PORTAFOLIO DE CAPACITACIONES CONOCE AQUÍ NUESTRA OFERTA DE CAPACITACIONES

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1 PORTAFOLIO DE CAPACITACIONES EN ACUERDO DE COLABORACIÓN CON: CONOCE AQUÍ NUESTRA OFERTA DE CAPACITACIONES Capacitarse y estar a la vanguardia de los avances tecnológicos es, sin duda alguna, el camino más seguro para ser cada vez más competitivos.

2 Portafolio de Capacitaciones 2 PRESENTACIÓN A través del tiempo hemos observado cómo la sociedad evoluciona y los retos a los que nos enfrentamos diariamente se vuelven mayores. Esto nos obliga como individuos, a adaptarnos con rapidez para convertirnos en los profesionales que las compañías necesitan, y como empresa, a evolucionar y ser más competitivas para transformarse en las empresas que el país demanda. Es por esto que TECNALIA COLOMBIA, comprometida con el aumento de la productividad y competitividad empresarial, pone a su disposición una amplia oferta de capacitaciones para desarrollar en los profesionales de hoy, las habilidades y competencias requeridas para responder a las expectativas y necesidades del mercado laboral y a las exigencias de la industria nacional e internacional.

3 Portafolio de Capacitaciones 3 ACERCA DE NOSOTROS Quiénes Somos? TECNALIA COLOMBIA es la primera sede en Latinoamérica de TECNALIA Research & Innovation, el centro privado de investigación aplicada más grande de España y uno de los más relevantes de Europa. Una mezcla de tecnología, tenacidad, eficacia, audacia e imaginación. En TECNALIA COLOMBIA estamos organizados en 7 Divisiones de Negocio totalmente interconectadas entre sí. Esta forma de trabajo es el mejor ejemplo de nuestro espíritu innovador aplicado a un modelo operativo, donde la cooperación funciona gracias a la transversalidad de equipos, proyectos y clientes que colaboran entre sí aunando experiencia, compromiso y conocimiento. IDEAS QUE CREAN VALOR Conscientes de que el mundo evoluciona rápidamente, nos anticipamos a los retos que depara el futuro, porque sólo así conseguimos convertir las oportunidades de negocio, basadas en tecnología, en ventajas competitivas para nuestros clientes. Nuestro mayor valor reside en un equipo de más de expertos a nivel mundial orientados en transformar el conocimiento en PIB para mejorar la calidad de vida de las personas, creando oportunidades de negocio en las empresas. TECNALIA COLOMBIA, Inspiring Business

4 Portafolio de Capacitaciones 4 HEMOS AGRUPADO NUESTRAS CAPACITACIONES EN LAS SIGUIENTES CATEGORÍAS DE ACUERDO A SU CONTENIDO TEMÁTICO Categorías de capacitación GERENCIA DE PROYECTOS GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN HABILIDADES EMPRESARIALES GESTIÓN DE PROCESOS SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN

5 GERENCIA DE PROYECTOS CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS PARA UN ENTORNO EMPRESARIAL COMPETITIVO Entrenar a equipos de líderes de las empresas, en los fundamentos y principios de mejores prácticas para la gestión de proyectos, preparando tanto a las personas como a las organizaciones para que puedan implementar metodologías, técnicas, procesos y herramientas que logren mejorar las competencias internas y hacer más efectivos los proyectos desarrollados, impactando la organización en sus metas e indicadores. 22 HORAS Proyectos en el entorno empresarial. Gestión de proyectos e impacto de resultados. Proyectos exitosos en competencias y desempeño. Proyectos basados en el área de conocimiento y prácticas de gestión. SEMINARIO TALLER DE GESTIÓN DE PROYECTOS APLICADA CON LA NORMA ISO Comprender la visión del estándar de la gestión de proyectos desde el sentido de la norma ISO. Para esto se propone: Analizar el contexto de la norma Entender las generalidades del estándar y la manera de aplicarlo. Contextualizar la gestión de proyectos en el ámbito de la gestión empresarial. Diferenciar los proyectos de las demás actividades entendiendo sus diferentes roles. Caracterizar el perfil de un gerente de proyecto a través de sus competencias. 8,16, 30 HORAS Introducción a la norma. La gestión de proyectos en la organización. Roles y equipo de proyecto y Ciclo de vida. Procesos de dirección y gestión de proyectos parte 1. Procesos de dirección y gestión de proyectos parte 2. Procesos de dirección y gestión de proyectos parte 3. Aprovechamiento de la norma, futuro e integración. CURSO OFICIAL GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM Introducción Agile and Scrum. Scrum practices I. Scrum practices II. Scrum planning. Monitoring Scrum projects. Advanced Scrum concepts. Portafolio de Capacitaciones 5 Aprender cómo abordar diferentes tipos de proyectos que requieren de una gestión Ágil. Para esto se propone: Conocer las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios par la correcta Dirección de Proyectos. Adquirir los conocimientos y terminología necesaria para la obtención de las Certificaciones CAPM (Certified Associate In Project Management) y/o PMP (Project Management Professional) del PMI Project Management Institute. Poner en práctica los conocimeintos adquiridos, mediante casos de seguimiento. Preparar al alumno para pasar con éxito las certificaciones PMI, mediante la realización continuada de test de examen.

