LA PATENTE COMO INSTRUMENTO DE PUESTA EN VALOR DEL CONOCIMIENTO. Universidad de Murcia 12 de junio de 2008

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1 LA PATENTE COMO INSTRUMENTO DE PUESTA EN VALOR DEL CONOCIMIENTO Universidad de Murcia 12 de junio de 2008 Rubén Amengual Matas Dr. Ing. Ind. ELZABURU Abogados y Agentes de la Propiedad Industrial e Intelectual

2 Qué importancia tienen las patentes y la Propiedad Industrial? Hay necesidades reales en la vida laboral y profesional que hacen recomendable el uso de protección mediante la Propiedad Industrial (por ejemplo: proteger nuevas invenciones con patentes, registrar nuevos productos con marcas...)

3 Algunos ejemplos...

4 Algunos ejemplos...

5 Algunos ejemplos...

6 DERECHO de las CREACIONES DE LA PERSONALIDAD ( Intellectual Property Rights ) PROPIEDAD INTELECTUAL Derechos de autor ( Copy Rights ) PROPIEDAD INDUSTRIAL ( Industrial Property Rights )

7 Qué se protege como PROPIEDAD INDUSTRIAL? INNOVACIONES TÉCNICAS (INVENCIONES) Regla o efecto técnico: productos, procedimientos, utensilios, aparatos INNOVACIONES DE DISEÑO Forma externa: nuevos modelos, estampados, configuraciones, series IDENTIDAD CORPORATIVA (SIGNOS DISTINTIVOS) Denominaciones, gráficos, logotipos, formas tridimensionales, rótulos, sintonias, etc. que identifican y diferencian

8 MODALIDADES O TÍTULOS de PROPIEDAD INDUSTRIAL en la LEGISLACIÓN ESPAÑOLA (similares en la mayoría de los países) INNOVACIONES TÉCNICAS PATENTES MODELOS DE UTILIDAD INNOVACIONES DE DISEÑO DISEÑO INDUSTRIAL IDENTIDAD CORPORATIVA MARCAS NOMBRES COMERCIALES Importante: los títulos sólo otorgan protección a nivel nacional

9 Aunque la protección otorgada sea a nivel nacional, existen acuerdos internacionales que facilitan la tramitación de patentes, marcas y diseño industrial Patentes - Convenios regionales: patente europea, patente ARIPO - Convenios internacionales: PCT (Patent Cooperation Treaty) Marcas - Convenios regionales: Marca Comunitaria (OAMI) - Convenios internacionales: Acuerdo de Madrid Diseño industrial - Convenios regionales: Diseño Comunitario (OAMI) - Convenios internacionales: Arreglo de La Haya

10 La OEPM es la autoridad española en Propiedad Industrial La Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM), es el organismo de la Administración General del Estado competente para la tramitación y concesión en España de las diferentes modalidades de Propiedad Industrial. Tiene una doble función: PROTECCIÓN JURÍDICA DIVULGACIÓN

11 Innovaciones en sentido amplio Cualquier cambio novedoso que aporte valor añadido a un producto, a un proceso, a un servicio o al funcionamiento de una empresa: Innovaciones tecnológicas nuevos productos o partes de productos nuevos procedimientos o herramientas de fabricación o gestión Innovaciones de diseño estético de un producto (sin cambio tecnológico) Innovaciones en la imagen corporativa o de producto Innovaciones de tipo organizativo, administrativo o de gestión ( modelo de negocio )

12 LA INNOVACIÓN N COMO ELEMENTO DIFERENCIADOR Beneficios De una competitividad basada en el bajo costo de la mano de obra......a una competitividad basada en la innovación Tecnología inventiva de producto Precio (Tecnología de fabricación) Tecnología de producto Diseño estético Imagen de marca Calidad Diferenciación

13 Propiedad Intelectual e Industrial DERECHO de las CREACIONES DE LA PERSONALIDAD ( Intellectual Property Rights ) PROPIEDAD INTELECTUAL ( Copy Rights ) CREACIONES ORIGINALES LITERARIAS, ARTISTICAS O CIENTÍFICAS LIBROS, COMPOSICIONES MUSICALES, OBRAS AUDIOVISUALES, ESCULTURAS, PINTURA, TEBEOS, COMICS, FOTOGRAFIAS, PROGRAMAS DE ORDENADOR OBRAS DERIVADAS TRADUCCIONES, REVISIONES, COMPENDIOS, RESUMENES, ARREGLOS MUSICALES PROPIEDAD INDUSTRIAL ( Industrial Property Rights ) INNOVACIONES TÉCNICAS PATENTES y MODELOS DE UTILIDAD INNOVACIONES DE DISEÑO ESTÉTICO DISEÑOS INDUSTRIALES INNOVACIONES DE IMAGEN DISTINTIVA COLECCIONES ANTOLOGIAS BASES DE DATOS DOMINIOS INTERNET MARCAS y NOMBRES COMERCIALES

14 QUÉ ES UNA PATENTE? CONTRATO ADMINISTRACIÓN SOLICITANTE Concede un MONOPOLIO para la explotación exclusiva de la invención en todo el territorio nacional durante un tiempo limitado (normalmente 20 años) Permite la DIVULGACIÓN de su invención mediante un documento público (patente) La publicación de la PATENTE estimula el desarrollo tecnológico de la sociedad

