BOLETÍN. informativo

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1 Abril ª etapa número 40 La minimización de residuos peligrosos y la implantación de la norma UNE-EN ISO 14001, dos nuevas guías de CEPYME Los dos manuales prácticos, elaborados con la colaboración de NOVOTEC y AENOR respectivamente, estarán disponibles de forma gratuita en la sección de medio ambiente de El método correcto, además de consejos prácticos, para elaborar un estudio de minimización de residuos peligrosos y, por otro lado, un manual para implantar la Norma UNE-EN ISO en la empresa, son las dos nuevas guías que ha elaborado CEPYME-Aragón, con el apoyo de la DGA, y que pueden consultarse de forma gratuita en la sección dedicada al medioambiente en el portal Con estas dos publicaciones se pretende ayudar a las empresas, sobre todo a las más pequeñas, a desarrollar su actividad diaria y a mejorar sus prácticas de gestión. Asimismo, se intenta formar, informar y sensibilizar con el fin de facilitar el correcto desarrollo de las prácticas medioambientales. Con la primera guía, elaborada con la colaboración de NOVOTEC, se quiere ayudar a la empresas a cumplir, con la mayor facilidad posible, los requisitos legales para el tratamiento de residuos peligrosos (desde el pasado año 2001 y, posteriormente, cada cuatro años la Ley obliga a los productores de residuos peligrosos a elaborar y remitir a las autoridades correspondientes en cada Comunidad Autónoma un estudio de minimización de dichos residuos por unidad producida e incluir un compromiso para reducir su producción de residuos en la medida de sus posibilidades), así como potenciar los mecanismos de mejora y optimización de los procesos medioambientales en las pymes. Por otro lado, con la segunda guía, elaborada con la colaboración de AENOR, se pretende ayudar a las pymes en la implantación de la Norma UNE-EN ISO , así como mejorar su acercamiento a estos sistemas de gestión medioambiental. A través de este manual se subraya la conveniencia de establecer una pautas de gestión medioambiental adecuadas a las actividades y circunstancias de la empresa, tanto para mejorar la planificación y resultados económicos como la imagen pública y el desarrollo sostenible. Estas guías vienen a engrosar la colección de publicaciones dedicadas al medio ambiente que ha elaborado CEPYME. Así, también se pueden consultar de forma gratuita en la web las otras publicaciones que se han editado anteriormente como la guía que recoge los requisitos medioambientales de la Ley de Envases y residuos de Envases, un manual de ahorro y eficiencia energética o cuatro volúmenes donde se recoge la normativa medioambiental actualmente en vigor. CONFEDERACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DEL METAL DE ZARAGOZA S U M A R I O Las mutuas de accidentes de trabajo en la gestión de la enfermedad común. Plaza: en el momento justo, en el lugar adecuado. Las pymes prefieren nuevas vías de financiación más flexibles y diversificadas. CEPYME considera el borrador de anteproyecto de Ley de protección contra B O L E T Í N I N F O R M A T I V O CONFEDERACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA ARAGONESA Y FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DEL METAL DE ZARAGOZA Publicación mensual. Dirección Santander, 36, 2.ª planta Zaragoza Teléfono Fax comunicacion@cepymearagon.es Internet Imprime Navarro & Navarro Edita CEPYME/ARAGON-FEMZ la contaminación acústica excesivamente restrictivo. CEPYME-Aragón publica un manual práctico para la adaptación a las normas de seguridad de las máquinas en las industrias del metal. La negociación colectiva evoluciona progresivamente para adaptarse a los cambios sociales. Aragón se sitúa entre las regiones menos desarrolladas en uso de PCs y en acceso a Internet y comercio electrónico. CEPYME quiere ser referente empresarial en el reciclaje de papel y cartón. CET, CEPYME-Teruel y Cámara de Comercio coordinan su acción empresarial. CONTRAPORTADA D.L. Z

2 2 Las noticias AGENDA CURSOS GRATUITOS DE GESTIÓN INTEGRADA DEL MEDIO AMBIENTE PARA MUJERES Durante este mes se están desarrollando dos nuevos cursos gratuitos de gestión integrada del medio ambiente, incluidos en el programa de Formación y Orientación Profesional para Mujeres en Gestión Medioambiental. Tras la formación teórica, que finalizará el 21 de mayo próximo, todas las alumnas (tituladas universitarias en carreras científico-técnicas y jurídico-administrativas con formación complementaria en el área de Calidad y Prevención de Riesgos Laborales) estarán en disposición de realizar la fase de prácticas incluida en este plan de formación. Así, por lo tanto, las empresas interesadas en solicitar personas en prácticas, no laborales, especialistas en gestión medioambiental, pueden hacerlo rellenando un formulario que encontrarán en en la sección de medio ambiente en el apartado interesante, o en el teléfono BREVES HORARIO DE VERANO Real Decreto 236/2002, de 1 de marzo, por el que se establece la hora de verano, publicado en el BOE número 53 del día siguiente. Según este decreto, se entiende por periodo de horario de verano, el periodo de tiempo durante el cual la hora oficial española se adelanta 60 minutos respecto a la hora del resto del año. El periodo de la hora de verano comenzará el último domingo del mes de marzo de cada año a las dos horas de la madrugada y finalizará el último domingo del mes de octubre, a las tres horas de la madrugada. Así, este año comienza el domingo 31 de marzo y finalizará el domingo 27 de octubre. EL KIOSKO «Shock energético. Liberalización y medio ambiente definen el cambio». DINERO BUSINESS-WEEK. Número 904 Según se pone de manifiesto en este reportaje, en el que se analizan con datos y opiniones el presente y el futuro de la energía, España presenta uno de los niveles más altos de dependencia energética de Europa. Así, el petróleo es el recurso con mayor porcentaje de consumo con un 51,8% en el año 2000, le siguen el carbón -en descenso-, nuclear, gas natural, hidráulica y renovables. En estos momentos el sector energético se enfrenta a los restos de la desregulación. Un 62% de las compañías considera que la desregulación ha sido un éxito, aunque muchas de ellas no confían en la capacidad del mercado para operar en tiempos de crisis. Entre otras cuestiones, se pone de manifiesto que la tendencia se enfoca hacia las energías limpias y a un nuevo modelo de distribución donde fuente y consumo estén próximos. El reportaje facilita asimismo la web com/dinero/ener para los interesados en obtener más información y documentación sobre este tema. EL MINISTERIO DE JUSTICIA EXPENDERÁ CERTIFICADOS DE REGISTROS CIVILES VÍA INTERNET A través de se permite al ciudadano la solicitud de certificaciones de los registros civiles, evitando así trámites. Hasta ahora, primero se tenía que acudir a solicitar un formulario, volver para presentarlo cumplimentado y por último a recoger el certificado solicitado. Con la nueva medida se suprimen los dos primeros trámites, ya que se podrá obtener el documento solicitándolo en la web de Justicia. Sólo se necesitará descargar los formularios de solicitud en el ordenador, cumplimentarlos y remitirlos a la cuenta de correo electrónico de Registro Civil competente. La contestación se realizará en casos de urgencia en 24 horas. CALENDARIO LABORAL Resolución del 11 de febrero por la que se determinan las fiestas locales de carácter retribuido y no recuperables, correspondientes al año 2002, en los municipios de la provincia de Zaragoza publicadas en el BOA del 25 de febrero y que no se habían publicado con las ya establecidas en el Real Decreto 2001/1983, de 28 de julio (BOA10 de diciembre de 2001). Así, las nuevas propuestas son: Ainzón, 22 de abril y 15 de mayo; Buste, 10 de mayo y 16 de agosto; Castejón de las Armas, 17 de mayo y 16 de agosto; Castiliscar, 8 y 15 de mayo; Codos, 15 de mayo y 4 de septiembre; Frago, 1 de abril y 14 de septiembre; Gelsa, 29 de abril y 9 de septiembre; Gotor, 26 de julio y 4 de diciembre; Jarque, 29 de abril y 16 de septiembre; Maluenda, 16 y 17 de julio; Muel, 10 de julio y 9 de septiembre; Pozuelo de Aragón, 17 de enero y 26 de julio; Santa Cruz de Grío, 4 de febrero y 4 de diciembre; Sobradiel, 25 de abril y 13 de junio; Tabuenca, 21 de enero y 9 de septiembre y Torrelapaja, 23 de agosto y 8 de noviembre. «Estrategias de diferenciación en Internet». E-DEUSTO. Número 17 La tienda virtual presenta los mismos retos que cualquier otro tipo de distribución comercial. Así, entre otras cuestiones, una de las más importantes es la de atraer hacia ella a los potenciales clientes y que, una vez allí compren. El ingeniero de telecomunicaciones y consultor de Telefónica Ingeniería S.A y autor de este artículo, Jaume Viñals, da una serie de consejos prácticos y, entre otras cuestiones, asegura que la primera estrategia y, la más importante, es la de la comunicación. Así, reitera, de nada sirve tener una tienda virtual fantástica, si los potenciales clientes no saben que existe. Asimismo, el autor asegura que el servicio postventa es determinante a la vez que el precio que, en ocasiones, puede ser decisivo. «Innovación estratégica: cómo cambiar las normas». HARVARD DEUSTO. Número 106 La ventaja competitiva no sólo depende de que una empresa se ciña a las reglas del juego vigentes. Su capacidad para cambiar radicalmente estas reglas todavía es más importante. Esta es la principal conclusión de este artículo. Así, se afirma que una arquitectura superior de cadena de valor es aquella que, desde el punto de vista del cliente, reduce coste o realza el valor de manera significativa. En este sentido, la nueva cadena de valor debe generar grandes mejoras en estructura de costes, inversión en activos y rapidez de respuesta a los cambios externos. Asimismo, debe permitir a la empresa adaptar su modelo de negocio para garantizar un crecimiento rápido en cuota de mercado y la expansión a productos o servicios relacionados. Según este artículo, el enfoque típico para reinventar totalmente el concepto de valor ofrecido al cliente es dejar de vender productos discretos y pasar a suministrar sistemas y soluciones integrales. Además, cuando una empresa vende un sistema integrado de productos y servicios aumenta significativamente la dependencia de los clientes hacia ella. En este contexto, ser pionera en iniciar el cambio en el propio entorno puede dar a la empresa una importante ventaja competitiva.

