Corporate Venturing: Emprendiendo desde la empresa

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Corporate Venturing: Emprendiendo desde la empresa"

Transcripción

1 Jornada sobre capital riesgo en el sector de la energía Corporate Venturing: Emprendiendo desde la empresa Prof. Juan Roure Barcelona, 27 de Junio de

2 EMPRENDIENDO DESDE LA EMPRESA Porqué es importante emprender? Qué es emprender desde la empresa? Qué posibles enfoques para emprender? Vía la propia organización Vía distintos grados de implicación y control Vía capital riesgo Qué tipos de capital riesgo/private equity existen? 2

3 EMPRENDER: Por qué es importante? Economía Creación de riqueza Generación de empleo Empresa Creación de valor Ventaja competitiva y sostenibilidad a largo plazo Familia Logro individual/familiar Desarrollo y satisfacción personal 3

4 EMPRENDER: Por qué hoy es más importante? Por la convergencia de: Nuevas formas de consumir: 3000 millones de personas (China, India, Rusia, Europa del Este, Brasil, Asia ) Mercados de consumo más sofisticados Nuevos formas de trabajo: Ritmo más rápido de innovación tecnológica Conocimiento y trabajo compartido en tiempo real a escala global Nuevas formas de hacer negocios: Exigencia de nuevas prácticas de negocio, procesos y hábitos Coopetir : Cooperar & Competir 4

5 En conclusión Un mundo más pequeño en una comunidad global más grande Creándose más oportunidades que en ninguna otra época anterior Para dar respuestas a nuevas necesidades Para explorar nuevos mercados Para explotar efectivamente las ventajas existentes. 5

6 QUÉ ES EMPRENDER? Emprender no es sólo Lanzar nuevos negocios Empresas pequeñas Riesgo Hacer dinero fácil Es el proceso de identificación y aprovechamiento de oportunidades de negocio dirigido a la creación de valor 6

7 EL PROCESO EMPRENDEDOR Identificar y evaluar oportunidades Estructurar el negocio y negociar recursos Gestionar el crecimiento y los contratiempos Capturar valor 7

8 EL PROCESO EMPRENDEDOR INDEPENDIENTE EMPRESA Identificación oportunidad Evaluación Identificación problema - oportunidad Evaluación y construcción coalición Alineamiento recursos Movilización de los recursos Desarrollo del negocio Desarrollo del proyecto Cosechar - Transición Independencia - Integración 8

9 EMPRENDIENDO DESDE LA EMPRESA Posibles enfoques Vía la propia organización Vía distintos grados de proximidad y compromiso Vía capital riesgo Empresa Área de negocio Función Proyectos Unidades independientes Adquisiciones Alianzas estratégicas Joint ventures Gestora propia o compartida Fondos de private equity independientes Fondos de fondos Cada enfoque requiere unas competencias emprendedoras y directivas diferentes 9

10 EMPRENDIENDO DESDE LA EMPRESA Posibles enfoques Alta Emprendiendo vía la propia organización Iniciativas internas Emprendiendo vía distintos grados de proximidad y compromiso Unidades independientes en negocios relacionados Compromiso de la empresa Adquisiciones Alianzas, Joint ventures Emprendiendo vía capital riesgo Baja Inversiones financieras Bajo Proximidad con el negocio principal Alto 10

11 EMPRENDIENDO DESDE LA EMPRESA Posibles enfoques Vía la propia organización Vía distintos grados de proximidad y compromiso Vía capital riesgo Posibles niveles (Global o parcial): Empresa Área de negocio Función Proyectos 11

12 EMPRENDER VÍA LA PROPIA ORGANIZACIÓN Estructura/Procesos/ Sistemas Oportunidades INTRAEMPRENDER Visión & Estrategia Perfil/Comportamiento Emprendedor Tenemos la visión, la estrategia, la organización, n, los sistemas, los procesos y el perfil de las personas para liberar la capacidad de iniciativa? 12

13 EMPRENDER VÍA LA PROPIA ORGANIZACIÓN Algunos déficits a superar: No crear una cultura emprendedora en la organización No tener un proyecto ambicioso consensuado entre el gobierno de la empresa/familia y la dirección No estar lo suficientemente enfocado y no disponer de una sistemática para promover la exploración y aprovechamiento de nuevas oportunidades No ajustar el perfil de los equipos que lideran los nuevos negocios de acuerdo con las necesidades de los mismos No tener un equipo directivo sobredimensionado y comprometido con los nuevos proyectos. 13

14 EMPRENDIENDO DESDE LA EMPRESA Posibles enfoques Vía la propia organización Vía distintos grados de proximidad y compromiso Vía capital riesgo Unidades independientes Adquisiciones Alianzas estratégicas Joint ventures 14

15 EMPRENDER EN NUEVOS NEGOCIOS VÍA DISTINTOS GRADOS DE IMPLICACIÓN Y CONTROL Algunos déficits a superar: No disponer de una organización (Desarrollo de negocio, Family office ) y órganos de gobierno efectivos que permitan evaluar, decidir y efectuar el seguimiento de las iniciativas No establecer claramente las áreas de negocio en las centrarse No hacer plan para el día después (100 días, plan de negocio ) No tener un equipo de gestión de confianza para la toma de control No tener un plan de integración/colaboración efectivo No utilizar la capacidad de endeudamiento además de los recursos propios No estructurar órganos de gobierno efectivos en los nuevos negocios 15

16 EMPRENDIENDO DESDE LA EMPRESA Posibles enfoques Vía la propia organización Vía distintos grados de proximidad y compromiso Vía capital riesgo Gestora propia o compartida Fondos de private equity independientes Fondos de fondos 16

17 EMPRENDER VÍA CAPITAL RIESGO Algunos déficits a superar: Falta de alineamiento entre la estrategia de la gestora/fondo y la estrategia de la empresa y/o familia No contar con un equipo gestor con experiencia y conocimiento del ciclo inversor No evaluar suficientemente la trayectoria ( track record ) del fondo en que se invierte No desarrollar un proceso de due diligence y de decisión disciplinado No dotarse de unos órganos de gobierno efectivos y disciplinados 17

18 DIFERENTES FORMAS DE CORPORATE VENTURING Emprender en negocios del ecosistema de la empresa Para apoyar los negocios existentes vía participaciones en proveedores, clientes o empresas complementarias Emprender en innovación Para optimizar un área o capacidad funcional existente, por lo general I+D Emprender en nuevos negocios basados en recursos o capacidades infrautilizados o poco explotados en la empresa (p.e. marcas, tecnologías) Para generar recursos adicionales para apoyar emprendimientos en el ecosistema o en innovación Emprender en el mercado de capital riesgo/private equity Participando directamente en este mercado vía fondos de capital riesgo o fondos de fondos 18

