Administración Estratégica y Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Transcripción

1 Administración Estratégica y Desarrollo de Habilidades Gerenciales Opciones de Certificación: D NACIONAL A MOLINA eniería Agrícola UPEIN UPEIN UNIVERSIDAD PERUANA PERUANA DE DE INVESTIGACIÓN Y NEGOCIOS Y NEGOCIOS UNIVERSIDAD INCARNATE WORD CIW - México D.F.

2 PRESENTACIÓN En el entorno competitivo en el que actuamos, el enfoque de la administración estratégica y el desarrollo de habilidades gerenciales, constituyen iniciativas consolidadas y reconocidas. Sin duda, estamos frente a una propuesta muy útil para todos los profesionales que valoran la importancia de consolidar las relaciones positivas entre directivos, con superiores y colaboradores y su impacto en los resultados empresariales. El programa permitirá ampliar el campo de influencia en la realidad personal y profesional, diálogo efectivo con distintos actores y niveles organizacionales, gestión de talentos, competencias gerenciales, etc. OBJETIVOS Reconocer el desarrollo de las habilidades que requiere un directivo para cumplir con el nivel de exigencia demandado por las empresas. Diseñar un Proyecto de Vida Personal y Profesional y establecer objetivos en cada una de las Habilidades Directivas y el liderazgo. Desarrollar la flexibilidad, la gestión del cambio, la comunicación, la búsqueda del consenso, la asertividad, la toma de decisiones y solución de problemas, la creatividad e innovación como requisitos básicos de la competitividad. DIRIGIDO Gerentes, funcionarios, directivos, mando intermedio o responsable de equipo o área que quiera identificar sus fortalezas/debilidades como punto de partida para construir su Plan de Desarrollo Personal y Profesional. en general a todos los profesionales que quieran capacitarse en el tema para poder asumir responsabilidades superiores. DURACIÓN 06 meses, con un total 384 horas académicas. OPCIÓN DE DOBLE CERTIFICACIÓN El participante tiene la opción de acceder a una Doble Certificación con otra mención, previo proceso de convalidación / homologación: Mención 1: Administración Estratégica y Desarrollo de Habilidades Gerenciales Mención 2: Gerencia Estratégica

3 PLAN DE ESTUDIOS MÓDULO 1 Administración Estratégica Enfoques de Administración Estratégica Análisis Organizacional: Entorno Externo. Organización Interna Estrategias Corporativas. Evaluación de opciones Plan Estratégico. Proceso y Ejecución Control del Plan Estratégico: Indicadores de Gestión MÓDULO 3 Habilidades para Gestionar el Cambio El proceso planeado del cambio Estrategias para reducir la resistencia al cambio Habilidades del Líder del Cambio Barreras, limitaciones y elementos facilitadores en los procesos de cambio MÓDULO 2 Liderazgo Organizacional Evolución del término Liderazgo La estrategia y el pensamiento estratégico Los tipos de líderes en las organizaciones La conducción de personas MÓDULO 4 Habilidades para la Gestión de Equipos Conceptos básicos sobre la competencia de trabajar en equipo Claves para la orientación a resultados y la consecución de objetivos Técnicas de motivación y gestión del entusiasmo Qué debemos tener en cuenta para desarrollar un Equipo de Alto Rendimiento (EAR)

4 PLAN DE ESTUDIOS MÓDULO 5 Habilidades para la Comunicación Interpersonal Asertiva El proceso de comunicación: elementos, barreras, mitos y leyes fundamentales Cómo mejorar las relaciones interpersonales: estilos de comunicación y estrategias más adecuadas para la comunicación Habilidades de comunicación: distancia de intervención, escucha activa y empática La comunicación asertiva: conseguir mis objetivos y cuidar las relaciones MÓDULO 6 Habilidades para la Creatividad y la Innovación Creatividad e innovación El nuevo paradigma: conócete, desafíate, trasciende de ti mismo, innóvate y reinvéntate. El proceso de autoconstrucción y realización personal Cómo reconocer a un líder innovador? Líderes innovadores, Quieres ser uno de ellos? - Tu mapa de transformación