3 Editorial Más voluntad política para hacer más Europa La ralentización económica en la zona euro tocó fondo en el último trimestre de 2001 y se encuentra ya en curso para alcanzar todo su potencial a finales de 2002, o, por lo menos, eso es lo que ya anuncian expertos y organismos oficiales, entre ellos, el Banco Central Europeo. En este contexto, subrayado por las dificultades económicas que atraviesan algunos de los grandes, las cuestiones que plantea la ya inminente ampliación y el trasfondo de las elecciones en seis de los países miembros, se está desarrollando la presidencia española de la Unión. Durante la cumbre de Barcelona, que se celebró a mediados del mes pasado, se puso de manifiesto que la UE tiene que avanzar y ser más atractiva a los ojos de la inversión internacional si lo que se pretende es convertirse en la zona más competitiva del mundo en el año En este sentido, los acuerdos alcanzados por los jefes de Estado en la ciudad condal han sido un buen paso para modernizar la economía. Sin embargo, se precisa mayor voluntad para aplicarlos a un ritmo más veloz y ambicioso y para avanzar en la consecución de otros nuevos. En este sentido, los empresarios han manifestado que para aumentar el potencial de crecimiento, competitividad y ritmo de creación de empleo en la eurozona se necesita, sobre todo, y en gran medida, la voluntad política de los Estados miembro. La liberalización de la energía, la apertura de los mercados financieros y la modernización de la estructura laboral son algunos de los puntos más urgentes de la reforma de agendas pendientes. Notas Así, los empresarios europeos plantean a los Estados miembros que reduzcan la carga administrativa que deben soportar actualmente las empresas en la Unión y que apuesten por unos mercados laborales flexibles y dinámicos que permitan una mayor movilidad geográfica y profesional de los trabajadores, con unos sistemas de seguridad social favorables al empleo y unos sistemas sostenibles de pensiones. Además, los empresarios subrayan que Europa necesita redes de transporte, de energía, postales y de telecomunicaciones que se lleven a cabo en fechas fijas y a corto plazo. También inciden en la urgencia de establecer un mercado de servicios financieros integrado, que proporcione un acceso competitivo al capital a empresas de todos los tamaños, así como un marco para un sistema sano de pensiones. Es cierto que en la cumbre de Barcelona se tomaron decisiones y se firmaron acuerdos que, previsiblemente, servirán para poner en marcha algunas de estas reivindicaciones. Sin embargo, es inevitable recordar que hace dos años en Lisboa y también en 2000 en Estocolmo se acordaron importantes reformas que, desgraciadamente, cayeron en saco roto. No podemos tropezar con la misma piedra. Ahora es el momento de revitalizar y avanzar, de hacer de Europa la zona más competitiva del mundo. Por encima de otros compromisos políticos o de cualquier egoísmo nacional. Los empresarios piden más protagonismo y autonomía en las negociaciones económicas y empresariales Impulsar la globalización, cambiar el modelo de inmigración, promocionar la imagen empresarial de España en el exterior, mejorar la calidad de la educación y fomentar la incorporación de las nuevas tecnologías, son algunos de los principales objetivos de las organizaciones empresariales a corto y medio plazo. Además, es necesario controlar las fórmulas de administración de un país ya muy descentralizado, así como los procedimientos existentes para completar, de forma adecuada a los distintos mercados, el nuevo marco de reformas estructurales necesarias para el impulso económico y empresarial. CEOE demanda más participación en las decisiones sobre la asignación de los recursos económicos que las propias empresas sufragan Estos son algunos de los objetivos empresariales señalados por José María Cuevas en su primera intervención pública después de haber sido reelegido presidente de CEOE, el mes pasado, y para los próximos cuatro años. Cuevas apuntó también la necesidad de aplicar nuevas fórmulas más eficaces para participar en los procesos de reformas estructurales de la sociedad y la economía españolas. En este sentido, añadió que son necesarias reformas que afectan a sectores como energía o telecomunicaciones, a los sistemas de protección social (desempleo o seguridad social), al enriquecimiento y modernización de las relaciones laborales (adaptabilidad, movilidad y formación), o al sistema de negociación colectiva, destacando más sus aspectos contractuales y la libertad y autonomía de las partes en las negociaciones. Igualmente se refirió a la reforma de la educación, de la justicia y de la Unión Europea. También, demandó mayor participación y negociación para elaborar las propuestas de reforma, proponiendo el diálogo como método más eficaz y pidió mayor grado de autonomía entre los interlocutores sociales, fijando reglas que todos respeten, incluidos los gobiernos. Tras indicar que las organizaciones empresariales deben seguir siendo en el futuro la punta de lanza de las ideas, los proyectos y los afanes de modernización de las empresas, el presidente de CEOE anunció también que las organizaciones empresariales seguirán cooperando con los poderes públicos en todo lo que sea positivo para la promoción de las empresas. Sin embargo, Cuevas resaltó que CEOE podría ser aún más útil a la sociedad si pudiera realizar una acción más autónoma en todas las iniciativas que prestan servicios a las empresas (presencia exterior, promoción comercial, investigación y desarrollo, formación, etc.), por lo que pidió mayor protagonismo en las decisiones sobre la asignación de los recursos económicos que las propias empresas sufragan. 3

4 Análisis Las mutuas de accidentes de trabajo en la gestión de la enfermedad común 4 Las mutuas de accidentes de trabajo, somos entidades poco conocidas y las funciones y cometidos que desarrollamos no siempre se perciben socialmente con nitidez. Es evidente que, como su propia denominación describe, su objeto fundamental, único incluso hasta hace poco, viene siendo desde hace más de cien años la gestión del accidente de trabajo y la enfermedad profesional. Lo que ya resulta menos conocido es la forma en que las mutuas llevan a cabo sus prestaciones, cuales sean éstas y la extensión de las mismas. Lo primero que hay que decir es que la protección del accidente de trabajo se encuadra en el marco general de las prestaciones que configuran el sistema público de la Seguridad Social en España. Se trata pues de una contingencia protegida por la Seguridad Social, al igual que otras, con la diferencia que, en el caso del accidente de trabajo, se permite la colaboración de entidades privadas de origen empresarial, como son las mutuas, para que sin ánimo de lucro con la tutela y control de la Administración y con exclusión de otras funciones, lleven a cabo la gestión de la misma. Quede pues claro que las mutuas de accidentes de trabajo, sólo pueden en España dedicarse a la tramitación de la protección de los trabajadores frente al riesgo del accidente laboral y diríamos que en nombre o por encargo de la Seguridad Social pública, que faculta a las mutuas a gestionar una contingencia de la órbita o integrante del sistema de protección social público. Y qué prestaciones se otorgarán por las mutuas en caso de accidente? Básicamente y de forma coloquial, tres: 1. Subsidio económico de incapacidad temporal: (IT) el salario que sigue cobrando el trabajador accidentado (el 75% del que percibe cuando trabaja). 2. Prestaciones médico farmacéuticas: las atenciones médicas y asistenciales y la medicación correspondiente mientras el trabajador está de baja y que son necesarias para su curación. 3. Indemnizaciones de Incapacidad, Muerte y Supervivencia (IMS): las indemnizaciones a tanto alzado o pensiones vitalicias en caso de incapacidad por secuelas derivadas del accidente laboral o muerte. Pues bien, desde hace unos pocos años, y éste es el objeto del artículo, a la empresa se le otorgó la posibilidad de concertar también con su mutua de accidentes de trabajo, en lugar de con la INSS, otras prestaciones obligatorias para la empresa, integrantes del sistema de Seguridad Social. Me refiero concretamente a la prestación del subsidio económico de IT (al que señalábamos con el anterior número 1) pero no ya en caso de accidente de trabajo, sino de enfermedad común o accidente no laboral lo que supone una novedad y una ampliación de las funciones de colaboración de las mutuas en la gestión de la Seguridad Social después de casi 100 años de gestión monográfica del accidente. La prestación que por ello, le cabe al empresario concertar con su mutua es el subsidio económico de IT (N.º 1) exclusivamente pero no los números 2 y 3 (prestaciones médicas y pensiones o indemnizaciones por secuelas o muerte derivadas de enfermedad común o accidente no laboral) que siguen siendo competencia del INSALUD -hoy transferido- y el INSS. Se puede cuestionar qué ventajas, qué mejoras o valor añade el que sean las mutuas quienes paguen el subsidio al trabajador enfermo si su importe es el mismo, equivalente, lo pague el INSS o lo pague la mutua. Ciertamente ninguna, y tampoco en el área médica pues al no estar facultadas las mutuas para dar altas o bajas médicas, que (según el n.º 2 de la anterior descripción de prestaciones) corresponden al Insalud (responsable de la prestación médicofarmacéutica), hace difícil que las mutuas puedan mejorar la gestión de los procesos. Cómo se explica entonces que el 60% de los trabajadores que están protegidos en una mutua en accidente de trabajo, lo estén hoy también en enfermedad común y accidente no laboral? Sólo conozco una explicación. Si bien las mutuas sólo son responsables de la prestación económica de IT o subsidio en caso de baja, se les permite, siempre con la conformidad del trabajador, la realización a su cargo de pruebas médicas, scaners, resonancias magnéticas e incluso de intervenciones quirúrgicas que contribuyen a acortar los procesos de baja, con lo que, además de favorecer al trabajador resolviendo más ágilmente su enfermedad, se reducen los costes de las prestaciones por procesos de incapacidad temporal. Diríamos que por esta vía se consigue una mayor dedicación de recursos médico-asisitenciales a la gestión de la sanidad pública. Se viene reiterando como un lugar común que el sistema sanitario español es bueno, quizá de los mejores de Europa, pero con el tendón de aquiles de la inadecuación de los recursos que generan las demoras y las temidas listas de espera. Pues bien, la encomienda a las mutuas de las prestación económica en caso de IT por enfermedad ha venido a paliar, en alguna medida, las insuficiencias de recursos del sistema sanitario. El trabajador no pierde su opción asistencial con el INSALUD y gana la posibilidad, si libremente le interesa, de ser atendido por su mutua de accidentes de trabajo. Por todo ello las mutuas de accidentes, venimos desarrollando últimamente una muy amplia labor médico-asistencial en los supuestos de trabajadores afectados de enfermedad común a pesar el inconveniente de que dichas prestaciones médicas, quirúrgicas, etc., que competen al INSALUD, no nos son compensadas económicamente asumiéndolas a nuestro cargo. Valeriano CASTILLÓN SALAS Director General de MAZ