6 GERENCIA DE PROYECTOS Portafolio de Capacitaciones 6 CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS ORIENTADO A LA CERTIFICACIÓN PMP 80 HORAS CURSO DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA LA GESTIÓN Y PROMOCIÓN DE LA I+D+i Preparar al alumno para pasar con éxito las certificaciones PMI, mediante la realización continuada de test de examen. Para esto se propone: Conocer las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios para la correcta Dirección de Proyectos. Adquirir los conocimientos y terminología necesaria para la obtención de las Certificaciones CAPM (Certified Associate in Project Management) y/o PMP (Project Management Professional) del PMI Project Management Institute. Poner en práctica los conocimientos adquiridos, mediante casos de seguimiento. Preparar al alumno para pasar con éxito las certificaciones PMI, mediante la realización continuada de test de examen. Primeros Conceptos y Grupo de Procesos de Inicio Planificación I Planificación 2 Ejecución Seguimiento y Control Cierre y Ética Caso Final Integrador del Curso Dotar a los participantes de las herramientas, capacidades y conocimienos necesarias para diseñar y dirigir proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en el ámbito regional, nacional y/o internacional. Para esto se propone: Conocer las definiciones generales sobre I+D+i e identificar las principales diferencias entre investigación básica (fundamental), aplicada, desarrollo experimental e innovación. Aplicar herramientas y procedimientos, para generar ideas susceptibles de trasladar a proyectos de I+D empresarial. Adquirir las capacidades necesarias para dirigir y gestionar proyectos de I+D en el seno de la empresa. Conocer los principales mecanismos de financiación existentes a la I+D+i. Concepto básico de Innovación, introducción a I+D+i Creatividad empresarial, generación de ideas. Introducción a la dirección de proyectos a la I+D.i Dirección de proyectos de I+D+i. Financiación de la I+D+i.

7 GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN CONFERENCIA VIGILANCIA CIENTÍFICA TECNOLÓGICA PARA EL SECTOR TIC 4 HORAS Afianzar en jóvenes emprendedores, estudiantes o profesionales, los conceptos de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica, resaltando el impacto de la información científica y de patentes en el desarrollo de proyectos de innovación. Para esto, se pretende: Reconocer las dimensiones de la inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica. Fomentar la vigilancia tecnológica como insumo clave para la innovación. Dar a conocer algunas herramientas incorporables a las organizaciones para la vigilancia tecnológica. Estudios relacionados con formulación de proyectos. Mecanismos Colombianos de fomento. Recomendaciones para emprendedores y empresas. CURSO OFICIAL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN ORIENTADA A LA CERTIFICACIÓN DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD 120 HORAS Integrar una cultura basada en la innovación en las organizaciónes. Contar con el conocimiento necesario para gestionar la innovación. Definir y dirigir proyectos de I+D+i. Trabajar en equipo para la generación de nuevas ideas. Diseñar y implementar un sistema de gestión de la innovación dentro de la organización. Aumentar la productividad y competitividad de la entidad, mediante el desarrollo de nuevos de productos Innovación Empresarial. Sistemas de Gestión de la Innovación. Instrumentos de Gestión de la Innovación. Gestión y Dirección de Proyectos. Gestión y Vigilancia Tecnológica. Contexto Político y Económico de la Innovación y Herramienta. CURSO GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y VIGILANCIA TECNOLÓGICA Fomentar la cultura corporativa en la organización basada en la gestión de la Innovación, mediane la capacitación de los profesionales en materia de vigilancia tecnológica y gestión del conocimiento. Requiere de esfuerzo y dedicación de recursos, que permita la introducción de criterios para decidir cuál es el conocimiento relevante para la organización para asegurar el gobierno óptimo de aquellos factores que afectan al buen funcionamiento. Introducción a la gestión del conocimiento. Marco para la gestión del conocimiento. Sistemas de Vigilancia Tecnológica. Normas de referencia. CURSO FOMENTO DE LA CREATIVIDAD Portafolio de Capacitaciones 7 Fomentar en los profesionales de las organizaciones el desarrollo de nuevas ideas, fomentando la creatividad y espíritu creativo que haga que se adopte más rápidamente al cambio y se anticipen a las nuevas necesidades. Para esto se pretende: Desarrollar actitudes positivas hacia la creatividad y la generación de nuesvas ideas. Fomentar espacios de innovación dentro de las organizaciones. Conocer diferentes herramientas favorecedoras de la creatividad que permitan el crecimiento organizacional. Evitar cualquier actitud negativa hacia el cambio y la diferenciación. La creatividad. Creatividad e innovación en el ámbito empresarial. Métodos y técnicas para la generación de ideas. Dispositivos para desarrollar e implementar la creatividad empresarial.

