentación y la publicidad de los productos regulados por esta norma deberán cumplir lo dispuesto en el Real Decreto 1334/1999, de 31 de julio, por el que se aprueba la Norma general de etiquetado, presentación y publicidad de los productos alimenticios. 2. A efectos de la aplicación del apartado 1 del artículo 6 del Real Decreto 1334/1999, de 31 de julio, la denominación con que se comercialicen los productos incluidos en el ámbito de aplicación de este real decreto deberá ser complemento alimenticio. 3. El etiquetado, la presentación y la publicidad de los complementos alimenticios no incluirán ninguna afirmación que declare o sugiera que una dieta equilibrada y variada no aporta las cantidades adecuadas de nutrientes en general. 4. El etiquetado, la presentación y la publicidad no atribuirán a los complementos alimenticios la propiedad de prevenir, tratar o curar una enfermedad humana, ni se referirán en absoluto a dichas propiedades. 5. Sin perjuicio de lo dispuesto en el Real Decreto 1334/1999, de 31 de julio, en el etiquetado figurarán obligatoriamente los siguientes datos: a) La denominación de las categorías de nutrientes o sustancias que caractericen el producto, o una indicación relativa a la naturaleza de dichos nutrientes o sustancias. b) La dosis del producto recomendada para consumo diario. c) La advertencia de no superar la dosis diaria expresamente recomendada. d) La afirmación expresa de que los complementos alimenticios no deben utilizarse como sustituto de una dieta equilibrada. e) La indicación de que el producto se debe mantener fuera del alcance de los niños. Artículo 7 Etiquetado específico 1. La cantidad de nutrientes o de sustancias con un efecto nutricional o fisiológico contenida en el producto se declarará en la etiqueta de forma numérica. Para las vitaminas y minerales se utilizarán las unidades indicadas en el anexo I. 2. Las cantidades declaradas de nutrientes o de otras sustancias serán las recomendadas por el fabricante en la etiqueta para el consumo diario, por dosis del producto. 3. La información sobre los nutrientes que contengan los productos regulados por esta norma se expresará además en porcentaje de los valores de referencia mencionados en el anexo III. 4. El porcentaje de los valores de referencia para los nutrientes mencionados podrá asimismo figurar en forma gráfica. Artículo 8 Valores medios

49 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 49 Los valores declarados mencionados en los apartados 1 y 2 del artículo 7 serán valores medios basados en el análisis del producto por parte del fabricante. Artículo 9 Registros administrativos Las empresas responsables de la producción, transformación, envasado, almacenamiento, distribución, importación y comercialización de los productos regulados por este real decreto deberán inscribirse en el Registro general sanitario de alimentos, regulado por el Real Decreto 1712/1991, de 29 de noviembre, sobre Registro general sanitario de alimentos. Artículo 10 Información sobre comercialización de los productos 1. Para facilitar el control eficaz de los complementos alimenticios, el responsable de la comercialización en España del producto deberá notificar su puesta en el mercado nacional a las autoridades competentes, enviándoles un ejemplar de la etiqueta del producto con carácter previo o simultáneo a la primera puesta en el mercado. Dicha notificación obligatoria deberá ser realizada por el fabricante o el responsable de la primera puesta en el mercado nacional, o el importador, en el caso de terceros países. 2. A efectos de lo dispuesto en el apartado anterior: a) La notificación de la puesta en el mercado nacional de los complementos alimenticios, de fabricación nacional o procedentes de países pertenecientes a la Unión Europea, se presentará ante los órganos de la comunidad autónoma competente por razón del domicilio social del fabricante o del responsable de la primera puesta en dicho mercado. Las comunidades autónomas comunicarán a la Agencia Española de Seguridad Alimentaria las notificaciones que reciban. b) Se presentarán ante la Agencia Española de Seguridad Alimentaria, directamente o a través de los servicios periféricos, las notificaciones de los complementos alimenticios cuando, aun procediendo de países pertenecientes a la Unión Europea, el responsable no tenga establecido su domicilio social en España, o cuando procedan de terceros países no pertenecientes a la Unión Europea. c) La Agencia Española de Seguridad Alimentaria arbitrará los mecanismos necesarios que permitan el acceso por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación a las notificaciones de puesta en el mercado nacional de los complementos alimenticios que se reciban por la citada agencia conforme a lo previsto en los párrafos a) y b). Artículo 11 Medidas cautelares Si la Agencia Española de Seguridad Alimentaria, basándose en una motivación detallada por la existencia de nuevos datos o de una nueva evaluación de los ya existentes, considera que el empleo de un complemento alimenticio pone en peligro la salud humana, a pesar de ajustarse a las disposiciones en cuestión, podrá suspender o limitar provisionalmente la aplicación de dichas disposiciones dentro del territorio nacional, e informará de ello inmediatamente a la Comisión Europea y a los demás Estados miembros, especificando los motivos que justifiquen su decisión. Artículo 12