5 Hoy escribe PLAZA: en el momento justo, en el lugar adecuado El desarrollo de la logística fundamentalmente está asociado al desarrollo de los mercados internacionales. Hay por supuesto otros factores que también han contribuido a este crecimiento espectacular de la logística, como pueden ser las nuevas tecnologías de la comunicación y la información e Internet. Es aquí donde Zaragoza tiene su gran oportunidad explotando las ventajas de su situación geográfica no solo en la península ibérica sino también como paso hacia Europa, y es precisamente ahora el momento en el tiempo en que se están dando las condiciones para que esto ocurra Sin embargo, la globalización, con la apertura de nuevos mercados, está generando unas necesidades logísticas que solo pueden ser cubiertas con el desarrollo de nuevos métodos, sistemas e infraestructuras capaces de cubrir estos extraordinarios requerimientos. Veinte o treinta años atrás los expertos en economía hacían análisis tratando de explicar lo que entonces se conocía en Europa como el fenómeno Norte-Sur, que en síntesis no era otra cosa que el desplazamiento progresivo de las inversiones en la industria en general, hacia países con costes laborales más baratos (no confundirlo con mano de obra mas barata) y por supuesto así mejorar la competitividad. Pues bien ese factor de competitividad basado exclusivamente en costes laborales se ha reducido drásticamente en nuestro país y en particular en nuestra Comunidad y ahora España esta sufriendo los efectos negativos de este fenómeno a favor de los países del norte de África y Europa del Este. No obstante, pese al desplazamiento de los centros de producción hacia otros países, las fuentes de materias primas seguirán estando donde están mientras no se agoten y los productos finales manufacturados tienen obligatoriamente que ir a los mercados con capacidad de consumo como son los países desarrollados, con altas tasas de crecimiento. Debido a esto, el flujo de mercancías de un lugar a otro cada vez es más intensa, las distancias cada vez son mayores, generando un crecimiento del volumen de negocio logístico con requerimientos cada vez mas exigentes. Como consecuencia de lo anterior aparece el concepto de Logística Integral bajo el cual los nuevos operadores de logística integral comienzan a adaptarse a los requisitos particulares de los clientes, desarrollando no solo actividades tradicionales de almacenamiento y transporte sino también pequeñas labores de montaje, embalando e etiquetando los productos, realizando un control de calidad, añadiendo tareas administrativas como contactos con los clientes, o gestión de aduanas, facturación... etc. y todas estas actividades comienzan a concentrarse en centros de distribución y gestión estratégicamente bien situados. Es aquí donde Zaragoza tiene su gran oportunidad explotando las ventajas de su situación geográfica no solo en la península Ibérica sino también como paso hacia Europa, y es precisamente ahora el momento en el tiempo en que se están dando las condiciones para que esto ocurra. Diez años atrás, un proyecto como la Plataforma Logística hubiera estado sobre dimensionado y diez años después, seguramente, alguna otra ciudad nos habría arrebatado la oportunidad que tenemos. El proyecto de Plaza constituye la apuesta mas firme por los servicios de nuestra comunidad y se va consolidar como la alternativa mas firme y consistente en el tiempo a nuestra dependencia del mundo de la industria del automóvil, no solo por lo que es y será Plaza en sí mismo, sino también por los proyectos que se desarrollarán asociados a la logística. El proyecto de Plaza constituye la apuesta más firme por los servicios de nuestra comunidad y se va consolidar como la alternativa más firme y consistente en el tiempo a nuestra dependencia del mundo de la industria del automóvil Los aragoneses estamos desarrollando la mayor Plataforma Logística de Europa con el apoyo incondicional de Gobierno de Aragón. Sin la visión inicial del proyecto y sin el apoyo intensísimo que este gobierno está aportando, este extraordinario proyecto no estaría donde está y probablemente todavía la sociedad aragonesa continuaría debatiendo de qué modo y manera se podría aprovechar esa tan nombrada buena situación estratégica de Zaragoza. Todo lo anteriormente citado es razón más que justificada para el desarrollo de un proyecto de la envergadura de PLAZA pero existen muchos otros factores y motivos que justifican y aseguran su viabilidad. Comentarlos merece ser objeto de otro análisis diferente del aquí expuesto. Ricardo GARCÍA BECERRIL Gerente de PLAZA 5

6 Gabinete financiero 6 La tasa de paro registrado en las oficinas del INEM durante el mes de febrero de 2002, según datos facilitados por el Instituto Aragonés de Estadística, es la siguiente: HUESCA: 5,48 % TERUEL: 6,91 % ZARAGOZA: 7,83 % ARAGON: 7,35 % ESPAÑA: 9,75 %. El porcentaje de variación sobre el mes anterior ha sido el siguiente: Huesca: -0,66 Teruel: 0,62 Zaragoza: 1,55 Aragón: 1,19 España: 0,87. El gráfico siguiente muestra la tasa de paro registrada en el mes de febrero en los años 2002, 2001, 2000 y 1999: 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 COYUNTURA ECONÓMICA La siguiente tabla muestra el paro registrado por sectores económicos en enero de 2002, según los datos facilitados por el Instituto Aragonés de Estadística: Agricultura Industria Construcción Servicios Sin empleo anterior TOTAL HUESCA TERUEL ZARAGOZA ARAGÓN ESPAÑA El IPC en Aragón durante el mes de febrero se ha incrementado en 1 décima, en Aragón no ha existido variación, quedando en los siguientes valores: Enero 2002 Huesca Teruel Zaragoza Aragón España % Variación SMA -0,1 0,2 0,0 0,0 0,1 IPC Interanual 2,9 2,9 3,3 3,2 3,1 IPC Acumulado 0,3-0,5 0,1 0,1-0,1 El gráfico siguiente muestra el IPC mensual durante los meses de febrero en los años 2002, 2001, 2000 y 1999: 0,3 0,2 0,1 0,0-0,1-0,2-0,3-0,4 HUESCA TERUEL ZARAGOZA ARAGÓN ESPAÑA HUESCA TERUEL ZARAGOZA ARAGÓN ESPAÑA La economía aragonesa apunta síntomas de recuperación en el cuarto trimestre de La economía aragonesa creció a una tasa del 2.5% durante el pasado año 2001, según las estimaciones del Departamento de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón. Asimismo, se han creado una media anual de empleos y se han contenido los precios en niveles moderados. La desaceleración económica alcanzó su punto de inflexión en el tercer trimestre de 2001, iniciándose la recuperación en el cuarto trimestre con un crecimiento del PIB del 2.3% que rompe la tendencia mantenida en periodos anteriores. Este comportamiento difiere del conjunto nacional, que prosigue una trayectoria descendente, aunque también se aprecia una menor intensidad en el proceso de desaceleración respecto de los trimestres precedentes. Los grandes protagonistas de este cambio de tendencia en Aragón son el sector industrial y de la construcción, los más afectados por la ralentización del crecimiento desde mediados del Desde la perspectiva de la demanda se aprecia también una todavía débil recuperación del consumo privado, que crece en el cuarto trimestre por encima del 2%, mientras en el conjunto nacional cede una décima. España crecerá un 2% menos por la ampliación europea. El producto interior bruto (PIB) español perderá un 2% de crecimiento hasta el año 2007 y otro 1% en 2013 si las empresas no logran hacer frente a la mayor competencia que supondrá la entrada de diez países más pobres en 2004, que será los que coparán la mayor parte de los fondos estructurales comunitarios, una partida de la que ahora España sale muy beneficiada. Estas son, al menos, las conclusiones de un informe elaborado por La Caixa. Además, según La Caixa, la tasa de paro, actualmente en el 12,96% de la población activa, aumentará algo menos de un punto porcentual. Y es que las empresas extranjeras se sentirán atraídas por unos países donde los costes laborales se cifran en el 16% de los españoles y, por tanto, se inclinarán por invertir en esos nuevos territorios. TIPOS DE INTERÉS (19 de marzo de 2002) MIBOR EURIBOR Día a Día Tipo medio: 3, ,25 Hace un mes: ,28 Hace un año: ,77 Mes Tipo medio: 3, ,33 Hace un mes: ,33 Hace un año: ,81 Tres meses Tipo medio: 3, ,38 Hace un mes: ,33 Hace un año: ,76 Seis meses Tipo medio: 3, ,50 Hace un mes: ,39 Hace un año: ,65 Un año Tipo medio: 3, ,84 Hace un mes: ,59 Hace un año: ,48