8 HABILIDADES EMPRESARIALES CURSO EMPRENDIMIENTO Introducir al alumno en la actividad emprendedora. Para esto se pretende: Comprender la esencia de la actividad emprendedora como fuente de desarrollo personal y de creación de valor de progreso para una sociedad. Entender el valor de la actividad emprendedora no sólo para aquellos que crean una empresa, sino también cuando la actividad emprendedora se encuadra en contexo corporativo o en administración. Conocer la existencia del Emprendedor Social y la actividad emprendedora en entidades y proyectos sin ánimo de lucro. CURSO CREACIÓN Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL A TRAVÉS DE LAS TIC Transmitir y compartir los conocimientos y experiencias necesarias para la puesta en funcionamiento de una idea emprendedora. Para esto de pretende: Conocer las carcterísticas que definen al emprendedor. Identificar y aplicar herramientas TIC de apoyo al emprendedor. Conocer y valorar el Plan de Negocio. Conocer y compartir conceptos comunes de la dirección empresarial. El espíritu emprendedor. Idea y oportunidad: creatividad, innovación y análisis de una oportunidad. El plan de negocio. El inicio de la actividad: dificultades y recursos. Conocer las carcteristicas que definen al emprendedor. Identificar herramientas TIC de apoyo al emprendedor. Conocer y valorar el Plan de Negocio. Conocer y compartir conceptos comunes de la dirección empresarial. CURSO CONSULTORÍA APLICADA A LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Adquirir los conocimientos necesarios para el desarrollo de funciones de consultoría aplicada al ámbito de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, facilitándole una concepción de estos Sistemas en las empresas de hoy en día. Se desarrollarán los conceptos que soportan la actividad de consultoría, aplicados especialmente al caso de consultoría tecnológica materializada a través de auditorias tecnológicas. Es imprescindible entender cuál es el interés del cliente Consultoría Tecnológica - Introducción. Metodologías aplicables en Consultroría Tecnológica. Áreas Tecnológicas. CURSO GESTIÓN FINANCIERA EN PYMES Brindar conocimiento y herramientas que puedan ser adoptadas en los procesos de mejora al interior de las empresas. Para esto se pretende: Acercar a los empresarios participantes al establecimiento de pautas de mejoramiento en los aspectos financieros de su empresa. Conocer e implementar herramientas prácticas para el desarrollo de procesos de análisis financiero que faciliten el entendimiento de las cifras de la empresa y la toma de decisiones de orden financiero. Aplicar el uso de herramientas adquiridas durante el proceso a un plan de implementación final. Portafolio de Capacitaciones 8 Las finanzas en la empresa. La organización financiera de la empresa. Gestión financiera. Toma de decisiones.

9 HABILIDADES EMPRESARIALES CURSO SOCIAL MEDIA MARKETING Y COMMUNITY MANAGER Transmitir los conocimientos y experiencias necesarias para la puesta en funcionamiento de una estrategía de comunicación y marketing a través de internet, así como la de aprender a explotar en nuestro beneficio, las posibilidades que las nuevas plataformas nos ofrecen, ya sea de forma particular o corporativa. Para esto se pretende: Conocer las redes existentes, su objeto social y las posibilidades que aportan desde el punto de vista profesional. Crear, valorar y gestionar nuestra propia marca personal digital. WEB 2.0: Comunicación Social. Herramientas de comunicación de la era digital. Uso profesional de las redes. Promoción y publicidad a través de internet Medición de resultados en Social Media. Plan Estratégico de SM completo para una empresa CURSO SISTEMAS DE GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Capacitar al alumno para llevar a cabo una adecuada identificación, evaluación y minimización de riesgos económicos, sociales y ambientales a través del diseño, implantación y mantenimiento de Sistemas de Gestión de responsabilidad social. SEMINARIO TALLER IMPLEMENTACIÓN DE UNA PMO Portafolio de Capacitaciones 9 Brindar el acompañamiento necesario para que los participantes inicien el proceso de diseño e implementación de una PMO bajo el concepto de la propuesta de valor. Para esto se propone: Conocer el estado actual de las PMO en el contexto local y global identificando sus prinicipales retos y beneficios. Construir la propuesta de valor de la PMO en la organización donde se esté trabajando. Conocer los diferentes conceptos, modelos, estrategias de implementación y madurez de PMO que permitan la construcción de la propuesta de valor. Aprender a incorporar los elementos pocos visibles de una PMO como la cultura y el cambio organizacional. Generalidades y contexto de la PMO regional y global. Gestión y propuesta de valor. Conceptos relevantes alrededor de la PMO. Procesos de gestión y fundamentos de la PMO. Modelos de cobertura de una PMO. Estrategias de despliegue de la PMO Introducción a la responsabilidad social - ISO Sistemas de responsabilidad social según los modelos SR10, SGE21 y SA8000. Integración de sistemas de responsabilidad social con otros sistemas de gestión afines.

