Elaboración de Presupuestos y Control de Gestión en la Empresa para 2010

Transcripción

1 CURSO A DISTANCIA (e-learning): Elaboración de Presupuestos y Control de Gestión en la Empresa para 2010 Ponga todos los medios disponibles a su alcance para una elaboración y gestión presupuestaria lo más ajustada posible a sus objetivos en 2010 Adaptación al nuevo PGC - Presupuestos Operativos y Financieros Seguimiento y Control de Gestión Cuadro de Financiación Cash Flow Fondo de Maniobra - Planificación Desviaciones Presupuestarias Reducción de Costes Proyectos de Inversión Modelos de Reporting Con el desarrollo de ejemplos y casos prácticos aplicados para facilitar la comprensión de los temas. Inicio: 6 de octubre de 2009

2 CON ESTE CURSO PRÁCTICO APRENDERÁ, ENTRE OTRAS COSAS, A Seleccionar el modelo de presupuesto que mejor se adapte a sus necesidades. y superar las limitaciones de los presupuestos tradicionales (retraso, comparabilidad, análisis de desviaciones). Planificar y elaborar un presupuesto 2010 en base a los objetivos de la empresa y evaluar su balance financiero tal como lo propone la nueva legislación del Plan General Contable. Aprender a diseñar los presupuestos operativos (costes de ventas, producción, marketing ), financieros (balance previsional, cash-flow ) y de inversión (valor actualizado, tasa interna de rendimiento, plazo de recuparación ); y analizar los objetivos de control en su empresa. Analizar las desviaciones del presupuesto y mejorar la gestión bajo el control presupuestario. Obtener indicadores de gestión que le ayudaran a corregir la marcha del negocio. Establecer un proceso de planificación integral antes de elaborar sus presupuestos. Conocer los factores internos y externos a tener en cuenta para el presupuesto de Elaborar un presupuesto acorde con los objetivos estratégicos de la empresa e implantar un sistema de seguimiento y control que evite o resuelva las desviaciones. Utilizar la gestión presupuestaria como instrumento de ahorro y reducción de costes. Seleccionar las fuentes de información más adecuadas y fiables. Disponer de un control de gestión plenamente operativo que facilite la toma de decisiones de los diferentes directores ejecutivos (informar por centros de beneficios y de responsabilidad). Dar globalidad al control de gestión incluyendo aspectos económicos (compras, ventas), financieros (tesorería, cash flow), de procesos (producción, cumplimiento de normativas), y estratégicos (nuevos mercados, inversiones, reducción de costes). Definir qué tipo de proyecto de inversión es el más adecuado en la elaboración de presupuestos en la empresa. DIRIGIDO A También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales. Directores Financieros. Controllers. Responsables de Presupuestos y Control de Gestión. Directores de Contabilidad Responsables de Tesorería. Directores de Administración..Y, en general, a aquellos profesionales con responsabilidad en la elaboración de información presupuestaria y de control de gestión en la empresa.

3 NUESTROS EXPERTOS D. Carlos Linares Gómez. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat de Barcelona, y Master en Ingeniería Financiera por el Institut Supérieur d Études Financiers et d Ingénierie de Marseille. Ha desarrollado toda su carrera profesional en los departamentos financieros de multinacionales francesas como Alcatel, Decathlon, Carrefour o France Télécom, así como en el grupo constructor San José. Durante dos años ha sido el Director de Tesorería y Desarrollo Corporativo del Grupo Omnex, especializado en remesas de inmigrantes. Desde hace unos meses es el Director de Tesorería de Isofotón, empresa de energía solar de Bergé y Cía. Compagina su actividad profesional con la docencia y colabora puntualmente con varias escuelas de negocios en la impartición de cursos y seminarios. Dña. Vanesa Limón Iglesias. Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid. Máster de Recursos Humanos por el Instituto de Desarrollo Empresarial. Experta en aplicaciones de las nuevas tecnologías de formación en las empresas. Coordinadora Académica de cursos en modalidad e-learning de Global Estrategias/Demos Group. (Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado). METODOLOGÍA Entrega de la documentación por mensajería. Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos. Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana.

4 FORMACIÓN IN COMPANY PROGRAMA 1. PRE-ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO Cómo hacer del presupuesto una herramienta eficaz. Planificación. Principios y conceptos básicos. Tipos de planificación. Elementos de la planificación. Objetivos presupuestarios. Estrategias presupuestarias. Tipos de planes. 2. METODOLOGÍA PRESUPUESTARIA. El presupuesto como base de las decisiones empresariales. Cuenta de Resultados. Fases. Tipos de presupuestos. Cómo elaborar un presupuesto flexible. Factores internos y externos que inciden en el presupuesto Desviaciones. Análisis y tipos. Presupuesto para 2010.