7 Gabinete financiero Las pymes prefieren nuevas vías de financiación más flexibles y diversificadas La financiación de las empresas está cambiando. La repercusión de los ciclos económicos, la apertura creciente de los mercados y las necesidades acuciantes de crédito, son las principales razones de esta evolución. Por otro lado, la mayor liquidez de los mercados de instrumentos financieros, los nuevos productos financieros y la moneda común en Europa ofrecen el marco adecuado para que las pequeñas y medianas empresas puedan acceder a un sistema de financiación más diversificado y estable. Estas son algunas de las conclusiones del informe Acceso de las empresas a la financiación que ha presentado recientemente la Comisión Europea. Según este estudio, una de cada cinco pymes considera el acceso a nuevos medios de financiación como un obstáculo para su crecimiento. Más aún si lo que se necesita es un micro-préstamo para crear una empresa, ya que numerosos Estados ponen en trabas a la concesión de pequeños créditos ( euros) y a la financiación de fases iniciales (hasta euros). En este informe, la Comisión apunta que los préstamos son y seguirán siendo a corto plazo la principal fuente de financiación externa para las empresas, después del capital inicial del empresario. Mientras, el arrendamiento financiero y el factoring son las fuentes alternativas de financiación más utilizadas actualmente por las pymes. El Consejo de Ministros aprobó a principios de marzo el anteproyecto de la Ley Financiera, que todavía espera su tramitación parlamentaria, una normativa que pretende impulsar a las entidades financieras para que sean más competitivas frente a sus homólogos comunitarios, poner fin a las fugas de información privilegiada, favorecer la canalización del ahorro hacia la economía real y mejorar las condiciones de financiación de las pequeñas y medianas empresas. Este último aspecto está recogido en el capítulo tres del anteproyecto. Así, a través de esta normativa, se amplía la posibilidad de que las empresas utilicen el factoring frente a las administraciones públicas. También, se permite a las entidades de crédito (ICO, Bancos, Cajas de Ahorro, cooperativas de créditos y entidades de dinero electrónicas) aumentar la proporción de las carteras hipotecarías que pueden ceder a fondos de titularización de activos a través de la figura de la participación hipotecaría. Asimismo, se reforma la regulación de las entidades de capital riesgo para facilitar que mantengan en su activo acciones de empresas que no cotizaban en el momento de su adquisición y que, posteriormente han pasado a negociarse en alguna bolsa, sin perder las bonificaciones fiscales correspondientes. Además, facilita a las entidades de capital riesgo la inversión en empresas de grupos. Las empresas europeas se alejan de manera progresiva de la financiación a través de préstamos para decantarse por nuevos instrumentos como las participaciones, la combinación de créditos y fondos propios y los arrendamientos financieros Sin embargo, la Comisión constata que las empresas están buscando nuevas fuentes de financiación más acordes con los nuevos tiempos. Así, tienden a alejarse progresivamente y a medio plazo de los préstamos para decantarse por las participaciones, la combinación de créditos y fondos propios, los arrendamientos financieros y los préstamos y acciones garantizadas. La financiación mediante obligaciones se utiliza principalmente en empresas relativamente grandes ya que los costes de emisión de obligaciones y la necesidad de liquidez favorecen las grandes emisiones. Sin embargo, también se han colocado con éxito en el mercado privado de obligaciones de Sociedades Anónimas emitidas por Sociedades Mercantiles europeas de rápido crecimiento. Por otro lado, según se pone de manifiesto en este informe, desde las administraciones públicas se han puesto en marcha con éxito diferentes entidades de financiación mediante préstamo y capital social. Asimismo, cada día se utilizan más instrumentos de riesgos compartidos como las contragarantías y las cogarantías. Actualmente, en España, el 58% de las empresas utiliza los préstamos bancarios para financiarse. En segundo lugar el sistema preferido por los empresarios es el arrendamiento financiero, seguido del factoring y las inversiones exteriores. Las subvenciones (10%) y los descubiertos (8%) son los últimos recursos elegidos por las empresas españolas para conseguir financiación. Las pymes podrán utilizar el factoring con las Administraciones, según el anteproyecto de Ley Financiera La nueva Ley financiera dedica el capítulo tres a la mejora de las condiciones de financiación de las pymes Por otro lado, la nueva ley, que está formada por seis capítulos, hace hincapié en la persecución de la información privilegiada, una medida con la que el Ministerio de Economía quiere reforzar la protección del inversor. En la práctica, esto supondrá que los inversores tendrán información sobre operaciones entre la propia entidad cotizada, sus directivos y sus accionistas significativos. Para un control más exhaustivo, el anteproyecto habilita el Ministerio de Economía y a la CNMV para establecer medidas de carácter obligatorio que salvaguarden el uso de información privilegiada. Estas medidas se hacen extensibles a directivos, administradores y empleados. La Ley Financiera, que lleva más de un año en proceso de elaboración, ha endurecido el sistema de sanciones para el incumplimiento de los requisitos de información privilegiada, que pasarán a ser infracciones muy graves. También las penalizaciones para las entidades de crédito se han intensificado, ya que se valorarán en función de sus recursos propios. De esta manera, para las infracciones muy graves se pagará una multa de hasta el 1% de sus recursos propios o hasta euros si el porcentaje es inferior a esta cifra. Esto irá acompañado de una revocación de la autorización de la entidad y una amonestación pública con publicación en el BOE, una medida que se hace extensible al uso de información privilegiada. 7

8 8 Gabinete tecnológico FERIAS TÉCNICAS FIMA Ganadera ª Feria Internacional para la Producción Animal que se celebrará en Zaragoza del 17 al 20 de abril. CINTEX Feria de la Construcción y Equipamiento Interior y Exterior que se celebrará del 17 al 20 de abril de 2002 en Bilbao. Feria Internacional del Mueble. Se celebrará en Madrid del 23 al 28 de abril de FIC Sevilla será la sede de esta feria de la industria complementaria que tendrá lugar del 25 al 27 de abril. NOTAS MEJORAR LA PROTECCIÓN DEL DISEÑO INDUSTRIAL El ministerio de Ciencia y Tecnología está desarrollando un anteproyecto de Ley para mejorar la protección del diseño industrial en el que se establece un sistema de protección del diseño mas ágil y se introducen medidas de liberalización, adecuando la normativa a la protección del diseño que se reconoce en Europa. Este Anteproyecto de Ley tiene por objeto la protección industrial del diseño, que hace referencia a la apariencia de todo o parte de cualquier artículo industrial o artesanal, a todas las creaciones de forma. La finalidad es la protección jurídica del diseño industrial en un sentido más amplio, siempre que en el desarrollo de estos diseños exista novedad o singularidad. En la legislación vigente, sólo existía protección para los diseños registrados. En este Anteproyecto se reconoce también la protección al diseño sin que sea necesario acceder al registro, durante un periodo de tres años. Este aspecto incide de manera especial en sectores como el de la moda, la cerámica, el mueble, la bisutería y joyería o el juguete. Hasta ahora, para acceder al registro, el diseño industrial no podía haber sido divulgado, es decir, hecho público. El Anteproyecto introduce también un periodo de gracia de doce meses para poder registrar el diseño a partir del momento en que haya sido divulgado. Además, el Anteproyecto agiliza también el proceso de concesión del registro, reduciéndolo en un 30%. También se simpli- REVISTAS TÉCNICAS Gestión del mantenimiento. FUNDACIÓN CONFEMETAL. Guía para el Responsable de la Conservación de Locales e Instalaciones. Criterios para la Subcontratación. El mantenimiento es una actividad desagradecida, porque normalmente sólo llama la atención cuando se producen problemas. Pero a su vez constituye un importante reto profesional al tener que resolver continuamente el dilema coste-beneficio: Es decir, cuánto me gasto y qué resuelvo con ello. El libro va dirigido por tanto a empresarios y presidentes de comunidades que necesitan organizar el mantenimiento de sus instalaciones y equipos, así como a los responsables a quienes se les ha encomendado este trabajo. Para todos, el destino de cada peseta gastada es vital. A lo largo de la obra se desarrolla entre otras cuestiones, la organización del Mantenimiento, las revisiones obligatorias de Equipos e Instalaciones, las diferentes contrataciones y descripciones de prestaciones, los impresos, la seguridad e fica el pago y se reduce la cuantía de las tasas. Asimismo, permitirá, a través de una sola solicitud, pedir el registro de hasta cincuenta diseños. Hasta ahora, cada solicitud que se quería registrar solo podía designar diez. PLAN ENERGÉTICO El Ministerio de Economía ha presentado el borrador sobre planificación energética para los próximos diez años, en el que se augura un crecimiento en el consumo de energía del 3,4% anual. Según este texto, el futuro energético vendrá marcado por un mayor aporte de energías limpias y renovables y una introducción masiva de tecnología que permita incrementar la eficiencia energética. Según el Gobierno, será el gas natural el que presentará un mayor crecimiento en el próximo decenio, hasta representar un 22,5% del total en 2010, frente al 12,2% de SUBVENCIONES Y AYUDAS FONDOS DE CAPITAL RIESGO La Unión Europea ha puesto en marcha el programa MET de ayuda inicial a fondos de capital riesgo. Están destinados a las pequeñas y medianas empresas y pretenden estimular la creación de empleo, apoyando el establecimiento y el crecimiento de pymes de carácter innovador. El plazo para solicitar estas ayudas finaliza el 31 de diciembre de El MET invertirá en fondos especializados de capital riesgo constituidos específicamente para proporcionar capital en acciones u otras formas de capital riesgo a las pymes. PLAN DE CONSOLIDACIÓN Y COMPETITIVIDAD DE LA PYME. INNOVACIÓN DE TÉCNICAS EMPESARIALES La secretaría de Estado de Economía de la Energía y de la Pequeña y Mediana Empresa ha convocado estas ayudas que tienen como finalidad la adaptación de la pyme a la competencia que supone el mercado global, financiando para ello la identificación de posibles colectivos empresariales interrelacionados, sus necesidades y el análisis de viabilidad de las posibles actuaciones. El plazo de presentación para acceder a estas ayudas se extiende hasta el año 2006 y el único requisito es que las solicite una pequeña o mediana empresa. La cuantía de las subvenciones a inversiones materiales e inmateriales, excluidas la adquisición y acondicionamiento de inmuebles, gastos de mobiliario, equipamiento de oficina -excepto equipamiento informático- y medios de transporte (máximo euros) y colaboraciones externas. higiene, los residuos tóxicos y peligrosos, la automatización, los planes para disminuir gastos y los resultados y costes. También se incluyen disposiciones Oficiales de Interés y fichas de Equipos y Conjuntos de Revisión. La transferencia de tecnología. FUNDACIÓN CONFEMETAL. Con esta obra se intenta ayudar al empresario a estructurar de manera efectiva una transferencia de tecnología, facilitando la información y los conocimientos en las siguientes fases del proceso de transferencia: Preparar el trabajo preliminar a la hora de seleccionar a la otra parte del contrato; elegir la estructura básica del contrato de tecnología y resolver las diversas cuestiones jurídicas y empresariales que se pueden plantear en la transferencia de tecnología. Introducción a la transferencia de tecnología, transferencia de tecnología, derechos tecnológicos y los contratos de cesión o de licencia son los bloques más importantes que se desarrollan en el libro.

