ENNEG Estrategia Competitiva
|
|
- Roberto Campos Nieto
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 ENNEG Estrategia Competitiva Profesor: Ayudante: profesor: Richard Araya Silva, Ingeniero Mecánico, M. Sc. En Economía, MBA, Doctor en Administración, Case Western Reserve University, USA. Mauricio Rivera H., MBA / mriverah@gmail.com raraya@fen.uchile.cl PRESENTACIÓN DEL CURSO La estrategia es definida de muchas formas: - La anticipación de lo que se necesita hacer hoy para lograr lo que se quiere más tarde. - La anticipación de lo que los competidores harán. - La construcción de compañías viable que ejecuten sus bienes y servicios más rápido que sus competidores. - La identificación de Fuentes de valor para una firma en particular o una industria. - El logro de los objetivos en forma efectiva. El curso de estrategia competitiva es diseñado para analizar estrategias desde diferentes puntos de vistas, a través de, buenas lecturas complementarias, la discusión de casos y una activa participación en clases. Este curso de estrategia está diseñado en base a dos grandes interrogantes: Porque algunas compañías son más exitosa que otras?, y qué podemos aprender de las experiencias para identificar herramientas que nos permitan seleccionar los impulsores claves del rendimiento superior? Los ejecutivos están interesados en estas preguntas ya que son responsables por las decisiones que ellos toman en las empresas, o ellos quieren invertir en empresas como Google, o ellos quieren dar consejos sobre cómo mejorar el performance. El curso comienza con la aplicación de unos pocos conocidas herramientas para comprender el atractivo y la evolución que cada una empresa tiene en la industria, para posteriormente extenderse a estudiar las empresas que posean una ventaja competitiva sostenible, la creación de propuestas de valor innovadoras, y la ventaja corporativa. Nosotros construimos las sesiones en atención a considerar estrategias sobre la perspectiva de crecimiento (diversificación, integración vertical, internalización) y sobre la visión del directorio o alta gerencia. 1
2 OBJETIVOS DEL CURSO Este curso está diseñado para que los alumnos puedan, desarrollar: - Competencias de tomas de decisiones y liderar la selección de estrategias. - Competencias de visión integradora, que permitan desarrollar la capacidad de entender las interrelaciones estratégicas e implicancias en las actividades y acciones de asignación y desarrollo de recursos, con los distintos tipos de estrategias y factores como la estructura organizacional, sistemas de poder, liderazgo, y cultura. METODOLOGÍA En función de lo objetivos planteados para el curso, la metodología de la signatura se basará en una combinación de: - Desarrollo de elementos conceptuales fundamentales que serán entregados en clases expositivas, donde se favorecerá la participación del alumno y la discusión de ideas. - Discusión de casos o desarrollo de ejercicios en grupos - Examen final o trabajo practico Se recomienda a los alumnos leer con anticipación el material de lectura asignado, para que puedan aportar al análisis y discusión en clases. MÉTODO DE EVALUACIÓN Ejercicios y casos 60% Examen o trabajo práctico: 40% Contribución a la Discusión: Parte importante del curso estar dada por la discusión en clases. La participación en estas discusiones será evaluada, priorizándose la calidad a la cantidad de las participaciones. Adicionalmente los alumnos serán elegidos a l azar para presentar o discutir algunas lecturas o mini casos del curso correspondiente al día particular. Informes de Casos: Durante el curso se analizaran casos que son complementarios a las materias en el curso. Cada caso provee la narración de una situación real de gestión, entregando la información existente hasta ese momento del tiempo, con las carencias que los ejecutivos debieron enfrentar la situación en su momento. Estos casos permiten guiar la discusión de conceptos en clases. Se deberá entregar un informe escrito para cada caso antes de la discusión del mismo. El propósito de estos informes escritos es ayudarlo a enfocar su capacidad de analiza y conceptos a las situaciones y problemas examinados en cada caso, con una extensión máxima de tres hojas. 2
3 Examen o Trabajo Práctico: Al final del curso se realizará una evaluación escrita, para evaluar en forma individual el entendimiento de los conceptos y su aplicación a casos reales. Si se realiza un trabajo práctico se entregaran las instrucciones posteriormente. MATERIAL DEL CURSO: TEXTOS Y ARTÍCULOS En este curso se utilizaran artículos de revistas especializadas y capítulos de libros seleccionados que serán indicados con anticipación y subidos a la plataforma web de la escuela. PROGRAMACIÓN Y CONTENIDOS Fecha Materia Actividad Lecturas Lunes 07 Mayo. Lunes 14 Mayo. Estrategia Competitiva Planificación estratégica Clases Hospitales infantiles Kansta Bothpa Qué es la estrategia? Michael Porter The Origins of Strategy, in Chapter 1, Pankaj Ghemawat, Strategy and the Business Landscape Sooksan Kantabutra and Gayle C. Avery, The power of vision: statements that Resonate. Journal of Business Strategy, Vol 31, Michael Porter, The five competitive forces that shape strategy, Harvard Business Review, January 2008 Viernes 25 Mayo Análisis de entorno Alibaba Capitulo del libro Lecturas a definir Lunes 28 Mayo Recursos internos teoría de los recursos elbulli Robert M- Grant, The resourcesbased Theory of Competitive Advantage: Implication for Strategy Formulation, California 3
