Diseño del título RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS PARCIAL GESTIÓN Subtítulo. Sucre, 15 de Septiembre de 2015

Transcripción

1 Diseño del título Subtítulo RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS PARCIAL GESTIÓN 2015 Sucre, 15 de Septiembre de 2015

2 MARCO ESTRATÉGICO El Presidente del Estado Plurinacional, en el Acto de Inauguración del Año Fiscal, Sucre, enero de 2015.

3 EL CAMINO HACIA LA INSTITUCIONALIDAD DEL MINISTERIO PÚBLICO CAMBIOS PRIORITARIOS CAMBIOS ESTRUCTURALES CAMBIOS INSTITUCIONALIZADOS VIGENCIA DE UNA POLÍTICA CRIMINAL COMO POLÍTICA DE ESTADO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ACCIÓN PENAL ESTRATÉGICA E INTELIGENTE DIEZ DECISIONES DE CAMBIO, MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA CARRERA FISCAL INCREMENTO DE PRESUPUESTO, PERSONAL, EQUIPAMIENTO, INFRAESTRUCTURA, DIRECTRICES DE GESTIÓN FISCAL

4 NUESTRAS RENDICIONES PÚBLICAS DE CUENTAS RPC 2013 RPC CAMBIOS ESTRUCTURALES Vigencia de una Política Criminal y de Persecución Penal Estratégica e Inteligente Acto RPC Gestión 2013 Sucre, marzo de CAMBIOS PRIORITARIOS MARCO NORMATIVO Decisiones de transformación de carácter estructural, alianzas Acto estratégicas, RPC Gestión 2014 PEI, Sucre, diciembre de Carrera Fiscal Constitución Política del Estado Ley N 004 Marcelo Quiroga Santa Cruz Ley N 341 de Participación y Control Social Ley N 260 D.S. 214 de la Política Nacional de Transparencia y Lucha contra la corrupción de 22/07/2009

5 Reunión interinstitucional sobre Régimen Penitenciario, Santa Cruz, abril de SITUACIÓN DE LA ACCIÓN PENAL PÚBLICA

6 Bolivia: Carga Fiscal ingresadaal Ministerio Público (2010 A 2015*) CAMBIOS INSTITUCIONALIZADOS CAMBIOS PRIORITARIOS Vigencia de una Política Criminal y de Persecución Penal Estratégica e Inteligente Decisiones de transformación de carácter estructural, alianzas estratégicas, PEI, Carrera Fiscal Incremento de presupuesto, personal, equipamiento, Fuente: DGFSE Sistema i3p. infraestructura, directrices de gestión fiscal *Los datos del 2015, fueron proyectados a diciembre.

7 BOLIVIA: DELITOS DE MAYOR FRECUENCIA Enero a Agosto de 2015 Delito Cantidad Porcentaje PATRIMONIALES (robo, hurto, estafas, falsedades) ,09% FEVAP (violencia familiar, trata y tráfico, delitos de agresión sexual) ,43% PERSONAS (homicidios, CAMBIOS lesiones, ESTRUCTURALES amenazas, conducción Vigencia peligrosa) de una Política ,49% Criminal y de Persecución SUSTANCIAS CONTROLADAS Y MEDIO AMBIENTE 639 1,31% Penal Estratégica e Inteligente FEPDC 491 1,01% CAMBIOS INSTITUCIONALIZADOS MENORES INFRACTORES "JUSTICIA JUVENIL" 456 0,94% AVASALLAMIENTO DE TIERRAS CAMBIOS PRIORITARIOS 292 0,60% MANIPULACIÓN INFORMÁTICA 70 0,14% TOTAL DELITOS DE MAYOR FRECUENCIA % Incremento de presupuesto, personal, equipamiento, infraestructura, directrices de gestión fiscal Fuente: DGFSE con datos del Sistema i3p

8 LOGROS DE GESTIÓN Fachada del moderno edificio del IDIF Coña Coña (Cochabamba)

9 NUEVO MODELO DE GESTIÓN FISCAL PLATAFORMA DE ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN Atención preferente (mujeres embarazadas, personas con capacidades diferentes). Atención con calidad y calidez, buen trato. Celeridad en la atención. FISCALÍA DE ANÁLISIS Hacer prevalecer el principio de intervención mínima del derecho penal. Filtro para impedir ingreso de causas sin entidad penal. FISCALÍAS CORPORATIVAS ESPECIALIZADAS Fiscal analista especializado. Fiscal investigador. Fiscal de litigación.