9 Gabinete tecnológico CEPYME considera el borrador del anteproyecto de Ley de protección contra la contaminación acústica excesivamente restrictivo CEPYME-Aragón considera que el borrador anteproyecto de Ley de Protección contra la Contaminación Acústica, que prepara el Gobierno de Aragón, es excesivamente restrictivo. Según se explica en este anteproyecto, el objetivo de la Ley es conseguir ciudades silenciosas. Sin embargo, entre este concepto y el de ciudad sin ruidos puede haber grandes diferencias. En este sentido, para los empresarios se trataría de conseguir una ciudad con una calidad de vida adecuada, considerando, entre otros, aspectos como su localización, cultura, clima, habitantes, industria, comercio y turismo, en la que se consiga un confort acústico adecuado pero sin que la ciudad pierda su identidad cultural y social. Por otro lado, en este anteproyecto se echa en falta la toma en consideración del ruido ambiental. Es decir no se desarrollan suficientemente actuaciones dirigidas al tráfico rodado, aéreo y ferroviario, a comportamientos ciudadanos, a los animales domésticos, ni se tienen en cuenta aquellas relativas a la prevención del ruido y la educación ciudadana. CEPYME-Aragón considera que la existencia de una estrategia de Educación Ambiental de Aragón podría incluir aspectos de educación en esta materia. Tras un análisis detallado del anteproyecto, CEPYME destaca que los límites en decibelios establecidos por la DGA se sitúan a niveles inferiores de los establecidos por la Organización Mundial de la Salud, el Libro Verde de la Comisión Europea sobre la Política Futura de Lucha contra el Ruido y en la norma NBE-CA-88 sobre condiciones acústicas en los edificios. También, es más estricta que cualquiera de las Leyes establecidas en el resto de las Comunidades Autónomas españolas y que la propia Ordenanza municipal del Ayuntamiento de Zaragoza, aprobada recientemente. Además, estos límites son excesivamente restrictivos e innecesariamente bajos en áreas de baja sensibilidad acústica como los polígonos y zonas industriales, las áreas de servicios, comerciales, deportivos y recreativos y las que comprenden territorios de infraestructuras y de espectáculos al aire libre, ya que por la propia definición del área, las instalaciones no están situadas en zonas con problemas especiales por ruidos. Los niveles establecidos para las vibraciones son también muy estrictos, especialmente si no se diferencia entre periodos diurnos y Los empresarios recuerdan que exigir unos niveles mucho más restrictivos que los permitidos en las demás Comunidades Autónomas y en la propia Ordenanza municipal de Zaragoza va en detrimento de la competitividad de las empresas aragonesas nocturnos, y si se consideran conjuntamente las vibraciones continuas y transitorias. Así, por ejemplo, el Libro Verde europeo considera 20 decibelios como un ruido muy ligero, una conversación tranquila va de 30 a 50 decibelios, una calle animada se aproxima a los 60 decibelios, los electrodomésticos alcanzan los 70 y las actividades industriales en el exterior llegan a los 80 decibelios. La construcción pasa de 90, el ruido de los trenes llega a 100 y los aviones superan los 120 decibelios. Mientras, este anteproyecto propone, entre otras, que los niveles de ruido en la calle se sitúe entre los 35 y los 45 decibelios (en Galicia o Andalucía, por ejemplo, el limite está entre 50 y 60) y en las oficinas no puede superar los 50 decibelios (en Cataluña, por ejemplo el limite es 65). Además, establece que el ruido en los polígonos industriales no puede superar los 65 decibelios (cuando la propia ordenanza municipal de Zaragoza establece el límite en 75). Además, desde la entrada en vigor del RD 1316/89 sobre protección de los trabajadores por exposición al ruido durante el trabajo, así como las correspondientes notas técnicas de prevención y las ordenanzas municipales existentes hasta el momento, las empresas han realizado importantes inversiones destinadas al control de ruidos y vibraciones tanto a nivel interno como para control de niveles de ruidos externos. Por ello, CEPYME-Aragón considera que cualquier modificación de estos límites establecidos con anterioridad, supone un importante esfuerzo a realizar de nuevo por las empresas afectadas. Máxime si, además, se encuentran en zonas que el propio anteproyecto define como de baja sensibilidad, como es el caso de zonas eminentemente industriales. Así, teniendo en cuenta que muchos límites son más restrictivos que los existentes, CEPYME solicita por un lado, periodos más largos de tiempo en la adecuación de instalaciones, y por el otro que la aplicación de la Ley no tenga carácter retroactivo. En esta situación, no se puede olvidar que exigir unos niveles mucho más estrictos que en otras Comunidades Autónomas va en detrimento de la competitividad de nuestras empresas y puede ser una barrera a implantaciones futuras. Europa obligará a las empresas a ser responsables de los daños que causen al medio ambiente La Comisión Europea acaba de dar a conocer el primer texto de la propuesta de Directiva sobre Responsabilidad Ambiental con respecto a la Prevención y Restauración del Daño Medioambiental. Esta nueva Directiva afectará de forma importante a un gran número de sectores y de actividades y obligará a las empresas a hacerse cargo de todos los costes derivados de los daños causados al medio ambiente debidos al desempeño de su actividad o de posibles accidentes. En términos generales, las empresas afectadas por la Directiva 96/61/CE, conocida como IPPC, las sujetas a la directiva sobre liberación de sustancias contaminantes a la atmósfera (Directiva 84/360/CE), las afectadas por la Directiva Marco del Agua (2000/60/EC) y la normativa comunitaria sobre la emisión de sustancias peligrosas a las aguas (Directivas 76/464/EEC y 80/68/EEC), estarán afectadas por la futura Directiva. También las operaciones de gestión de residuos, incluidas la recogida, el transporte, la recuperación y el vertido de residuos y residuos peligrosos, así como la gestión de los vertederos y de las instalaciones de incineración (Directivas 75/442/EEC, 91/689/EEC, 1999/31/EC y 2000/76/EC) y de manufactura, uso, almacenamiento y transporte en el perímetro de la propia empresa o liberación al medio ambiente de sustancias y preparados peligrosos (Directivas 67/548/EEC) y 1999/45/EC), de productos fitosanitarios y biocidas (Directivas 91/414/EEC y 98/8/EC), de bienes peligrosos o contaminantes (Directivas 94/55/EC, 96/49/EC y 93/75/EEC, o de organismos modificados genéticamente (Directivas 90/219/EEC y 90/220/EEC). 9