5 3. PRESUPUESTOS OPERATIVOS. Ventas. Producción. Materiales directos. Mano de obra directa. Costes industriales de fabricación. Productos terminados. Costes de ventas. Marketing. Gastos de administración. I+D. 4. PRESUPUESTOS FINANCIEROS ADAPTADOS AL NUEVO PGC. Balance previsional. Estado de Cash-Flow. Presupuesto de Tesorería. 5. INTRODUCCIÓN AL CONTROL PRESUPUESTARIO. Presupuesto Integral. Caso práctico. 6. PRESUPUESTO DE INVERSIONES. Definición y tipología de los proyectos de inversión. Principios genéricos en la evaluación de inversiones. Revisión de los criterios clásicos de evaluación de inversiones: o Valor Actualizado Neto (VAN). o Tasa Interna de Rendimiento (TIR). o Plazo de Recuperación (Pay-back). Criterios de evaluación y toma de decisiones. Caso práctico. 7. CONTROL DEL PRESUPUESTO. Cómo implantar un modelo de control y seguimiento. Peculiaridades de la toma de decisiones de precios y productos derivadas del control. Identificación del reporting idóneo para la empresa. Parámetros de control. Control por: Actividades, Clientes y Mercados. Control a priori y a posteriori. Tratamiento de las desviaciones por áreas de responsabilidad.

6 8. CONTROL DEL DINERO. LIQUIDEZ. El presupuesto de tesorería tradicional. Cuadro de financiación y estado del Cash-Flow. Críticas al concepto del Fondo de Maniobra. Los nuevos conceptos: Recursos Líquidos Netos y Necesidad Operativa de Fondos. Análisis de la liquidez generada de operaciones para las Operaciones de Explotación. Utilidad del estado del cash-flow para la toma de decisiones. DURACIÓN El curso tiene una duración de 30 horas que se desarrollarán a lo largo de un mes, con la atención personalizada del tutor y acceso al Campus Virtual de Global Estrategias/Demos Group. CONVOCATORIA Inicio: 6 de octubre de ª convocatoria: 26 de noviembre de 2009 Otras convocatorias: Consultar Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita: Nuestros cursos a distancia (e-learning), son bonificables como Teleformación. PRECIO 1er inscrito: % IVA Inscripciones Corporativas: 2º inscrito y restantes*: 25 % de descuento: % de IVA *No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group Este seminario cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 225 por alumno. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa Consúltenos! Esta cuota incluye: Manual de contenidos impreso y acceso al Campus Virtual de Global Estrategias / Demos Group. Cancelaciones: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al participante inscrito por otra persona. Ventajas fiscales: el importe de los derechos de participación al seminario / curso es deducible fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.

7 Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación y un recibo - reserva. En caso de no recibirla en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se ponga en contacto con nosotros. BOLETÍN INSCRIPCIÓN TELÉFONO: Preguntar por Silvia Martínez. POR FAX: Rellene el boletín de inscripción y envíelo al fax: POR Envíenos sus datos a: formacion@globalestrategias.es INSCRIPCIÓN AL CURSO: Elaboración de Presupuestos y Control de Gestión en la Empresa para 2010 CONVOCATORIA:... DATOS DE LOS ASISTENTES 1º Nombre y apellidos: Cargo: 2º Nombre y apellidos: Cargo: 3º Nombre y apellidos: Cargo: Móvil: Móvil: Móvil: DATOS DE LA EMPRESA / INSTITUCIÓN Empresa: Cif: Actividad: Nº de empleados: Dirección: Provincia: Población: C.P: Tlf: Fax: Responsable que autoriza inscripción: Cargo: Fax: Resp. De Formación: Cliente Global Premier: Datos Facturación*:

8 * Si los datos anteriormente indicados son diferentes a los datos de facturación y envío, por favor, indíquenos los nuevos y la persona de contacto. FORMAS DE PAGO Transferencia bancaria a Global Estrategias S.L., Nº CTA ; IBAN ES Cheque nominativo a nombre de Global Estrategias S.L. remitido por correo a: Gran Vía, 22 dup. - 4º izda Madrid En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, se le informa que sus datos personales serán incluidos en un fichero automatizado titularidad de GLOBAL ESTRATEGIAS, S.L., siendo la finalidad de dicho tratamiento la gestión del curso / seminario referido, así como la remisión de información de los nuevos cursos, seminarios, nuevos productos de GLOBAL ESTRATEGIAS. Sus datos podrán ser cedidos a la empresa CURSO EXPRESS, S.A., sociedad integrante del Grupo GLOBAL ESTRATEGIAS, para las finalidades antes indicadas. La comunicación de sus datos se produce a partir del momento en que usted facilita los datos. Para el ejercicio de sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición al tratamiento, deberá realizar el envío de una petición escrita que deberá remitir, bien por correo electrónico a formacion@globalestrategias.com, o bien a través de correo ordinario a la siguiente dirección: Calle Gran Vía, nº 22 dupl. 4º izq, 28013, Madrid. Marque la casilla si no desea que sus datos sean tratados para fines comerciales. Marque la casilla si no desea que sus datos sean cedidos a la empresa Curso Express.