50 Pág. 50 Anexo Régimen sancionador Sin perjuicio de otra normativa que pudiera resultar de aplicación, las infracciones cometidas contra lo establecido en este real decreto serán objeto de sanción administrativa, previa instrucción del oportuno procedimiento administrativo, de acuerdo con lo previsto en el capítulo VI del título I de la Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad, y en el Real Decreto 1945/1983, de 22 de junio, por el que se regulan las infracciones y sanciones en materia de defensa del consumidor y de la producción agroalimentaria. Disposiciones adicionales Disposición adicional primera Regulación administrativa de los productos comercializados Las empresas responsables de aquellos productos que, en el momento de la entrada en vigor de esta disposición, se estén comercializando al amparo de otras normativas y que pretendan continuar dicha comercialización dentro del ámbito de este real decreto deberán comunicarlo a la autoridad competente, en los términos previstos en el artículo 10. Disposición adicional segunda Cantidad diaria recomendada A efectos de esta normativa, se entiende por cantidad diaria recomendada (CDR) la cantidad de un nutriente que una persona sana debe ingerir por término medio cada día, a través de la dieta, para mantener un buen estado de salud. En tanto la Comisión Europea no fije valores concretos para los niveles máximos y mínimos de nutrientes contenidos en los complementos alimenticios, a efectos de este real decreto se considerará cantidad diaria recomendada (CDR) la fijada en el anexo del Real Decreto 930/1992, de 17 de julio, por el que se aprueba la Norma de etiquetado sobre propiedades nutritivas de los productos alimenticios, y recogida en el anexo III de este real decreto. Para los productos que contengan los nutrientes enumerados en el anexo I de este real decreto, solos o en combinación, el contenido de éstos será tal que la ingesta diaria recomendada por el fabricante en el etiquetado no aporte una cantidad inferior al 15 por ciento ni superior al 100 por ciento de las CDR. Disposición adicional tercera Régimen sancionador específico Se considera falta grave el incumplimiento de lo dispuesto en los párrafos b), c) y d) del artículo 4.1, así como en el párrafo a) del mismo artículo 4.1 cuando conlleve un riesgo para la salud pública, del Real Decreto 1334/1999, de 31 de julio, por el que se aprueba la Norma general de etiquetado, presentación y publicidad de los productos alimenticios, en virtud de lo establecido en el artículo 35.B).1º de la Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad. Asimismo en virtud de la misma previsión legal, se considera falta grave el incumplimiento de lo previsto en los apartados 3, 4 y 5 del artículo 6, y la omisión de la notificación prevista en el artículo 10 de este real decreto. Disposiciones transitorias Disposición transitoria primera