10 Gabinete tecnológico 10 CEPYME-Aragón elabora un manual práctico para la adaptación a las normas de seguridad de las máquinas en las industrias del metal CEPYME-Aragón ha elaborado una Guía Práctica para adaptar los equipos de trabajo en las empresas del metal a los requisitos legales de Prevención y seguridad laboral. Con este manual se pretende facilitar, en los casos en los que se requiera, la implantación de medidas correctoras en las máquinas e instalaciones automáticas con el fin de que cumplan todos los reglamentos y normativas que regulan la seguridad de los trabajadores en la utilización y uso de los equipos de trabajo. Según los últimos informes de siniestralidad publicados en Aragón, diversas actividades industriales de la industria siderúrgica, entre ellas, la fabricación de productos metálicos, la de máquinas y equipos mecánicos y la fabricación de vehículos a motor, remolques y semiremolques, se encuentran entre las actividades industriales con mayores niveles de accidentabilidad. En este sentido, en el marco de los accidentes causados por agentes materiales, la mayoría los producen las maquinas o los aparatos y equipos de trabajo (sierras, prensa, sierras portátiles en cadenas). Ante esta situación, las empresas del metal tienen que velar para que tanto las condiciones de instalación de los equipos de trabajo como los componentes que integran esos equipos sean adecuadas a los mínimos exigibles en seguridad. Sin embargo, en la mayoría de los casos es difícil conocer con exactitud los requisitos que deben cumplir los equipamientos, máquinas, componentes y dispositivos para garantizar la seguridad de los trabajadores. Además, la adaptación de las instalaciones y máquinas a los requisitos está resultando complicado para las empresas ya que, en ocasiones, se desconoce la normativa que regula las adaptaciones en seguridad que deben tener las máquinas en sus lugares de trabajo. Por ello, CEPYME ha elaborado esta guía en la que se detallan adecuadamente las partes o conjuntos de cada máquina (sin incluir las máquinas portátiles o móviles que se regulan a través de una reglamentación muy específica y diversa) y los cambios necesarios para su normalización. Para poder elaborar este manual, CEPYME analizó las líneas de producción e instalaciones eléctricas y automáticas de 44 empresas que desarrollan su actividad en los sectores de forja, estampado, embutición troquelado y corte de piezas metálicas, fabricación de productos metálicos estructurales, construcción de grandes depósitos y calderería gruesa, fabricación de herramientas y artículos acabados en metales, talleres mecánicos independientes, construcción de maquinaria y equipos mecánicos, construcción de vehículos automóviles y sus piezas, fabricación de piezas y mantenimiento de material ferroviario. Así, se analizaron 760 equipos de trabajo, alrededor de 18 por empresa. En este sentido se evaluaron, entre otros, los órganos de accionamiento, la puesta en marcha, la parada de emergencia, los equipos sobre los que se sitúan los trabajadores, la iluminación, los equipos de alarma y la señalización. También, se estudió la situación de los dispositivos de alarma, la señalización y los posibles ruidos, vibraciones y riesgos de cada uno de los equipos. Los mecanismos de accionamiento, los más seguros y los resguardos para evitar la proyección de fragmentos, lo más incumplido Con la información obtenida se han detallado las deficiencias detectadas tanto en el uso como en el mantenimiento y composición de las máquinas analizadas. Finalmente, a través de esta información, se ha realizado un manual en el que se detallan ya no sólo las medidas a implantar y las recomendaciones para solucionar el problema sino una descripción pormenorizada de las soluciones técnicas, según los equipos existentes, así como lo que está en disposición en el mercado como elementos de seguridad que cubran las deficiencias detectadas. En definitiva, de las 526 máquinas diferentes estudiadas, sólo un 5% incumplía las exigencias relativas a los órganos de accionamiento, es decir, no eran visibles ni identificables. Sin embargo, un 35% de las maquinas carecía de etiquetados y en un 58% no estaba presente el dispositivo de parada o emergencia. Asimismo, el control de emisiones producidas en el proceso productivo por la maquinaria no existe en el 22% de los equipos analizados, mientras que los mecanismos de ventilación y extracción son insuficientes en el 12% de los casos. El acceso de los empleados al puesto de trabajo y su localización es adecuada En este proyecto han participado 44 empresas y se han estudiado 525 equipos de trabajo diferentes. En la guía se detallan las partes o conjuntos de cada máquina y los cambios necesarios para su normalización en el 95% de los casos. Asimismo, sólo el 2% de las máquinas analizadas supera los niveles de temperatura permitidos, mientras el 52% de ellas no dispone de la iluminación adecuada y el 93% soporta niveles elevados de presión acústica. Por otro lado, el 72% de las máquinas incumplen los resguardos en zonas de operaciones para evitar proyección de fragmentos de herramientas, trozos de piezas o líquidos y sustancias peligrosas, así como las protecciones que evitaría proyecciones derivadas de estallidos o roturas de herramientas. A pesar de ello, más del 70% de las máquinas estudiadas cumple todo lo relativo a la adecuación de los resguardos que protegen zonas móviles peligrosas (árboles de transmisión, correas, poleas, rodillos, cadenas, cables...). En cuanto a los dispositivos de alarma, las señales auditivas y visuales de peligro y su disposición de forma reconocible sólo son correctas en una de cada cuatro empresas estudiadas. Sin embargo, el 90% cumple todo lo relativo al interruptor general de corte de energía eléctrica y también son mayoría los que introducen protecciones para evitar contactos directos en cuadros eléctricos.

11 Laboral La negociación colectiva evoluciona progresivamente para adaptarse a los cambios sociales La articulación y racionalización del sistema de negociación colectiva va mejorando lentamente gracias a la buena situación y perspectivas del diálogo social. Esto se debe, en gran parte, por la vía de configurar, desde la propia autonomía colectiva, la estructura negocial en acuerdos o convenios sectoriales nacionales, con delimitación de las materias a desarrollar en cada ámbito y las reglas de concurrencia entre ellos. Esta es, al menos, una de las principales conclusiones que presenta CEOE en su Encuesta sobre Negociación Colectiva. Esta encuesta indica así el cambio cualitativo que se viene operando en los convenios colectivos, ya que han dejado de considerarse un mero acuerdo de incrementos salariales para enfocarse desde el punto de vista de la gestión de la empresa, de la competitividad y del empleo. Así, CEOE resalta la progresiva ampliación de las materias que integran el contenido de los convenios. Junto a las ya tradicionales como son el tiempo de trabajo y la política salarial, comienzan a adquirir protagonismo otras como los sistemas de clasificación profesional, el empleo, la política de formación y los sistemas de prevención de riesgos laborales. Este aspecto, contribuye a una mayor adaptación de las condiciones de trabajo a la situación de las empresas. Asimismo, otros aspectos novedosos de las relaciones laborales como el teletrabajo, el uso del correo electrónico y la conciliación de la vida laboral y familiar se van incorporando también, y entre otros, al contenido que se negocia en los convenios colectivos. Los mayores avances 1. Estructura profesional CEOE resaltar el progresivo crecimiento, aunque aún incipiente, del número de convenios colectivos que establecen el grupo profesional como eje del sistema de clasificación profesional, disminuyendo el peso de las antiguas categorías profesionales. Esto contribuye a la mejora de la competitividad al facilitar la movilidad y polivalencia funcional dentro de los grupos atendiendo a las necesidades de adaptación de las empresas. 2. Promoción o ascensos Actualmente resulta frecuente la regulación convencional de los ascensos, si bien siguen plasmándose una serie de pautas arraigadas y bastante homogéneas, sin que se hayan producido avances significativos en cuanto a vincular la promoción o ascensos con la realización de actividades formativas. 3. Ordenación del tiempo de trabajo Según CEOE el 52% de los convenios analizados, que afectan al 64% de los trabajadores cubiertos por los mismos, plasman de forma exclusivamente anual la jornada pactada. Además, el 37% de los convenios analizados prevén algún sistema que permita distribuir la jornada de forma irregular. En cuanto a la duración de la jornada anual ponderada pactada en el año 2001 es de horas 13 minutos. Los convenios sectoriales, como viene siendo tradicional, han establecido una jornada superior (1.765 horas 46 minutos) a la pactada en los convenios de empresa (1.646 horas 13 minutos). Estos datos corroboran la tendencia hacia la progresiva disminución de la jornada anual pactada en convenio. En este sentido, en el 34% de los convenios analizados se pactó una reducción de jornada en los últimos 5 años. Finalmente, por lo que se refiere al tiempo de trabajo, aumenta la presencia en los convenios de cláusulas que recogen la supresión o prohibición de realizar horas extraordinarias habituales o la reducción de las mismas al mínimo indispensable con objeto de favorecer la creación de empleo. Esta previsión aparece en el 28% de los convenios analizados, si bien resulta más significativa en los convenios sectoriales nacionales (38%). 4. Ordenación de las condiciones económicas Los objetivos de racionalización de la estructura salarial en base a la potenciación de la parte variable del salario tienen cada vez mayor peso. Pero, la negociación colectiva, cuyo papel en esta materia es determinante, no ha procedido todavía de manera decidida a renovar las formas de cálculo del salario, para vincularlas en mayor medida a la productividad o al rendimiento. Es en el ámbito de los convenios de empresa donde se están llevando a cabo cambios cualitativos más importantes, concediendo mayor peso a las retribuciones variables en la estructura salarial. Así, en el 42% de los convenios colectivos de empresa examinados aparecen complementos salariales vinculados a la consecución de objetivos o a la productividad. Por último, en la negociación de los incrementos salariales y los procedimientos utilizados para su cálculo siguen siendo mayoritarios los convenios que ligan los mismos a la inflación prevista por el Gobierno en el mes de diciembre para el ejercicio económico siguiente. De este modo, el 53% de los convenios estudiados utilizan como base para establecer los incrementos el IPC previsto, el 17% utiliza el IPC real del año anterior y el resto emplean otras magnitudes de referencia. El 65% del total de convenios cuentan con estas cláusulas que afectan al 75% de los trabajadores, de este modo ocho de cada diez trabajadores cubiertos por convenios colectivos tienen cláusula de salvaguarda que les permitirá recuperar el poder adquisitivo perdido por las eventuales desviaciones no previstas de la inflación. 5. Empleo y formación Entre los cambios que se aprecian con mayor intensidad en el contenido de los convenios colectivos destaca el referido al tratamiento de dos materias como son el empleo y la formación, en las que se ha apreciado en los últimos años una progresiva incorporación, cuantitativa y cualitativa, al contenido de los convenios. Así, el 43% de los convenios estudiados regulan algún tipo de formación, que alcanza a cinco de cada diez de los trabajadores cubiertos por dichos convenios. 6. Régimen disciplinario Una vez consolidado el avance en la regulación de esta materia se está produciendo una incipiente adaptación de la misma a las nuevas realidades previendo algunos convenios como faltas el incumplimiento de las prescripciones en materia de prevención de riesgos laborales, la no utilización de los equipos de protección individual o el uso inadecuado de las nuevas tecnologías de la información (internet, bases de datos, correo electrónico, etc.). 7. Conciliación de la vida laboral y familiar CEOE destaca la paulatina adecuación de los convenios a lo previsto en materia de licencias, permisos y excedencias por la Ley 39/1999, de conciliación de la vida laboral y familiar, cifrándose en el 7,5% de los convenios analizados los que mejoran lo dispuesto en la citada norma legal. 11