10 GESTIÓN DE PROCESOS DIPLOMADO FUNDAMENTOS DE ITIL VERSIÓN 3 Preparar al estudiante para la certificación en ITILv3. Para esto se propone: Entender los conceptos principales, procesos, beneficios y retos de ITIL v3. Llegar a comprender el enfoque holístico del Ciclo de la Vida de Servicios que forma el núcleo de ITIL v3. Entender cómo estos procesos contribuyen a hacer una organización TI manejable. Describir las ventajas y beneficios con relación a la versión anterior. Fundamentos de ITILv3. Gestión de un modelo orientado al servicio. El ciclo de vida del servicio. Estrategia del servicio. Diseño del servicio. Transición del servicio. Operación del servicio Mejora continua del servicio. Requerimientos Tecnológicos del servicio. CURSO NO OFICIAL INTRODUCCIÓN A CMMI -DEV 120 HORAS 16 HORAS Familiarizar a los participantes, con los conceptos y contenidos del CMMI-DEV, profundizando en cada una de sus áreas de procesos, sus metas y prácticas asociadas. Para esto se pretende: Ilustrar los beneficios de la mejora de procesos. Brindar los conceptos fundamentales del modelo CMMI-DEV. Introducción. Estructura de la representación continua y por niveles. Componentes del modelo CMMI-DEV. Áreas de procesos del modelo CMMI-DEV. CURSO FUNDAMENTOS DE ITIL VERSIÓN 3 CURSO OFICIAL INTRODUCCIÓN Portafolio de Capacitaciones 10 Fundamentos de ITILv3. Gestión de un modelo orientado al servicio. El ciclo de vida del servicio. Estrategia del servicio. Diseño del servicio. Transición del servicio. Operación del servicio Mejora continua del servicio. Requerimientos Tecnológicos del servicio. 40 HORAS SEMI Preparar al estudiante para la certificación en ITILv3. Para esto se propone: Entender los conceptos principales, procesos, beneficios y retos de ITIL v3. Llegar a comprender el enfoque holístico del Ciclo de la Vida de Servicios que forma el núcleo de ITIL v3. A CMMI -DEV 24 HORAS Familiarizar a los participantes, con los conceptos y contenidos de CMMI-DEV, profundizando en cada una de sus áreas y recibir la certificación oficial. Para esto se pretende: Describir los fundamentos del modelo orientado a la mejora de procesos. Ilustrar los beneficios de la mejora de procesos. Introducción, conceptos de Mejora de Procesos y CMMI. Visión General de los componentes del Modelo CMMI. Representaciones del Modelo, Metas y Prácticas Desarrollo de Producto 1 - Gestionando el Proyecto Soporte Proyecto y Organizacional - Desarrollo Producto 2 Infraestructura de Soporte - Alta Madurez