19 TERMINOLOGÍA En Estados Unidos Capital riesgo Private Equity Semilla Start-up Expansión Sustitución MBO/MBI Capital riesgo puro Private Equity = Capital riesgo Uso general En Europa 19

20 EN QUÉ CONSISTE? Captación de nuevos fondos Oportunidades de inversión Desinversión Ciclo de actividad del private equity Evaluación de la calidad de los proyectos Gestión y aportación de valor a las empresas participadas Negociación y estructuración de operaciones 20

21 FUENTES DE FINANCIACIÓN Crecimiento Necesidades de capital Riesgo alto Corporate Venturing Capital riesgo privado Capital riesgo público-privado Business Angels Créditos y subvenciones oficiales Universidad/Institutiones de I+D Familia & Amigos Riesgo bajo Ahorros personales Semilla Start-up Crecimiento Tiempo 21

22 EL PAPEL DE CAPITAL RIESGO: MOTOR DE CRECIMIENTO Empresas jóvenes o de nueva creación Implementar estrategias de alto crecimiento Empresas establecidas Empresas grandes: Promover su papel como capitalistas de riesgo corporativo Sleeping beauties : Re-planteamiento estratégico Empresas familiares Apoyar/facilitar la sucesión, continuidad o regeneración 22

23 PAPEL DE LA INVERSIÓN PRIVADA ( Business angels ) En la financiación de proyectos jóvenes/de nueva creación: En Estados Unidos, rol esencial en el despegue de proyectos con potencial de crecimiento: Aportan 5 veces más financiación que los fondos de capital riesgo Más de 200 grupos organizados Volumen de inversión global entre y millones de dolares/año El número de empresas que reciben inversión privada es 30/40 veces superior a las financiadas por el capital riesgo institucional 60% de las empresas tecnológicas estadounidenses tienen un inversor privado En Europa y en España Inversión 10 veces menor que en USA Rápida proliferación de redes Incipiente aparición de redes en España con escasa actividad 23

24 PAPEL DE LA INVERSIÓN PRIVADA ( Business angels ) En aportación de valor ( smart money ) Basada en su experiencia, capacidades y contactos: 70% han sido emprendedores 50% emprendedores en activo Tiempo para dedicar a las participadas (3 días al mes/empresa en promedio) Capacidad para detectar oportunidades, superar dificultades, y tomar decisiones rápido Importante contribución en aspectos estratégicos, gobierno corporativo y planificación y gestión financiera Acceso a una red de contactos fuera del alcance de emprendedores con menor experiencia 24

25 CURVA DE APRENDIZAJE DEL BUSINESS ANGEL Experiencia/Competencias Leer libros, artículos, hablar con inversores reales Primera operación Perder el dinero Unirse a grupo de inversores Realizar 2-5 operaciones más Co-invertir con inversores más experimentados Realizar 5-10 operaciones más Experimentar 1-2 salidas exitosas Tiempo 25

26 RED DE INVERSORES PRIVADOS Y FAMILY OFFICES DE IESE 70 inversores de pleno derecho 55% inversores privados 30% family offices 12% fondos de capital riesgo 3% otros 22 Foros de Inversión desde su creación en octubre de 2003 Más de 180 empresas presentadas a inversores Empresas financiadas: 16 (7 en los últimos 12 meses) Financiación global aportada : 6.3 M euros Inversión entre y euros por empresa Operaciones con participación de 1 a 5 inversores Otras actividades de la Red: programa de formación para inversores, sesiones de trabajo y mesas de discusión para el intercambio de experiencias 26

27 EUROPA - NUEVOS FONDOS CAPTADOS , ,80 Euro Billions ,03 40, ,00 20,34 25,40 27,53 27,03 27, , Source: EVCA 27

28 EUROPA & ESTADOS UNIDOS FUENTES DE LOS NUEVOS FONDOS CAPTADOS No disp. 4,1% Inst. acad., mercados financ.otros 4,8% Fondo de fondos 18,2% Invers. corporativos 3,7% Invers. privados 8,9% Ag. gubernamentales 8,7% Cías. de seguros 10,1% EUROPA Fondos de pensiones 27,1% Bancos 14,4% Fondo de pensiones 42% Invers. corporativos 2% Fundaciones 21% Cías.seguros y entid. financ. 25% Invers. Privados 10% Source: EVCA/NVCA ESTADOS UNIDOS 28

29 EUROPA. INVERSIÓN 80,0 70,0 71,0 Euro Billion 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 9,65 4,09 5,97 14,46 10,67 25,11 19,65 34,98 12,19 24,33 9,79 27,64 8,38 29,09 10,20 36,70 12,69 47,00 22, Venture Capital* Private Equity** * Venture capital: Seed, Start-up & Expansion Capital ** Private equity: Venture Capital & Buy-outs Source: EVCA. 29

30 EUROPA. INVERSIÓN POR ETAPA DE DESARROLLO 100% Buy-outs 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% Sustitución Expansión Start-up Semilla 10% 0% Buyout 71,7% 64,7% 70,9% 52,8% 43,0% 45,0% 61,2% 63,3% 69,7% 68,2% 68,6% Capital sustitución 7,8% 8,8% 6,0% 4,7% 9,0% 4,9% 3,4% 7,9% 2,5% 4,8% 5,0% Expansión 19,1% 24,3% 20,6% 29,6% 33,0% 32,9% 24,8% 21,4% 21,4% 21,8% 16,0% Start-up 1,4% 2,1% 2,2% 11,0% 13,0% 15,0% 9,5% 6,8% 6,0% 5,0% 8,0% Semilla 0,0% 0,1% 0,3% 1,9% 2,0% 2,2% 1,1% 0,6% 0,4% 0,2% 2,4% Source: EVCA. 30

31 EUROPA. DESINVERSIÓN POR TIPO DE SALIDA Ventas a un socio industrial Salida a Bolsa Rec. de pérdidas Porcentaje Desinversión x otros medios Ventas a un socio industrial 36, ,9 30,9 20,4 23,5 22,6 22,7 Salida a Bolsa 20, ,1 11,8 11,8 11,7 4,5 8,9 Reconocimiento de pérdidas 6,6 7,6 22, ,6 11,6 4,7 3,8 Desinversión por otros medios* 36,1 45,4 32,2 27,3 56,2 53,2 68,2 64,6 * Desinversión por otros medios: Repago de acciones y créditos preferenciales; Ventas a otros fondos; Ventas a inst. financieras; Ventas a equipo directivo (buy-backs) Source: EVCA 31

32 Private equity en Europa: Madurando pero aún con serios retos Capital abundante, aunque fuerte competencia por operaciones en fases avanzadas de desarrollo Redes de inversores privados ( angels ) no muy organizadas ni desarrolladas Nuevos gestores de fondos sin experiencia para crear valor en empresas en fases iniciales de desarrollo Oferta tecnológica limitada y pocos proyectos/empresas de alto crecimiento Redes aún locales y mercados financieros y legislación fragmentados Potencial emprendedor aún por liberar Creciente aunque todavía incipiente corporate venturing... 32

33 CONCLUSIÓN No hay un simple factor que explique el éxito del corporate venturing Sin embargo... La a probabilidad de éxito parece que aumenta al enfocarse, tener un gobierno efectivo y comprometido y sobredimensionarse-especializarse especializarse en capacidad de gestión.