4 Management Review, 1991 Lunes 04 Junio Estrategia de unidad de negocio Hocol Lecturas complementarias a definir Lunes 11 de Junio. Lunes 18 de Junio. Estrategia Global Sustentabilidad Inditex Alpina RSE Hansen, Nohria & Tierney, What s your strategy for managing knowledge, Harvard Business Review, March-April Cross, Nohria & Parker Six Myths About Informal Networks and How to Overcome Them, Sloan Management Review, Spring 2002 Lecturas a definir Lunes 25 de Junio Viernes 05 de Julio Diversificación & Crecimiento Examen Clases Caso Cisco: New Millenium New Acquisition Strategy Vijay Govindarajan y Chris Trimble, Ten Rules for Strategic Innovators: From Idea to Execution (Harvard Business School Press, 2005). CURRÍCULUM DEL PROFESOR - Doctor en Management, con especialidad en Management Estratégico, Case Western Reserve University, Cleveland, Ohio, USA - MBA Tulane University y Magíster en Administración de Empresas (MBA), Universidad de Chile - Magister en Economía, con mención en desarrollo económico, Universidad de Chile - Post- título en Finanzas, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso - Ingeniero Naval Mecánico, Academia Politécnica Naval. Ha sido consultor Sénior de empresas, así como Gerente General y Ejecutivo de empresas Multinacionales, en industrias de Energía, Minería, Infraestructura pública y seguros especializados de ingeniería. Por otro lado, es actualmente Académico adjunto del 4
5 departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Universidad de Chile, participando en cátedras de Management Estratégico, para cursos de pregrado y postgrado. Sus investigaciones se han concentrado en la perspectiva de los CEOs en la toma de decisiones operacionales estratégicas, utilizando herramientas como los mapas cognitivos para reducir la incertidumbre y la ambigüedad. También ha incursionado en los sistemas complejos aplicado a la organización. Sus trabajos han sido presentados en conferencias del American of Management en la ciudad de Chicago, USA. y en el International Business Journal en la ciudad de las vegas, USA. 5
ENNEG - 610 Business Strategy
ENNEG - 610 Business Strategy Profesor: Ayudante: E-mail profesor: Richard Araya Silva, Ingeniero Nav. Mecánico, M. Sc. En Economía, MBA, Doctor en Administración, Case Western Reserve University, USA.
Más detallesENNEG - 600/01 Planificación Estratégica de Empresas
La parte de imagen con el identificador de relación rid9 no se encontró en el archivo La parte de imagen con el identificador de relación rid10 no se encontró en el archivo ENNEG - 600/01 Planificación
Más detallesPLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS
CURSO VERANO 2015 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS Relator: Alejandro Zurbuchen PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS OBJETIVOS A.- Generales El principal objetivo del curso es comprender y aplicar marcos
Más detallesGestión Financiera. Marcelo Matus de la Parra. E-mail profesor: PRESENTACIÓN DEL CURSO
Gestión Financiera Profesor: Marcelo Matus de la Parra E-mail profesor: PRESENTACIÓN DEL CURSO El ambiente financiero es más riesgoso ahora que lo que ha sido en el pasado; movimientos inesperados en tasas
Más detallesEstrategia Corporativa - Profesionales
Estrategia Corporativa - Profesionales MBA Profesor: E-mail profesor: Eduardo Kohler ekohler@unegocios.cl PRESENTACION DEL CURSO El objetivo del curso de estrategia corporativa es la integración con el
Más detallesPrograma de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos
Programa de Desarrollo Gerencial Programas Ejecutivos Los Programas Ejecutivos La Graduate School of Business de la Universidad de Palermo tiene como objetivo contribuir al crecimiento de las empresas
Más detallesEstrategia Corporativa -
Estrategia Corporativa - MBA ICCI Profesor: E-mail profesor: Eduardo Kohler ekohler@unegocios.cl PRESENTACIÓN DEL CURSO El objetivo del curso de estrategia corporativa es la integración con el curso de
Más detallesCURSO AVANZADO LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
CURSO AVANZADO LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Fecha de Inicio: 9 de mayo de 2014 PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA El concepto de cadena de abastecimiento tratado en sus comienzos por Michael Porter, se
Más detallesCURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP
CURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP Profesor Email Claudio Dufeu Senociain cdufeu@tribeca-advisors.com INTRODUCCIÓN El emprendimiento de nuevas empresas es el motor de la generación
Más detallesExecutive MBA. Currículum PRIMER PERIODO. presencial
Executive MBA presencial Currículum PREPROGRAMA DE CONTABILIDAD FINANCIERA El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos básicos de la contabilidad.
