(54 11) Eugenia Gatti (917) (54 11)

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1 Para mayor información: MetroGAS S.A., Buenos Aires D Longueil Consulting, New York Eduardo Villegas, CFO Lucia Domville (54 11) (ldomville@nyc.rr.com) Eugenia Gatti (917) (egatti@metrogas.com.ar) (54 11) METROGAS ANUNCIA RESULTADOS PARA EL TRIMESTRE FINALIZADO EL 31 DE MARZO DE 2007 Buenos Aires, Argentina, 9 de Mayo de MetroGAS (NYSE: MGS) anuncia sus resultados para el trimestre finalizado el 31 de marzo de Resultados Relevantes (Millones de pesos) 1 er trimestre er trimestre 2006 Ganancia operativa 21,3 29,8 EBITDA 42,2 49,2 (Pérdida) neta (6,3) (24,7) (Pérdida) neta por acción (0,01) (0,04) (Pérdida) neta por ADS (0,11) (0,43) Análisis de las operaciones 1 Resultados relevantes del primer trimestre de 2007: La Sociedad reportó una pérdida neta de $6.3 millones para el primer trimestre de 2007, comparado con una pérdida neta de $24,7 millones en el mismo trimestre de La variación se originó principalmente por la reducción de la carga anual de intereses por operaciones financieras luego de la reestructuración de la deuda financiera en Mayo de 2006, así como también por los resultados financieros negativos resultantes de la fluctuación del tipo de cambio aplicable a la deuda financiera en moneda extranjera. El primer trimestre de 2007 se caracterizó por una disminución en las ventas consolidadas de sólo el 0,3% con respecto al mismo trimestre del año anterior. Esta variación fue 1 MetroGAS ha confeccionado los estados contables de conformidad con las normas contables profesionales vigentes ("PCGA") en la Argentina establecidas por la Federación Argentina de Consejos Profesionales en Ciencias Económicas ("FACPCE") y aprobadas por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ("CPCECABA"), considerando las disposiciones de la Comisión Nacional de Valores ("CNV"). La CNV ha emitido las Resoluciones Generales N 485 y 487 con fecha 29 de diciembre de 2005 y 26 de enero de 2006, respectivamente. Dichas resoluciones adoptaron las nuevas normas contables emitidas por el CPCECABA a través de su Resolución N 93/2005, con algunas modificaciones. Estas normas contables son de aplicación obligatoria para ejercicios o períodos intermedios correspondientes a los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de Las modificaciones incorporadas por el proceso de unificación de normas contables no han generado efectos significativos sobre los estados contables de la Compañía.

2 principalmente originado por una baja en las ventas de gas a todas la categorías de clientes, que fue parcialmente compensada por un aumento en las ventas de servicios de transporte y distribución. Como se mencionó en el trimestre anterior, el proceso de unbundling definió una nueva categoría de clientes que pasaron a ser nuevos consumidores directos de gas natural que corresponde a los grandes usuarios con consumos mayores a m3/mes, y a las estaciones de GNC. Como consecuencia del unbundling de gas de las estaciones de GNC iniciado el 1 de abril de 2006, las ventas con gas de MetroGAS se redujeron aproximadamente un 37,0% en el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2007, respecto del mismo período del 2006 y los volúmenes entregados con gas se redujeron un 39,9%. MetroENERGIA logró retener aproximadamente un 88% de los clientes GNC del undbundling. Las ventas de MetroENERGIA ascendieron a $59,0 millones en el primer trimestre de 2007, comparado con $31.4 millones en el primer trimestre de 2006, principalmente como consecuencia del aumento en los volúmenes entregados a las centrales eléctricas. Con respecto a las ventas de MetroGAS, se redujeron un 16,8% ya que la reducción en las ventas con gas fue parcialmente compensada por un incremento en las ventas del servicio de transporte y distribución. Los costos de operación se incrementaron un 4,0% durante el primer trimestre de 2007 y totalizaron $144,5 millones, respecto de $138,9 millones registrados en el mismo período de Este incremento se originó fundamentalmente por el aumento de sueldos y cargas sociales, el incremento en el costo de transporte y en mantenimiento y reparaciones. Estos incrementos fueron levemente compensados por la reducción del 2,0% en los costos de compra de gas, respecto al mismo trimestre del La disminución en los costos de compra de gas se origina en los menores volúmenes de gas propio comprados como consecuencia del unbundling, parcialmente compensada por el aumento del precio de gas en boca de pozo, de acuerdo a los cuadros tarifarios aprobados en forma provisoria por el ENARGAS. Los gastos de administración y comercialización del primer trimestre de 2007 aumentaron un 7,6% respecto de los registrados en el mismo trimestre del año anterior, debido principalmente a mayores sueldos y cargas sociales, honorarios por servicios profesionales, como así también un aumento de los servicios y suministros de terceros. Como resultado de lo mencionado anteriormente, la ganancia operativa fue de $21,3 millones en el primer trimestre de 2007, comparada con $29,8 millones en el primer trimestre de Los resultados financieros y por tenencia netos totalizaron una pérdida de $29,5 millones en el primer trimestre de 2007, comparado con una pérdida de $54,9 millones en el primer trimestre de Dicha variación se originó, como se mencionó anteriormente, como consecuencia de la reducción de la carga anual de intereses por operaciones financieras luego de la reestructuración de la deuda financiera en Mayo de 2006, así como también por los resultados financieros negativos resultantes de la fluctuación del tipo de cambio aplicable a la deuda financiera en moneda extranjera. Durante el primer trimestre de 2007, el peso se depreció 1,2% y 2,6% con respecto al dólar y al euro, respectivamente. Durante el primer trimestre de 2006, el peso se depreció 1,6% y 4,2% con respecto al dólar y al euro, respectivamente.

