Green Oasis Oncology Center

Transcripción

1 Green Oasis Oncology Center (GOOC) Un proyecto de Una nueva convergencia desde una larga convergencia impaginato HGC-8pg-spa.indd 1 16/12/14 09:32

2 Milán, 25 de Julio 2014 (Prot ) Sr. Embajador Gustavo Moreno (Argentina) Sr. Embajador Antolin Ayaviri Gomez (Bolivia) Presidentes de ADALC Estimados Sres. Embajadores, Tenemos el placer de saber que la iniciativa promovida por la Asociación de Diplomáticos de América Latina contra el Cáncer (ADALC) para la creación de centros de cáncer de excelencia en América Latina, vaya extendiéndose siempre más. Esta es, sin duda, una de las iniciativas más eficaces en la lucha contra el cáncer Como parte de este ambicioso programa de creación de centros oncológicos, el Istituto Europeo de Oncologia (IEO), seguirá ofreciendo un programa de capacitación (a través de su División IEO- Education) para los médicos de todas las especialidades - y también para las enfermeras, técnicos y personal administrativo - que van a trabajar en los futuros nuevos centros en América Latina y que deseen aprender, asimilar y reproducir la filosofía, la organización y la calidad científica del IEO. Saludos cordiales, Por qué Green Oasis Oncology Center? Green: Porque queremos que el Centro Oncológico esté construido de acuerdo con las directivas de la Organización Mundial de la Salud en relación a un menor impacto ambiental de las instalaciones hospitalarias y de salud, basado en gran medida en la idea de fuentes de energía renovables, en la eficiencia energética, en el uso de materiales de construcción afines con el ambiente. Oasis: Porque queremos ofrecer a los pacientes con cáncer y a sus familiares, un lugar de calidad, serenidad y calidez humana, en un ambiente positivo, brillante y transparente. Oncology: Porque queremos luchar contra el fl agelo mundial del cáncer que afecta no sólo a los pacientes sino también a sus familias, muchas veces devastadas por esta enfermedad aùn sin control y estadísticamente en crecimiento. Center: Porque queremos concentrar todo en un solo centro que ofrezca a los pacientes con cáncer todo el cuidado necesario para el diagnóstico, tratamiento y seguimiento para enfrentar y ganar la guerra contra el cáncer. impaginato HGC-8pg-spa.indd 2 16/12/14 09:32

3 El proyecto EL ENEMIGO El cáncer es una enfermedad que provoca la muerte de millones de personas en todo el mundo. Se espera que este número aumente en las próximas décadas, hasta el punto que el cáncer se convierta en la enfermedad más devastante. Se requiere por ello una respuesta estratégica y directa. El cáncer es cada vez más frecuente en todo el mundo, con 13 millones de nuevos casos y más de 8 millones de muertes por año. Para el año 2030 la Organización Mundial de la Salud prevé 21 millones de nuevos casos y 13 millones de muertes por cáncer. PAISES EN DESARROLLO Aunque la incidencia general del cáncer es menor en América Latina (tasa estandarizada por edad de 163 por ) en comparación con Europa (264 por ) o en los EE.UU. (300 por ), la mortalidad sigue siendo más alta que en los paìses más desarrollados, en el que la tasa de mortalidad está disminuyendo. Una situación similar se presenta en la mayoría de los países árabes y africanos. Por ejemplo, mientras que la gran mayoría de los hospitales y centros de excelencia en América Latina, países de Asia y África se concentran en las grandes ciudades, también hay países, regiones y ciudades más pequeñas que no cuentan con ningún centro de tratamiento del cáncer. LA GUERRA MUNDIAL La lucha contra este enemigo, comienza con enfrentar el hecho de que hay un número insuficiente de centros de oncología que ofrezcan programas de lucha contra el cáncer. La brecha entre los países occidentales, más desarrollados y los países emergentes económicamente sigue siendo muy grande en términos de investigación y niveles de diagnóstico y tratamiento del cáncer. En los países emergentes, el aumento de riesgo de cáncer en estadio avanzado se debe a la falta de políticas públicas y privadas agresivas de prevención y diagnóstico contra esta plaga social. Un ejemplo de esto es la falta de centros especializados que realicen campañas de prevención para lograr un diagnóstico y tratamiento tempranos. LA SOLUCIÓN Una de las mejores soluciones a este problema crítico es la creación de nuevos Centros de tratamiento del cáncer que hemos llamado Green Oasis Oncology Center (GOOC). Cada país debe tener al menos un GOOC. Con pocas excepciones, América Latina, Asia y los países africanos no tienen centros de excelencia para el tratamiento del cáncer, y en algunos casos, ni siquiera hay centros generales que ofrezcan campañas de diagnóstico precoz y tratamientos adecuados. EL MODELO HGC ha creado un modelo de Centro Oncologico, el GOOC, que se puede aplicar y ser reproducido por los gobiernos o por empresas privadas en cualquier país o ciudad. Este, sin embargo, no es un modelo rígido y estático. Por el contrario, es un proyecto en curso, que está en evolución y definición continua. El GOOC, será una selección y una síntesis de las características técnicas y científicas esenciales que ya existe en otros importantes centros internacionales del cáncer en todo el mundo (como el Instituto Europeo de Oncología en Europa, o, el que se considera como el principal instituto del cáncer en los EE.UU., el MD Anderson). Sin embargo, el modelo de HGC està diseñado en una medida y en una dimensión tal que pueda ser definido y programado de acuerdo a las necesidades específicas de cualquier país del mundo. impaginato HGC-8pg-spa.indd 3 16/12/14 09:32