Más detallesENMKT721 -Trade Marketing & Category Management
ENMKT721 -Trade Marketing & Category Management Profesores: E-mail profesores: Juan Andrés Vizcaya Villalba, MBA Universidad de Chile Álex Gabriel Yávar Burgos, MBA Universidad de Chile vizcaya.juan@gmail.com
Más detallesSERVICIOS DE SALUD ESTRATÉGICA EN GESTIÓN. Incorpora elementos empresariales y de liderazgo a tu actividad
GESTIÓN ESTRATÉGICA EN SERVICIOS DE SALUD 2 0 1 4 Incorpora elementos empresariales y de liderazgo a tu actividad GESTIÓN ESTRATÉGICA EN SERVICIOS DE SALUD Hoy en día las empresas de salud se ven enfrentadas
Más detallesENMKT616 Inteligencia de clientes y estrategia de relacionamiento
ENMKT616 Inteligencia de clientes y estrategia de relacionamiento Profesor: E-mail profesor: Juan P. Forno jforno@formulisa.cl PRESENTACIÓN DEL CURSO Las empresas acumulan cada vez mas información de sus
Más detallesDriving Government Performance
Programas Especiales Driving Government Performance gestión pública Madrid, 27-30 de junio de 2011 DRIVING GOVERNMENT PERFORMANCE: Estrategias de liderazgo eficaces para mejorar y medir las políticas públicas
Más detallesAMS Group LTDA - Asset Management Solutions
ESPECIALISTAS EN GESTIÓN DE ACTIVOS SU ACTIVO: NUESTRO CONOCIMIENTO Las compañías intensivas en activos se enfrentan a muchos desafíos. Además del aumento de la presión por disminuir los costos, la volatilidad
Más detallesEducación Ejecutiva 2016
Educación Ejecutiva 2016 UBA Update in Business Administration El Update in Business Administration (UBA) es un programa de altísimo nivel en el que, por lo adecuado de su enfoque y la particularidad del
Más detallesEXECUTIVE MBA Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola
En 1996, la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola inició en el Perú la primera Maestría en Administración de Negocios. Desde entonces, nuestras maestrías, diplomados y programas
Más detallesExecutive MBA. Currículum. Blended
Executive MBA Blended Currículum PREPROGRAMA DE CONTABILIDAD FINANCIERA El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos básicos de la contabilidad.
Más detallesENMKT663 MARKETING RELACIONAL
ENMKT663 MARKETING RELACIONAL Profesor: E-mail profesor: Juan P. Forno jforno@formulisa.cl PRESENTACIÓN DEL CURSO Entregar a los alumnos las herramientas necesarias para definir y estructurar una estrategia
Más detallesENMKT721 - TRADE MARKETING & CATEGORY MANAGEMENT
ENMKT721 - TRADE MARKETING & CATEGORY MANAGEMENT Profesores: E-mail profesores: Juan Andrés Vizcaya Villalba, MBA Universidad de Chile Álex Gabriel Yávar Burgos, MBA Universidad de Chile juanandres.vizcaya@sodexo.com
Más detallesFACULTAD PARTICIPANTES REQUISITOS. ARNOLDO CAMACHO Director Académico. Ph.D. Ohio State University M.A. Ohio State University MAURICIO JENKINS
FACULTAD ARNOLDO CAMACHO Director Académico Ph.D. Ohio State University M.A. Ohio State University MAURICIO JENKINS Ph.D. Brandeis University M.Sc. Brandeis University M.B.A. INCAE Business School PARTICIPANTES
Más detallesDesarrollo de la estrategia a seguir para. un Sistema de Gestión de la Energía. Instalaciones Industriales
Desarrollo de la estrategia a seguir para un Sistema de Gestión de la Energía Instalaciones Industriales Noviembre 2014 Contenido 1. Introducción 2. Antecedentes 3. Potencial de mejora energética de los
Más detallesINSCRIPCIÓN E INFORMACIONES
Organiza: Evolución, Centro de Estudios Avanzados Certifica: Bravo Consultoría Ltda. Maestría en Gestión de Procesos 2015 (Programa preliminar) Dirigido a: profesionales y ejecutivos relacionados con procesos
Más detallesENMKT610 Gerencia de Ventas
ENMKT610 Gerencia de Ventas Profesor: E-mail profesor: E-mail ayudante: Nelson Venegas Biermann, Cientista Político PUC, MBA International Programe Universidad Adolfo Ibañez, y Leadership Program Cornell
Más detallesLatinoamérica LEADERSHIP. El Programa Número 1 a Nivel Mundial para Líderes
