FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y ECONOMICAS

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1 FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y ECONOMICAS PLANIFICACIÓN DE LA DOCENCIA UNIVERSITARIA GUÍA DOCENTE PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO

2 1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA. Título: Facultad: Departamento/Instituto: Grado en ADE Ciencias Jurídicas y Económicas Administración y Dirección de Empresas Módulo: Denominación de la asignatura: Planificación y Control Financiero Código: Curso: 2º Semestre: 2º Tipo de asignatura (básica, obligatoria u optativa): Obligatoria Créditos ECTS: 6 Modalidad/es de enseñanza: Lengua vehicular: Presencial Castellano Equipo docente: Profesor/a: Grupos: Despacho: Dr. D. Francisco Javier Ribaya Mallada Residencia Masculina. Planta Baja. Despachos Teléfono: Ext. E mail: fjribaya@ucjc.edu Página web: 1

3 2. REQUISITOS PREVIOS. Esenciales: es imprescindible que el alumno tenga una serie conocimientos básicos de otras asignaturas como son Inversión y Financiación, Contabilidad de Gestión y Analítica y Matemáticas Actuariales. Aconsejables: también es muy importante que el alumno tenga conocimientos básicos de Economía de la Empresa 3. SENTIDO Y APORTACIONES DE LA ASIGNATURA AL PLAN DE ESTUDIOS. Campo de conocimiento al pertenece la asignatura. Administración y Dirección de Empresa Relación de interdisciplinariedad con otras asignaturas del curriculum. Diagnóstico Financiero de la Empresa Contabilidad Analítica Organización y Administración de Empresas Sistemas de Información Matemática Financiera Aportaciones al plan de estudios e interés profesional de la asignatura. Su aportación al plan de estudios es fundamental al dotar al alumno de una serie de herramientas y conocimientos que le sirvan para gestionar y anticipar la marcha de la empresa para alcanzar los objetivos establecidos para el futuro. Por esta razón, el objetivo principal de la planificación y el control financiero es elaborar un conjunto de estados previsionales y realizar un control financiero de los mismos. 2

4 4. RESULTADOS DE APRENDIZAJE EN RELACIÓN CON LAS COMPETENCIAS QUE DESARROLLA LA MATERIA. COMPETENCIAS GENÉRICAS RESULTADOS DE APRENDIZAJE RELACIONADOS CON LAS COMPETENCIAS GENÉRICAS COMPETENCIAS INSTRUMENTALES Capacidad para utilizar y aplicar Programas y herramientas tecnológicas (EXCEL). Capacidad para analizar y sintetizar información. Capacidad para reflexionar y tomar decisiones en función de los conocimientos adquiridos. COMPETENCIAS SISTEMÁTICAS Capacidad para argumentar y contestar. Capacidad para medir e implementar los conocimientos adquiridos. COMPETENCIAS INTERPERSONALES Capacidad para trabajar en equipo y adaptarse a nuevas situaciones. Capacidad crítica y autocrítica y capacidad de compromiso ético. CONCEPTUALES (SABER) Conocer y comprender los conceptos fundamentales de la asignatura. Conocer e identificar las diferentes técnicas que permiten el análisis y la interpretación de las variables económicas y financieras fundamentales. PROCEDIMENTALES (SABER HACER) Relacionar aspectos de la realidad con lo estudiado. Aplicar conceptos instrumentales explicados en clase en la resolución de determinadas cuestiones prácticas que se puedan plantear, teóricas ó reales. PROFESIONALES (SABER ESTAR) Capacidad para relacionarse y comunicarse con sus compañeros para trabajar en equipo, compartiendo conocimientos y experiencias. Razonar, desarrollar su capacidad de escuchar, formar juicios propios sobre cuestiones planteadas y poder expresarlos y defenderlos públicamente. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Diseñar el Presupuesto de Ventas Diseñar el Presupuesto de Producción. Diseñar el Presupuesto de Materiales. Diseñar el Presupuesto de Compras Diseñar el Presupuesto de Tesorería. Diseñar el Presupuesto de Capital Diseñar el Presupuesto Maestro. RESULTADOS DE APRENDIZAJE RELACIONADOS CON LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Diferenciar la planificación estratégica de la táctica. Planificar a corto plazo. Formular los presupuestos Analizar y rectificar sobre la marcha 3

5 5. CONTENIDOS / TEMARIO / UNIDADES DIDÁCTICAS TEMA 1: EL PROCESO DE PLANIFICACION Y CONTROL 1.1. La Planificación Empresarial Etapas de la Planificación Empresarial Síntesis de la Planificación Empresarial Control de Gestión y Sistema Presupuestario Función del Control de Gestión. TEMA 2: EL OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN 2.1. Introducción Planificación Estratégica Metodología de Desarrollo Análisis y Diagnóstico Estratégico Diseño Estratégico. Plan Director Del Plan Director al Plan Estratégico. TEMA 3: EL PLAN OPERATIVO ANUAL 3.1. El Presupuesto: Utilización y Características Objetivos y Bases de la Presupuestación Elaboración del Presupuesto Fases de Elaboración del Presupuesto Tipos de Presupuestos Técnicas de la Presupuestación. TEMA 4: EL PRESUPUESTO DE OPERACIONES 4.1. El Presupuesto de Ventas El Control de las Ventas El Control por Ratios Cálculo y Análisis de las Desviaciones Estructura de la Cuenta de Resultados Presupuestaria: El Informe El Presupuesto de Gastos de Estructura y Distribución El Control de los Gastos de Estructura y Distribución. 4