12 Al detalle 12 Aragón se sitúa entre las regiones menos desarrolladas en uso de PCs y en acceso a Internet y comercio electrónico Más de la mitad de las empresas españolas, 52 de cada 100, cuentan con conexión a Internet, según se desprende de un reciente estudio realizado por la consultora DMR por encargo de la Asociación Española de Empresas de Tecnologías de la Información (SEDISI). Mientras, según los últimos datos disponibles del Eurobarómetro de la Comisión Europea, publicados en marzo del pasado año el 71% de las pymes europeas cuenta con acceso a Internet. Más aún, si en España dos de cada 10 empresas realiza operaciones de comercio electrónico, la media de la OCDE es del 30%. Así, el retraso respecto a la media de los países de la OCDE es, aproximadamente de 11 puntos, considerable. A pesar de ello, de acuerdo con las conclusiones del estudio Las Tecnologías de la Sociedad de la Información en la empresa española de SEDISI, el 38% de las empresas que no tienen todavía conexión a Internet espera conectarse antes de tres años. Además, el mapa por comunidades autónomas no presenta un progreso uniforme. Así, mientras en Valencia, Canarias, La Rioja, Madrid y Cataluña el porcentaje de empresas conectadas a Internet supera el 60%, en Asturias, Extremadura y el País Vasco las empresas conectadas superan por poco el 40% del total, tanto en nivel de acceso a Internet como en comercio electrónico y uso de ordenadores y, por tanto, muy cerca de la media de la OCDE. Aragón, Murcia o Castilla-La Mancha se presentan como las menos desarrolladas y muy lejos de la media. Por sectores de actividad, el sector servicios, con un índice de penetración del 75%, lidera el ranking de adopción de Internet. En el otro extremo se sitúan las empresas del sector de la construcción, donde sólo 4 de cada 10 empresas están conectadas a la red. La búsqueda de información sigue siendo la actividad más usual para las empresas españolas con acceso a Internet, según los datos del estudio de DMR. También las transacciones financieras (41% de las empresas consultadas). Asimismo, un 7% utiliza Internet para la búsqueda y selección de personal. En el ámbito europeo la situación es ligeramente distinta, aunque las pymes europeas también usan Internet para obtener información y datos sobre su competencia (79%), como soporte publicitario (51%), en proyectos de colaboración con otras empresas (44%), para el servicio posventa (32%), en su comunicación con las Administraciones Públicas (27%), sistemas de gestión de pedidos (23%), como soporte al teletrabajo (22%) y, por último, como sistema de selección de personal (18%). Sólo el 18% de la población aragonesa tiene acceso a la red, ocupando una modesta décima posición entre las Comunidades Autónomas Españolas Farolillo rojo en la penetración del PC Según SEDISI el 85% de las firmas consultadas asegura disponer de al menos un terminal, frente al 96% de los países analizados por la OCDE. Los autores del informe consideran que para 2004 España podría alcanzar el 91%. También, como es habitual, a mayor número de empleados, más posibilidades de que se encuentre al menos un ordenador en la oficina. Así, el 100% de las compañías con más de 250 empleados disponen de ordenadores. El País Vasco lidera la lista de penetración de PCs en Comunidades Autónomas al registrar un 93%, mientras que Aragón ocupa el farolillo rojo al quedarse con un 78%. Las escasas empresas que han optado por seguir desempeñando su actividad laboral al margen de los ordenadores esgrimen como explicación que no son necesarios para el ejercicio de su actividad y que no facilitan la ejecución de tareas. También se menciona la carencia de empleados formados en tecnologías de la información, la externalización de la gestión de la compañía, la elevada inversión necesaria o que la empresa es demasiado pequeña para disponer de equipamiento informático. Apenas un 37,1% de los empleados españoles cuenta con acceso a Internet desde su trabajo, aunque el 38% de las empresas conectadas lo está la totalidad de la plantilla. Obstáculos para el uso de Internet Para las empresas consultadas, el principal freno a la hora de utilizar la Red es su complejidad técnica, citada por el 90% de las empresas encuestadas como barrera a la hora de utilizar Internet. El segundo obstáculo más importante, siempre según los datos de DMR, sería la pérdida de tiempo por la navegación irrelevante. En concreto, el 70% de las empresas consultadas identifica este problema como una barrera a la extensión de Internet entre sus empleados. De hecho, sólo el 15% de los empleados cuenta con acceso a Internet, según la encuesta de DMR, mientras que 32 de cada 100 disponen de una cuenta de correo electrónico. Aquí se observan importantes diferencias en función del tipo de empresa: casi la mitad de los empleados de las grandes empresas (46%) cuenta con acceso a correo electrónico, por sólo el 23% en el caso de pymes. Así, dos de cada tres empleados con PC tienen correo electrónico y únicamente uno de cada tres tiene acceso a Internet. E-Comerce Donde se observan las mayores diferencias entre la utilización de las posibilidades de Internet en las empresas españolas y

13 Al detalle europeas en el terreno del comercio electrónico y de la presencia a través de web corporativas. Así, sólo el 15% de las empresas españolas cuenta con su propia página web, frente al 41% de las compañías europeas. Según este estudio de SEDISI, en la actualidad existen compañías españolas con presencia virtual en la Red a través de su propio sitio web, si bien unas empresas (un 19% del total) tiene previsto desarrollar su página web en un plazo inferior a tres años. Así, el índice de presencia del tejido empresarial español alcanzaría el 34% en Con respecto al comercio electrónico, sólo un 14% de las empresas españolas realiza transacciones aunque se prevé que en un plazo de dos a tres años otro 15% adicional de empresas apueste por este canal de adquisición y oferta de productos, elevando el número de empresas españolas usuarias de e- commerce hasta las De acuerdo con las cifras manejadas por SEDISI, el 31% de las compañías españolas con más de 250 empleados adquiere productos por Internet, cifra que se reduce hasta el 9% para las empresas más pequeñas. Si se atiende a la posibilidad de vender a través de la Red, sólo el 28% de las grandes empresas españolas contarían con oferta en este entorno, ratio que alcanza el 4,7% en el caso de las micropymes. En definitiva: diez de cada 100 empresas españolas adquiere productos y servicios por Internet, mientras sólo seis de cada cien ofrecen su propio catálogo de productos en la Red. Nuevamente, La Rioja y Madrid lideran el ranking de Comunidades Autónomas en cuanto a la utilización del comercio electrónico, con Extremadura, Navarra y el País Vasco ocupando las últimas posiciones. En Europa, son euros, la media del volumen de comercio electrónico y países como Irlanda, Reino Unido y Alemania alcanzan niveles de 9.758, y euros, respectivamente. Los españoles sólo gastamos 117 euros al año por cada 100 habitantes. Un último dato: sólo el 6,7% de las empresas españolas realiza o acepta pagos electrónicos a través de Internet, 11 puntos por debajo de la media de sus colegas de la OCDE. La empresa española acumula mucho retraso en el uso de nuevas tecnologías según un estudio de la Asociación Española de Empresas de Tecnologías de la Información (SEDISI) Los internautas Según los datos del último informe de la consultora Net- Value, que analiza los hábitos de los internautas en ocho estados europeos, más de 4,1 millones de españoles se conectaron a Internet el pasado mes de enero, en la mayoría de los casos para navegar por la Red, y con una frecuencia de conexión superior a la de otros países europeos. La distribución por sexos, que se mantiene desigualada en favor de los hombres en todos los países estudiados, acusó más esta tendencia en España, que registró un 62,4 por ciento de internautas varones, frente al 37,6 por ciento de mujeres. En diciembre este binomio se había situado en 60,9 y 39,1 por ciento, respectivamente. Respecto a los días de conexión por usuario y mes, España se colocó por delante del resto de países analizados -Francia, Italia, Alemania, Reino Unido, Dinamarca, Suecia y Noruega-, con un promedio de 11,9 días, superando su propio pico del mes precedente. Con idéntica media se situó Francia, y muy de cerca Dinamarca y Alemania, con 11,7 y 11,5 días, respectivamente. Los italianos fueron nuevamente los menos activos en este apartado, conectándose tan sólo 9,1 días de promedio durante enero. Al igual que en meses anteriores en enero España destacó por su actividad diversificada en Internet, pasando del segundo al primer puesto en número de dominios visitados (un promedio de 68,5, más de tres puntos por encima de su nivel de diciembre), seguido de Alemania, con 63,3 dominios de media. Los suecos se mantuvieron como los menos activos del continente, con un promedio de 35 dominios visitados. El estudio confirma también la tendencia de los internautas europeos de utilizar la Red principalmente para navegar en ella en busca de información o contenidos, en detrimento del uso del correo electrónico. No obstante, en España es donde este dato se pone de manifiesto con mayor contraste. En Aragón, según el último informe del Consejo Económico y Social (CESA) un 18% de la población tiene acceso a Internet, ocupando un modesta décima posición entre las Comunidades Autónomas Españolas y se observa una leve tendencia a perder posiciones. El despegue El 99% de las compañías tiene en mente proyectos para Internet. Esto es, al menos, una de las conclusiones de un estudio realizado por PricewaterhouseCoopers Consulting (PwC) entre más de 150 directivos pertenecientes a 100 empresas. En este sentido, el sector financiero se presenta como el segmento de la economía española más innovador en la medida que casi el 80% de las entidades bancarias declara que realiza transacciones online. Sin embargo, a pesar de que todavía son muy pocas las empresas que han entrado en el mundo virtual, las empresas españolas dicen que están plenamente convencidas de la oportunidad que les brinda el negocio electrónico para mejorar su posición en el mercado, la estructura de costes y la relación con sus clientes. De este modo, tal y como revela el informe de PwC, Internet es una realidad en la economía española que, poco a poco, irá introduciéndose en el quehacer de las empresas del país. Así, dice esta consultora, que actualmente, el 99% de las compañías encuestadas tiene entre manos proyectos relacionados con el e-business. En su estudio, se pone de manifiesto también que la gestión del cliente (95%), el impacto de la tecnología (92%)y la habilidad para gestionar las capacidades y recursos de la organización (90%) se han convertido en cuestiones prioritarias. De acuerdo con los datos aportados por PwC, intercambio de información con los clientes (88%), autoservicio para clientes (82%), imagen de la compañía (80%) y retención de clientes (78%) son los principales argumentos que aducen las empresas nacionales para adentrarse en el e-business. Menor peso conceden al intercambio de información con empleados (65%) o incremento de los ingresos (70%). 13