3 La pérdida neta por acción para el primer trimestre de 2007 fue de $0,01 (equivalente a 0,11 por ADR), mientras que para el primer trimestre de 2006, la pérdida neta por acción fue de $0,04 (equivalente a $0,43 por ADR). Perfil de la Deuda Tasa de interés Monto Vencimiento Series 1 8% (*) US$215,8 millones 12/31/2014 Series 2 (A) 4% (**) US$6,3 millones 12/31/2014 Series 2 (B) 2.8% (***) Euros 26,1 millones 12/31/2014 Capital de Deuda que no participó en la Reestructuración: - Series A % US$ 0,8 millones 01/04/ Series B % Euros 3,0 millones 27/09/2002 (*) Las tasas de interés de esta Serie son 8% para los años y 9% posteriormente. (**) Las tasas de interés de esta Serie son 4 % para los años , 5% para los años , 7% para los años y 8% posteriormente. (***) Las tasas de interés de esta Serie son 2,8% para los años , 3,8% para los años , 5,8% para los años y 6,8% para los años Ver tablas adjuntas para información financiera adicional

4 Estado de Resultados Consolidado para los períodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2007 y 2006 (expresados en moneda constante) Estado de Resultados % Variación Ventas (0,3) Costo de Gas (63.815) (65.094) (2,0) Costos de Transporte (49.523) (46.999) 5,4 Otros Costos Operativos (31.152) (26.840) 16,1 Ganancia Bruta (10,2) Gastos de Administración (16.701) (14.914) 12,0 Gastos de Comercialización (16.231) (15.691) 3,4 Ganancia Operativa (28,4) Resultados Financieros y por Tenencia generados por Activos Resultado por Tenencia 82 (24) 441,7 Intereses operaciones comerciales (68,2) Intereses operaciones financieras Diferencias de cambio (612) (106,5) Resultados Financieros y por Tenencia generados por Pasivos Resultado por Tenencia 23 (2.796) 100,8 Intereses operaciones comerciales (64) (56) 14,3 Intereses operaciones financieras (14.673) (28.094) (47,8) Resultado por descuento a valor actual de Deuda Financiera a largo plazo (3.617) Diferencias de cambio (10.849) (38.536) (71,8) Diversos (1.638) (408) 301,5 Otros Ingresos Netos ,6 Participación minoritaria en sociedad controlada (205) (93) 120,4 Pérdida antes de Impuestos (5.620) (23.664) (76,3) Impuesto a las Ganancias (648) (991) (34,6) Pérdida Neta (6.268) (24.655) (74,6) Pérdida por Acción (0,01) (0,04) Pérdida por ADS (0,11) (0,43)

5 Balance General Consolidado al 31 de marzo de 2007 y 2006 (expresados en moneda constante) Balance general Caja y Bancos Inversiones Otros Activos Corrientes Bienes de Uso Otros Activos Total del Activo Deuda Financiera Corriente Otros Pasivos Corrientes Deuda Financiera No Corriente Otros Pasivos No Corrientes Total Pasivo Participación minoritaria en sociedad controlada Patrimonio Neto Total Pasivo y Patrimonio Neto Información Relevante EBITDA Costo Financiero Nominal Capex Amortizaciones

6 Ventas Netas por categoría de clientes para los períodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2007 y 2006 (expresados en moneda constante) % Variación Ventas de Gas: - Clientes Residenciales (2,9) Públicas (12,8) - Gas Natural Comprimido Subtotal (37,0) Servicio de Transporte y Distribución: - Centrales Eléctricas (7,1) Públicas (1,6) - Gas Natural Comprimido Subtotal ,7 Procesamiento de Gas Natural (18,4) Otras ventas de gas y servicios ,7 MetroENERGIA: - Ventas por cuenta propia: ,6 - Comisiones por venta por cuenta y orden de terceros ,3 Total (0,3)

7 Volumen de Ventas por categoría de cliente para los períodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2007 y 2006 (expresados en millones de metros cúbicos) % Variación Ventas de Gas: - Clientes Residenciales 177,1 190,5 (7,1) (0,4) 84,1 84,4 Públicas - Gas Natural Comprimido ,8 Subtotal 261,2 434,7 (39,9) Servicio de Transporte y Distribución: - Centrales Eléctricas 1.389, ,0 9,9 15,3 237,7 206,1 Públicas - Gas Natural Comprimido 148,9 -- Subtotal 1.776, ,1 20,8 Procesamiento de Gas Natural 59,5 49,0 21,4 Otras ventas de gas y servicios 124,5 18,6 568,4 Total Volumen Entregado por MetroGAS 2.221, ,4 12,6 Total Volumen Entregado por MetroENERGÍA por cuenta propia 315,0 214,1 47,1