11 GESTIÓN DE PROCESOS SEMINARIO GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN Conocer los conceptos y estrategias para implementar la Gestión de Configuración en una empresa. Para esto se propone: Introducir los concepto básicos de CM. Presentar estrategias de implantación de CM. Introducir el área de procesos de CM de CMMI-DEV. Comprender el alcance de CM. Contextualizar CMMI en las organizaciones. Orientar la implantación de las prácticas / estrategias en la organización. Introducción. Definiciones y conceptos. El proceso de V, V & T. VER, VAL y Testing en CMMI. Técnicas y Ejercicios. Herramientas. CURSO NO OFICIAL INTRODUCCIÓN A CMMI -SVC 5 HORAS 16 HORAS Familiarizar a los participantes, con los conceptos y contenidos del CMMI-DEV, profundizando en cada una de sus áreas de procesos, sus metas y prácticas asociadas. Para esto se pretende: Ilustrar los beneficios de la mejora de procesos. Brindar los conceptos fundamentales del modelo CMMI-DEV. Introducción. Estructura de la representación continua y por niveles. Componentes del modelo CMMI-SVC. Áreas de procesos del modelo CMMI-SVC. SEMINARIO MEJORA CONTINUA 5 HORAS Entender los conceptos fundamentales de la mejora de procesos. Para esto se propone: Introducir la mejora de procesos basada en CMMI. Comprender los modelos CMMI, sus prácticas de gestión, de ingeniería y sus aspectos organizativos. Entender Cuál es nuestro rol en la mejora de procesos? Qué es y qué no es CMMI-DEV?. CURSO OFICIAL INTRODUCCIÓN A CMMI -SVC Familiarizar a los participantes, con los conceptos de CMMI-SVC, profundizando en cada una de sus áreas de procesos, sus metas y prácticas asociadas y recibir la certificación oficial. Para esto se pretende: Describir los fundamentos del modelo orientado a la mejora de procesos. Ilustrar los beneficios de la mejora de procesos. Brindar los conceptos fundamentales e introducir los contenidos del modelo CMMI-SVC. Portafolio de Capacitaciones 11 Motivación para la mejora de procesos. Conceptos de gestión de procesos. Aspectos subyacentes de la mejora. Vision general de CMMI-DEV. El camino hacia la mejora. Conclusiones. 24 HORAS Introducción. El modelo orientado a la mejora de procesos. Componentes del modelo CMMI-SVC La Institucionalización. Áreas de procesos del modelo CMMI-SVC Estructura de la representación continua y por niveles.

12 GESTIÓN DE PROCESOS SEMINARIO VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN 5 HORAS Conocer y entender las diferencias existentes entre la verificación, la validación y el testin: Para esto se propone: Aprender y entender la terminología de Verificación, Validación y Testing. Evidenciar las necesidades de Verificación, Validación y Testing. Aprender las técnicas y criterios para su selección. SEMINARIO DESARROLLO Y GESTIÓN DE REQUISITOS Establecer los fundamentos para realizar las actividades de desarrollo y gestión de requisitos. Para esto se pretende: Interpretar los principales conceptos para le desarrollo y la gestión de los requisitos. Identificar las principales actividades. Usar enfoques y técnicas para documentar los requisitos. Conocer la relación con disciplinas de ingeniería de software implicadas. Tener las bases para definir un proceso de Gestión y Desarrollo de Requisitos. Introducción. Problemática de los requisitos. Problemática. Conceptos y Definiciones. El proceso de V, V & T. VER, VAL y Testing en CMMI. Técnicas y Ejercicios. Herramientas. Conceptos generales. Captura de requisitos. Documentar los requisitos. Validar requisitos. Gestión de cambios en los requisitos. 5 HORAS SEMINARIO MEDICIÓN Y ANÁLISIS Portafolio de Capacitaciones 12 5 HORAS Comprender la necesidad de gestionar los proyectos y las actividades críticas de la organización en base a indicadores cuantitativos, conociendo las actividades a seguir para la definición e implementación de un Sistema de Medición. SEMINARIO GESTIÓN DE PROYECTOS Introducir los conceptos claves de Gestión de Proyectos basados en las áreas de proceso de PP, PMC y RSKM de CMMI-DEV y entender el rol de jefe de proyecto, las actividades que debería realizar un jefe de proyecto y las relaciones entre las áreas de procesos de gestión. Conceptos básicos de la gestión de proyectos. Planificación de proyectos. La importancia del factor humano. Definición de un Sistema de Medición. Seleccionando las métricas. Elaboración del plan de medición (Recolectar, analizar). Comunicar los resultados. Evaluar las métricas. Reflexiones finales. 5 HORAS Estimar el Proyecto. Planificar el proyecto. Obtener compromiso al plan de proyecto. Seguimiento y control del proyecto. Seguimiento de los parámetros del proyecto. Gestionar "issues" y acciones correctivas.

13 GESTIÓN DE PROCESOS Portafolio de Capacitaciones 13 SEMINARIO ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 5 HORAS CURSO INTRODUCCIÓN A LA NORMA NTC 5801: SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i 16 HORAS Aumentar el entendimiento del proceso estándar de Aseguramiento de la Calidad, formando a los participantes en el rol de auditor interno con el objeto de garantizar la efectividad de sus revisiones y comprendiendo el alcance del área de procesos de PPQA del modelo CMMI. El valor de la función de Aseguramiento de Calidad. Infraestructura para Aseguramiento de Calidad. Proceso de Aseguramiento de Calidad. Diferencias entre Peer Reviews, Aseguramiento de Calidad y Auditorías de Gestión de Configuración. Fomentar la cultura de la innovación empresarial mediante un proceso de capacitación que establezca de manera eminentemente práctica, las bases de la Empresa Innovadora, creando los pilares para la gestión eficiente de las actividades de I+D+i según las directrices marcadas por la serie de normas NTC El proceso creativo en la empresa. Introducción a la familia de Norma NTC Análisis de la Norma NTC Beneficios de la implantación de Sistemas de Gestión de I+D+i.

