Negociación Colectiva Acuerdo Marco Europeo sobre envejecimiento activo y enfoque intergeneracional (Marzo 2017) V Jornada RSC - Osakidetza

Transcripción

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2 Referencias legales: Derecho a la igualdad de trato y no discriminación: Directiva 2000/78 y Art. 4.2.c) ET La adaptación del trabajo a la persona y la compatibilidad: Directiva Marco 89/391 y Art y 25 LPRL Documentación científica Instituciones de la UE: Comisión Europea (Diversidad) Eurofound, Agencia de Bilbao Euskadi: Innobasque, Observatorio Vasco sobre el Acoso y la Discriminación Estrategias Comunicación de la Comisión de sobre Modernización de la Seguridad y Salud y la Guía práctica para Empresarios Gobierno español: Estrategia 55+ (2011): no se puso en práctica Negociación Colectiva Acuerdo Marco Europeo sobre envejecimiento activo y enfoque intergeneracional (Marzo 2017) V Jornada RSC - Osakidetza

3 3 Políticas generales

4 SEGURIDAD SOCIAL EMPLEO CONDICIONES DE TRABAJO SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SALUD PÚBLICA Progresivo aumento de la edad de jubilación Reducir las posibilidades de prejubilación Incentivos para continuar trabajando después de la jubilación Promover el empleo de los mayores (45 años) Promover la permanencia en el trabajo de los mayores Evitar discriminaciones por razón de edad Favorecer la movilidad funcional y carrera profesional Favorecer la flexibilidad en la jornada laboral y la conciliación Adaptación del trabajo a la persona Rehabilitación de las personas en Incapacidad Temporal y su vuelta al trabajo Promoción de la salud de las personas 4

5 FACTORES POSITIVOS Educación Superior Mayor formación Trabajo bien remunerado Satisfacción con el trabajo realizado Apoyo de la dirección Conciliación con la vida social y familiar FACTORES NEGATIVOS Mal estado de la salud (enfermedades crónicas) Inseguridad laboral Riesgos ergonómicos Riesgos psicosociales: trabajo de alta intensidad y estrés laboral o sujeto a conductas de acoso y discriminación Riesgos ambientales 5

6 Fijar una estrategia de gestión de la edad en cada empresa Haciendo un diagnóstico previo Abordaje general para todas las edades La políticas no se deben reducir a ciertos colectivos de trabajadores por razón de su edad Tener en cuenta todo el ciclo vital de cada persona Las medidas se han de aplicar teniendo una perspectiva de toda la carrera profesional de cada persona Fomentar el intercambio generacional y la diversidad en los equipos de trabajo Favorece la transmisión del conocimiento y la adaptación a los cambios sociales Eliminar o reducir los factores que pueden producir desigualdad por razón de la edad Formación en nuevas tecnologías y conocimientos Reducir en los puestos la exigencia de fuerza física 6

7 Reclutamiento objetivo y no discriminatorio Solo en casos justificados puede ser tenida en cuenta la edad Formación Profesional Permanente y accesible para todos (incluso obligada) Predecir las demandas de formación (anticipo del cambio) España tiene niveles inferiores de formación para trabajadores mayores: 19% frente al 26% en la UE Reciclaje y carrera profesional Incentivar cambios funcionales que favorezcan la adaptación al trabajo Romper con los estereotipos Transmisión intergeneracional del conocimiento Diversidad en los equipos de trabajo Flexibilidad y reducción de jornada Especialmente al final de la vida laboral 7

8 8 Diagnóstico, Principios Orientadores y Medidas Preventivas

9 En general: Los menores de 35 presentan el mayor índice de procesos de IT y los mayores de 49 años presentan mayor duración de los procesos de IT Por trastornos músculo esqueléticos: los mayores de 49 años tienen más índice de procesos y de duración de IT En patologías traumáticas, los hombres de hasta 34 años y las mujeres de más de 49 años tienen más índice de procesos, los mayores de 49 tienen en ambos sexos una mayor duración de la IT En enfermedades mentales, las personas entre 35 a 49 años tienen mayor número de procesos, y las de más de 49 años mayor duración de las bajas En enfermedades infecciosas las personas hasta 34 años tienen más procesos de IT y las de más de 49 mayor duración de las bajas En neoplasias y enfermedades del sistema circulatorio, los mayores de 49 tienen más procesos y más duración 9

