Project Management & Business Consulting Group. Entrenamiento y Consultoría de Clase Mundial que genera Resultados en sus Negocios

Transcripción

1 Project Management & Business Consulting Group Entrenamiento y Consultoría de Clase Mundial que genera Resultados en sus Negocios

2 Propuesta de Entrenamiento Taller de Preparación para la Certificación Internacional PMP /CAPM

3 Taller de Preparación para la Certificación Int. PMP OBJETIVO. Entrenar y preparar a los participantes con los conocimientos y herramientas que necesitan para la obtención exitosa de la certificación internacional como Project Management Professional (PMP ), otorgada por el Project Management Institute (PMI ). DIRIGIDO A. Profesionales dedicados al trabajo de Dirección de Proyectos en cualquier sector productivo, que desean obtener la acreditación internacional de sus conocimientos y experiencias en el área.

4 CONTENIDO TEMÁTICO. 40 hrs. Taller de Preparación para la Certificación Int. PMP 1. Introducción a la Gerencia de Proyectos. Objetivo del estándar mundial de Gerencia de Proyectos PMBOK. Qué es un proyecto? Qué es la Gerencia de Proyectos? Estructura del PMBOK Qué es un programa? Relación entre el plan estratégico y portafolio de proyectos. Portafolio de Proyectos Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) Ciclo de vida del proyecto. Relación del ciclo de vida del proyecto con el ciclo de vida del producto. Fases del Proyecto. Interesados del proyecto (stakeholders). Factores de la organización que influyen en los proyectos. Tipos de organizaciones de proyectos. Competencias de un gerente de proyectos. Generando Cambio en las organizaciones. 2. Descripción de los procesos de la Gerencia de Proyectos. Procesos de la Gerencia de Proyectos e interacciones. Matriz de Procesos de Gerencia de Proyectos vs. Áreas del conocimiento. 3. Gerenciando el Proyecto 3.1 Iniciando el Proyecto Justificación de los proyectos. Desarrollar el acta de constitución del proyecto. Identificar a los interesados. 3.2 Planificando el Proyecto Desarrollar el Plan para la dirección del Proyecto. Planificar la Gestión del Alcance. Recopilar Requisitos. Definir el Alcance. Crear EDT (WBS). Planificar la Gestión del Cronograma. Definir las actividades. Secuenciar las Actividades. Estimar los recursos de las Actividades. Estimar la duración de las Actividades. Desarrollar el cronograma del proyecto. Planificar la Gestión de los Costos. Estimar los Costos.

5 CONTENIDO TEMÁTICO. Continuación Taller de Preparación para la Certificación Int. PMP Determinar el presupuesto. Planificar la Gestión de Calidad. Planificar la Gestión de los RR.HH. Planificar la Gestión de las Comunicaciones. Planificar la Gestión de Riesgos. Identificar los Riesgos. Realizar análisis cualitativo de los Riesgos. Realizar análisis cuantitativo de los Riesgos Planificar la respuesta a los Riesgos. Planificar las Adquisiciones. Planificar la Gestión de Interesados. 3.3 Ejecutando el Proyecto. Dirigir y Gestionar la ejecución del proyecto. Realizar aseguramiento de calidad. Adquirir el equipo del proyecto. Desarrollar el equipo de trabajo. Dirigir el equipo del proyecto. Gestionar las comunicaciones del proyecto. Efectuar las adquisiciones. Gestionar la participación con los interesados. 3.4 Monitoreando y Controlando el proyecto. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto. Realizar Control integrado de cambios. Validar el alcance. Controlar el alcance. Controlar el cronograma. Controlar los costos del proyecto. Controlar la calidad del proyecto. Controlar las comunicaciones del proyecto. Controlar los riesgos. Controlar las adquisiciones. Controlar la participación con los interesados. 3.5 Cerrando un Proyecto. Cerrar el proyecto o fase. Cerrar las adquisiciones. 4. Responsabilidad Profesional y Código de Ética del PMI Introducción a la responsabilidad social La ética y conducta professional Pasos para lograr la certificación

6 Taller de Preparación para la Certificación Int. PMP ENTREGABLES. Norma PMBOK 5 ed. Digital Manual de estudios alineado al PMBOK Material de apoyo Exámenes de práctica cada 8 hrs. Dinámicas de práctica durante las clases Acceso al Simulador virtual de preguntas 40 PDU s Refrigerios Certificado de participación Mentoría hasta certificarse Instructor certificado: PMP (Project Management Professional) Área de parqueo privado con seguridad Aulas climatizadas WIFI

7 Taller de Preparación para la Certificación Int. PMP Requisitos del PMI para aplicar por la Certificación PMP Diploma de bachiller o carrera técnica 7,500 horas de experiencia en dirección de proyectos (4 años aprox.) 35 horas formales de educación en dirección de proyectos O en su defecto: Título universitario 4,500 horas de experiencia en dirección de proyectos (2 ½ años aprox.) 35 horas formales de educación en dirección de proyectos Requisitos del PMI para aplicar por la Certificación CAPM Diploma de bachiller o carrera técnica 1,500 horas de experiencia en proyectos (10 meses aprox.) O en su defecto: 23 horas formales de educación en dirección de proyectos

8 Taller de Preparación para la Certificación Int. PMP POR QUÉ PREPARARSE CON NOSOTROS? Somos una empresa internacional, acreditada por el Project Management Institute como Global REP (Registered Educational Provider), lo que confirma que nuestros contenidos han sido revisados y aprobados por el PMI para asegurar que están alineados a las buenas prácticas establecidas en el estándar internacional PMBOK 5th ed. Nuestro equipo de Trainers son certificados PMP y tienen más de 15 años de experiencia en el trabajo de la Dirección de Proyectos, aplicando las buenas prácticas del PMI en los sectores de TI, Comunicaciones, Bancarios, Minería, etc. Nuestros Talleres son completamente prácticos, con dinámicas y exámenes constantes para que realmente se prepare para el momento de tomar el examen de certificación Solo en República Dominicana hemos preparado con éxito a más de 150 profesionales.

9 Otros Entrenamientos que Ofrecemos Metodología de Gerencia de Proyectos - 24 hrs. MS Project Professional 2013 alineado al PMI 24 hrs. Habilidades Interpersonales para Directores de Proyectos 16 hrs. Diplomado en Gerencia de Proyectos 120 hrs. Gestión de la Calidad en los Proyectos 24 hrs. Gestión de las comunicaciones en los Proyectos 40 hrs Gestión efectiva de los Interesados (Stakeholders) del Proyecto 8 hrs

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