14 SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN CURSO OFICIAL GESTIÓN, SEGURIDAD Y AUDITORÍA TIC ORIENTADO CERTIFICACIÓN CISA Preparar a los participantes para afrontar con mayores garantías el examen de certificación CISA de la organización ISACA, ayudándoles entender la materia del mismo y resolver las dudas que puede surgirles. Para esto se propone: Enseñar al alumno los principios vigentes en materia de auditoría de Sistemas de Información. Gobierno y Gestión de TI. CURSO CRIPTOGRAFÍA Proceso de Auditoría de Sistemas de Información. Protección de los Activos de Información. Preparación para el examen CISA. Adquisición, Desarrollo e implementación de Sistemas de Información. Operaciones, Mantenimiento y Soporte de Sistemas de Información. Presentar los principios básicos de la Criptografía Clásica y Moderna y su aplicación a la seguridad de la información y de las comunicaciones telemáticas actuales. Para esto se propone: Conocer cómo nace la necesidad de la Criptografía e introducir al alumno en las técnicas y algoritmos de la Criptografía Clásica. Describir los algoritmos y técnicas de la Criptografía Moderna utilizados en los Criptosistemas actuales. Conocer los principales protocolos criptográficos. Criptografía Clásica. Criptografía de clave secreta. Criptografía clave pública. Firma digital. Protocolos criptográficos. CURSO HACKING ÉTICO Portafolio de Capacitaciones 14 Conocer los aspectos fundamentales que comprende una metodología de Hacking Ético, explicando los pasos genéricos a realizar en un proyecto de Hacking Ético: obtención de información, escaneo, enumeración y ataques de denegación de servicio, de la metodología propuesta, iniciando al alumno en la utilización de herramientas generalmente más usadas en un proyecto de Hacking Ético. Introducción al hacking ético. Fases de un proyecto de hacking ético. Hacking ético de aplicaciones web. Hacking ético VolP. Ataques - Denegación de Servicio. CURSO DIRCURSO SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN (SGSI). Dar a conocer los conceptos, estándares, normativa, regulación y buenas prácticas de uso más extendido en la Gestión de la Seguridad de la Información: ISO 27001, Esquema Nacional de Seguridad (ENS), LOPD, Análisis y Gestión de Riesgos (método MAGERIT y herramienta PILAR), etc., así como practicar sobre supuestos para utilizar algunas de las herramientas comerciales de implantación de SGSIs más usadas en este sector profesional. La organización y su sistema de información. SGSI - La Norma ISO Análisis y gestión de riesgos. El métdo MAGERINT y la herramienta PILAR Aspectos legales en la seguidad de la información. El esquema nacional de seguridad.

15 SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Portafolio de Capacitaciones 15 CURSO INTRODUCCIÓN A LA CIBERDEFENSA CURSO CIBERSEGURIDAD EN LA SMARTGRID 16 HORAS Enseñar el concepto de Ciberdefensa dentro del marco de la Ciberseguridad, sus antecedentes y las diversas iniciativas de normatividad y doctrina a nivel internacional y mundial, introduciendo al alumno en el aprendizaje de técnicas de detección de ataques cibernéticos y actividades maliciosas. Introducción a la ciberdefensa. Capacidades de defensa. Capacidades de inteligencia. Capacidades de respuesta (defensa activa). Introducción al malware. Descubrir y analizar los mecanismos de Ciberseguridad para contrarrestar las amenazas y vulnerabilidades existentes y futuras en la SMARTGRID. Estas tecnologías son clave para los procesos de control en múltiples sectores industriales, por ejemplo el energético. Impulsar la capacidad tecnológica de las empresas de Tecnologías de la Información y la Comunicación (en adelante TIC), redundando en una mejora de su competitividad, y en la de los clientes destinatarios de sus proyectos. Funciones que se espera mejoren en los beneficiarios: Mecanismos de Ciberseguridad Industrial y Protección de Infraestructuras Críticas aplicados en el ámbito de las redes inteligentes o SMARTGRID CURSO INTRODUCCIÓN A LA GUERRA ELECTRÓNICA Entender los elementos involucrados en un combate electrónico, así como las interrelaciones entre ellos, comprendiendo el funcionamiento básico de los sensores electromagnéticos desde sus capacidades, limitaciones y debilidades utilizables en un combate electrónico y conociendo las estructuras y tecnologías empleadas en los equipos de contramedidas, de protección electrónicas, de inteligencia y de apoyo a las acciones de Guerra Electrónica. 32 HORAS Definiciones, conceptos básicos, estructura general de un sistema de Guerra Electrónica. Sistema ESM y de Inteligencia Electrónica. Sistema ECM y EPM sobre sensores. Sistema ECM Y EPM sobre sistemas de comunicaciones. Qué es un Sistema de Control Industrial?. SMARTGRID y sus características. Seguridad en baja tensión. Introducción a los protocolos y equipos utilizados en SMARTGRID. Laboratorio de baja tensión. Puesta en práctica de los conceptos teóricos. Seguridad en los protocolos de red de baja tensión. Estándares y regulación: hacia la seguridad integral. Seguridad en media/alta tensión. Laboratorio de alta tensión. Implantación real de una SMARTGRID. Cómo proteger una SMARTGRID. Tratamiento de las responsabilidades. Conclusiones.