10 Tomar como perspectiva de todo el ciclo vital de las personas Adoptar medidas preventivas con efectos a medio y largo plazo, especialmente respecto a los trastornos músculo esqueléticos. Si las medidas se abordan a partir de una determinada edad ya es demasiado tarde y no tiene efectos preventivos No establecer medidas solamente en función de la edad de las personas Cada persona es diferente y la edad no es el único condicionante La edad puede ser un factor positivo o negativo para la prevención Los mayores no deben tener por ese simple hecho la consideración de trabajadores sensibles (Art LPRL) Adaptar el trabajo a la persona (Art d) LPRL) Gestión de riesgos ergonómicos y psicosociales Examinar la compatibilidad de la persona con el trabajo que se le asigna (Art LPRL) Especialmente en los proceso de rehabilitación después de una baja por enfermedad y vuelta al trabajo 10

11 Estrategias de seguridad y salud que tengan en cuenta la edad Prevención de trastornos músculo esqueléticos y visuales Prevención de riesgos psicosociales Vigilancia de la salud Rehabilitación y vuelta al trabajo Promoción de la salud 11

12 La seguridad y salud debe estar incluida en la estrategia general de la empresa sobre gestión de la edad Tener en cuenta la edad en las evaluaciones de riesgo para poder identificar los riesgos que afectan más a personas de determinado grupo de edad 12

13 España supera la media de la UE: El 67% de los trabajadores entre señalan padecer trastornos músculo esqueléticos en los últimos 12 meses (74% mujeres y 61% hombres). La media de la UE es 60% en general (64% mujeres y 56% hombres) Objetivo de las medidas preventivas: trabajadores de cualquier edad Programa para reducir los trabajos que impliquen esfuerzo físico, posturas inadecuadas y movimientos repetitivos mediante uso de equipos y herramientas de trabajo Reducir el esfuerzo visual: iluminación, percepción, etc. Mejoras en la organización del trabajo y el reparto de tareas que influyan en estos factores 13

14 Gestión de los riesgos psicosociales: evaluación y aplicación de medidas resultantes Es necesario un rodaje para que sus resultados sean productivos Velar por una adecuada carga de trabajo (física y emocional) Buen reparto de tareas y de recursos para hacerlas frente / Descansos dentro de la jornada Participación en las tareas y apoyo social Las que más aumentan la predisposición a continuar en el trabajo Relaciones con compañeros y usuarios Sistemas de gestión de conflictos / Organización de la atención a los usuarios Turnos de trabajo que tengan en cuenta la edad Menor adaptabilidad a los cambios de horario de las personas mayores 14

15 Atención a las enfermedades crónicas: más frecuentes entre los mayores Mayor oferta de exámenes médicos 15

16 La duración de la IT es mayor para las personas de más de 49 años en todos los supuestos Apoyo a la implantación de procedimientos de rehabilitación y vuelta al trabajo Que puedan comenzar desde el día de la baja Que cuenten con el consentimiento y participación de la persona afectada Que sean adecuados a cada situación personal Que coordine las acciones de los actores implicados: médico que extiende la baja, el servicio de prevención de la empresa y el propio afectado Que pueda implicar cambios y modificaciones en la organización del trabajo para favorecer la reincorporación 16

17 Solo se pueden adoptar contando con la participación voluntaria de los trabajadores Percepción de un beneficio mutuo 17

18 Trastornos Musculo esqueléticos: Transporte de enfermos Exposición a agentes peligrosos Turnos de trabajo Carga de trabajo emocional Fatiga 18

19 EZKERRIK ASKO MUCHAS GRACIAS 19