2015 Latinoamérica 2015 LEADERSHIP Boot Camp El Programa Número 1 a Nivel Mundial para Líderes Liberamos el Poder de las Personas para Lograr Resultados Programa creado por Quienes han moldeado por más
Más detallesCREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS (METODOLOGÍA CANVAS)
1ER SEMESTRE 2015 CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS (METODOLOGÍA CANVAS) Relator: Pablo Ruiz Escobar CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS (METODOLOGÍA CANVAS) DESCRIPCIÓN
Más detallesDIPLOMADOS. Gestión de Servicios de TI con ITIL. Universidad de Chile. Diplomado en. Colección: Postales
DIPLOMADOS Universidad de Chile Gestión de Servicios de TI con ITIL 2015 Colección: Postales Diplomado en Por qué La Universidad de Chile? No cualquier Diplomado No cualquier Universidad Es la institución
Más detallesPROGRAMA DE EFICIENCIA EN OPERACIONES
PROGRAMA DE EFICIENCIA EN OPERACIONES PROGRAMA DE EFICIENCIA EN OPERACIONES Cómo maximizar la estrategia competitiva de la empresa? La mejora de la gestión de las operaciones descubre las oportunidades
Más detallesExecutive MBA ITAM: un programa global diseñado para ejecutivos emprendedores
Executive MBA ITAM: un programa global diseñado para ejecutivos emprendedores Entre las características que distinguen al Executive MBA del ITAM como un programa único en su clase, encontramos: La relevancia
Más detallesPROGRAMA DE DOCENCIA Y EXTENSIÓN FLACSO-CHILE. Santiago de Chile F A C U L T A D L A T I N O A M E R I C A N A D E C I E N C I A S S O C I A L E S
CURSO: MARCO LÓGICO Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PROGRAMA DE DOCENCIA Y EXTENSIÓN FLACSO-CHILE Santiago de Chile F A C U L T A D L A T I N O A M E R I C A N A D E C I E N C I A S S O C I
Más detallesIEM Business School IEM BUSINESS SCHOOL PROGRAMA SUPERIOR: DIRECCIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. www.iembs.com. Valencia 2009-2010
BUSINESS SCHOOL PROGRAMA SUPERIOR: DIRECCIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA Valencia 2009-2010 BUSINESS SCHOOL 1 LA ESCUELA DE NEGOCIOS Nuestra Escuela de Negocios se ha fundado con la misión principal
Más detallesCADENA DE VALOR. Andalucia Emprende, Fundación Pública Andaluza
CADENA DE VALOR Andalucia Emprende, Fundación Pública Andaluza 09/06/2014 INDICE PÁG 1. INTRODUCCIÓN 3 2. CADENA DE VALOR DE MCKINSEY 4 3. CADENA DE VALOR DE PORTER 5 3.1. Actividades Primarias o Principales
Más detallesDIPLOMADO en Gestión del Capital Humano
DIPLOMADO en Gestión del Capital Humano OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado en Gestión del Capital Humano (DGCH) busca generar conocimientos y desarrollar habilidades necesarias para
Más detallesDIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO. Versión Valparaíso Inicio de Clases: Martes 7 de abril de 2015 Cupos Limitados
DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO Versión Valparaíso Inicio de Clases: Martes 7 de abril de 2015 Cupos Limitados OBJETIVOS GENERALES: El alumno, durante el desarrollo de este diplomado comprenderá
Más detallesQuantitative tools for assesment of SME's performance Ingeniería de Organización,
Quantitative tools for assesment of SME's performance Ingeniería de Organización, Departamento Administración de Empresas y Teléfono 667206845 Estadística Administración de Unidad Docente Web http://www.ingor.etsii.upm.es/udam/
Más detallesCarrera de Administración de Empresas U.M.S.A. Gestión 2011 PROGRAMA ANALITICO - GESTIÓN 2011 ADMINISTRACION DE COSTOS. MBA. Ramiro Mamani Condori
Universidad Mayor de San Andrés Facultad de Ciencias Económicas y Financieras Carrera de Administración de Empresas PROGRAMA ANALITICO - GESTIÓN 2011 ADMINISTRACION DE COSTOS MBA. Ramiro Mamani Condori
Más detallesLEAN THINKING Cómo Mejorar los Procesos Operacionales de la Empresa. Mejore los procesos operacionales de la empresa. 13-14
División Training Lanzamiento LEAN THINKING Cómo Mejorar los Procesos Operacionales de la Empresa Mejore los procesos operacionales de la empresa. Defina los objetivos Lean alineados con la estrategia