34 Jornada sobre capital riesgo en el sector de la energía Corporate Venturing: Emprendiendo desde la empresa Prof. Juan Roure 34

Corporate Venturing: Emprendiendo desde la empresa

Corporate Venturing: Emprendiendo desde la empresa Jornada sobre capital riesgo en el sector de la energía Corporate Venturing: Emprendiendo desde la empresa Prof. Juan Roure Barcelona, 27 de Junio de 2007 1 EMPRENDIENDO DESDE LA EMPRESA Porqué es importante

Más detalles

Los Business Angels. La inversión privada, innovando en la financiación de empresas.

Los Business Angels. La inversión privada, innovando en la financiación de empresas. Los Business Angels La inversión privada, innovando en la financiación de empresas. D. Antoni Abad Pous Presidente de la Red Española de Business Angels (ESBAN) Jornada Informativa sobre instrumentos de

Más detalles

Febrero - 2014. PROMOTORA Gestión de Fondos de Capital Privado

Febrero - 2014. PROMOTORA Gestión de Fondos de Capital Privado PROMOTORA Gestor de Fondos de Capital Privado Febrero - 2014 Contenido» Promotora como Gestor de Fondos de Capital Privado» Qué son los Fondos de Capital Privado» Fondo -Growth I» Fondo -Early Growth I

Más detalles

Mendoza ESPIRITU innovador

Mendoza ESPIRITU innovador Mendoza ESPIRITU innovador La Gestión de la Innovación como herramienta para optimizar los resultados Mendoza, 2 de diciembre de 2014 El Emprendedor, la Innovación y los emprendimientos innovadores El

Más detalles

El Capital Riesgo como fuente de financiación n para las empresas

El Capital Riesgo como fuente de financiación n para las empresas El Capital Riesgo como fuente de financiación n para las empresas Dominique Barthel Directora General de ASCRI Madrid, 27 de Enero 2009 www.ascri.org 1 ÍNDICE I. Qué es el Capital- Riesgo El Capital-Riesgo

Más detalles

FUENTES DE FINANCIACIÓN

FUENTES DE FINANCIACIÓN FUENTES DE FINANCIACIÓN ESTRATEGIA FINANCIERA: CLAVE PARA CREAR VALOR CON OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Necesidades de capital Riesgo alto Bolsa Banca Capital riesgo privado Capital riesgo corpora@vo Capital

Más detalles

Foro IMEF Nacional, Un México de Emprendedores. 27-febrero-2014

Foro IMEF Nacional, Un México de Emprendedores. 27-febrero-2014 Foro IMEF Nacional, Un México de Emprendedores 27-febrero-2014 1 I. Antecedentes 1940 Participación Accionaria Directa en Empresas (1er. Piso) Mayoritaria en proyectos de infraestructura industrial Minoritaria

Más detalles

SOUTHERN ANGELS RED DE INVERSIONISTAS

SOUTHERN ANGELS RED DE INVERSIONISTAS SOUTHERN ANGELS RED DE INVERSIONISTAS SEGUNDA CONFERENCIA INCUBADORAS LATINOAMERICANAS Y CARIBEÑA Fernando Prieto Domínguez Presidente SantIago, Julio de 2007 ALGUNAS DISTINCIONES NECESARIAS Innovación

Más detalles

Financiación de empresas en crecimiento. La figura de los business angels

Financiación de empresas en crecimiento. La figura de los business angels Desayunos Europeos con la Innovación, el Crecimiento y las Nuevas Tecnologías Financiación de empresas en crecimiento. La figura de los business angels Pedro Trucharte Director de BUSINESS ANGELS NETWORK

Más detalles

Capital inteligente para nuevas empresas

Capital inteligente para nuevas empresas El papel de los business angels Capital inteligente para nuevas empresas Cuántas buenas ideas o proyectos de alto potencial se quedan en el camino por falta de capital para desarrollarlos? A quién pueden

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL NetSite Services, la Red de Servicios Coordinados PRESENTACIÓN Estimados amigos y amigas, Dentro de este resumen del Plan de Acción para el Fomento del Emprendimiento y Empleo

Más detalles

El Capital Riesgo como fuente de financiación de empresas

El Capital Riesgo como fuente de financiación de empresas El Capital Riesgo como fuente de financiación de empresas Dominique Barthel Directora General Una economía excesivamente bancarizada Las empresas pueden financiar sus planes de crecimiento: Deuda Capital

Más detalles

manuales Claves para el éxito empresarial Capital riesgo: Qué es y como funciona

manuales Claves para el éxito empresarial Capital riesgo: Qué es y como funciona manuales Claves para el éxito empresarial 5 Capital riesgo: Qué es y como funciona RESULTAE Organización, reestructuración y expansión de empresas Febrero de 2015 MANUALES RESULTAE 5 CAPITAL RIESGO: QUÉ

Más detalles

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA UNIÓN EUROPEA EN FAVOR DE LAS PYMES

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA UNIÓN EUROPEA EN FAVOR DE LAS PYMES INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA UNIÓN EUROPEA EN FAVOR DE LAS PYMES INSTRUMENTOS DEL BANCO EUROPEO DE INVERSIONES El Banco Europeo de Inversiones (BEI), es el órgano financiero comunitario de la Unión Europea.

Más detalles

FINANCIACIÓN N DE LA INNOVACIÓN

FINANCIACIÓN N DE LA INNOVACIÓN FINANCIACIÓN N DE LA INNOVACIÓN Seminario OPORTUNIDADES DE COOPERACIÓN, INNOVACIÓN N Y COMERCIO CON LA UNIÓN N EUROPEA LUEGO DEL TRATADO DE LISBOA Lima, 27 marzo 2008 Instituto Andaluz de Tecnología Centro

Más detalles

Presentación Corporativa

Presentación Corporativa Presentación Corporativa Private Equity En esta área colaboramos con entidades especializadas en Capital Riesgo y con Inversores privados (Business Angels), así como socios industriales de carácter estratégico

Más detalles

Una nueva etapa para el capital riesgo?