4 El Equipo HGC es una sociedad de consultoría de reciente creación destinado a desarrollar un modelo de Centro Oncologico. Aunque es muy reciente como empresa, cuenta con un equipo de profesionales con amplia y extensa experiencia en el campo de la oncología, la educación médica, la planificación hospitalaria, el diseño, la construcción y el derecho internacional. MAURIZIO MAURI (ITALIA) Consultor de Gestión Hospitalaria y Salud de HGC Es un Experto internacional, líder en diseño y gestión de hospitales y centros de salud. Graduado en medicina y especialista en radiología, oncología e higiene y tecnología hospitalalria. Inició sus actividades como médico en el Istituto Nazionale Tumori de Milán (INT). Especializado en los aspectos de organización y gestión de la medicina moderna trabajò en estrecha colaboración con el Prof. Umberto Veronesi en la dirección del INT, como Director Médico Sanitario. Desde 1993 ha desarrollado sus actividades en el diseño, construcción, puesta en marcha y dirección de la atención médica en el Instituto Clinico Humanitas, Milán, unos de los tres mejores Hospitales privados de Italia. Director general del Istituto Nazionale Tumori (INT) de Genova ( ) y desde el 2006, Director General de la Fundación Cerba (Centro Europeo de Investigación Biomédica Avanzada). Es el autor de una gran cantidad de estudios, artículos científi cos y libros. Es profesor en el Politécnico de la Universidad de Milán y en la Universidad Bocconi de Milán. Fundador y presidente de la Fundación Humanitas y presidente de CNETO (Centro Nazionale Edilizia e Tecnica Ospedaliera). JAVIER CABO (ESPAÑA) Consultor de Gestión de Salud de HGC Es presidente y director de IHM medical Tecnology, compuesta por un grupo de empresas en el campo de la medicina, la administración de la salud, la arquitectura, la construcción y la tecnología. Doctor en Medicina y Cirugía en la Universidad Autónoma de Madrid, con la califi cación máxima apto cum laude. Especialista en Medicina Familiar y en Cirugía Cardiovascular. Doctor Honoris Causa en Ciencia y Gestión de la Organización Global para la Excelencia en la Salud de la Universidad de Tel Aviv. Israel. Presidente de la International Association of Cardiovascular Surgeons, Canadá. Profesor de Cirugía Cardiovascular de la Universidad de Quebec. Canadá, Universidad de Berlín. Alemania y el Instituto de Salud Carlos III de Madrid. Ha participado activamente en más de cirugías cardíacas en adultos y niños. Ha coordinado el proyecto de Planifi cación y Gestión de la Salud en el Reino de Barheim (en el pasado) y en la ciudad de Panamà en el presente. Idiomas: Español, Inglés, Francés, Alemán, Italiano. GABRIEL FARANTE (ARGENTINA) Consultor de Educación Medica, Oncologia y Salud de HGC Graduado como Médico Cirujano en 1983 en la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina. Doctor en Medicina y Cirugía, 1989, Universidad degli Studi di Parma, Parma, Italia. Especialista en Oncología Médica, 1994, Università degli Studi di Parma, Parma. Doctor en Medicina (PhD), 1999, en la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina. Profesor de Cirugía Mamaria, 2012, Universidad Ludes, Lugano, Suiza. Docente de Cirugía Mamaria, 2011, Università degli Studi di Milano, Milan, Italia. Desde 1990 a 2000, fue Director de la Ofi cina Latinoamericana de la European School of Oncology (ESO). Desde 2002 hasta 2013 Director de la Ofi cina Ibero-Latinoamericana (ILAO) en el Istituto Europeo di Oncologia (IEO). En la actualidad pertenece al equipo quirúrgico de la División de Senología en el IEO. Como cirujano, realizó más de operaciones quirúrgicas de cáncer de mama. Desde 2009 a 2013 fue asistente del director científi co del IEO, el Prof. U. Veronesi. Es autor de cinco libros sobre el cáncer de mama en castellano y numerosos articulos científi cos. Idiomas: Español, Italiano, Inglés, Francés y Portugues. DANIELE VECCHI (ITALIA) Consultor Jurídico de HGC Daniele Vecchi, abogado italiano y socio desde 2002 del Estudio Jurìdico Gianni, Origoni, Grippo, Cappelli y Asociados y un buffet Legal italiano considerado perteneciente al Magic Circle. Consejero de empresas nacionales multinacionales en litigios y transacciones comerciales. Miembro del Colegio de Abogados de Milán, admitido ante el Tribunal de Casación. Miembro del CID - Asociación Internacional de Abogados Defensores. Miembro fundador de Elsa - Asociación Europea de Estudiantes de Derecho. Referencias: Recomendado como experto en Abogado Líder de Chambers Global Mundial para el negocio desde 2006 y en The Legal 500 desde 2012; referido como experto reconocido en responsabilidad del producto Quién es quién en la Responsabilidad del Producto (desde 2005), en Legal Media Group Guía para el producto líder de Responsabilidad Abogados del Mundo (desde 2007) y en las guías de Expertos Litigios y responsabilidad de productos defectuosos (2014). Recomendado por BestLawyers.com desde 2010 para el arbitraje y corporativa y nominado Abogado del año en 2012 por la misma guía. Idiomas: Italiano e Inglés. LUIGI COLOMBO (ITALIA) Consultor de Infraestructura y Salud de HGC 1981 Licenciado en Arquitectura cum laude en el Politécnico de la Universidad de Milán De 1991 a 1996 Medsystem SpA (Grupo Techint) Gerente de Proyecto y Director de Proyecto del Departamento de Ingeniería. De 1996 a 2002 Sisal Sport Italia SpA * Propiedad e director de la institución para los sitios italianos e internacionales. De 2002 a Techint SpA Director de Infraestructuras y Salud para Europa, África y Oriente Medio. Diseño del proyecto: Hospitales de Legnano, Massa Carrara, Lucca Pistoia, Prato, nuevo edifi cio de la región de Lombardía Sede. Arquitecto del Hospital Humanitas de Milán, Italia: diseño y construcción del nuevo edifi cio de atención de emergencia, departamento de Radioterapia y nuevo Centro de Investigación; edifi cio refuncionalización, re-diseño, expansión y reestructuración de la Clínica Gavazzeni; proyecto de Centro de Oncología Nueva Catania. CERBA (Centro Europeo para la Investigación Biomédica Avanzada): proyecto funcional. MARCO CANALI (ITALIA) Consultor de Planificación Estratégicas de HGC Marco Canali, licenciado en Física por la Università degli Studi de Milán en Desarrollò durante casi veinte años en el negocio de familia del mismo nombre en la industria de la moda, en el desarrollo de las primeras estructuras de automatización de la producción y de IT, para luego pasar a tareas de gestión. En 2009 se graduó en Administración de Empresas por la Universidad de Bologna, capitalizando la experiencia madurada con una empresa multinacional y al mismo tiempo demostrò un fuerte interés por los aspectos relacionales sobre los cambios en las grandes organizaciones. Después de salir de Canali SpA en 2009, se unió a tiempo completo a un grupo de socios y se dedicò a un nuevo proyecto empresarial en la industria electro-mecánica - Morgan Tecnica SpA, fundada en que en tan sólo unos pocos años se ha convertido en una referencia en su propio sector en el mercado mundial. Idiomas: Italiano, Español, Inglés, Alemán, Francés. impaginato HGC-8pg-spa.indd 4 16/12/14 09:32

