Bases Convocatoria de ideas para el Desarrollo de Proyectos Innovadores en Ciudades

Transcripción

1 Anexo II- FICHA DE DESCRIPCION DE LA IDEA/PROYECTO Datos generales de la entidad solicitante Empresa/Entidad: PROYECTARENOVABLES TECNOLOGÍA, S.L. Dirección Postal: C/ Hornos Caleros nº 56 Teléfono: Fax: Contacto para notificaciones: Nombre Completo: Guadalupe Ramos de Castro Teléfono: Fax: DENOMINACIÓN DE LA IDEA/PROYECTO Herramienta web de comparación de servicios y soluciones de ahorro energético 1. Problemática actual del sistema sin solución el mercado La liberalización del mercado eléctrico, del gas y de los hidrocarburos así como el avance tecnológico en eficiencia energética está generando un amplio mercado de servicios a disposición del cliente final. El resultado de lo anterior, en la mayoría de las ocasiones, provoca confusión y dudas a la hora de determinar cuál o cuáles de las ofertas de las diferentes distribuidoras de servicios o de soluciones de ahorro energético son la que realmente se adaptan a sus necesidades energéticas. En el caso de los Ayuntamientos y Diputaciones, la problemática anterior se acentúa considerablemente debido a la variedad de servicios a contratar (Electricidad, calefacción y climatización, mantenimientos, etc), la diferencia en el uso de los mismos y la tipología de las edificaciones que gestionan. Además de lo anterior, en muchos casos, se hacen contrataciones en base a las precedentes, o porque empresas de servicios externas les han ofrecido su producto como el más adecuado para sus necesidades sin que los Ayuntamiento tenga una visión clara de todos los parámetros, competencias y opciones más eficientes que ofrece el mercado. Pág. 1 de 6

2 En otros casos el exceso de gasto asociados a estos servicios deriva de que los Ayuntamientos no tienen un tratamiento globalizado de los mismos, sino que cada área/departamento del Ayuntamiento asume los gastos sin conocer si globalmente lo que tiene contratado o instalado es lo más adecuado o no para el conjunto del Ayuntamiento Además, especialmente en los Ayuntamientos más pequeños, la posibilidad de obtener una oferta económica atractiva de una compañía de servicios resulta aún más complicado debido al menor volumen de negocio. El resultado es por tanto que, en la actualidad, los Ayuntamientos tienen a su alcance un gran número de posibilidades de ahorro en el ámbito de consumo y eficiencia energética que no pueden aprovechar u optimizar debido a la falta de herramientas de análisis comparativo, recursos, tiempo, personal, etc. 2. Posibles soluciones Contar con una aplicación de software, accesible vía web, intuitiva y de fácil manejo que Permita a cada Ayuntamiento analizar y comparar los consumos y contratos realizados en los distintos servicios (Electricidad, calefacción y climatización, mantenimientos, etc.) con el fin de detectar el exceso de gasto en cada servicio. Una aplicación que ofrezca a su vez soluciones inmediatas de eficiencia para fomentar el ahorro y detecte los puntos negros de consumo que necesiten de la intervención y asesoramiento de técnicos profesionales. Aprovechar la potencialidad de tener está aplicación, utilizada por un gran número de Ayuntamientos y que generará a corto plazo una base de datos que permitirá detectar sectores de consumo y/o áreas que compartan necesidades semejantes, de forma que se puedan agrupar para alcanzar objetivos de compra conjunta además de plantear un objetivo de compra público/privado. Así para cada sector de consumo (Electricidad, calefacción y climatización, etc.) de cada edificio de su competencia, el Ayuntamiento introducirá ciertos datos obteniendo distintos resultados que le permitirán realizar un análisis y obtener soluciones que fomenten el ahorro en su consumo de servicios. A partir únicamente de los datos de la factura, la aplicación indicará si la tarifa contratada está dentro o no de mercado. Si además se introduce la Tipología del edificio, la aplicación detectará si existen puntos negros en alguno de los distintos consumos del edificio, al compararlo con los consumos de un edificio tipo de su categoría. Pág. 2 de 6

3 Detallando la tecnología que se está utilizando en cada consumo, la aplicación ofrecerá la alternativa más eficiente para cada servicio. Y si además se introducen los hábitos de consumo, la aplicación ajustará el término energético y de potencia, dando como resultado nuevamente un ahorro inmediato para el Ayuntamiento. Además, al estar dado de alta en la aplicación, se crea una red de Ayuntamientos con las mismas necesidades, donde cada municipio individualmente o conjuntamente al resto de la red innpulso, podrá hablar con una empresa suministradora de servicios (electricidad, gas, etc.) para comprar y contratar sus servicios a un precio más competitivo. Así mismo, cada municipio o todos en general de la red innpulso, podrán contratar los mismos servicios con empresas de mantenimiento (ascensores, cuartos de calderas, etc.) y beneficiarse de pujar por un precio más ajustado, al igual que a la hora de contratar empresas privadas y/o técnicos profesionales para realizar las distintas inspecciones de instalaciones y cumplir con la Normativa actual, y así beneficiarse del ahorro que supone una contratación masiva. El pago de la adquisición de las nuevas soluciones se haría con el ahorro que se va a conseguir de la optimización de los recursos. 3. Factores de éxito: requisitos detectados para que la solución sea aplicable Hoy en día todos los ayuntamientos han visto reducidos sus presupuestos, viendo como algunos de sus proyectos de desarrollo se ven acotados aplazados indefinidamente o cancelados por problemas económicos. Todos intentan reducir costes y muchas veces no ven la opción de cómo hacerlo sin ver reducidos también sus prestaciones y servicios. Además el desarrollo tecnológico y la concienciación de cuidar el medioambiente lleva a los Ayuntamientos e instituciones a dar ejemplo al ciudadano intentando modificar sus hábitos de consumo a unos hábitos más eficientes y más amables con el medio ambiente. Con la herramienta propuesta, cada Ayuntamiento: 1. Realiza por sí mismo de forma sencilla y sin necesidad de contratar agentes externos, un análisis de sus gastos en servicios. Pág. 3 de 6