Una nueva etapa para el capital riesgo? Una nueva etapa para el capital riesgo? 1. Introducción No cabe duda que el capital riesgo (1) ha sido uno de los grandes protagonistas de la economía española a lo largo del año 2005. Dos hechos han destacado

Más detalles

FOMENTANDO LA I+D+i EN EL SECTOR DE TECNOLOGÍA SANITARIA

FOMENTANDO LA I+D+i EN EL SECTOR DE TECNOLOGÍA SANITARIA 01 PLATAFORMA ESPAÑOLA DE INNOVACIÓN EN TECNOLOGIÁ SANITARIA FOMENTANDO LA I+D+i EN EL SECTOR DE TECNOLOGÍA SANITARIA 04/04/2014 PLATAFORMA TECNOLÓGICA QUÉ ES LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA? 02 La Plataforma

Más detalles

Desayuno Empresarial: Cómo financiar nuevos proyectos innovadores. La figura de los business angels

Desayuno Empresarial: Cómo financiar nuevos proyectos innovadores. La figura de los business angels Desayuno Empresarial: Cómo financiar nuevos proyectos innovadores. La figura de los business angels Pedro Trucharte Director de BUSINESS ANGELS NETWORK madri+d (BAN madri+d) Socio Director de INVEREADY

Más detalles

I Foro COIIM EMPRENDE de Tecnología Industrial

I Foro COIIM EMPRENDE de Tecnología Industrial Los Business Angels o inversores privados Presidente de Vicepresidente de AEBAN I Foro COIIM EMPRENDE de Tecnología Industrial Madrid 8 y 9 de Mayo de 2012 Cómo se financian i las empresas? Fundadores,

Más detalles

BUSINESS ANGEL: EMPRENDEDORES POR CUENTA AJENA QUE APORTAN CAPITAL INTELIGENTE

BUSINESS ANGEL: EMPRENDEDORES POR CUENTA AJENA QUE APORTAN CAPITAL INTELIGENTE BUSINESS ANGEL: EMPRENDEDORES POR CUENTA AJENA QUE APORTAN CAPITAL INTELIGENTE POR AURELIO LÓPEZ-BARAJAS DE LA PUERTA, DIRECTIVO Y BUSINESS ANGEL Un Business Angel es un inversor privado que invierte parte

Más detalles

CURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP

CURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP CURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP Profesor Email Claudio Dufeu Senociain cdufeu@tribeca-advisors.com INTRODUCCIÓN El emprendimiento de nuevas empresas es el motor de la generación

Más detalles

Open & Cross Innovation. De la Idea al Negocio ENCUENTRO INTERNACIONAL DE EXPERTOS EN EMPRENDIMIENTO. Santander, Noviembre de 2011

Open & Cross Innovation. De la Idea al Negocio ENCUENTRO INTERNACIONAL DE EXPERTOS EN EMPRENDIMIENTO. Santander, Noviembre de 2011 Open & Cross Innovation ENCUENTRO INTERNACIONAL DE EXPERTOS EN EMPRENDIMIENTO De la Idea al Negocio Santander, Noviembre de 2011 ESADECREAPOLIS UN ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN ESADECREAPOLIS es el primer centro

Más detalles

Fondos de Capital Privado y Capital Emprendedor, una fuente alterna de crecimiento en los Negocios. Noviembre 2010

Fondos de Capital Privado y Capital Emprendedor, una fuente alterna de crecimiento en los Negocios. Noviembre 2010 Fondos de Capital Privado y Capital Emprendedor, una fuente alterna de crecimiento en los Negocios Noviembre 2010 Agenda 1. Introducción al concepto de capital privado y capital emprendedor 2. Secuencia

Más detalles

Financiación alternativa no bancaria y limitaciones del mercado

Financiación alternativa no bancaria y limitaciones del mercado Financiación alternativa no bancaria y limitaciones del mercado José Martí Pellón Departamento de Economía Financiera y Contabilidad III Universidad Complutense de Madrid Sumario Enfoques siglo pasado

Más detalles

El plan de negocio: claves para atraer el interés de los inversores

El plan de negocio: claves para atraer el interés de los inversores El plan de negocio: claves para atraer el interés de los inversores Alberto Fernández Terricabras IESE Business School 13 de junio de 2012 La idea de negocio La oportunidad de mercado: En qué consiste?

Más detalles

JORNADA TÉCNICA: INSTRUMENTOS DEL IGAPE DE APOYO A LAS PYMES GALLEGAS

JORNADA TÉCNICA: INSTRUMENTOS DEL IGAPE DE APOYO A LAS PYMES GALLEGAS Síntesis: JORNADA TÉCNICA: INSTRUMENTOS DEL IGAPE DE APOYO A LAS PYMES GALLEGAS ÁREA DE INTERNACIONALIZACIÓN APOYOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL INICIACIÓN MERCADOS INTERNACIONALES 1. Diagnóstico

Más detalles

PROYECTO DE SOFTWARE COLABORATIVO: CREACIÓN DE UNA APLICACIÓN WEB Y MÓVIL PARA LA GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES PROYECTO FAST

PROYECTO DE SOFTWARE COLABORATIVO: CREACIÓN DE UNA APLICACIÓN WEB Y MÓVIL PARA LA GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES PROYECTO FAST PROYECTO DE SOFTWARE COLABORATIVO: CREACIÓN DE UNA APLICACIÓN WEB Y MÓVIL PARA LA GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES PROYECTO FAST Memoria de candidatura para convocatoria de los premios

Más detalles

PARLAMENTO EUROPEO. Comisión de Mercado Interior y Protección del Consumidor DOCUMENTO DE TRABAJO

PARLAMENTO EUROPEO. Comisión de Mercado Interior y Protección del Consumidor DOCUMENTO DE TRABAJO PARLAMENTO EUROPEO 2004 2009 Comisión de Mercado Interior y Protección del Consumidor 11.2.2008 DOCUMENTO DE TRABAJO sobre la mejora de la educación y sensibilización del consumidor en materia de finanzas

Más detalles

FONDO SECTORIAL DE INNOVACIÓN SECRETARÍA DE ECONOMÍA CONACYT

FONDO SECTORIAL DE INNOVACIÓN SECRETARÍA DE ECONOMÍA CONACYT FONDO SECTORIAL DE INNOVACIÓN SECRETARÍA DE ECONOMÍA CONACYT ENCUESTA 2011 PARA LA MANIFESTACIÓN DE INTERÉS EN ESQUEMAS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DEL ECOSISTEMA DE NEGOCIO ALREDEDOR DE LOS PROYECTOS

Más detalles

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL PARA ENTIDADES

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL PARA ENTIDADES ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE. VIVES PROYECTO PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL PARA ENTIDADES ANDALUCÍA 1. Introducción Vives Proyecto es una iniciativa cuyo objetivo es generar oportunidades para miles de

Más detalles

NEOTEC CAPITAL RIESGO PARA EMPRESAS TECNOLÓGICAS. José Luis Fidalgo Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial

NEOTEC CAPITAL RIESGO PARA EMPRESAS TECNOLÓGICAS. José Luis Fidalgo Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial NEOTEC CAPITAL RIESGO PARA EMPRESAS TECNOLÓGICAS José Luis Fidalgo Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial Índice 1. Presentación de CDTI 2. Nuevas empresas tecnológicas 3. Capital Riesgo en España:

Más detalles

Financiamiento e Impulso a la Innovación en Empresas de Base Tecnológica

Financiamiento e Impulso a la Innovación en Empresas de Base Tecnológica Monterrey, N. L. a septiembre 2009 0 Conferencia Financiamiento e Impulso a la Innovación en Empresas de Base Tecnológica Christian Meade México Angel Venture de México ANGEL VENTURES MÉXICO, S.C. CLUB

Más detalles

para la financiación de las pymes Jornada Cámara de Comercio de Oviedo una alternativa Instrumentos Financieros para el apoyo a las pymes.

para la financiación de las pymes Jornada Cámara de Comercio de Oviedo una alternativa Instrumentos Financieros para el apoyo a las pymes. Instrumentos Financieros para el apoyo a las pymes. Jornada Cámara de Comercio de Oviedo una alternativa para la financiación de las pymes Jesús Millán Director división asesoría empresarial Oviedo 05

Más detalles

Plan Agrotech. Estudio previo y plan de acción. Resumen ejecutivo. Versión inicial del plan. Mérida,

Plan Agrotech. Estudio previo y plan de acción. Resumen ejecutivo. Versión inicial del plan. Mérida, Mérida, Octubre 2014 Mérida, Plan Agrotech Resumen ejecutivo Estudio previo y plan de acción Versión inicial del plan Septiembre 2014 1 Contenidos Prólogo del Gobierno de Extremadura... 3 El Plan Agrotech...

Más detalles

Entrevista a Bruno Fernández Scrimieri, consejero delegado de la Empresa Nacional de Innovación SA (Enisa)

Entrevista a Bruno Fernández Scrimieri, consejero delegado de la Empresa Nacional de Innovación SA (Enisa) Transferencia NÚMERO 5 SEPTIEMBRE DE 2014 Entrevista a Bruno Fernández Scrimieri, consejero delegado de la Empresa Nacional de Innovación SA (Enisa) Bruno Fernández Scrimieri es licenciado en ciencias

Más detalles

Proyecto Emprendedores. Consejos Básicos para Emprender con Éxito

Proyecto Emprendedores. Consejos Básicos para Emprender con Éxito Consejos Básicos para Emprender con Éxito 1 Que tienen en común estas empresas? 2 Un emprendedorinicióunaempresainnovadora con una visión y un equipo Steve Jacobs Niklas Zennstrom Sergey Brin 3 1er CONSEJO:

Más detalles

MASTER EXECUTIVE en LIDERAZGO y GESTIÓN PÚBLICA

MASTER EXECUTIVE en LIDERAZGO y GESTIÓN PÚBLICA 2013-2014 MASTER EXECUTIVE en LIDERAZGO y GESTIÓN PÚBLICA Líderes públicos para la Extremadura del Siglo XXI Formación para empleados públicos y responsables políticos Empresa colaboradora Organiza BENEFICIOS

Más detalles

FCh. Plataforma de Emprendimiento

FCh. Plataforma de Emprendimiento FCh Plataforma de Emprendimiento FUNDACIÓN CHILE Es una organización sin fines de lucro, de administración y organización privada, con una misión pública cuyo foco está en el desarrollo del país. Fundada

Más detalles

PROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER : CREATIVIDAD INNOVACIÓN NETWORKING IMPACTO SOCIAL

PROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER : CREATIVIDAD INNOVACIÓN NETWORKING IMPACTO SOCIAL PROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER : CREATIVIDAD INNOVACIÓN NETWORKING IMPACTO SOCIAL HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS COMO BASE DEL EMPODERAMIENTO PROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER

Más detalles

Daniel Burgos & Asociados

Daniel Burgos & Asociados Daniel Burgos & Asociados Brochure corporativo Auditoría Impuestos Consultoría 2 En DANIEL BURGOS & ASOCIADOS S.C. nuestro crecimiento es continuo y sólido porque se sustenta en la calidad de nuestros

Más detalles

OPERACIONES CORPORATIVAS

OPERACIONES CORPORATIVAS Industry specific cover image OPERACIONES CORPORATIVAS Technology La experiencia de una empresa de base tecnológica Dr. Vicente Díaz (Fundador y CEO) Technology Quienes somos y nuestra misión se funda

Más detalles

Financiación para emprender. II Semana del Empleo y el Emprendimiento Alcobendas, 22 de abril de 2013

Financiación para emprender. II Semana del Empleo y el Emprendimiento Alcobendas, 22 de abril de 2013 Financiación para emprender II Semana del Empleo y el Emprendimiento Alcobendas, 22 de abril de 2013 Quiénes somos? La Universidad Autónoma de Madrid junto con las principales asociaciones de empresarios

Más detalles

En México, los fondos de

En México, los fondos de 10 Especial Fondos de Capital Privado CAPITAL PRIVADO para empresarios y emprendedores De acuerdo con información de la Asociación Mexicana de Capital Privado (AMEXCAP), la industria del Capital Privado

Más detalles

Banca Privada Caixa Penedès

Banca Privada Caixa Penedès Banca Privada Caixa Penedès Presentación a periodistas Zaragoza, 24 de Octubre del 2007 CREACIÓN N DEL SERVICIO DE BANCA PRIVADA: DESARROLLO ÁREA DE TESORERÍA Y MERCADOS DE CAPITALES COMO PASO PREVIO CREACIÓN

Más detalles

Change the world one entrepreneur at a time.

Change the world one entrepreneur at a time. Nuestra misión Generar startups dotando a las personas emprendedoras nuestros piratas del conocimiento, herramientas y recursos necesarios para convertir sus ideas en modelos de negocio viables. Como patrocinador

Más detalles

Formas de desarrollo interno y externo

Formas de desarrollo interno y externo Formas de desarrollo interno y externo Apellidos, nombre Departamento Centro Peris-Ortiz, Marta (mperis@doe.upv.es) Rueda-Armengot, Carlos (crueda@doe.upv.es) Benito-Osorio, Diana (diana.benito@urjc.es)

Más detalles

Is not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V.