5 Qué ofrece y aporta HGC al proyecto GOOC? po. 1. LA MEJOR ARQUITECTURA HOSPITALARIA: HG Consulting ofrece un equipo de arquitectos de hospitales de gran experiencia y alta calidad, comenzando con el Arq. Luigi Colombo, cuyo curriculum se puede leer en parrafos anteriores y los arquitectos Elena Airoldi, Camillo Botticini y Matteo Facchinelli, han participado en el diseño y construcción de casi 30 grandes hospitales italianos, como el Hospital Humanitas (Rozzano, Milano) y otros hospitales en Milano, Legnano, Massa Carrara, S. Giovanni Rotondo, Catania, por nombrar sólo algunos. El grupo ha diseñado el proyecto funcional del CERBA (Centros Europeos de Investigación Biomédica Avanzada) en Milano. 2. LA MEJOR FORMACIÓN Y EDUCACIÓN MÉDICA: La formación y la educación de los médicos, enfermeras, técnicos y personal administrativo del futuro GOOC se llevarán a cabo en dos prestigiosos centros de cáncer que son de reconocido prestigio internacional: 1. En los EE.UU.: en la Universidad de Texas (UT) en el MD Anderson Cancer Center, Houston, que segùn el informe anual del US News & World està calificado como uno de los Mejores Hospitales, y como el hospital más importante del país para la atención del cáncer, una posición en el ranking que ha mantenido durante siete años consecutivos. 2. En Europa: en el Instituto Europeo de Oncología (IEO), creado por Umberto Veronesi en En la actualidad, considerdo como uno de los mejores centros de cáncer en Europa. Es reconocido internacionalmente como una institución modelo y es ideal para el entrenamiento y la preparación de los médicos que deseen trabajar en los futuros centros oncológicos en América Latina. Las actividades de capacitación y la educación médica se coordinarán a través de: Dr. Gabriel Farante, PhD, quien tiene una considerable y amplia experiencia en Educación Médica, primero en la European School of Oncology (ESO) y durante los últimos diez años en la Oficina Ibero-Latinoamericana del Instituto Europeo de Oncología (IEO). Dr. Javier Cabo, PhD, fundador y Director del Programa de Salud de la Universidad a Distancia de Madrid, Profesor de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid, Profesor en las Universidades de Toronto (Canada), Gerusalen (Israel) y Berlin (Alemania). 3. LA MEJOR GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA: HG Consulting no sólo propone la construcción de un Centro de Oncología, sino que al final de la construcción ofrece la gestión y administración del Centro, coordinado por: Javier Cabo MD, PhD, como presidente de IHM - Medical Technology,, ofreciendo la Gestión y Administración de Salud, después de haber coordinado el proyecto de Administración de la salud en el Reino de El Barheim, en el pasado, y de Planificación y Organización de la Salud de los Hospitales en Panamá, en la actualidad. IHM tiene su principal experiencia en Gestión de la Salud en España, pero también en Portugal, República Dominicana, Brasil, y otros países. Maurizio Mauri, PhD, cuya experiencia como gerente de centros de salud es tan extensa como larga e impactante. Es un experto internacional líder en salud, diseño y gestión de hospitales, habiendo creado, diseñado y construido los mejores hospitales privados de Italia, como se puede leer en su CV sintético en este folleto. 4. Consultoría y asistencia en la consolidació del proyecto: HGC ha seleccionado consultores que la asisten en el desarrollo del proyecto, aún para cuestiones no directamente relacionadas con la arquitectura, los aspectos médicos o administrativos. Entre estos consultores se encuentra el Dr. Daniele Vecchi, abogado, socio del Estudio Legal internacional Gianni, Origoni, Grippo, Cappelli and Partners que, a través de una extensa red internacional de Abogados locales,asiste y cubre los aspectos contractuales y legales del proyecto, y Marco Canali, CEO de la sociedad Meta Holding Srl, que asiste HGC en las cuestiones de carácter financiero impaginato HGC-8pg-spa.indd 5 16/12/14 09:32

