DIPLOMADO EN DISEÑO Y GESTION DE PROYECTOS SOCIALES I. TITULO: DIPLOMADO EN DISEÑO Y GESTION DE PROYECTOS SOCIALES.
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- Luis Miguel Fernández Méndez
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1 DIPLOMADO EN DISEÑO Y GESTION DE PROYECTOS SOCIALES I. TITULO: DIPLOMADO EN DISEÑO Y GESTION DE PROYECTOS SOCIALES. II. FUNDAMENTACIÓN Y DESCRIPCION FUNDAMENTOS. El tópico de los proyectos sociales constituye un punto de conexión y de cruce de distintas disciplinas de las Ciencias Sociales. En efecto, en torno a la problemática del diseño y gestión de los proyectos sociales, se entrecruzan paradigmas, conceptos, conocimientos y experiencias interdisciplinarias sistematizadas desde la Sociología de las Organizaciones, las Ciencias del Desarrollo, la Psicología Social, la Administración de Proyectos, y las Ciencias Políticas, entre otras. Desde la perspectiva específica de la Administración de Proyectos, la cuestión de los proyectos sociales apunta a la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo, en el marco de las necesidades sociales y de las políticas públicas destinadas a satisfacerlas. También se dice que la administración de proyectos sociales ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conducir actividades sociales y grupales no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas fijadas por los propios interesados, ahora convertidos en protagonistas de su propio desarrollo. Un enfoque disciplinario cada vez más pertinente del tópico de los Proyectos Sociales y su gestión, se orienta desde las teorías y prácticas de la intervención social, y la necesidad de incorporar enfoques de género en el conjunto del proceso de diseño y gestión de los proyectos sociales. Como consecuencia de los cambios que están ocurriendo en la esfera social durante el siglo xxi, a raíz de los fenómenos de globalización/mundialización, de la difusión y expansión de las TICs en los procesos sociales, de los cambios en el rol del Estado en la economía, del surgimiento de nuevas formas de ciudadanía y de los cambios en los patrones culturales de referencia, la problemática de los proyectos sociales y su gestión eficiente, recibe hoy el impacto de nuevos paradigmas,
2 conceptos, métodos y experiencias. Esquemas conceptuales como el SAS (Social Analysis Systems), el Modelo de Marco Lógico y la Investigación-Acción Participativa, entre otros paradigmas, adquieren singular relevancia a la hora de la formación en la gestión de proyectos sociales. Desde la perspectiva del administrador de proyectos, entendemos que una de las funciones primordiales de los administradores de proyectos es administrar los procesos internos del mismo donde realmente se efectúa el trabajo. Por pequeño que sea el proyecto social, se requiere de ciertas habilidades de administración del mismo, para sortear las diferentes situaciones que se presenten, y además garantizar el cumplimiento de los objetivos dentro de los tiempos estipulados. Estas habilidades que pueden enseñarse y aprenderse- van desde la definición del proyecto y sus términos de referencia, hasta la administración de las medidas de control de avance/cumplimiento y de evaluación del mismo, pasando por la coordinación de los componentes humanos, materiales, financieros, tecnológicos, de infraestructura y gestión del timing, en la ejecución del proyecto DESCRIPCIÓN DEL DIPLOMADO. Este Diplomado tiene por propósito abordar los elementos centrales conceptuales, metodológicos y procedimentales del proceso de diseño, formulación, implementación, aplicación y evaluación de proyectos sociales, a la luz de esos nuevos conceptos y experiencias, en cinco módulos de contenidos. En el primer módulo, se estudian los aspectos conceptuales sobre el desarrollo y los problemas sociales; el segundo se refiere a las herramientas para el diagnóstico de problemas sociales; en el tercero se examinan las herramientas para el diagnóstico de problemas sociales; el cuarto analiza y describe herramientas para la gestión