Is not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V. Is not jus power, is reliability and trust Yei Systems S.A. de C.V. Nos es muy grato dirigirnos a Usted para ofrecerle nuestros servicios de Auditoría de sistemas, Desarrollo de software y Seguridad Informática

Más detalles

PROGRAMA PARA EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN SOCIAL EN EXTREMADURA. Cáceres, 11 de noviembre 2014

PROGRAMA PARA EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN SOCIAL EN EXTREMADURA. Cáceres, 11 de noviembre 2014 PROGRAMA PARA EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN SOCIAL EN EXTREMADURA Cáceres, 11 de noviembre 2014 Fases Buscamos crear una incorporando a aquellos agentes y entidades que de alguna forma están vinculados

Más detalles

Presentación de empresa / 2014

Presentación de empresa / 2014 Presentación de empresa / 2014 1 LA EMPRESA Más de veinte años de experiencia. Disponemos de una red propia de oficinas que proporcionan cobertura nacional y acuerdos internacionales. Contamos con un equipo

Más detalles

CONSULTORÍA EMPRESARIAL

CONSULTORÍA EMPRESARIAL CONSULTORÍA EMPRESARIAL Optimización de rentabilidad Ingeniería de procesos Desarrollo empresarial Experiencia del consumidor www.kaizenfs.com www.kaizenfs.com KAI-ZEN CONSULTING Prestamos nuestros servicios

Más detalles

Financiación y Capitalización de ESES

Financiación y Capitalización de ESES Financiación y Capitalización de ESES Funcionamiento de un Fondo de Capital Riesgo Madrid 1 y 2 de Febrero 2012 Componentes del Negocio ESE ESE Capacidad Técnica hacer la auditoría energética elaborar

Más detalles

GIJÓN INNOVA I Fondo de Capital Riesgo PRESENTACIÓN JUNIO DE 2010

GIJÓN INNOVA I Fondo de Capital Riesgo PRESENTACIÓN JUNIO DE 2010 GIJÓN INNOVA I Fondo de Capital Riesgo PRESENTACIÓN JUNIO DE 2010 CONTENIDO 1.- Que es el Capital Riesgo? 2.- Definición de Capital Riesgo 3.- Impacto Económico y Social del Capital Riesgo en España 4.-

Más detalles

Qué es Capital Partners

Qué es Capital Partners 1. Capital Partners Capital Partners Pº. de la Castellana, 114-7º - 4-28046 MADRID Tfno. +34 91 561 04 03 Fax. +34 91 561 26 90 mail@capitalpartners.es 1 Qué es Capital Partners TODO TIPO DE TRANSACCIONES,

Más detalles

AE CONSULTORES HABLANDO CON LOS ÁNGELES. Claves para la financiación de proyectos empresariales: Business Angels enero 2010

AE CONSULTORES HABLANDO CON LOS ÁNGELES. Claves para la financiación de proyectos empresariales: Business Angels enero 2010 AE CONSULTORES HABLANDO CON LOS ÁNGELES Claves para la financiación de proyectos empresariales: Business Angels enero 2010 Introducción al Socio Financiero A río revuelto, ganancia de pescadores. La lógica

Más detalles

ESTRUCTURA DE LA INVERSION PARA LA INTERNACIONALIZACION

ESTRUCTURA DE LA INVERSION PARA LA INTERNACIONALIZACION ALBERTO ROSALES 1 ESTRUCTURA DE LA INVERSION PARA LA INTERNACIONALIZACION Cómo implantar mi negocio en Marruecos? ALBERTO ROSALES 2 ESTRUCTURA DE LA INVERSION Joint-Venture Piggy Back Franquicia Filial

Más detalles

Plan de Emprendedores de la Comunidad de Madrid

Plan de Emprendedores de la Comunidad de Madrid Plan de Emprendedores de la Comunidad de Madrid Objetivo Fomentar el Espíritu Emprendedor y Asesorar y Formar al mayor número de Personas para que se conviertan en Empresarios Desde la Idea...hasta la

Más detalles

Financiación Startups. Business Angels Aceleradoras e incubadoras de proyectos

Financiación Startups. Business Angels Aceleradoras e incubadoras de proyectos Financiación Startups Business Angels Aceleradoras e incubadoras de proyectos Fases de una iniciativa Emprendedores y startup Un emprendedor es una persona que desarrolla una iniciativa y la convierte

Más detalles

E-Marketing Turístico: ventajas y tendencias Por E-Marketing marketing turístico electrónico E-Marketing E-Marketing Oportunidades Amenaza

E-Marketing Turístico: ventajas y tendencias Por E-Marketing marketing turístico electrónico E-Marketing E-Marketing Oportunidades Amenaza E-Marketing Turístico: ventajas y tendencias E-Marketing Turístico: ventajas y tendencias Por: Carmen Blandón Los antecedentes del marketing turístico electrónico a nivel conceptual, pueden ser una derivación

Más detalles

Presentación de empresa. Te acompañamos a alcanzar los objetivos que tu empresa necesita

Presentación de empresa. Te acompañamos a alcanzar los objetivos que tu empresa necesita Presentación de empresa Te acompañamos a alcanzar los objetivos que tu empresa necesita Quienes somos En Horia somos especialistas en reorganizaciones empresariales, asesoramiento corporativo, y estructuración

Más detalles

ARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID

ARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID OPERAMOS EN: ARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA PRÓXIMAMENTE: BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID Las Pequeñas y Medianas Empresas nos desenvolvemos en un entorno cambiante,

Más detalles

EL PAPEL DE LOS BUSINESS ANGELS EN EL ARRANQUE DE EMPRESAS INNOVADORAS

EL PAPEL DE LOS BUSINESS ANGELS EN EL ARRANQUE DE EMPRESAS INNOVADORAS EL PAPEL DE LOS BUSINESS ANGELS EN EL ARRANQUE DE EMPRESAS INNOVADORAS Claves Para Crear y Gestionar Negocios en la Red San Sebastian, 14 Octubre 2010 Parque Tecnológico de Miramón Luisa Alemany ESADE

Más detalles

VEHÍCULOS ESPECIALIZADOS POR ETAPA Y SCETOR DEL PROYECTO EMPRESARIAL

VEHÍCULOS ESPECIALIZADOS POR ETAPA Y SCETOR DEL PROYECTO EMPRESARIAL Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo del grupo la Caixa, es un inversor de referencia que proporciona capital y préstamos participativos a empresas innovadoras en sus primeras etapas. A través

Más detalles

Encuesta sobre financiación e inversión de las empresas

Encuesta sobre financiación e inversión de las empresas Agosto 2014 Argentina Encuesta sobre financiación e inversión de las empresas Undécima edición Índice Capítulo 1. Guía para el encuestado Capítulo 2. Financiación Capítulo 3. Inversión 1 Capítulo 1. Guía

Más detalles

Financiación. Ramón Ferrandis Ruiz Director Área Económico Financiera. ramon.ferrandis@ceei.net. @RamonCEEIVLC