51 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 51 Plazo de comercialización Los productos alimenticios a los que se refiere este real decreto que no se ajusten a lo en él establecido, pero que cumplen lo dispuesto en la normativa vigente en la fecha de entrada en vigor, podrán ser comercializados hasta el 31 de julio de Disposición transitoria segunda Prórroga de comercialización Hasta el 31 de diciembre de 2009, se podrá permitir el uso de vitaminas y minerales no enumerados en el anexo I, o en las formas no enumeradas en el anexo II, siempre que se cumplan las dos condiciones siguientes: a) Que la sustancia de que se trate se utilice en uno o más complementos alimenticios comercializados en la Unión Europea antes del 12 de julio de b) Que la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria no haya emitido ningún dictamen negativo respecto del uso de dicha sustancia o de su uso en dicha forma, en la fabricación de complementos alimenticios, sobre la base de un expediente de apoyo del uso de la sustancia de que se trate, y que el Estado miembro correspondiente deberá presentar a la Comisión a más tardar el 12 de julio de Disposiciones finales Disposición final primera Restricciones de comercialización De acuerdo con lo dispuesto en el Tratado Constitutivo de la Comunidad Europea, se seguirán aplicando las restricciones nacionales o prohibiciones vigentes en materia de complementos alimenticios que contengan nutrientes no incluidos en la lista del anexo I o en las formas no incluidas en el anexo II. Disposición final segunda Título competencial Lo dispuesto en este real decreto, que será de aplicación en todo el territorio nacional, se dicta al amparo de lo establecido en el artículo ª y 16ª de la Constitución Española y en virtud de lo dispuesto en los artículos 38, 40.2 y 40.4 de la Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad. Disposición final tercera Facultad de desarrollo Se faculta a los Ministros de Sanidad y Consumo y de Agricultura, Pesca y Alimentación para adoptar conjuntamente las medidas necesarias para el desarrollo y aplicación de este real decreto y, en especial, para modificar o actualizar sus anexos para adecuarlos a la normativa comunitaria o para incluir nutrientes u otras sustancias que tengan un efecto nutricional o fisiológico que no hayan sido reguladas en el ámbito de la Unión Europea.

52 Pág. 52 Anexo Disposición final cuarta Entrada en vigor El presente real decreto entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial del Estado. Anexo I Vitaminas y minerales que pueden utilizarse en la fabricación de complementos alimenticios 1. Vitaminas: Vitamina A (µg RE), Vitamina D (µg), Vitamina E (mg?-te), Vitamina K (µg), Vitamina C (mg), Vitamina B1 (mg), Vitamina B2 (mg), Niacina (mg NE), Vitamina B6 (mg), Ácido fólico (µg), Vitamina B12 (µg), Biotina (µg), Ácido pantoténico (mg). 2. Minerales: Sodio (mg), Cloro (mg), Potasio (mg), Calcio (mg), Fósforo (mg), Magnesio (mg), Hierro (mg), Zinc (mg), Manganeso (mg), Cobre (µg), Yodo (µg), Selenio (µg), Molibdeno (µg), Cromo (µg), Flúor (mg). AnexoII Sustancias vitamínicas y sales minerales que pueden utilizarse en la fabricación de complementos alimenticios A. Sustancias vitamínicas 1. Vitamina A: Retinol, Acetato de retinilo, Palmitato de retinilo, Beta-caroteno. 2. Vitamina D: Colecalciferol, Ergocalciferol. 3. Vitamina E: D-alfa tocoferol, DL-alfa tocoferol, Acetato de D-alfa tocoferilo, Acetato de DL-alfa tocoferilo, Succinato ácido de D-alfa tocoferilo. 4. Vitamina K: Filoquinona (fitomenadiona). 5. Vitamina C:

53 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 53 Ácido L-ascórbico, L-ascorbato de sodio, L-ascorbato cálcico, L-ascorbato potásico, 6-palmitato de L-ascorbilo. 6. Vitamina B1: Clorhidrato de tiamina, Mononitrato de tiamina. 7. Vitamina B2: Riboflavina, Riboflavina-5 -fosfato sódico. 8. Niacina: Ácido nicotínico, Nicotinamida. 9. Vitamina B6: Piridoxina clorhidrato, Piridoxina 5-fosfato. 10. Ácido fólico: Ácido teroilmonoglutámico. 11. Vitamina B12: Cianocobalamina, Hidroxicobalamina. 12. Biotina: D- biotina. 13. Ácido pantoténico: D-pantotenato cálcico, D-pantotenato sódico, Dexpantenol. B. Sales minerales Bicarbonato sódico, Carbonato sódico, Cloruro de sodio, Citrato de sodio, Gluconato sódico, Lactato sódico, Hidróxido sódico, Sales sódicas del ácido ortofosfórico, Bicarbonato de potasio, Carbonato potásico, Cloruro potásico, Citrato de potasio, Gluconato potásico, Glicerofosfato de potasio, Lactato potásico, Hidróxido de potasio, Sales potásicas de ácido ortofosfórico, Carbonato cálcico, Cloruro cálcico, Sales cálcicas de ácido cítrico, Gluconato cálcico, Glicerofosfato de calcio, Lactato cálcico, Sales cálcicas de ácido ortofosfórico, Hidróxido cálcico, Óxido de calcio, Acetato de magnesio, Carbonato magnésico, Cloruro magnésico, Sal magnésica de ácido cítrico, Ggluconato de magnesio, Glicerofosfato de magnesio, Sal magnésica de ácido ortofosfórico, Lactato de magnesio, Hidróxido de magnesio, Óxido magnésico, Sulfato magnésico, Carbonato ferroso, Citrato ferroso, Citrato férrico de amonio, Gluconato ferroso, Fumarato ferroso, Difosfato férrico de sodio, Lactato ferroso, Sulfato ferroso, Difosfato férrico (pirofosfato férrico), Sacarato férrico. Hierro atómico (carbonilo + electrolítico + hidrógeno reducido), Acetato de zinc, Cloruro de zinc, Citrato de zinc, Gluconato de zinc, Lactato de zinc, Óxido de zinc, Carbonato de zinc, Sulfato de zinc,

54 Pág. 54 Anexo Carbonato de manganeso, Cloruro de manganeso, Citrato de manganeso, Gluconato de manganeso, Glicerofosfato de manganeso, Sulfato de manganeso, Carbonato cúprico, Citrato cúprico, Gluconato cúprico, Sulfato cúprico, Complejo cobre-lisina, Yoduro de sodio, Yodato de sodio, Yoduro potásico, Yodato potásico, Seleniato sódico, Selenito ácido de sodio, Selenito sódico, Molibdato amónico [molibdeno (VI)], Molibdato sódico [molibdeno (VI)], Cloruro de cromo (III), Sulfato de cromo (III), Fluoruro de potasio, Fluoruro de sodio. AnexoIII A efectos de este real decreto, las cantidades diarias recomendadas (CDR) de nutrientes son las siguientes: 1. Vitaminas Vitamina A (Retinol) µg 800 Vitamina D (Ergocalciferol o colecalciferol) µg 5 Vitamina E (Tocoferol) mg 10 Vitamina K (µg) a fijar Vitamina C (Ácido ascórbico) mg 60 Vitamina B 1 (Tiamina) mg 1,4 Vitamina B 2 (Rivoflavina) mg 1,6 Vitamina B 3 (Niacina) mg 18 Vitamina B 6 (Piridoxina o piridoxal o piridoxamina) mg 2 Vitamina B 9 (Ácido fólico o folatos) µg 200 Vitamina B 12 (Cianocobalamina) µg 1

55 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 55 Biotina mg 0,15 Ácido pantoténico mg 6 2. Minerales Sodio mg a fijar Cloro µg a fijar Potasio mg a fijar Calcio mg 800 Fósforo mg 800 Magnesio mg 300 Hierro mg 14 Zinc mg 15 Manganeso mg a fijar Cobre µg a fijar Yodo µg 150 Selenio µg a fijar

56 Pág. 56 Anexo Molibdeno µg a fijar Cromo µg a fijar Flúor mg a fijar G.5 Directiva 2006/37/CE La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria ha aceptado dos nuevas sustancias como complementos alimenticios. En consecuencia, la Directiva 2006/46/CE ha modificado el anexo II de la Directiva 2002/46/CE para incluir un tipo de ácido fólico, el L-metilfolato de calcio, como vitamina, y el bisglicinato ferroso como sustancia mineral. Acto Entrada en vigor Plazo de transposición en los Estados miembros Diario Oficial Autorización de la comercialización de Directiva 2002/46/CE [adopción: codecisión COD/2000/0080] productos conformes: Prohibición de la comercialización de DO L 183 de productos no conformes: Acto(s) modificativo(s) Entrada en vigor Plazo de transposición en los Estados miembros Diario Oficial