Más detallesDIPLOMADO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
DIPLOMADO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Primera Versión 2013 Introducción La Universidad de Antofagasta, Facultad de Ciencias Básicas realizará el Diplomado en Dirección y Administración
Más detallesPOSGRADO EN INNOVACIÓN ESTRATEGIA Y CONSULTORÍA DEL CAMBIO PRE EXPERIENCE
Lifelong Learning POSGRADO EN INNOVACIÓN ESTRATEGIA Y CONSULTORÍA DEL CAMBIO PRE EXPERIENCE Lifelong Learning 2 Qué es un consultor del Cambio? Nuestro Postgrado en Innovación, busca formar Consultores
Más detallesDIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
curso DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS ESCUELA DE NEGOCIOS DESDE 1953 noviembre 2014 1 curso DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS 2 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ BIENVENIDA CONTAR
Más detallesHospitality Management Program
Hospitality Management Program Coordinador: M.C. Benito Revah Meyohas Objetivo General: Desarrollar en los participantes un conjunto integral de habilidades que les permita desempeñar con mayor efectividad
Más detallesMAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN. MSc. IN MANAGEMENT
MAGÍSTER EN CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN MSc. IN MANAGEMENT Fernando Díaz Ph.D. Director Programa Magíster en Ciencias DESCRIPCIÓN La Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales ofrece
Más detallesESCUELA DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ CLAVES ESTRATÉGICAS DE COMPRAS NOV. 2013. De Abastecimiento a Strategic Sourcing
ESCUELA DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ NOV. 2013 CLAVES ESTRATÉGICAS DE COMPRAS De Abastecimiento a Strategic Sourcing CLAVES ESTRATÉGICAS DE COMPRAS De Abastecimiento a Strategic Sourcing NOV.
Más detallesPROPÓSITO DE LA ESPECIALIZACIÓN
PROPÓSITO DE LA ESPECIALIZACIÓN Las empresas de manufactura y de servicios experimentan día a día el impacto de la competencia y la necesidad de responder oportuna y eficazmente a los cambios dinámicos
Más detallesMódulo 1:MM2420 Dirección Estratégica y Tecnológica de las Empresas
1 / ITCR/ MSMM INSTITUTO TECNOLOGICO DE COSTA RICA ESCUELA DE INGENIERIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL MAESTRÍA EN SISTEMAS MODERNOS DE MANUFACTURA Módulo 1:MM2420 Dirección Estratégica y Tecnológica de las
Más detallesFinanzas. Magíster. Administración de Empresas
Magíster Administración de Empresas Finanzas Presentación Magíster en Administración de Empresas Mención en Finanzas El programa de postgrado Magíster en Administración de Empresas con mención en Finanzas,
Más detallesFormulación de Planificación Estratégica
Formulación de Planificación Estratégica Global Value Consulting - 2011 Pablo Rojas E. 2 Planificación Estratégica Formulación de la Planificación Estratégica Porque hacer una Formulación de la Planificación
Más detallesInnovation & Creativity_
universitas Innovation & Creativity_ Necesito potenciar la cultura de creatividad y la innovación de mi equipo. Las empresas con modelos de innovación permanente tienen mayor flexibilidad para adaptarse
Más detallesDIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO. Versión Valparaíso Inicio de clases: 21 de agosto
DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO Versión Valparaíso Inicio de clases: 21 de agosto OBJETIVOS GENERALES: El alumno, durante el desarrollo de este diplomado comprenderá la revolución estratégica
Más detallesITIL Foundations V 3.0
ITIL Foundations V 3.0 Código Sence: 12-37-8438-75 Duración: 24 Hrs. Durante este curso detallado de 24 hrs., el alumno conocerá los principios de la metodología orientada a procesos para el Gerenciamiento
Más detallesCAPITULO I. Introducción. En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y
CAPITULO I Introducción 1.1 Introducción En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y redes computacionales. La tecnología ha ido evolucionando constantemente