Financiación. Ramón Ferrandis Ruiz Director Área Económico Financiera. ramon.ferrandis@ceei.net. @RamonCEEIVLC Financiación Ramón Ferrandis Ruiz Director Área Económico Financiera ramon.ferrandis@ceei.net @RamonCEEIVLC Gestión de tesorería Gestión de tesorería 25.000,00 Tesorería 20.000,00 21.222,00 15.000,00 10.000,00

Más detalles

Cartera de préstamos con riesgo compartido Madrid, 19 Noviembre de 2015

Cartera de préstamos con riesgo compartido Madrid, 19 Noviembre de 2015 JEREMIE Extremadura Cartera de préstamos con riesgo compartido Madrid, 19 Noviembre de 2015 JEREMIE Extremadura Breve resumen Razones de utilización del Instrumento Financiero Proceso de decisión Estructura

Más detalles

Factores. PARA Consolidar UNA Empresa. V. Conclusiones

Factores. PARA Consolidar UNA Empresa. V. Conclusiones Factores PARA Consolidar UNA Empresa V. Conclusiones Conclusiones generales En 1998 se crearon en España 339.162 empresas, de las que 207.839 continúan activas en la actualidad. Cómo son estas jóvenes

Más detalles

Instrumentos Financieros Gobierno de Canarias. Noviembre 2014

Instrumentos Financieros Gobierno de Canarias. Noviembre 2014 Instrumentos Financieros Gobierno de Canarias Noviembre 2014 El porqué de los instrumentos financieros Medidas de reactivación Beneficiarios Emprendedores, autónomos y pymes Objetivos Impulsar proyectos

Más detalles

Máster en Dirección Hotelera

Máster en Dirección Hotelera Barcelona Tourism and Hospitality Management School Máster en Dirección Hotelera Centro promovido por Fundación ESADE Máster en Dirección Hotelera El sector del turismo y la hotelería es uno de los ámbitos

Más detalles

Executive MBA. Currículum PRIMER PERIODO. presencial

Executive MBA. Currículum PRIMER PERIODO. presencial Executive MBA presencial Currículum PREPROGRAMA DE CONTABILIDAD FINANCIERA El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos básicos de la contabilidad.

Más detalles

SURLATINA AUDITORES LIMITADA - GRANT THORNTON CHILE. Servicios de clase mundial que lo ayudan a liberar su potencial de crecimiento

SURLATINA AUDITORES LIMITADA - GRANT THORNTON CHILE. Servicios de clase mundial que lo ayudan a liberar su potencial de crecimiento SURLATINA AUDITORES LIMITADA - GRANT THORNTON CHILE Servicios de clase mundial que lo ayudan a liberar su potencial de crecimiento Grant Thornton en Chile Con más de 40 años de trayectoria en el mercado

Más detalles

Diplomado Top Management

Diplomado Top Management Diplomado Top Management Duración 135 horas Objetivo general: Al finalizar el programa los participantes obtendrán los conocimientos, metodologías y modelos que les faciliten desempeñar una gestión directiva

Más detalles

Boletín de Finanzas Corporativas y Recuperaciones*

Boletín de Finanzas Corporativas y Recuperaciones* Espiñeira, Sheldon y Asociados * No. 3-2008 *connectedthinking Contenido Haga click en los enlaces para navegar a través del documento Haga click en los enlaces para llegar directamente a cada sección

Más detalles

COMPRAS INNOVADORAS para la ciudad de Medellín

COMPRAS INNOVADORAS para la ciudad de Medellín COMPRAS INNOVADORAS para la ciudad de Medellín QUÉ SON LAS COMPRAS INNOVADORAS? Es una herramienta para promover innovación desde la demanda, a través de la compra de productos o servicios que no existen

Más detalles

El proceso de inversión. Presentación creada por:

El proceso de inversión. Presentación creada por: Presentación creada por: La Salle Technova Barcelona Soporte al emprendedor de base tecnológica Desde la idea hasta la entrada en mercados internacionales La Salle Technova Barcelona Año 2002 Qué significa

Más detalles

FUNDACIÓN EMPRETEC ARGENTINA

FUNDACIÓN EMPRETEC ARGENTINA FUNDACIÓN EMPRETEC ARGENTINA Presentación II Encuentro de Gestores Tecnológicos San Luis 30 y 31 de octubre de 2014 Qué es la Fundación Empretec Argentina? Es una organización sin fines de lucro, creada

Más detalles

8 Cómo financiar la innovación

8 Cómo financiar la innovación 8 Cómo financiar la innovación 8.1 Fuentes de financiación para la innovación Palabras clave Financiación de la innovación, business angels, capital riesgo, fondos públicos, emprendedores, fundadores Después

Más detalles

Adhoc. Asesoramiento Financiero

Adhoc. Asesoramiento Financiero Adhoc Asesoramiento Financiero La empresa: Adhoc Asesoramiento Financiero Adhoc AF es una firma independiente especializada en servicios de asesoramiento de carácter financiero y estratégico de alto valor

Más detalles

Convocatoria Impulso a tu negocio digital en Argentina

Convocatoria Impulso a tu negocio digital en Argentina Qué es NXTP Labs? NXTP Labs, es un fondo de inversión de capital semilla, con el programa de aceleración de mayor crecimiento y actividad en la región. Inició operaciones en junio del 2011 y hasta el momento

Más detalles

Unidad de Capacitación

Unidad de Capacitación ÁREAS DE ACCIÓN FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL Unidad de Capacitación El Centro de Información y Recursos para el Desarrollo, CIRD, es una Fundación de Desarrollo, fundada en el año 1988, con el

Más detalles

JORNADA INFORMATIVA LA FINANCIACIÓN ALTERNATIVA DE LAS EMPRESAS INNOVADORAS EN ESPAÑA: EL PAPEL DE LOS BUSINESS ANGELS

JORNADA INFORMATIVA LA FINANCIACIÓN ALTERNATIVA DE LAS EMPRESAS INNOVADORAS EN ESPAÑA: EL PAPEL DE LOS BUSINESS ANGELS JORNADA INFORMATIVA LA FINANCIACIÓN ALTERNATIVA DE LAS EMPRESAS INNOVADORAS EN ESPAÑA: EL PAPEL DE LOS BUSINESS ANGELS Principales objetivos del estudio: Describir las bases iniciales y la situación de

Más detalles

Índice. 1. Qué es SUPPRA CORPORATE. 2. Misión y visión. 3. Actividades y servicios. 4. Clientes. 5. Valores. 6. Experiencia -2-

Índice. 1. Qué es SUPPRA CORPORATE. 2. Misión y visión. 3. Actividades y servicios. 4. Clientes. 5. Valores. 6. Experiencia -2- -1- Índice 1. Qué es SUPPRA CORPORATE 2. Misión y visión 3. Actividades y servicios 4. Clientes 5. Valores 6. Experiencia -2- 1. Qué es SUPPRA CORPORATE SUPPRA CORPORATE es una empresa de servicios financieros