6 El Green Oasis Oncology Center en números Características Generales Número de camas 100 camas 200 camas Tamaño m m 2 Costo de construcción (1) 53% us$ (2) us$ Costo de equipamiento 37% us$ us$ Otros (3) 10% us$ us$ Costo TOTAL GOOC 100% us$ us$ Range 40/ us$ 70/ us$ El gráfico representa la distribución de costos y ofrece una visión general del impacto de la construcción y de los equipos médicos en un centro de cáncer, independientemente de las posibles variaciones de costos entre diferentes regiones y/o países. * El costos de terreno no se incluye en este cálculo y es muy variable. * Estos porcentajes pueden variar significativamente dependiendo de dos factores principales: a) Costos de construcción (depende de cada país) b) Tipo de instalaciones oncólogicas requeridas. (1) Incluye construcción, Electromecánica, Diseño arquitectónico e ingeniería. (2) us$/m2 (promedio entre us$/m2 y us$/m2) (3) Incluye Telecomunicaciones, creación del Proyecto y Modelo, planificación Estratégica Planificación, Direcció n General. Distribución del presupuesto Este gráfico representa la distribución de los costos y da una imagen global del impacto de la construcción y equipos médicos en un Centro de Oncología, independientemente de las posibles variaciones de costos entre las diversas regiones o países. Equipamiento Medico ~37% Diseno Arquitectonico & Ingenierìa ~3% Telecomunicaciones ~5% Proyecto y Modelo y Coordinacion y Proyecto ~4% Estrategia y Planificación ~1% Construccion & Electromecanica ~50% MANUELE VALSECCHI (Italia) Consultor administrativo de HGC Manuele Valsecchi es Director de Finanza, Administración & HR de la Fondazione Umberto Veronesi desde Contribuyó al desarrollo de la Fondazione Veronesi en presenta una importante experiencia en el campo de las Organizaciones - non Profi t. Se graduó en Ciencias Políticas en la Universidad Católica de Milán con especialización en Políticas Internacionales en 2001 y completó sus estudios en la Harvard Kennedy School y en la International School of Management en ParÍs. impaginato HGC-8pg-spa.indd 6 16/12/14 09:32