10 DEPARTAMENTOS EN LOS QUE SE IMPLEMENTÓ EL NUEVO MODELO DE GESTIÓN FISCAL CHUQUISACA 16/01/2015 POTOSÍ 05/03/2015 ORURO 15/04/2015 BENI 11/06/2015 TARIJA 17/07/2015 Mayor eficiencia en la tramitación de casos Permite aplicar una política de acción penal pública estratégica e inteligente VENTAJAS PARA LA POBLACIÓN Mejor control del cumplimiento de plazos procesales Optimización del tiempo y los recursos humanos Permite la uniformización del procedimiento Facilita el trabajo con unidades policiales especializadas

11 PLAN NACIONAL DE DESCONGESTIONAMIENTO Casos descongestionados a nivel nacional (a agosto) RECHAZOS IMPUTACIÓN SOBRESEIMIENTO ACUSACIÓN SALIDAS ALTERNATIVAS TOTAL COMPARADO Fuente: DGFSE

12 PROGRAMA NACIONAL DE FLAGRANCIA Capacidad resolutiva 77% Casos atendidos en flagrancia Casos resueltos Fuente: DGFSE Puestos a disposición del juez (Art. 228 del CPP) 58 En etapa preparatoria 266 Acusación para juicio oral 44 Formas de conclusión Conciliación 32 Suspensión condicional del proceso 130 Procedimiento abreviado 241 Criterio de Oportunidad 660 Sentencia condenatoria hasta 3 años 226 Sentencia condenatoria mayor a 3 años 15

13 FRECUENCIA DELICTIVA DE CASOS EN FLAGRANCIA (ENERO A AGOSTO DE 2015) OTROS 151 FALSEDAD MATERIAL PORTACION ILÍCITA DE ARMAS HOMICIDIO EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO ALLANAMIENTO DE DOMICILIO ROBO EN GRADO DE TENTATIVA LESIONES GRAVES Y LEVES HURTO ROBO AGRAVADO ROBO CONDUCIÓN PELIGROSA Fuente: DGFSE

14 INVENTARIO NACIONAL DE CAUSAS PENALES El Inventario Nacional de Casos es una actividad institucional que duró desde junio de 2014 a julio de 2015, destinada a saber con exactitud la cantidad de carga procesal y contar con información clave de cada uno de los casos penales que se encuentran a cargo del Ministerio Público, teniendo como resultado casos inventariados. Ubicación geográfica del hecho (base para mapas de criminalidad) Frecuencia delictiva histórica y temporal Tipo de delitos (tipos de criminalidad) Datos reales de casos en el Ministerio Público

15 Capacitación a fiscales y asistentes de reciente designación, Fiscalía Departamental de La Paz. Programa de capacitación inductiva a Fiscales y Asistentes legales del Departamento de Potosí. PRIMER CURSO DE FORMACIÓN A FISCALES Luego de la Convocatoria Interna para el desarrollo del 1er Programa de Formación Inicial dirigido a Fiscales y Asistentes Legales, 169 postulantes se habilitaron a la Segunda Fase, donde posteriormente a la rendición de Exámenes de Oposición y Competencia y luego de la Entrevista Personal, accederán al Programa quienes obtengan las mejores 60 calificaciones, resguardando la paridad de género.

16 PRINCIPALES PROGRAMAS NACIONALES DE CAPACITACIÓN PROGRAMA Programas de inducción a la función fiscal Lineamientos Esenciales para el Fortalecimiento del Ejercicio de la Acción Penal Pública Fortalecimiento de capacidades para la protección y asistencia a víctimas de violencia en razón de género y violencia sexual Uso de idiomas oficiales del estado conforme a territorialidad (quechua, aymara, guaraní y mojeño trinitario) Nuevo Modelo de Gestión Fiscal organización corporativa Nuevo Sistema de Gestión de Casos Penales Actualización digital PARTICIPANTES 105 participantes capacitados a nivel nacional 22 participantes de las UPAVTS de todo el país 576 participantes capacitados a nivel nacional 74 participantes capacitados 286 participantes capacitados a nivel nacional participantes en todo el país

17 PROTECCIÓN A VÍCTIMAS, TESTIGOS Y MIEMBROS DEL MP A partir de la consolidación de los equipos interdisciplinarios de las Unidades de Protección y Asistencia a Víctimas y Testigos (UPAVTs), se han registrado 666 intervenciones del área social y 926 del área de psicología, registro que se efectúaa través del Sistema Titán Módulo Víctimas implementado el2015. Estrategia de difusión, socialización y capacitación del Protocolo y ruta crítica interinstitucional para la atención y protección a víctimas, través de la cual se consolidará la conformación de redes interinstitucionales de protección y asistencia a víctimas, orientado a reducir los niveles de revictimización. Unificación de criterios de actuación a nivel nacional de las UPAVT, a partir del cual se ha determinado que dichas instancias cumplen el rol de protección y asistencia a víctimas; sin mezclarse con otras funciones. Capacitación a UPAVTs, Sucre, agosto de 2015.