57 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 57 Acto(s) modificativo(s) Entrada en vigor Plazo de transposición en los Estados miembros Diario Oficial Directiva 2006/37/CE DO L 94 de Propuesta de Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo, de 10 de octubre de 2003, sobre la adición de vitaminas, minerales y otras sustancias determinadas a los alimentos [COM (2003) no publicada en el Diario Oficial]. El futuro Reglamento especifica cómo deben figurar en las etiquetas las vitaminas y las sustancias minerales que los fabricantes añaden voluntariamente a los alimentos, a fin de informar mejor al consumidor. Última modificación:

58 Pág. 58 Anexo H. Otros documentos de interés H.1 Especificaciones técnicas IMP. HP LASERJET 9040MFP (Q3726A) (CANON LPI 180,30) Características: IMP. HP LASERJET 9040MFP (Q3726A) (CANON LPI 180,30). Simplifica los procesos de comunicación de la empresa con las asequibles funciones de impresión, copiado, escaneado hasta en A3, escaneado a correo electrónico, acabado de documentos, fax opcional y envío digital opcional de alto rendimiento para grupos de trabajo y departamentos exigentes. ESPECIFICACIONES TECNICAS TIPO DE DISPOSITVO: Scaner; Impres. Laser; Copiadora MODELO: Laserjet TIPO DE CONEXIÓN: 10/100; Paralelo SERIE: 9040 MFP RESOLUCIÓN IMPRESIÓN: 1200 ppp TIPO ESCANER: Plano FAX: 33.6 Kbps FORMATO: A3+ VELOCIDAD B/N: 40 ppm OTRAS CARACTERÍSTICAS GARANTÍA: 1 año PLATAFORMA: PC

59 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 59 ORDENADOR HP Pavilion 8175 Procesador: - Tecnología de procesador Intel Viiv - Procesador Intel Core 2 Quad Q Chipset Intel G33 Express Memoria: - 2 GB - Tipo de memoria: SDRAM DDR2 - Ranuras de memoria: 4 conectores para módulos DIMM Disco duro: - Unidad de disco duro interna: 320 GB - Controlador de disco duro: Unidad de disco duro SATA 3G - Velocidad: rpm Tarjeta gráfica: - Adaptador de vídeo: Tarjeta gráfica NVIDIA GeForce 8400 GS Turbo caché con tecnología PureVideo MB de memoria dedicada, hasta 1022 MB disponibles de memoria grafica para utilizar Windows Vista Lector óptico: SATA DVD RAM y doble capa ±R/ ±RW a 16x/8x máx. que admite tecnología LightScribe Conectividad: - 1 lector de tarjetas de memoria "15 en 1" - Interface de red Ethernet 10/100/1000BT integrado - Interface IEEE 1394 FireWire Puertos: - 6 x USB 2.0 (2 frontales) - 1 puerto FireWire -IEEE puertos frontales de audio - 6 puertos de audio analógico en la parte posterior - 1 puerto de audio digital en la parte posterior Ranuras de expansión: 1 ranura PCI (1 libre) y 2 ranuras PCI-Express de 1x (1 libre) Audio interno: High Definition Audio 7.1 Teclado: PS/2 para teclado y ratón óptico

60 Pág. 60 Anexo Sistema operativo: Windows Vista Home Premium Software preinstalado: Microsoft Internet Explorer 7.0; Windows Mail; Adobe Reader 8.0 Software incluido: Partición de recuperación (incluida la posibilidad de recuperar el sistema, las aplicaciones y los controladores por separado); Reasignación opcional de partición de recuperación; Herramienta de creación de CD/DVD de recuperación; Symantec Norton Internet Security 2007 (actualización gratuita durante 60 días) Dimensiones: 192 x 420 x 385 mm Peso: 13,8 kg H.2 Ergonomía A continuación se adjunta un documento con los requisitos ergonómicos necesarios que se deben cumplir en el puesto de trabajo y las recomendaciones básicas de seguridad y salud en puestos que manejan P.V.D. (Pantallas de Visualización de Datos)

61 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 61

62 Pág. 62 Anexo

63 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 63

64 Pág. 64 Anexo

65 Plan de negocio para la expansión de una microempresa Pág. 65