Más detalles

El mercado de transacciones se reinventa

El mercado de transacciones se reinventa Resumen ejecutivo El mercado de transacciones se reinventa De emergentes a maduros: el nuevo ujo de capitales de las operaciones corporativas www.pwc.es En los últimos años, las compañías de economías

Más detalles

Uso Estratégico del Capital Intelectual: Opciones para el crecimiento de los negocios y el financiamiento

Uso Estratégico del Capital Intelectual: Opciones para el crecimiento de los negocios y el financiamiento Uso Estratégico del Capital Intelectual: Opciones para el crecimiento de los negocios y el financiamiento Conferencia: Capital Intelectual: El rol de los intangibles como herramienta para obtener financiamiento

Más detalles

POLÍTICA DE PROMOCIÓN Y COOPERACIÓN EN PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLES EN EL MERCOSUR

POLÍTICA DE PROMOCIÓN Y COOPERACIÓN EN PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLES EN EL MERCOSUR MERCOSUR/CMC/DEC. N 26/07 POLÍTICA DE PROMOCIÓN Y COOPERACIÓN EN PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLES EN EL MERCOSUR VISTO: El Tratado de Asunción, el Protocolo de Ouro Preto, las Decisiones N 02/01, 03/02,

Más detalles

Red internacional de inversores en España. María Paz Ramos Consejera Delegada 15 de Diciembre de 2011

Red internacional de inversores en España. María Paz Ramos Consejera Delegada 15 de Diciembre de 2011 Red internacional de inversores en España María Paz Ramos Consejera Delegada 15 de Diciembre de 2011 1 INVEST IN SPAIN es una sociedad mercantil estatal, cuya misión es captar inversiones exteriores apoyando

Más detalles

DIRECCIÓN DE EMPRESAS HOTELERAS

DIRECCIÓN DE EMPRESAS HOTELERAS EXECUTIVE MASTERS Executive Master DIRECCIÓN DE EMPRESAS HOTELERAS Centro promovido por Fundación ESADE Executive Master DIRECCIÓN DE EMPRESAS HOTELERAS* El sector del turismo y la hotelería es uno de

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL NetSite Services, la Red de Servicios Coordinados PRESENTACIÓN Estimados amigos y amigas, Dentro de este resumen del Plan de Acción para el Fomento del Emprendimiento y Empleo

Más detalles

CUADERNO DE TRABAJO Trabajo en redes

CUADERNO DE TRABAJO Trabajo en redes CUADERNO DE TRABAJO Trabajo en redes Protocolo trabajo Número 019 por Equipo Avanza Costa Rica Fundación Omar Dengo Competencias para la productividad de las mipymes centroamericanas en la economía del

Más detalles

PROPOSICIÓN PROCESO DE INVERSIÓN

PROPOSICIÓN PROCESO DE INVERSIÓN Developing high growth potential businesses for international investment 1 de septiembre 2015, Londres, Reino Unido Estimado emprendedor, PROPOSICIÓN Tú crees en tu negocio. Has invertido tiempo y dinero.

Más detalles

La inversión privada. La figura del business angel. Las redes de inversores privados (Business Angels Networks: BANs) La red BAN madri+d

La inversión privada. La figura del business angel. Las redes de inversores privados (Business Angels Networks: BANs) La red BAN madri+d La inversión privada. La figura l business angel Las res inversores privados (Business Angels Networks: BANs) La red BAN madri+d Introducción Necesidas capital Alto riesgo Mercado capitales Crecimiento

Más detalles

Somos lo que parecemos

Somos lo que parecemos Somos lo que parecemos Filosofía y estilo Liderazgo Clientes Profesionales Vinculaciones Rigor, Imaginación Profesionalidad /01/ Valor Filosofía y estilo Llana Consultores nació en 1973 como firma profesional

Más detalles

2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes

2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes La figura del Chief Customer Officer y la gestión de clientes en las entidades financieras españolas 2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes Analizar y clasificar las estructuras

Más detalles

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN CHILE: PRINCIPALES DESAFÍOS Y ALGUNAS PROPUESTAS. Jean-Jacques Duhart S.

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN CHILE: PRINCIPALES DESAFÍOS Y ALGUNAS PROPUESTAS. Jean-Jacques Duhart S. INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN CHILE: PRINCIPALES DESAFÍOS Y ALGUNAS PROPUESTAS Jean-Jacques Duhart S. CEP Panel de Políticas Públicas Innovación y Emprendimiento 19 de Noviembre 2013 Temario 1. El contexto:

Más detalles

Qué expectativas tengo? Qué quiero conseguir?

Qué expectativas tengo? Qué quiero conseguir? 1. MOTIVACIÓN. Qué expectativas tengo? Qué quiero conseguir? Crear mi propio empleo Ser mi propio jefe Satisfacción personal Razones económicas Autoestima, reto personal Convertir una afición en trabajo

Más detalles

Programa EmprendedorXXI. Carlos Trenchs Sainz de la Maza ctrenchs@caixaholding.es

Programa EmprendedorXXI. Carlos Trenchs Sainz de la Maza ctrenchs@caixaholding.es Programa EmprendedorXXI Carlos Trenchs Sainz de la Maza ctrenchs@caixaholding.es La economía hoy La economía mundial está desarrollándose en un entorno que fundamentalmente está cambiando por: - la tecnología,

Más detalles

ÍNDICE POR QUÉ APALANCAR A CAPITALIA?

ÍNDICE POR QUÉ APALANCAR A CAPITALIA? ÍNDICE POR QUÉ APALANCAR A CAPITALIA? 1. Dinámica y retos de la base empresarial. 2. Rol misional de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. 3. Rol misional de FGA Fondo de Garantías. 4. Rol

Más detalles

Que es el Capital de Riesgo? Documento Nº 3

Que es el Capital de Riesgo? Documento Nº 3 Que es el Capital de Riesgo? Documento Nº 3 LOBO PARTNERS SPA - Los Leones 220, Oficina 204, Providencia, Santiago de Chile - (56) 2 752 39 80 info@lbpartners.cl Qué es el Capital Riesgo? Los Fondos de

Más detalles

Concepto, planeación y desafíos en los negocios cooperativos

Concepto, planeación y desafíos en los negocios cooperativos 21 y 22 de septiembre, 2015 Hotel Sheraton Asunción, Asunción, PARAGUAY Concepto, planeación y desafíos en los negocios cooperativos Lic. Luis Levín Presidente del CGCyM Paraguay, 21 y 22 de Septiembre

Más detalles

Modelos de financiación

Modelos de financiación Fundación Accenture Modelos de financiación Análisis de instrumentos de financiación y conclusiones Objetivo Identificar alternativas de financiación disponibles en la actualidad para colectivos vulnerables

Más detalles