Corporación de Desarrollo Tecnológico

Transcripción

1 Corporación de Desarrollo Tecnológico 8 Encuentro de Profesionales de Obra: La Industrialización en la Construcción 11 de septiembre de 2012 Integración a través de la plataforma BIM: Modelos de trabajo, coordinación e industrialización Ricardo Rojas Director de Nuevas Tecnologías René Lagos Ingenieros Corporación de Desarrollo Tecnológico

2 Integración a través de la plataforma BIM: Modelos de trabajo, coordinación e industrialización Ing. Ricardo Rojas P.

3 Industrialización Características de la producción industrial Producción Centralizada Requisitos para la industrialización en construcción Pre-fabricación de elementos Desarrollo de tipos de diseños básicos (tipologías de Producción en Masa / Incremento en la producción proyectos) Desarrollo de elementos que pueden ser flexibles al Producción basada en la estandarización diseño Especialización Integración de la planificación, producción y marketing Optimización de procesos y organización Foco en segmentos específicos del mercado Interacción entre el diseño, planificación y construcción Optimización de la planificación en términos de la estandarización, automatización y mecanización Fuente: Industrialization in Building Construction Production Technology or Management Concept?

4 Industrialización Características de la producción industrial Producción Centralizada Requisitos para la industrialización en construcción Pre-fabricación de elementos Desarrollo de tipos de diseños básicos (tipologías de Producción en Masa / Incremento en la producción proyectos) Desarrollo de elementos que pueden ser flexibles al Producción basada en la estandarización diseño Especialización Integración de la planificación, producción y marketing Optimización de procesos y organización Foco en segmentos específicos del mercado Interacción entre el diseño, planificación y construcción Optimización de la planificación en términos de la estandarización, automatización y mecanización Fuente: Industrialization in Building Construction Production Technology or Management Concept?

5 Actualidad

6 En la actualidad los equipos de trabajo Pocos estándares comunes de comunicación. Aislamiento en el desarrollo de los proyectos por parte de las especialidades. Entrada tardía de actores claves. Sólo se generan óptimos locales para el proyecto.

7 Cadena de Producción Cadena de producción poco industrializada

8 Por qué industrializar?

9 La industrialización siempre aparece por hechos económicos

10 Costo Materiales Mano de Obra Tiempo / Plazos

11 Estos hechos siempre han estado en nuestra historia

12 La forma moderna de resolver esto ha sido reemplazar fuerza laboral por maquinaria

13 En otras industrias han pasado de construir a fabricar

14 Pero para esto es necesario trabajar los métodos entre el diseño y producción

15 Ya que hay que pasar de hacer esto

16 A esto

17 BIM

18 Se entiende BIM (Building Information Modeling) como una plataforma de trabajo multidisciplinaria, donde el medio de comunicación es (son) modelos 3D paramétricos.

19 El modelo paramétrico es el conjunto de elementos con parámetros del proyecto. Entre los parámetros más comunes están: dimensiones, materialidad, resistencia, etc.

20 Los modelos son usados en forma limitada, entregando pocos beneficios económicos a las especialidades y al proyecto en cuestión.

21 fuente: HOK LOS LIMITES ESTÁN EN LOS MÉTODOS Y SISTEMAS, NO EN LA PLATAFORMA Museo Salvador Dalí Florida, USA

22 PARA LOS NUEVOS SERVICIOS Y PRODUCTOS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDADES ACTUALES DEL MERCADO SE NECESITA UN CAMBIO DE PARADIGMAS

23 BIM - Modelos de Trabajo

24 BIM - Modelo Colaborativo Coordinación por colisiones Visualización del edificio Simulación y Análisis Generación de documentación Estimación de costos limitada Especificaciones técnicas limitadas fuente: HOK

25 BIM Proyecto Integrado (IPD, IFOA,GMP) Conceptos fuente: HOK Respeto Mutuo. Beneficios Compartidos. Aportes en innovación. Temprana interacción entre los actores del proyecto. Comunicación abierta. Foco en el proyecto. Se busca el óptimo del proyecto no los locales por especialidad.

26 Los integrantes deben reconocer: Capacidad de Trabajo en Equipo. Confianzas Rendimientos Culturas Estándares propios Infraestructura TI

27 Estructura de Costos

28 BIM Proyecto Integrado Coordinación espacial Visualización del edificio Simulación y Análisis Reduccion de documentacion Estimación de costos detallada Especificaciones técnicas detalladas Secuencias constructivas Análisis de métodos constructivos Sustentabilidad Documentación As-Built Operación (Facility Management) fuente: HOK

29 Colaboración vs Integración Programación del proyecto hasta su construcción

30 BIM Coordinación

31 Objetivo La coordinación digital consiste en juntar las distintas especialidades de un proyecto en un único modelo, tal de detectar las interferencias y otros aspectos importantes de la coordinación.

32 BIM Planificación

33 Metodología Tradicional Distribución de grúas torre en el sitio

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35 Integración con Microsoft Project o Primavera Project Planner para análisis 4D (3D + tiempo) y 5D (3D + tiempo + costo). Visualización y creación de animaciones in-situ de maquinaria y equipos

36 Pre-Planificación basada en modelos Tipos Estimaciones Plan Materiales Especialistas Mano de Obra M3 de hormigon Horas Hombre Etc Distribucion de materiales Almacenamiento de materiales Etc Ordenes de Compra hormigon mortero acero especialidades Reportes Cubicaciones Horas Hombre Avance subcontratos Etc

37 Lo que ganamos es mejorar nuestra capacidad de simulación

38 BIM - Industrialización

39 Estandarización Diseño 3D cimentación V.F. Archivo BBVS Maquina CNC

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43 Locura es hacer las mismas cosas, una y otra vez, y esperar resultados distintos Albert Einstein. Muchas Gracias! rrojas@renelagos.com