18 BOLIVIA SEDE DE LA XXIII SESIÓN DE LA ASAMBLEA IBEROAMERICANA DE MINISTERIOS PÚBLICOS La AIAMP es una instancia que integra a 21 Ministerios Públicos de Iberoamérica, con el propósito de fortalecer los vínculos, desarrollar estrategias comunes para enfrentar los principales delitos que afectan a la sociedad y facilitar la coordinación, cooperación y comunicación con otras asociaciones y Organismos Internacionales. Este año Bolivia por primera vez se constituye en la sede de la XXIII Asamblea Ordinaria de la AIAMP a realizarse en Santa Cruz de la Sierra a fines del mes de octubre de 2015.

19 EVENTOS INTERNACIONALES EN LOS QUE PARTICIPÓ EL MP SANTA CRUZ - BOLIVIA (18 al 22 de mayo de 2015) Encuentro Internacional de la Red Iberoamericana de Fiscales Especializados contra la Trata de Personas con el objetivo de buscar mecanismos de trabajo que permitan fortalecer la persecución y atención de víctimas de trata con fines de explotación sexual y laboral. ECUADOR (22 al 24 de julio de 2015) Reunión del Comité Ejecutivo de la Asociación Iberoamericana de Ministerios Públicos (AIAMP) donde se definió la agenda que será tratada en la XXIII Asamblea General Ordinaria de la AIAMP y la temática sobre la cual versará el Seminario internacional Modelos de Gestión del Ministerio Público de Iberoamérica. Reunión del Comité Ejecutivo de la AIAMP, Ecuador, julio de Fiscal General en el Encuentro Internacional de la Red Iberoamericana de Fiscales Especializados contra la Trata de Personas, Santa Cruz, mayo de 2015.

20 CONVENIOS SUSCRITOS EL 2015 Con la ANH (24 de marzo 2015) para establecer mecanismos de cooperación y asistencia recíproca, permitiendo al Ministerio Público acceder a la información del proyecto B-SISA con fines investigativos. Convenio de Cooperación Interinstitucional de lucha contra el avasallamiento y tráfico de tierras (20 de abril 2015) para desarrollar acciones conjuntas destinadas a combatir el avasallamiento y tráfico de tierras, procurando la tenencia y posesión legal de predios. Convenios con Universidades públicas y privadas a nivel nacional que permitieron que 198 estudiantes universitarios desarrollen sus prácticas y aporten a la construcción del Nuevo Ministerio Público en diferentes instancias: Fiscalía General, Fiscalías Departamentales (La Paz, IDIF, Oruro, Chuquisaca, Tarija y Santa Cruz). Firma de convenio con la ANH, marzo de Firma de convenio interinstitucional con entidades del Órgano Judicial y del Poder Ejecutivo, contra el avasallamiento y tráfico de tierras, abril de Firma de convenio con la UPEA, abril de Firma de convenio con la Universidad Salesiana de Bolivia, junio de 2015.

21 COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN CON LA JIOC Guía General de Actuaciones para Fiscales en ámbitos donde se ejerce la Jurisdicción Indígena Originario Campesina en el Estado Plurinacional. Módulo de Capacitación sobre la jurisdicción indígena originario campesina en el Estado Plurinacional de Bolivia. Pasantía Técnica dentro del Proyecto Triangular Bolivia, Colombia y Alemania, "Fortalecimiento de la justicia propia de los pueblos indígenas e impulso a la coordinación con la justicia formal u ordinaria" (Colombia). Reunión con autoridades originarias para coordinación y cooperación con la JIOC. Sucre, abril de 2015.

22 INAUGURACIÓN DEL IDIF DE COÑA COÑA (COCHABAMBA) Bloque principal del IDIF Cochabamba. Costo de inversión en equipamiento: 6.3 millones de bolivianos (laboratorios de genética, biología, toxicología y química, criminalística, equipos y muebles en general). Costos de operación: 713 mil bolivianos (adquisición de reactivos e insumos, material de escritorio y limpieza).