15 Objetivo principal de la Propiedad Industrial en la empresa: Disuadir (a priori) e impedir (a posteriori) la copia de las propias pias innovaciones Efectos secundarios de la Propiedad Industrial en la empresa: la P.I. aumenta el valor patrimonial de la empresa como activo inmaterial la P.I. facilita la penetración n en mercados internacionales la P.I. (no sólo s marcas, sino también n diseños y patentes) puede ser una importante contribución n a la imagen/prestigio corporativo las patentes crean una nueva oportunidad de negocio: : la transferencia (venta o licenciamiento) de tecnología las obtención n de patentes permite introducir una nueva cultura empresarial de gestión n del conocimiento y de estímulo interno a la innovación

16 Protección global con Propiedad Industrial Marca denominativa: Coca-Cola Marca mixta: Coca-Cola con su grafía Marca tridimensional: la forma de la botella Diseño industrial: la forma de la botella Patente: lata auto-refrigerante Secreto empresarial: la fórmula y procedimiento de fabricación de la bebida Nombre comercial: The Coca-Cola Company

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20 La Propiedad Industrial está en nuestras vidas Tiene este anuncio alguna relación con la Propiedad Industrial? Hay alguna innovación que merezca destacarse?

21 La Propiedad Industrial está en nuestras vidas Es recomendable la protección de la innovación mediante: 1) Patentes, que protegen las nuevas características técnicas de productos o procedimientos Por ejemplo, el sistema de ventilación del zapato 2) Diseño industrial, que diferencia la forma de los productos respecto los de la competencia Por ejemplo, la forma del zapato 3) Signos distintivos, (marcas, nombres comerciales) que distinguen la denominación de los productos y servicios respecto los de la competencia

22 Formas que tienen las empresas para obtener e incorporar tecnología diferenciadora Mayor diferenciación Compra de equipos o de materias primas que incorporan tecnología innovadora Copia de tecnología conocida de libre uso Adquisición de tecnología a un tercero Por encargo a universidad o centro de investigación externo Cooperación tecnológica con otras entidades Proyectos de I+D interno, únicamente con medios propios, o procesos formales o informales de afloramiento del know-how propio Cuanto mayor sea el esfuerzo propio en I+D+i tanto mayor será el carácter diferenciador en el mercado de la tecnología obtenida

23 Proteger Proteger las innovaciones? El carácter diferenciador se puede perder fácilmente si la tecnología es adquirida por nuestros competidores: las innovaciones se adquieren mediante copia o imitación Es necesario proteger la tecnología innovadora: la protección debe disuadir, prevenir o impedir la copia o que otros rentabilicen ilgítimamente nuestro esfuerzo creativo

24 Estrategias empresariales para protección n de las innovaciones Ventaja por ser el Primero en el Mercado ( lead time, a veces unido a publicación defensiva ) Secreto Empresarial o Comercial ( trade secret ) Leyes contra la competencia desleal Títulos de Propiedad Intelectual-Industrial ( Intellectual Property Rights ) Estas estrategias pueden combinarse: cada empresa debe definir su propia estrategia en función n del producto y del tipo de innovación Ninguna de estas estrategias es gratis: es preciso invertir tiempo, esfuerzo y dinero en implementar cualquiera de ellas El coste de proteger es siempre mucho menor que el de no proteger er

25 Conclusión: n: la protección n de la innovación tecnológica propia a través s de la Propiedad Industrial Fuentes para producción propia de tecnología innovadora en la empresa Innovaciones técnológicas obvias Patentes Patentes y Modelos Modelos de Proyectos propios de de Utilidad Utilidad I+D Invenciones Procesos formales o informales de afloramiento del Know How Los proyectos de I+D deben estar orientados a producir tecnología verdaderamente diferenciadora: las INVENCIONES Sólo las invenciones se pueden PATENTAR Las patentes no sólo permiten mantener nuestra diferencia en exclusiva durante 20 años sino que, además, aportan toda una serie de efectos secundarios sumamente beneficiosos para la empresa

26 Recomendaciones (I) Si creemos haber desarrollado una innovación tecnológica no obvia, es decir, una INVENCIÓN: Si no se ha hecho al inicio del desarrollo, se debe hacer una búsqueda de anterioridades (documentos previos relacionados con esa tecnología) para realizar una primera valoración de la novedad del desarrollo: Búsqueda gratuita en b.d. Internet (véase > Consulta por ti mismo ) Búsqueda profesional -> Servicios de Información Tecnológica (OEPM, Agentes de la Propiedad Industrial,...) Decidir la mejor estrategia de protección, basándose en criterios fundamentalmente económicos Antes de solicitar la patente (o de haber decidido no solicitarla), no publicar ninguna descripción ni exhibir el desarrollo en ninguna feria (porque ello afectaría a la novedad de la solicitud)

27 Recomendaciones (II) Si creemos haber desarrollado una innovación tecnológica no obvia, es decir, una INVENCIÓN: Para solicitar una Patente, buscar el asesoramiento de un Agente de la Propiedad Industrial que nos inspire confianza (se puede hacer solo, pero...) Tomarse el tiempo necesario para preparar una buena Solicitud de Patente (la protección dependerá de la solidez de las reivindicaciones y éstas no son fáciles de redactar) Una vez solicitada la Patente española, antes de 12 meses presentar una Solicitud internacional PCT (en español), lo que nos dará 18 meses más para decidir finalmente en qué países vamos a patentar

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30 EP Dibujos

31 ES : estado de la técnica conocido por el solicitante de la patente

32 ES Memoria

33 ES Reivindicaciones

34 Más información: En la red: Oficina Española de Patentes y Marcas Organización Mundial de la Propiedad Intelectual ó Oficina Europea de Patentes ó Oficina de Armonización del Mercado Interior Colegio de Agentes de la Propiedad Industrial Elzaburu Tel: Tel: Muchas gracias por su atención

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