14 Actos empresariales 14 CEPYME quiere ser referente empresarial en el reciclaje de papel y cartón Reducir el consumo de papel y cartón y fomentar el reciclaje y la introducción de productos ecológicos en la gestión diaria empresarial. Esos han sido, y son, algunos de los objetivos medioambientales que se planteó CEPYME-ARAGON al firmar un acuerdo de colaboración con la Fundación Ecología y Desarrollo en el marco del proyecto Zaragoza ahorra papel y árboles. El objetivo no sólo es practicar la recogida selectiva de papel y, así, reducir su consumo en la propia organización, sino difundir los resultados y las buenas prácticas adquiridas entre las pymes asociadas a la Confederación. En los seis primeros meses de 2001, entre todos los departamentos de CEPYME, se consumió algo más de Kg de papel y cartón. Así, se detalló un consumo de casi 300 kilos de sobres, unidades de impresos, etiquetas, papel de embalar y tarjetas, 122 kilos de carpetas y subcarpetas, 20 kilos de documentos externos, unos archivadores, casi diplomas y cartulinas, 137,22 Kilos de boletines oficiales, 156 paquetes de pos-it y 576 rollos de papel higiénico, entre otros. Tras poner en marcha las primeras medidas medioambientales, la Confederación ha conseguido reducir hasta más de un 20% el consumo de papel y cartón. Además, ahora se tienen en cuenta las características ambientales y el etiquetado ecológico Todos los departamentos de la Confederación han reducido el consumo de papel y cartón más de un 20% e introducen progresivamente el reciclaje y el uso de los productos ecológicos en su gestión diaria. El manual de buenas prácticas se difundirá entre las empresas asociadas El manual de Buenas Prácticas Definir y aprobar una política ambiental que incluya entre otros aspectos los objetivos específicos de reducción, reutilización y reciclaje del papel, las normas de uso y consumo del papel en el edificio y la manera de evaluar los progresos. Proponer una política de compras del material de oficina que incluya, entre otros, un compromiso para sustituir los productos de papel y cartón no reciclados (papel higiénico, carpetas, posit...) por otros productos fabricados a partir de fibras recuperadas, sustituir el papel blanco que se utiliza actualmente (ECF) por uno libre de cloro (TCF) y sustituir productos elaborados con material plástico y materiales no ecológicos por otros fabricados a partir de fibras recuperadas y ecológicas. Llevar siempre un control preciso de los distintos tipos de papel consumido, elaborando un listado con las cantidades de papel consumidas y su coste. Además es conveniente nombrar una persona que se ocupe del control de las cantidades de papel que entra en el edificio, siguiendo los objetivos de reducción, reutilización y reciclaje que se establezcan, así como exigir a los proveedores información sobre las características técnicas y ambientales del papel consumido en todo momento. Reducir el peso de papel utilizado, usando hojas de 70 g/m 2. Controlar e informar mensualmente del número de fotocopias realizadas, imprimir y fotocopiar a dos caras. y reducir el tamaño y la imagen a fotocopiar. Conocer el uso correcto de fotocopiadoras e impresoras y realizar un mantenimiento periódico de las máquinas. Intentar reducir en la medida de lo posible tamaño y tipo de letra, los márgenes y espacios entre líneas en todos los documentos. de todos los tipos de papel que se consumen en la entidad. Asimismo, en cuanto al papel DIN A-4 y DIN A-3 (los más consumidos con unidades el primero y el segundo) se utilizan ahora de gramaje inferior y con bajo contenido en cloro (ECF). Asimismo, se han sustituido los productos elaborados con material plástico y materiales no ecológicos por otros fabricados a partir de fibras recuperadas y ecológicas. A partir de la puesta en marcha de esta proyecto, se ha potenciado el uso interno de las nuevas tecnologías. De esta manera, la comunicación interna entre los más de 70 trabajadores de la organización se realiza a través de Intranet. Igualmente, mucha de la documentación externa que se envía a las organizaciones empresariales asociadas o a diferentes entidades, proveedores y colaboradores se realiza a través del correo electrónico. Actualmente, se ha cambiado el diseño de todas las circulares y comunicaciones que se envían en soporte papel, reduciendo al máximo los márgenes, tipo de letra y espacio entre líneas y se utilizan las dos caras. Asimismo, se está potenciando el soporte CD-Rom para la documentación que envía y recibe la confederación. También se ha disminuido el número de fotocopias realizadas y se está incrementando progresivamente el uso de papel reciclado. Reducir el consumo de papel mediante archivos no impresos en el ordenador. Establecer un mismo sistema ordenado para la reutilización del papel en todas las mesas de trabajo. Reutilizar sobres, por ejemplo, para enviar de nuevo documentos o para archivarlos. También como soporte de valijas internas. Reutilizar papel para embalar. Reutilizar carpetas y subcarpetas, tapando títulos anteriores con etiquetas, dando la vuelta a la carpeta y utilizar el interior como exterior o, una vez gastadas, se puede utilizar la cartulina para separadores de archivos o tapas para cuadernos. Enviar los fax desde todos los ordenadores (sólo se necesita un módem y un programa que la mayoría de los ordenadores ya tienen instalado) e imprimir sólo los absolutamente necesarios y en papel en sucio por la otra cara. Optimizar el espacio en las carátulas de fax para ahorrar papel. Informar al personal laboral entre otros de los siguientes aspectos: Productos de papel y cartón que existen en el mercado, consumo y tipos de papel adquiridos y cantidades recogidas selectivamente. Colocar paneles de información ambiental exclusiva en el que se incluirá información sobre buenas prácticas, gestión y recogida selectiva del papel. Evitar circulares impresas a todo el personal y utilizar el correo electrónico (sistema intranet) para el envío de documentos y mensajes de un departamento a otro, así como el correo electrónico para la comunicación externa. Compartir documentos y publicaciones.

15 Actos empresariales CET, CEPYME-Teruel y Cámara de Comercio coordinan su acción empresarial El Comité Directivo de la Confederación Empresarial Turolense (CET), de la Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa de Teruel (CEPYME Teruel) y el Comité Ejecutivo de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Teruel han creado un órgano permanente de colaboración y coordinación. El objetivo es unir voluntades y esfuerzos para reforzar el apoyo a las empresas turolenses y concretar una posición común ante las necesidades de Teruel y ante cuestiones de interés empresarial. Para ello, se ha estableciendo una serie de encuentros periódicos con dos campos fundamentales de actuación: la Han creado un órgano permanente de colaboración y coordinación para reforzar el apoyo a las empresas turolenses y concretar una posición común ante las necesidades de Teruel prestación de servicios a empresas y la mejora de las condiciones estructurales de la provincia. Así, los comités pondrán en marcha un órgano de coordinación que, formado por los presidentes y los secretarios generales de las dos Confederaciones y la Cámara, realizará el seguimiento de los acuerdos adoptados. Además, las tres organizaciones empresariales se proponen organizar una jornada empresarial provincial durante este año con el objetivo de realizar estudios y propuestas de carácter empresarial y general. La escuela de Fontanería y Calefacción de APEFONCA ha estrenado instalaciones El consejero de Economía, Eduardo Bandrés inauguró el mes pasado las nuevas instalaciones de la Asociación de Empresarios de Fontanería, Calefacción, Gas, Climatización, Protección contra Incendios, Mantenimiento y afines (APEFONCA). Son más de 250 metros cuadrados, con 7 cabinas de soldadura y seis de fontanería, en los que además de los cursos de formación ocupacional habituales, se imparten cursos de fontanería y calefacción para aprendices, en el marco del programa FIJA. Además de los cursos habituales para ocupados, APEFONCA ha puesto en marcha una escuela taller para profesionales de la fontanería De esta manera, se intenta solucionar uno de los mayores problemas del sector, la falta de mano de obra y evitar el intrusismo formando profesionales fontaneros e instaladores de calefacción y aire acondicionado. Por ahora, la experiencia está siendo un éxito. Así, según los datos del primer semestre en el que comenzaron los cursos del Plan Fija en APEFONCA, de los 13 alumnos que participaron en este programa 11 han acabado con un contrato. Actualmente, 23 chavales entre 16 y 19 años están desarrollando un curso de fontanería en la nueva escuela taller de APE- FONCA. El 100% son chicos, aunque esta tendencia puede cambiar ya que la Asociación de Fontaneros está a punto de cerrar un convenio con la Casa de la Mujer de Zaragoza para organizar un curso específico de soldadura para mujeres. El 84% de los jóvenes inscritos en el Plan Fija encuentra empleo En sólo dos años desde que se puso en marcha el Plan de Formación e Inserción Profesional de Aragón (Plan FIJA) ha insertado exactamente a 555 chicos de entre 16 y 19 años y con escasa formación. Es decir, el 84% de los jóvenes inscritos en este programa, desde su nacimiento en 1999, ha encontrado un empleo. Como se recordará, el plan pretende la inserción laboral de jóvenes entre 16 y 21 años con baja cualificación y, por tanto, con riesgo de exclusión laboral e, incluso, social. Su puesta en marcha es fruto del Acuerdo para el Fomento del Empleo en Aragón (AFECA) firmado por el Gobierno de Aragón, los sindicatos y las organizaciones empresariales CREA y CEPYME en Hasta ahora, 660 empresas aragonesas se han interesado por este plan y casi 250 han contratado a un aprendiz. La mayoría de los jóvenes ha sido seleccionado con un contrato -que puede oscilar entre un mínimo de seis meses y un máximo de dos años- de soldador, dependiente de comercio, camarero, ebanista o calderero. Desde el pasado año, los estudiantes pueden elegir también entre fontanería, chapa y pintura y operador de máquina de confección textil para su formación en el marco de este plan. 15

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