7 Historia de un grupo exitoso: Nuestro equipo de arquitectos ha realizado los siguientes proyectos: Istituto Nazionale Tumori Milano (activo); Istituto Clinico Humanitas (activo); Humanitas Gavazzeni di Bergamo (activo); Ospedale Niguarda Milano (activo); Ospedale Galliera - Genova; Azienda Ospedaliera Santa Maria della Misericordia Udine (en progreso); Ospedale di Gubbio e Gualdo Tadino Perugia (activo); Istituto neurologico Besta - Milano; 4 ospedali della Toscana (Prato, Lucca, Pistoia, Massa) (en progreso); Ospedale di Legnano (activo); Ospedale di Thiene e Schio; Ospedale di Vallata a Genova; Ospedale di Novara; Ospedale di Ariccia; Nuovo ospedale di Ancona; Ospedale di Pordenone; Villa Santa Teresa di Bagheria Palermo (en progreso); Ospedale Molinette di Torino; Ospedale di Udine; Ospedale di Conegliano; 21. Nuovo Ospedale Trentino; 22. Ospedale di Trieste; 23. Ospedale di Catania; 24. Ospedale Casa Sollievo della Sofferenza di San Giovanni Rotondo (en progreso); 25. Ospedale Poliambulanza di Brescia (en progreso); 26. Ospedale Policlinico di Milano (en progreso); 27. Nuovo Policlinico di Belgrado, Serbia (proyectado y proximamente en realizacion); 28. CERBA - Centro Europeo di Ricerca Biomedica Avanzata Milano (en progreso) Fondazione Casa Sollievo della Sofferenza Fondazione IRCCS Ca Granda Ampliamento Pronto Soccorso e Ristrutturazione Ospedale Civile di Legnano Ospedale Niguarda Milano Cerba - Centro Europeo di Ricerca Biomedica Avanzata - Milano n ica impaginato HGC-8pg-spa.indd 7 16/12/14 09:32

8 Partners HGC está desarrollando un modelo de Centro Oncológíco con el apoyo de socios internacionales calificados en las àreas de construcción y equipamiento de hospitales, en la Educación y Formación Médica. Industria: GENERAL HEALT SOLUTIONS The Leading Company in Healthcare all over the word. DOMINION TECNOLOGIES HOSPITALS: Design - Building - Financing Management MEDICAL TECHNOLOGY CONSULTING Integral Hospital Management Integral Health Management SACYR Empresa Constructora GENERAL MEDICAL MERATE S.P.A. Electromedical equipements SERIATE BG, Italia GRUPO SANJOSE Empresa Constructora Formación y Educación Médica: Educación Médica: Entrenamiento Médico: Lugano, Suiza Houston, TX, USA Milano, Italia Oficina Provisoria: Health & General Consulting srl. Via Famagosta 75/B (8 piano), Milano, Italy. Tel.: CF/P.IVA: CEO: Dr. Gino Fiaccabrino impaginato HGC-8pg-spa.indd 8 16/12/14 09:32