16 TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN Portafolio de Capacitaciones 16 CURSO PROGRAMACIÓN Y PRODUCCIÓN DE GRÁFICOS POR ORDENADOR, VIDEOJUEGOS Y SIMULACIÓN Conocer las áreas de conocimiento básicas, las tecnologías, lenguajes, herramientas de programación y entornos gráficos involucrados en el desarrollo de sistemas gráficos y videojuegos, los sistemas gráficos 2D y 3D actuales y su aplicación a los desarrollos multimedia y videojuegos y aplicación de los elementos básicos de desarrollo de aplicaciones gráficas orientadas a distintos entornos de capacitación, entrenamiento y entretenimiento. Introducción a los gráficos por ordenador y videojuegos. Programación gráfica. Grafismo. Realidad Virtual / Realidad aumentada y simulación. CURSO EXPERTO CONSULTORÍA AUDITORÍA DE SOLUCIONES MULTIMEDIA Proporcionar una capacitación técnica de carácter generalista en los instrumentos y métodos de la Gestión de Proyectos. Al mismo tiempo, aplicar dicha capacitación a las necesidades derivadas del paradigma comunicativo generado por las tecnologías de la información y la comunicación y, en particular, por los sistemas multimedia. Desarrollo Plan de director organizaciones multimedia. Dirección técnica de departamentos multimedia. Estado de la tecnología actual en sistemas multimedia. Metodología de la dirección de proyectos multimedia. Sistemas de Información multimedia (SIM). Auditoría informática en sistemas multimedia. Estándares de la dirección de proyectos multimedia. CURSO EXPERTO EN GESTIÓN DE PROYECTOS MULTIMEDIA Proporcionar un conocimiento técnico de carácter generalista en los instrumentos y métodos de la Gestión de Proyectos, adquiriendo conocimientos relacionados con los procesos de planificación, captación, dinamización, organización de talentos y administración de recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto multimedia y cumplir con el alcance, dentro de los límites de tiempo y costo definidos. Metodología de la dirección de proyectos multimedia. Certificación en proyectos multimedia. Metodologías ágiles en gestión de proyectos multimedia. Visión sistémica del proyecto multimedia. Habilidades gerenciales de Project Manager. Software para la dirección de proyectos multimedia. Generación de valor en proyectos multimedia. CURSO DIRCUCURSO CLOUD COMPUTING Y APLICACIONES SAS (BÁSICO/AVANZADO). Abordar, desde una perspectiva general y aplicada, las consideraciones necesarias para el desarrollo de aplicaciones SaaS, abordando áreas como la definición y caracterización de aplicaciones SaaS, el estudio de soluciones cloud para la provisión del servicio, la escalabilidad de la base de datos, tecnologías y frameworks en Java. Introducción a Cloud Computing. Introducción a Software as a Service. La base de datos en SaaS. Escalabilidad. Caso de estudio sobre PostgreSQL. Frameworks Java para la construcción de aplicaciones. Seguridad en aplicaciones SaaS.