23 CARACTERÍSTICAS DEL IDIF DE COÑA COÑA (COCHABAMBA) BLOQUE PRINCIPAL Consta de cinco niveles y un semisótano, haciendo una sumatoria de m2 construidos. Planta Semisótano: Salas de Autopsia, Laboratorio de Patología, Morgue y Laboratorio de Balística. Planta Baja: Acceso Principal de los usuarios, Consultorios Forenses, RCE (recepción y custodia de evidencias) y Cámara Gessel. Primera Planta: Laboratorios de Biología Forense, Química Forense, Física Forense, Genética, Toxicología, peritos de Auditoria e Ingeniería Forense. Segunda Planta: Informática Forense, Acústica y Audio Forense. Tercera Planta: Huellografía Forense, Documentología, Planimetríay Fotografía Forense. Cuarta Planta: oficinas de coordinación y área administrativa. SEGUNDO BLOQUE Consta de dos niveles con m2 construidos, destinados como espacios para el funcionamiento del centro de capacitación del personal del IDIF. TERCER BLOQUE De un solo nivel, con m2 construidos, compuesto por un galpón, con rampas y fosas para realizar las pericias correspondientes a Accidentología Forense.

24 FORTALECIMIENTO IDIF NACIONAL RECURSOS TGN Bs Extractor de ADN con un Termoshakerincluido para el Laboratorio de GenéticaForense (Bs ) Insumos para el Laboratorio de GenéticaForense del IDIF La Paz (Bs ) Adquisiciónde Reactivospara Laboratorios de Biologíay Toxicologíadel IDIF La Paz (Bs ) RECURSOS DINAMARCA Bs Cabina de Seguridad Biológica para el Laboratorio de Química Forense para el IDIF La Paz (Bs ) Cámaras Frigoríficaspara el área de Tanatologíapara el IDIFCochabamba (Bs ) Equipos para Cámara GESELL IDIF Cochabamba (Bs ) Equipo banco recuperador de proyectiles para el área de criminalística del IDIF La Paz (Bs en proceso de compra). Colposcopio para los consultorios médico forenses del IDIF La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, por un valor de Bs en proceso de compra. Equipos y software para Laboratorios de Informática y auditoria Forense del IDIF de Cochabamba, por un valor de Bs

25 IMPLEMENTACIÓN DEL DATA CENTER SITUACIÓN ANTERIOR Inexistencia de medidas mínimas de seguridad física y tecnológica. Condiciones precarias. Ambientes inadecuados. Equipamiento obsoleto.

26 IMPLEMENTACIÓN DEL DATA CENTER SITUACIÓN ACTUAL Garantiza la operatividad de todas las plataformas tecnológicas y sistemas informáticos las 24 horas y los 365 días del año. En estas plataformas se realizan trabajos de registro y procesamiento de información, monitoreo y entrega de información a áreas usuarias. El nuevo Data Center ha sido implementado con tecnología de última generación y alta seguridad. Es escalable, lo que permite que pueda ser ampliado de acuerdo a nuevos requerimientos institucionales. INVERSIÓN: Refuncionalización y ampliación infraestructura: Bs. 97 mil (DANIDA) Implementación DATA CENTER: Bs. 1.8 millones (DANIDA y TGN)

27 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE CASOS PENALES El nuevo sistema permite la modernización de la gestión penal mediante la implantación de indicadores de desempeño y estadísticas de carga procesal y de criminalidad en tiempo real, haciendo uso de las posibilidades tecnológicas actuales. INVERSIÓN: Bs. 2.2 millones (DANIDA) APLICACIONES MÓVILES (CELULARES, TABLETS) PARA ACCESO A ANTECEDENTES PARA REGISTRO DE LA ESCENA DEL CRIMEN: Denunciantes, denunciados, víctimas, testigos Datos Fotos Grabación de declaraciones Posición geográfica Fotos y video escena del crimen

28 AVANCES Y RESULTADOS DE LA UNIDAD DE INVESTIGACIÓN PATRIMONIAL La Unidad de Investigación Patrimonial (UIP) es la instancia institucional responsable de analizar y verificar el estado patrimonial de las y los servidores del Ministerio Publico en relación a las remuneraciones o ingresos percibidos para prevenir y combatir eficazmente la corrupción, el enriquecimiento ilícito y la legitimación de ganancias ilícitas al interior de la entidad. RESULTADOS 2015 Recepción de formularios de Autorización para el Análisis y Control Patrimonial (98% del personal). 30 servidoras y servidores del Ministerio Público en proceso de revisión, análisis, control y verificación de su estado patrimonial. PROYECCIONES 2016 Ampliar la muestra objeto de análisis y control Patrimonial, contando con procedimientos rápidos y eficientes e información oportuna.

