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Transcripción

1 Haga clic para modificar el estilo de título Consejero Delegado por un Día Descubriendo a los Líderes del Futuro Datos, Metodología y Desarrollo del Evento Julio 2009

2 El proyecto en datos: inscripciones Fecha de inicio de inscripciones: 21 Marzo 2009 Fecha de cierre de inscripciones: 27 Abril 2009 Total inscripciones: Ranking por Provincias: - 2 -

3 El proyecto en datos: inscripciones Ranking por Universidades: Ranking por Titulaciones: - 3 -

4 El proyecto en datos: Pruebas on-line ON-LINE: de candidatos inscritos, el 65% realiza las pruebas on-line Total realización pruebas on -line: candidatos Ranking por titulaciones: - 4 -

5 Haga El proyecto clic para en datos: modificar Pruebas el estilo Presenciales de título del (Assessment patrón Center) Assessment Center: De candidatos que realizan las pruebas on-line, el 13% supera las mismas, pasando a la fase de pruebas presenciales. Total realización pruebas : 266 personas Distribución por ciudades de convocatoria: - 5 -

6 Haga El proyecto clic para en datos: modificar Pruebas el estilo Presenciales de título del (Assessment patrón Center) Número de Assessment Centers realizados: 44 Fechas de realización Assessment Centers: del 1 al 16 de Julio 2009: - Madrid: 17 Junio 1 y 2 Julio 6, 7, 8 y 9 Julio 13, 14, 15 y 16 Julio -Valencia: 7 y 8 Julio 13 y 14 Julio - Sevilla: 6 y 7 Julio - Barcelona : 8 y 9 Julio - Zaragoza: 13 y 4 Julio - Valladolid: 14 Julio - Vigo: 14 Julio - 6 -

7 Resumen Proceso Global El proceso global tiene los siguientes hitos: lanzamiento y campaña de comunicación inscripciones en el web site realización de primera preselección por c.v e historial académico. realización de segunda preselección con pruebas online realización assessment centers y entrevistas presenciales selección de finalistas jornada ceo x 1 día - 7 -

8 Metodología del Proceso de Selección/Evaluación Fase I (3.123) Recepción de solicitudes, currículum vitae e historial académico Creación de la página web para participantes Valoración de candidaturas Clasificación de candidaturas en base a Cv e historial académico PRIMERA PRE-SELECCIÓN Centro de Evaluación Online Fase II (2.033) Prueba de valoración del perfil personal de competencias Prueba de valoración del perfil personal de motivaciones profesionales Pruebas de valoración del perfil personal de aptitudes: Inteligencia general, razonamiento numérico y verbal y gestión de información Fase III (266) Entrevista Personal: biográfico-profesional y motivacional SEGUNDA PRE-SELECCIÓN Assessment Center presencial Dinámica de grupo: Pruebas de presentación: competencias de competencias de liderazgo, impacto e influencia, análisis, flexibilidad interrelación y/o trabajo en equipo ÚLTIMA SELECCIÓN Fase IV (40) Participantes seleccionados para la jornada Consejero por un Día - 8 -

9 Descripción Pruebas on-line Cuestionario Competencias (Shapes): Cuestionario de valoración de 18 competencias personales. Cuestionario Motivaciones y Valores (Views) Cuestionario de valores, motivos e intereses profesionales (12 motivaciones y 6 valores) Tests de Aptitudes: Razonamiento Numérico Razonamiento Verbal Gestión de Información Inteligencia General - 9 -

10 Haga Descripción clic para Pruebas modificar Presenciales el estilo de título del (Assessment patróncenter) Dinámica de Grupo Recursos Escasos : Se forman 3 equipos de trabajo, cada grupo debe realizar las siguientes tareas: 1) Construir una serie de productos con recursos escasos que deben intercambiar entre los grupos. 2) Preparar un argumentario de venta para los productos construidos. 3) Exponer dicho argumentario con el objetivo de influir en las necesidades de compra. Ejercicio de Análisis y Presentación I For President : El participante debe elegir, entre diferentes personajes, aquel que considere más oportuno. Dicho personaje opta a ser elegido Presidente del Gobierno, por lo que el participante, asumiendo el rol del personaje elegido, dispondrá de un turno de palabra para realizar un breve mitin electoral. Finalizadas todas las intervenciones, cada participante votará y expondrá las razones que le han llevado a elegir un candidato u otro. Ejercicio de Análisis y Presentación II Rueda de Prensa : El participante debe leer, analizar y hacer un breve comentario, por escrito, acerca de una noticia publicada en la prensa económica en los últimos días. Posteriormente realizará una rueda de prensa, en la que tendrá que exponer y presentar la noticia. El resto de participantes, supuestos periodistas, podrán hacer las preguntas que estimen oportunas

11 Haga Descripción clic para Pruebas modificar Presenciales el estilo de título del (Assessment patróncenter) Ejercicio de Autoanálisis: Ejercicio escrito de reflexión en el que se realizan una serie de preguntas acerca de qué significa y representa para los participantes pasar un día con un CEO y qué esperan aprender de dicha experiencia. Entrevista Personal: Orientada a valorar: Perfil biográfico-curricular. Perfil de competencias. Motivación e interés real por el proyecto

12 Fase Final Preselección Fecha Realización: Descripción: Segunda quincena de Septiembre De los 266 personas evaluadas a través de las jornadas de Assessment Center, se preseleccionará a los 40 participantes con mejores resultados, de cara a la realización de un seminario de una jornada de duración, con el objetivo de: Conocer con detalle las áreas de interés, expectativas y objetivos de los participantes respecto a la jornada con un CEO. Detectar sectores de actividad y tipología de empresas de interés para ellos. Ajustar dichos intereses y expectativas al perfil de empresas participantes, de cara a garantizar el máximo grado de ajuste candidato-empresa. Dicho seminario permitirá igualmente acercar a los participantes a la realidad del entorno profesional, a través de una sesión informativa impartida por el equipo de Dirección de Hay Selección, que permitirá a los participantes una mejor preparación y optimización de su experiencia en la jornada con el CEO. La realización de dicha jornada tendrá carácter selectivo, de manera que de los 40 participantes, se preseleccionará a los 15 candidatos que mejor garanticen el éxito en el proyecto

13 Jornada Consejero Delegado por un Día Fecha Realización: Descripción: A lo largo del mes de Octubre en función de la disponibilidad de Agendas de los CEO participantes. Desarrollo de la jornada en función de la agenda prevista por cada una de las empresas participantes. Presentación de la Compañía y sus Áreas de Negocio Presentación de los diversos directivos a cargo de las mismas Desayuno/café con el Consejero Delegado Le dedicará el tiempo que considere oportuno para explicar su misión, visión y las claves de su trabajo Realización de actividades acordadas Reflexión, Cierre y Punto de Situación