DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA. Subdirección General de Proyectos de Investigación. 23 de mayo de 2013

Transcripción

1 DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA Subdirección General de Proyectos de Investigación 23 de mayo de 2013

2 ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA Y DE INNOVACIÓN Objetivo: Convertir el SECTI en un sistema más competitivo, donde la capacidad de innovar se convierta en realidad, donde la investigación y la innovación no sean cajas estancas, sino que sean un mismo recorrido (una única estrategia) EECTI H2020

3 ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA Y DE INNOVACIÓN ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA Y DE INNOVACIÓN PLAN ESTATAL PLAN ESTATAL Análisis, reflexión y corrección 1,33% PIB 1,46% PIB 2,00% PIB

4 El Plan Estatal instrumentaliza los objetivos y ejes principales de la EEICTI

5 PLAN ESTATAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA Y DE INNOVACIÓN Formación pre y postdoctoral Doctorados industriales (en colaboración con la universidad) Formación especializada orientada a a) Apoyo técnico I+D+i b) Gestión I+D+i Movilidad: Internacional (desde/hacia España) Desde/hacia público/privado Incorporación de: Doctores Profesores distinguidos Personal especializado

6 PLAN ESTATAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA Y DE INNOVACIÓN Investigación fundamental novedosa, interdisciplinar y en colaboración Financiación de actividades de I+D+i que supongan un avance cualitativo y significativo en el ámbito científico Liderazgo científico internacional de España Refuerzo de actividades internacionales (ERC y ERA) Estrechamente relacionado al anterior, centrado en aspectos tecnológicos Desarrollo experimental, pruebas de concepto ICTSs Consolidación, nuevo mapa, financiación Apertura y usos Coordinación territorial Infraestructuras y equipamiento científico y técnico para la generación de conocimiento Instituciones, centros y unidades de investigación internacionalmente reconocidos como centros con capacidad de liderazgo y tractores de TALENTO y otros recursos Modelos de gobernanza de los centros de I+D+i y liderazgo internacional Especialización científica de los centros

7 PLAN ESTATAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA Y DE INNOVACIÓN Ejecución de actividades de I+D+i Incorporación de PYMES a actividades de I+D e innovación Internacionalización de empresas Incremento de la competitividad empresarial en todos los sectores y en especial a sectores clave de la economía española Colaboración público-privada Investigación aplicada Compromiso empresarial Dirigida a la obtención de resultados

8 PLAN ESTATAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA Y DE INNOVACIÓN Los RETOS son cuestiones -science and technology driven- no son sectores ni disciplinas La investigación en Ciencias Sociales y Humanidades tiene un carácter transversal a todos los RETOS

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10 PLAN ESTATAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA Y DE INNOVACIÓN Cambio sustancial planteado por H2020 No se trabaja por sectores sino que los sectores se aplican para resolver los Retos de la Sociedad

11 HORIZONTE 2020 H2020. Orientación Política y Objetivos. ClaradelaTorreDG Research and Innovation European Commission

12 RIS3 ESTRATEGIAS REGIONALES DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE Regional innovation strategies for smart specialisation Condiciones ex-ante de la UE para ceder los Fondos Feder en el próximo programa operativo Deben definirlas las CCAA No deben existir duplicidades ni ineficacias Hay que definir qué somos capaces de hacer mejor y qué nos diferencia

13 AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIÓN Operativa en 2013 Uno de los modelos a seguir: Consejo Europeo de Investigación La Agencia se crea contando con los medios humanos y materiales existentes en los órganos que, a su vez, se suprimirán en la estructura del Ministerio Dependerá de la Secretaría de Estado de I+D+i

14 PLAN DE INCENTIVACIÓN

15 PLAN DE INCENTIVACIÓN

16 PLAN DE INCENTIVACIÓN 10 de junio Jornada CRUE MINECO

17 CONVOCATORIA 2013 PRINCIPALES NOVEDADES Generación del conocimiento Áreas SGPI + Áreas ANEP Retos Reto Áreas SGPI + Áreas ANEP

18 Muchas gracias!!!!