Más detallesSeminario Ejecutivo. Las ventajas de la Responsabilidad Social para las empresas: Cómo implantar un sistema eficiente
Seminario Ejecutivo Las ventajas de la Responsabilidad Social para las empresas: Cómo implantar un sistema eficiente Profesor: Dr. Pedro Juan Martín Castejón 2 PRESENTACIÓN Hasta ahora la Responsabilidad
Más detallesEl Cuerpo de Profesores que desarrollará este Programa, es el siguiente:
14/02/2012 10:02:00 Durante los últimos años hemos sido testigos de un desarrollo permanente del mercado de capitales y en particular del sector financiero: nuevos instrumentos financieros, nuevos productos
Más detallesDesarrollo de Habilidades Gerenciales Aplicadas en Minería
LII Diplomado Internacional 2015 Desarrollo de Habilidades Gerenciales Aplicadas en Minería Formamos profesionales capaces de enfrentar con éxito los retos del negocio minero La Cámara Minera el Perú tiene
Más detallesCURSO ESPECIALISTA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
CURSO ESPECIALISTA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS PRESENTACIÓN l principal objetivo del Curso Especialista en Administración de Negocios es entregar los conocimientos necesarios para mejorar las capacidades
Más detallescursos/ ifrs contabilidad finanzas escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
cursos/ contabilidad finanzas ifrs 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 la globalización de los mercados ha hecho necesaria la implementación
Más detallesAdministración por Procesos contra Funciones
La administración moderna nos marca que en la actualidad, las organizaciones que no se administren bajo un enfoque de procesos eficaces y flexibles, no podrán sobrepasar los cambios en el entorno y por
Más detallesUna estructura conceptual para medir la efectividad de la administración
Una estructura conceptual para medir la efectividad de la administración Tópico especial para gestión del mantenimiento La necesidad de un sistema de medición de la efectividad Mediante el uso de una o
Más detallesNuestras áreas: Gestión de Operaciones /Gestión de Personas/ Economía y Finanzas/ Gestión de Negocios/ Gestión de la Innovación /Gestión de Marketing
Nuestras áreas: Gestión de Operaciones /Gestión de Personas/ Economía y Finanzas/ Gestión de Negocios/ Gestión de la Innovación /Gestión de Marketing y Comunicaciones/ Gestión Especializada por Actividad
Más detallesDiplomado en Gestión de Operaciones y Logística
Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística Formación Continua para la Empresa Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística El mundo cambia constantemente, estamos experimentando la era de la globalización
Más detallesMASTER EN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 2016
uai facultad de ingeniería y ciencias MASTER EN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 2016 www.uai.cl Considerando los desafíos futuros del país y de su industria, la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la
Más detallesCapítulo I. 1.1 Planteamiento del Problema.
1.1 Planteamiento del Problema. En la actualidad las empresas se han preocupado por minimizar sus costos y maximizar la riqueza de sus accionistas. Ya que cada día nacen nuevas empresas con mayores opciones
Más detallesCURSO GESTIÓN DE RIESGO Desde el modelo a su aplicación
w w w.cg cuchile.cl CURSO GESTIÓN DE RIESGO Desde el modelo a su aplicación F A C U L T A D D E DERECHO UNIVERSIDAD DE CHILE En la actualidad, empresas y organizaciones, brindan reconocimiento a nivel
Más detallesINSCRIPCIÓN E INFORMACIONES
Organiza: Evolución, Centro de Estudios Avanzados Certifica: Bravo Consultoría Ltda. Tesis de la Maestría en Gestión de Procesos 2015 (Programa preliminar) Dirigido a: profesionales y ejecutivos relacionados
Más detallesREQUISITOS DE ADMISIÓN. 3 semestres. Cali: 53012 Pasto: 101868. Objetivo General. Perfil del Aspirante. Perfil del Egresado.