17 TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN Portafolio de Capacitaciones 17 CURSO CREACIÓN DE APLICACIONES MÓVILES: ANDROID Introducir a los participantes en el mundo de las aplicaciones Android, entendiendo el ecosistema y aprendiendo a programar usando los diversos recursos de Android, de forma que se pueda afrontar con éxito un proyecto de creación de una aplicación para nuestro proyecto de emprendimiento u ofreciendo nuestros servicios a empresas sin los conocimientos o recursos para ello. El negocio de las Apps y Definiendo una App exitosa. Hello, Android. Actividades,otros componentes e Interfaz gráfica. CURSO COMERCIO ELECTRÓNICO Mostrar las ventajas del comercio electrónico en los negocios actuales, desde un punto de vista de mejora de productividad de la empresa y de aporte de nuevas opotunidades al negocio, desarrollando el potencial de uso de las tecnologías de la información asociadas con Internet y potenciando su aplicación con el estudio de las áreas de conocimiento. Diseño multidispositivo y localización. Concurrencia y Comunicaciones con un servidor HTTP. Almacenamiento persistente. Más alla de lo básico. Distribución de Google Play. 64 HORAS Aspectos de seguridad en el comercio electrónico. Tipos de negocios en Internet. Plataformas actuales de comercio electrónico. Estructura de una tienda electrónica. Aspectos de seguridad en el comercio electrónico. Medios de pago. CURSO INGENIERÍA DE SISTEMAS Familiarizar al alumno con una moderna metodología para concebir y desarrollar nuevos productos (sistemas), la cual está basada en la aplicación de los métodos de la "Ingeniería" mediante el enfoque de "Sistemas", y por tanto nada tiene que ver con la Informática, relacionando a los Ingenieros con el lenguaje sistémico, como una forma alternativa de interpretar la realidad y dar respuesta a productos de alta complejidad. El enfoque sistémico. El ciclo de vida de los sistemas. La Ingeniería de Sistemas. La descomposición y el diseño del sistema. La integración del sistema. Inserción de tecnología en los sistemas. Marco INCOSE de la Ingeniería de Sistemas. CURSO INDUSTRIALIZACIÓN DEL DESARROLLO DE SOFTWARE Capacitar a profesionales del sector TIC en los más avanzados estándares de Ingeniería del Software para mejorar la calidad de los procesos, aumentar la productividad, y disminuir los tiempos de desarrollo de software. Los beneficios de la reutilización. MDD Model Driven Development - Básico. MDD Model Driven Development - Avanzado. 72 HORAS

18 TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN CURSO MODELIZACIÓN, ANALÍTICA DE DATOS Y OPTIMIZACIÓN (BÁSICO / AVANZADO). Conocer los fundamentos de la analítica de datos y adquirir una visión más amplia de su potencial en diferentes sectores de actividad, sus capacidades y limitaciones, de manera que les permita identificar oportunidades de enriquecimiento y mejora productiva en sus respectivos negocios. Así como, ahondar en la esencia técnica de las técnicas de analítica de datos y optimización más empleadas hoy en día. 3-4 DÍAS Módulo Básico Presentación e introducción a la analítica de datos. Tecnologías de almacenamiento y procesamiento de datos Analítica descriptiva, predictiva, prescriptiva. Correlación y causalidad - Supervisión y aprendizaje. Ontología general de técnicas de análisis de datos Procedimiento típico de analítica de datos Módulo Avanzado Definición de conceptos comunes y elementos de inferencia estadística. Redes neuronales. Máquinas de vectores soporte. Árboles de decisión y regresión. Inferencia y aprendizaje bayesiano. Lógica difusa. Reglas de asociación. Optimización. CURSO DIRCUCURSO CLOUD COMPUTING Y APLICACIONES SAS (BÁSICO/AVANZADO). Portafolio de Capacitaciones DÍAS Adquirir una visión más amplia del modelo Cloud Computing y SaaS, así como las tecnologías y frameworks para su desarrollo, incluyendo aspectos como almacenamiento, seguridad y arquitectura, a la vez que se desarrolla una capacidad crítica para evaluar proyectos de migración o desarrollo desde 0 en el ámbito de Cloud Computing y SaaS. El módulo básico pretende abordar desde una perspectiva práctica los conceptos básicos para desarrollar aplicaciones SaaS basadas en el modelo Cloud Computing. Para ello se introducen áreas como la caracterización de aplicaciones SaaS, opciones de almacenamiento, tecnologías y frameworks en Java para el desarrollo de aplicaciones SaaS así como la seguridad en entornos SaaS y Cloud Computing. El módulo avanzado ofrece técnicas y herramientas para analizar las alternativas de migración y desarrollo de aplicaciones SaaS, mostrando las opciones más ventajosas desde el punto de vista técnico y de negocio. Módulo Básico Introducción a Cloud Computing. Introducción a Software As A Service. Almacenamiento en Cloud Computing. Frameworks Java para construcción de aplicaciones SaaS. Seguridad en aplicaciones SaaS. Módulo Avanzado Análisis de alternativas: Migración vs. Desarrollo de 0. Migración de aplicaciones SaaS. Desarrollo de aplicaciones SaaS.

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