6 El Presupuesto de Marketing El Presupuesto de Producción El Control de la Producción El Presupuesto de Aprovisionamiento y Stocks El Control de los Aprovisionamientos El Presupuesto de Gastos Generales y Gastos de (I+D+i) El Control de los Gastos Generales y de los Gastos de (I+D+i). TEMA 5: EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA 5.1. Introducción Instrumentos de Previsión Financiera Organización Temporal del Presupuesto de Tesorería Objetivos del Presupuesto de Tesorería Características del Presupuesto de Tesorería Elaboración del Presupuesto de Tesorería Estructura del Presupuesto de Tesorería Control del Presupuesto de Tesorería La Posición de Tesorería Los Principios Básicos de La Posición de Tesorería La Teoría de la Tesorería Saldo Cero. TEMA 6: EL PRESUPUESTO DE CAPITAL 6.1. La Estructura del Presupuesto de Inversiones El Presupuesto de Inversiones El Control de las Inversiones El Presupuesto de Financiación El Presupuesto de Gastos de Capital. TEMA 7: EL PRESUPUESTO MAESTRO 7.1. Introducción Estructura del Presupuesto Maestro Informes del Presupuesto Maestro Cuenta de Resultados Previsional Balance Previsional El Control Global por Ratios El Presupuesto de Gastos de Capital. 5

7 TEMA 8: PRESENTACIÓN Y DEFENSA DEL PRESUPUESTO 8.1. La Defensa del Presupuesto El Dossier Presupuestario: Argumentación y Objeciones Recomendaciones para defender el Presupuesto. TEMA 9: LA INFORMACIÓN Y LA ESTRUCTURA 9.1. El Sistema de Información Características del Sistema de Información Implantación del Sistema de Información Estructura Organizativa y Control La Función del Controller. 6

8 6. CRONOGRAMA UNIDADES DIDÁCTICAS / TEMAS PERÍODO TEMPORAL Tema 1 Semanas 1 Tema 2 Semanas 2 Tema 3 Semanas 3 Tema 4 Semanas 4, 5, 6, 7 y 8 Tema 5 Semanas 9 y 10 Tema 6 Semanas 11 y 12 Tema 7 Semanas 13 y 14 Tema 8 Semanas 15 Tema 9 Semanas MODALIDADES ORGANIZATIVAS Y MÉTODOS DE ENSEÑANZA MODALIDAD ORGANIZATIVA MÉTODO DE ENSEÑANZA COMPETENCIAS RELACIONADAS HORAS PRESENCIALES HORAS DE TRABAJO AUTÓNOMO Clase Teórica Lección Magistral Específicas Clases Prácticas estudio de casos Específicas y Genéricas estudio y trabajo en grupo estudio de casos aprendizaje colaborativo Específicas y Genéricas 3 3 TOTAL DE HORAS estudio y trabajo autonomo aprendizaje basado en problemas Específicas

9 8. SISTEMA DE EVALUACIÓN ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN CRITERIOS DE EVALUACIÓN Trabajos y Proyectos Idoneidad y completitud 30% Pruebas Objetivas Corrección de las respuestas 70% VALORACIÓN RESPECTO A LA CALIFICACIÓN FINAL (%) Consideraciones generales acerca de la evaluación: Si se detecta el plagio parcial o total de cualquier trabajo, éste será calificado con Suspenso (0), no siendo posible la reevaluación del mismo, por lo que el alumno pierde el derecho a presentarlo rectificado. Si se detectan 3 plagios parciales o totales en trabajos de una misma asignatura durante un curso académico, el alumno pierde el derecho a examen. Si en un mismo curso académico se detectan plagios en trabajos de 2 o más asignaturas, este comportamiento será considerado como falta grave 9. BIBLIOGRAFÍA / WEBGRAFÍA Bibliografía básica - AMAT, J.; SOLDEVILLA, P. y CASTELLO, G. (2001): Control Presupuestario, Ediciones Gestión - PEREZ-CARBALLO, J. F. (2008): Planificación y Control de la Estrategia, Caixanova-Tórculo. - RIBAYA MALLADA, F. J. (2008): Sabe Usted Presupuestar, Ediciones Marova. Bibliografía complementaria - ANTHONY, R. Y GOVINDARAJAN, V. (2003): Sistemas de Control de Gestión, McGraw-Hill - LASSALA, C; MEDAL, A; NAVARRO, V. (2006): Dirección Financiera II, Editorial Pirámide - LOPEZ, C y MARTIN, A. (2005): Estrategias Empresariales, Caixanova-Tórculo. 10. OBSERVACIONES 8