REQUISITOS DE ADMISIÓN Diligenciar e imprimir dos copias del formulario de inscripción disponible en: http://inscripcionesposgrado.javerianacali.edu.co Efectuar el pago de los derechos de inscripción en
Más detalles-Plan de Estudios- Doctorado en Recursos Humanos
-Plan de Estudios- CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación Su programa de Doctorado
Más detallesPostgrado en Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
Postgrado en Gestión Estratégica de los Recursos Humanos A quien está dirigido el Postgrado Objetivos del Postgrado Contenido Académico Estructura del Programa Requisitos de Admisión Facultad Metodología
Más detallesVENTAJAS DEL PROGRAMA MBA A TIEMPO PARCIAL DE LA URV. Ventaja 1. Un programa con contenidos relevantes para la empresa
VENTAJAS DEL PROGRAMA MBA A TIEMPO PARCIAL DE LA URV Desde 1995 hemos ido mejorando incansablemente nuestro programa MBA a tiempo parcial. Las ventajas que éste te ofrece con respecto a otros programas
Más detallesUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: GERENCIA I GUÍA PROGRAMÁTICA
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: GERENCIA I GUÍA PROGRAMÁTICA PROFESORA: LICDA. MARJORIE GONZALEZ CARDONA CHIQUIMULA, GUATEMALA,
Más detallesENNEG Estrategia Competitiva
ENNEG - 610 Estrategia Competitiva Profesor: Juan Pablo Torres, PhD en Management Science, M. Sc. Ingeniería Industrial, Ingeniero Civil Industrial. Teléfono profesor: E-mail profesor: (+56 2) 29783366
Más detallesUNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRIRTU SANTO - UEES FACULTAD DE ECONOMIA Y CC.EE. SYLLABUS COMERCIO INTERNACIONAL
UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRIRTU SANTO - UEES FACULTAD DE ECONOMIA Y CC.EE. SYLLABUS MATERIA CODIGO SSC 469 CREDITOS 3 UEES COMERCIO INTERNACIONAL 4.8 SNCC PREREQUISITOS PERIODO LECTIVO 12 de marzo
Más detallesPROGRAMA DE ALTA GERENCIA EN DIRECCIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS (CERTIFICACIÓN U.C.V.)
PROGRAMA DE ALTA GERENCIA EN DIRECCIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS (CERTIFICACIÓN U.C.V.) Justificación: La creciente incertidumbre en el entorno de los negocios y en la gestión pública de estos
Más detallescurso/ gerenciamiento de proyectos escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
curso/ gerenciamiento de proyectos 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 las empresas viven un fenómeno creciente de proliferación
Más detallesDirección Estratégica de Tecnologías de la Información
Maestría en Dirección Estratégica de Tecnologías de la Información Convenio Internacional Duración: 2 años (1200 horas)/ 75 créditos RVOE: MAES080808 Clave D.G.P. 617540 Modalidad: En Línea con Tutoría
Más detallesII Escuela de Clusters para la Innovación
II Escuela de Clusters para la Innovación La II Escuela de Clusters para la Innovación está organizada por la Universidad Adolfo Ibáñez, con la colaboración de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo
Más detallesPROGRAMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
PROGRAMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Programa de Dirección Estratégica de PDEP Personas A medida que el directivo asciende en la organización debe evaluarse a sí mismo y potenciar las habilidades
Más detallesENECO-720 MERCADO Y EMPRESA
ENECO-720 MERCADO Y EMPRESA Profesor: E-mail profesor: Claudia Halabí K., Economía de la Universidad de Georgia, EEUU con especialización en organización industrial y econometría. claudia.halabi.kanacri@gmail.com
Más detallesConsultoría Empresarial
Consultoría Empresarial Nuestra Misión Crear valor a nuestros clientes mediante la transferencia de conocimientos, experiencias y mejores prácticas gerenciales entregadas por medio de nuestras asesorías,
Más detallesescuela de MBA EXECUTIVE CADE - Curso de Alta Dirección Empresarial
MBA EXECUTIVE CADE - Curso de Alta Dirección Empresarial Existen muchas maneras diferentes de presentar una Escuela de Negocios como la nuestra. Podríamos hablar de la larga experiencia que desde la Confederación
Más detallesPROGRAMA EJECUTIVO DE FINANZAS
PROGRAMA EJECUTIVO DE FINANZAS Para tener éxito en el actual entorno dinámico empresarial los profesionales necesitan dominar una amplia gama de aspectos financieros cada vez más complejos. El presente
Más detallesLeadership for Change_. universitas. Quiero liderar el cambio, no sólo hablar de él. Sponsor del programa: Bernardo Quinn
Leadership for Change_ Quiero liderar el cambio, no sólo hablar de él. Sponsor del programa: Bernardo Quinn universitas Situarse en el mundo empresarial del siglo XXI significa asumir que el cambio en
Más detallesCURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
El Capital Humano, es la base del crecimiento y desarrollo de toda organización CURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD 17 años inspirando personas, transformando
Más detallesDIPLOMADOS. Gestión Integrada de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente. Universidad de Chile. Diplomado en
DIPLOMADOS Universidad de Chile Diplomado en Gestión Integrada de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente 2015 Por qué La Universidad de Chile? No cualquier Diplomado No cualquier Universidad Es la institución