4 Con tan solo los recibos de los servicios contratados (luz, gas, mantenimiento, etc) y sin necesidad de contratar agentes externos cada Ayuntamiento consigue analizar sus consumos en los distintos servicios, discriminar si está dentro o no de mercado y conocer alternativas más eficientes. 2. Focaliza sus puntos negros de consumo Con solo introducir la tipología del edifico la aplicación le permite conocer los puntos negros del edificio en cada servicio contratado. 3. Obtiene de forma inmediata soluciones de eficiencia que fomentan el ahorro y son más respetuosas con el medio ambiente. Dando la tipología de tecnología y los hábitos de consumo, con esta aplicación el Ayuntamiento puede conocer alternativas más eficientes a la actual que le repercutirán en una disminución del gasto y en la conservación del medio ambiente. 4. Entra a formar parte de una red de Ayuntamientos que comparten sus mismas necesidades y problemáticas Permite detectar otros Ayuntamientos que tienen las mismas necesidades dando posibilidad de buscar una solución conjunta más favorable y económica para todos. 5. Obtención de contratos más completos y más económicos La aplicación permite generar agrupaciones de Ayuntamientos que aborden conjuntamente la contratación de un servicio, y optar a una compra público privada, obteniendo así ofertas por parte de las compañías distribuidoras con servicios más completos y competitivos en precios. 6. Ahorro con soluciones eficientes. Consigue un ahorro sensible en su partida de Servicios al implementar soluciones eficientes que consumen menos por sí mismas y además le permiten ajustar su término de potencia en factura con su consiguiente ahorro asociado. 7. Mejores servicios y ahorro a Coste Cero. El pago de la adquisición de las nuevas soluciones se cubre con el propio ahorro de la optimización de los servicios, Pág. 4 de 6

5 4. Perfil empresas desarrolladoras solución Se prevé la intervención de los siguientes actores: - Colegio Oficial de Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Ávila. - Universidad Politécnica Superior de Ávila. - Proyectaenergía. COLEGIO OFICIAL DE GRADUADOS E INGENIEROS TECNICOS INDUSTRIALES DE AVILA Pone a disposición del proyecto los conocimientos y apoyo profesional de cada sector implicado en el proyecto. Para ello contará con la colaboración de UNIVERSIDAD. ESCUELA POLITECNICA SUPERIOR DE AVILA. La colaboración de la Universidad en el proyecto aportará al mismo la capacidad de análisis comparativo, aplicación de normativa, desarrollo del trabajo de las Bases de Datos para en la tipología de edificaciones y tecnologías, apoyo en el desarrollo del software, etc. EMPRESA PRIVADA: La Empresa privada enfocará el proyecto al mercado desarrollando la plataforma web en colaboración con el resto de colaboradores y realizando la gestión y supervisión del proyecto. El perfil de la Empresa, será el de una empresa de ingeniería que cuente con un área de trabajo destinada a desarrollo de software con capacidad de gestión y dirección de proyectos y que esté especializada en el área de las Energías Renovables y la Eficiencia Energética. 5. Entregables esperados a la finalización del proyecto Plataforma de software, accesible vía web, que gestionará el 100% de los servicios que ofrece. 6. Mercado objetivo de la solución El mercado al que va destinada la solución son los Ayuntamientos, Diputaciones, Comunidades de Regantes, Ministerios, Comunidades Autónomas, Organismos Autonómicos, etc., que quieran encontrar soluciones de ahorro, mejora y mayor cobertura en los servicios contratados, así como implementar tecnologías más eficientes y respetuosas con el medio ambiente. Se trata de una solución económicamente viable ya que los gastos generados por la implementación de soluciones eficientes y de menor consumo se cubren con los Pág. 5 de 6

6 propios ahorros generados. Cada idea/proyecto que se presente deberá tener asociada la correspondiente Ficha de Descripción de la Idea/Proyecto. Se deberá elaborar un documento de un máximo de 6 páginas. Formato del documento: documento de Word, fuente calibri 12, márgenes justificados: 2,5 cm; interlineado sencillo El solicitante declara conocer y aceptar las bases del Concurso de Ideas de Red INNPULSO, y se compromete, expresamente, a cumplirlas. Fecha: Nombre del firmante: Javier Saborit Poves Firma: Fecha límite de Inscripción: 27 de junio de 2014 Únicamente se puede presentar una idea/proyecto por Ficha Red Innpulso le enviará acuse de recibo como comprobante de que su candidatura ha sido cursada. Por favor, envíe las Fichas y, opcionalmente la documentación adicional que considere antes del 27 de junio de 2014 al concursodeideas@redinnpulso.com y asegúrese que recibe nuestro acuse de recibo en un plazo máximo de 3 días. En caso contrario póngase en contacto. Pág. 6 de 6