29 RESULTADOS DE LA DIRECCIÓN DE RÉGIMEN DISCIPLINARIO Es la instancia encargada del control disciplinario interno en el ejercicio de la función y servicio que brindan los Fiscales, para mantener los niveles de eficiencia, eficacia, transparencia y probidad en el accionar del Ministerio Público. Denuncias admitidas de enero a agosto 397 Servidores públicos sancionados con multas hasta destituciones 63 Declarados sin responsabilidad 90 Procesos pendientes 244

30 PROMOCIÓN DE LA LABOR DEL MINISTERIO PÚBLICO FERIAS INFORMATIVAS/EDUCATIVAS DEPARTAMENTALES Población paceña se informa en la Feria del Ministerio Público. Feria Institucional del Ministerio Público en la ciudad de Tarija. Personal del Ministerio Público informa a los niños de la ciudad de Sucre. Con el objetivo de llegar a la población con la información clara y explicativa, a cerca de la función y las atribuciones del MP, se desarrollaron 4 ferias informativas en las ciudades de Oruro, Tarija, La Paz y Sucre.

31 POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL PUBLICACIONES Memoria Institucional modelos de trípticos institucionales Dos revistas trimestrales SER FISCAL Tres modelos de afiches institucionales Cartilla informativa IDIF Reglamentos y boletín Plataforma La Paz

32 POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL Posicionamiento institucional en medios de comunicación nacionales e internacionales. Notas de prensa y acceso a información mediante redes sociales (Página web, Facebook y Twitter) Para facilitar el contacto con medios de comunicación y ciudadanía, la FD de La Paz cuenta ahora con un enlace de relaciones públicas y prensa. Implementación de la Estrategia Comunicacional del MP de permanente relacionamiento con los medios.

33 NUEVA PLATAFORMA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO EN LA FISCALÍA DEPARTAMENTAL DE LA PAZ Área de información y orientación proporciona información veraz y oportuna a las partes acerca del seguimiento de sus casos y sobre temas que apoyen el acceso al derecho a la justicia. Área de presentación de denuncias y área de asignación de número de caso de sistema i3p. Área de firmas y presentación que cuenta con un Sistema biométrico para las medidas sustitutivas, con toma de imagen del rostro de la persona que va a registrar su huella, para dar mayor seguridad. Se cuenta además con un servidor para precautelar toda la información, eliminado el registro en papel. Área de análisis de denuncias o querellas analizadas y valoradas el día que se presentan para su ingreso o desestimación o rechazo. Inversión: 181 mil bolivianos (TGN) Plataforma de atención al público antes de la intervención. Nueva Plataforma de atención al público.

34 REFUNCIONALIZACIÓN FISCALÍAS DEPARTAMENTALES Fiscalía Departamental de Potosí con un costo total de bolivianos. Readecuación de ambientes para el funcionamiento de Fiscalía Corporativa para Oruro con un costo total de bolivianos. Nueva sala de espera con pantalla informativa en la Fiscalía Departamental de Potosí. Estado de las oficinas de la FD de Oruro antes de la intervención. Ambiente remodelado para el funcionamiento de una Fiscalía Corporativa en Oruro.

35 REFUNCIONALIZACIÓN FISCALÍAS DEPARTAMENTALES Pintado de fachada principal y ambientes interiores Planta Baja Bloque Principal Fiscalía Departamental de Beni con un costo de bolivianos. Mantenimiento Primer Bloque Inmueble Fiscalía Departamental de Pando con un costo total de bolivianos. Mejoramiento del bloque principal de la FD del Beni. Pintado de fachadas y cambio de piso ingresos, Fiscalía Departamental de Pando.