Más detallesCurso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Avanzado
Curso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Avanzado La Certificación Internacional BPM para Profesionales es otorgada por la Object Management Group (OMG) y es la más prestigiosa del
Más detallesValorar las empresas en España Las políticas y programas de Diversidad y de conciliación trabajo / familia
Valorar las empresas en España Las políticas y programas de Diversidad y de conciliación trabajo / familia Myrtha Casanova, Presidente Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad Ben Capell, Director
Más detallescursos/ category management comercial escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
cursos/ comercial category management 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 en el momento actual de la economía chilena las empresas
Más detallesMÁSTER EN RECURSOS HUMANOS
1 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS ESTRATEGIA DE RR.HH. PROGRAMA Profesor: D. David Cohen o Materia: Estrategia de RR. HH. o Créditos ECTS: 2 créditos ECTS. o Trimestre: 1º o Profesor: D. David Cohen o Idioma:
Más detallesEl Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) es una institución privada, sin fines profesionales, gerentes o
Impulsa tu carrera! 1 Quiénes somos? El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) es una institución privada, sin fines profesionales, gerentes o de lucro, cuya misión es formar líderes,
Más detallesDIRECCION DE INVESTIGACIÓN (DI/11/12) INFORMACIÓN PARA LA APLICACIÓN
DIRECCION DE INVESTIGACIÓN (DI/11/12) INFORMACIÓN PARA LA APLICACIÓN Introducción Grupo FARO es un centro de políticas públicas independiente, apartidista y laico que realiza investigación aplicada, desarrollo
Más detalles1. PRESENTACION DE LA ASIGNATURA
UNIVERSIDAD DEL CAUCA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: GERENCIA DE PROYECTOS VIGENCIA: PRIMER PERIODO DE 2004 INTENSIDAD:
Más detallesGESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT
curso GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT Septiembre - Octubre 2013 ESCUELA DE NEGOCIOS + FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS [ 1 ] GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ GESTIÓN
Más detallesPROGRAMA DE MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCION EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
PROGRAMA DE MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCION EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD PRESENTACION La Pontificia Universidad Católica del Ecuador se ha caracterizado desde su creación por
Más detallesl i D erando equ i P o S D e alto D e S e MPeño 4 a e d i c i ó n 2012 ProGraMa FocaliZaDo Nunca dejes de avanzar
lead l i D erando equ i P o S D e alto D e S e MPeño ProGraMa FocaliZaDo 4 a e d i c i ó n 2012 Nunca dejes de avanzar lead - lid erando equ i P o S D e alto D e S e MPeño la diferencia entre un grupo
Más detallesMáster in-company en Innovación y Estrategia en las Organizaciones
Máster in-company en Innovación y Estrategia en las Organizaciones El Máster en Innovación para la Transformación de las Organizaciones surge de la necesidad detectada por parte de las organizaciones de
Más detallesSeminario -Taller de Planificación Estratégica. Desarrollo Directivo y Modelos de Gerenciamiento Estratégico para la Alta Dirección de Organizaciones
Seminario -Taller de Planificación Estratégica Desarrollo Directivo y Modelos de Gerenciamiento Estratégico para la Alta Dirección de Organizaciones El Centro Empresarial de Educación Continua de la Facultad
Más detallesEstudios de Economía y Empresa 78.617 Trabajo Final de Grado Plan de marketing
TFG: PLAN DE MARKETING Descripción El Trabajo Final de Grado (TFG) es una asignatura obligatoria del plan de estudios del Grado de Marketing e Investigación de Mercados (MIM) que el estudiante debe cursar
Más detallesESTRATÉGICA EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS
Educación de alto nivel 2015 INICIO 08 SEPTIEMBRE - 16 HORAS SAN ISIDRO CLUB EMPRESARIAL CURSO TALLER ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS RESEÑA DEL CURSO Hoy en día, la sobrevivencia
Más detallesUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD DE INGENIERÍAS: ELÉCTRICA, ELECTRÓNICA, FÍSICA Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD DE INGENIERÍAS: ELÉCTRICA, ELECTRÓNICA, FÍSICA Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN PROGRAMA INGENIERÍA DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN ESPECIALIZACIÓN EN REDES DE DATOS ASIGNATURA:
Más detallesDIPLOMADO en Marketing y Ventas
DIPLOMADO en Marketing y Ventas OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado de Marketing y Ventas (DMV) tiene por finalidad proporcionar una visión teórica y práctica de las funciones y aplicaciones
Más detallesDESCRIPTOR DE PROGRAMAS. UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento de Ciencia de la Computación- CETIUC
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Versión: 02 Formato DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 04/07/2013 DIPLOMADOS / CURSOS / SEMINARIOS DESCRIPTOR DE PROGRAMAS UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento
Más detalles