5 PLANA DOCENTE Dr. JULIO PRINCIPE LOPEZ Licenciado en Educación; Magister en Administración y Gerencia Social; Doctor en Administración; Diplomado en: Neuro Ciencia, Investigación Científica, Desarrollo Gerencial; Especialista en Gerencia Social, Coaching Profesional, Marketing y Gestión de Recursos Humanos; Docente universitario a nivel de pre y posgrado en reconocidas universidades del país y en la Fundación Universitaria San Martín de Colombia; Miembro de Jurado Calificador de tesis para optar los grados de maestría y doctorado; Expositor nacional e internacional en temas de: Gestión del Talento Humano, Comportamiento Organizacional, Gerencia de Calidad y Marketing, Administración Moderna, Liderazgo Organizacional, Planeamiento Estratégico, Seguridad y Calidad de Vida Laboral, Gestión de la Cultura y el Clima Organizacional, Motivación y Estrategias de Cambio, Calidad de Servicios, Desarrollo Personal, entre otros; Asesor y consultor en temas de Administración de Empresas, Gestión del Talento Humano, Desarrollo Organizacional y Calidad en los Servicios. Mg. LUIS TARMEÑO BERNUY Licenciado en Ciencias de la Comunicación; Grado de Magíster: Maestría en Administración Especializaciones en: Administración de Empresas, Gerencia y Dirección de Recursos Humanos, Liderazgo, Enfoque de Formación por Competencias, Metodología y Estrategias Didácticas; Docente, tutor y consejero académico en las áreas: Gestión de Negocios, Talento Humano, Marketing, Metodología de Investigación y Planeamiento en la Corporación Educativa SISE; Miembro de Jurado para la Sustentación de Proyecto Productivo Innovador para Titularse y obtener el Grado de Administrador de Empresas de la Corporación Educativa SISE; Docente y capacitador de cursos y programas de capacitación en temas de: Gestión de Negocios, Talento Humano, Marketing; Experiencia laborando en diversas empresas de servicios, tecnología, educación y salud cumpliendo funciones de Gerente, Administrador, RRHH y marketing; Asesor y capacitador motivacional en diversas instituciones educativas y empresas en áreas de Administración, Gestión y Negocios, Talento Humano, Habilidades Blandas y Comunicación; Administrador General de NOTARIA TAMBINI San Isidro. En la actualidad. Entre otros especialistas de alto reconocimiento.

6 AULA VIRTUAL Entorno que facilita la interacción entre los participantes y el especialista, permitiendo la enseñanza-aprendizaje, comunicación, interacción y evaluación del alumno. El estudiante podrá estudiar a su paso y podrá acceder al contenido de la plataforma virtual las 24 horas: Videoconferencias: exposiciones grabadas sobre los diferentes temas a tratar durante el desarrollo del curso. Materiales de Estudio: archivos digitales de cada módulo, los cuales podrá descargar y guardar con facilidad. Se trata de guías de estudio, manuales, diapositivas y lecturas seleccionadas. Consultas Virtuales: recurso que permite realizar consultas personalizadas al especialista, quien a la brevedad le enviará la respuesta. Foro: permite el intercambio de conocimientos y opiniones entre participantes y el especialista, desarrollando el pensamiento crítico estratégico por medio del diálogo argumentativo y pragmático. Biblioteca: Entorno del aula virtual donde encontrará diversos textos, artículos, investigaciones, etc. que podrá consultar para complementar su aprendizaje, así como obtener fuentes de otros temas de interés. Videoteca: Sección donde encontrará diversos vídeos de consulta para complementar su aprendizaje y conocer otros temas de interés. /cadperu /cadcanalperu METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA VIRTUAL Brinda la libertad de estudiar de acuerdo a su disponibilidad horaria, desde la comodidad de su casa, centro de trabajo, cabina Internet, etc.; monitoreados por un tutor virtual.

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