36 PROPUESTA DEL MP PARA UNA VERDADERA REVOLUCIÓN DE LA JUSTICIA DIMENSIÓN DESMONTAJE DE LA VIEJA ESTRUCTURA COLONIAL DE LA JUSTICIA MATERIALIZACIÓN DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO MECANISMOS DE AUTOCONTROL CONTRA LA CORRUPCIÓN FORTALECIMIENTO DE INSTITUCIONES CONEXAS CON VISIÓN INTEGRAL NACIONAL PROPUESTAS DESMONTAJE DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL COLONIAL DEL ÓRGANO JUDICIAL PARA PROMOVER EL ACCESO A LA JUSTICIA Y LA CELERIDAD. DESFORMALIZAR LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA CAMBIOS PRIORITARIOS DESARROLLO NORMATIVO DE LA CPE. IMPLEMENTACIÓN EFECTIVA DE LA JIOC. POLÍTICA CRIMINAL Y EFECTIVO EJERCICIO DE LA ACCIÓN PENAL PÚBLICA. IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE AUTOCONTROL PARA EVITAR LA CORRUPCIÓN Y LA RETARDACIÓN EN LOS SERVICIOS DE JUSTICIA Y LA POLICÍA BOLIVIANA. FORTALECIMIENTO DE INSTITUCIONES CONEXAS CON VISIÓN INTEGRAL NACIONAL. PROCESOS DE SELECCIÓN Y DESIGNACIÓN DE MÁXIMAS AUTORIDADES JUDICIALES, PERSONAL DEL ÓRGANO JUDICIAL, TCP Y MP. NUEVO PERFIL DEL SERVIDOR PÚBLICO DEL SISTEMA DE JUSTICIA.. Incremento de presupuesto, personal, equipamiento, infraestructura, directrices de gestión fiscal DIGNIFICACIÓN DEL RÉGIMEN PENITENCIARIO Y REINSERCIÓN SOCIAL.

37 PROPUESTA DEL MP PARA UNA VERDADERA REVOLUCIÓN DE LA JUSTICIA Encuentro del Fiscal General con el CEN de la COB para socializar las Diez Propuestas para una Verdadera Revolución de la Justicia Boliviana, abril de la COB son los representantes legítimos de los trabajadores del país, de quienes sufren los vicios de la justicia, por su condición humilde. Este trabajo nos permitió tener la perspectiva desde esas bases, con una lectura auténtica de la realidad diaria Juan José Guzmán Secretario de Seguridad Social de la COB

38 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA (ENERO A AGOSTO DE 2015) Ejecución Presupuestaria por fuente de financiamiento ORGANISMO FINANCIADOR PRESUPUESTO VIGENTE EJECUCIÓN AGOSTO % EJECUCIÓN AGOSTO SALDO TGN , ,25 60% ,75 DINAMARCA , ,80 61% ,20 CONALTID , ,80 55% ,20 UNICEF , ,00 17% ,00 UNPFA , ,00 12% ,00 TOTALES , ,85 60% ,15 Ejecución Presupuestaria por tipo de partida (fuente TGN) GRUPO DE GASTO PRESUPUESTO VIGENTE EJECUCIÓN AGOSTO % EJECUCIÓN AGOSTO SALDO SERVICIOS PERSONALES , ,98 60% ,02 SERVICIOS NO PERSONALES , ,04 60% ,60 MATERIALES Y SUMINISTROS , ,23 58% ,48 ACTIVOS REALES , ,00 83% ,56 TOTALES , ,25 60% ,66 Ejecución presupuestaria de 60% del periodo enero agosto de 2015 Fuente: DAF

39 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA FISCALÍAS DEPARTAMENTALES Ejecución Presupuestaria TGN - FISCALÍAS DEPARTAMENTALES DEL ESTADO GRUPO DE GASTO PRESUPUESTO VIGENTE EJECUCIÓN AGOSTO % EJECUCIÓN AGOSTO SALDO A LA FECHA Fiscalía Departamental Chuquisaca , ,78 62% ,22 Fiscalía Departamental de La Paz , ,89 69% ,95 Fiscalía Departamental de Santa Cruz , ,45 55% ,55 Fiscalía Departamental de Cochabamba , ,62 72% ,38 Fiscalía Departamental de Oruro , ,20 58% ,80 Fiscalía Departamental de Potosi , ,36 59% ,64 Fiscalía Departamental de Tarija , ,32 56% ,68 Fiscalía Departamental de Beni , ,65 63% ,35 Fiscalía Departamental de Pando , ,21 63% ,79 Instituto de Investigaciones Forenses Sucre , ,66 48% ,34 Instituto de Investigaciones Forenses La Paz , ,91 68% ,09 TOTALES , ,05 63% ,79 Ejecución presupuestaria de 63% del periodo enero agosto de 2015 Fuente: DAF

40 GRACIAS POR SU ATENCIÓN Población atendida en la nueva Plataforma de Atención al Público en la Fiscalía Departamental de Chuquisaca.