informática de proyectos sociales: y el quinto trabaja en torno a los conceptos y métodos para la construcción de indicadores para el seguimiento y evaluación de proyectos sociales. La metodología de trabajo del diplomado combina el análisis teórico de conceptos actualizados e innovadores de diseño y gestión de proyectos sociales, así como la utilización de estrategias pedagógicas de aplicación de los modelos y herramientas planteadas a situaciones concretas y estudios de caso, que permitan a los alumnos participantes, comprender y utilizar la relación entre la teoría y la práctica. En este contexto, se trata de empoderar a los estudiantes participantes tanto con los fundamentos teóricos y nociones actualizadas del tema, como de las herramientas procedimentales que les permitan aplicar competencias en el proceso general de gestión de proyectos sociales, asociados a su propio ámbito laboral y profesional
3 Se apunta además a lograr que los alumnos participantes adquieran una visión interdisciplinaria y una perspectiva más amplia, sistémica y compleja del impacto que tienen los proyectos sociales en la realidad social. III. PUBLICO OBJETIVO DEL DIPLOMADO. El Diplomado en Diseño y Gestión de Proyectos Sociales está dirigido a Profesores, Trabajadores Sociales, Psicólogos, profesionales que se desempeñan en servicios públicos de nivel regional y municipal, Sociólogos, Antropólogos, administradores de proyectos y otros profesionales de las Ciencias Sociales y la Administración vinculados con la creación y gestión de proyectos a nivel público y privado. IV. OBJETIVOS DEL DIPLOMADO Objetivo General: Desarrollar competencias eficaces para el proceso de elaboración, implementación, evaluación y control de proyectos sociales así como en la producción de información empírica relevante y actualizada para dicho proceso Objetivos Específicos: Construir con los alumnos un espacio reflexivo, crítico e interdisciplinario de aprendizaje y de formación respecto a la teoría y experiencias en el proceso de formulación de proyectos sociales Lograr que los estudiantes participantes al término del Diplomado, sean capaces de diseñar, implementar, gestionar, evaluar, seguir y controlar la ejecución de proyectos sociales en sus respectivos niveles de acción profesional e institucional. V. METODOLOGIAS. El Diplomado se plantea como un espacio interdisciplinario de aprendizaje e innovación en el conocimiento de nuevas prácticas y experiencias con proyectos sociales, mediante la participación activa de los alumnos y el desarrollo de prácticas pedagógicas interactivas basadas en aprender mediante la práctica. El Diplomado se desarrolla bajo dos modalidades pedagógicas complementarias e interdependientes: 1º las clases expositivas y de análisis teórico-práctico de los contenidos conceptuales y, 2º el trabajo práctico de diagnóstico preliminar, diseño, planificación de la implementación, evaluación y control de proyectos sociales, mediante la técnica de estudio de casos y de trabajo grupal en taller
4 VI. INFORMACIÓN DE ORGANIZACIÓN DEL DIPLOMADO. Modalidad : Presencial Número de Horas : 125 horas. Facultado : Psicología Fecha de Inicio : 15/07/2010 Fecha de Término : 18/05/2011 Documentación Obligatoria: - Entrevista personal - Experiencia laboral - Fotocopia del título profesional legalizado - Estudiantes de último año o en proceso de Título de las carreras afines deberán acreditar su condición. Fechas de Postulación : Hasta el día viernes 9 de julio de Coordinación : Mg. Juan Pablo Guzmán Muzante. Mg. Pablo Peralta Malhue. Costo : $ Modalidad de Pago : 10 pagos, precio contado. Cupo : 30 alumnos Metodología de Evaluación : Un trabajo de investigación por cada módulo. Informaciones: Contacto : Encargado de Postítulos Sr. Miguel Yadrijević y Asistente Académica Srta. Cecilia García. Dirección : Jorge Montt 710, Punta Arenas. Teléfono : (anexos 9302 ó 9103). magallanes@udelmar.cl, udelmar.pa@gmail.com Horario : 3 sesiones al mes, días jueves y viernes de 18:00 a 22:00 horas, sábados de 9:00 a 14:00 horas
5 VII. CONTENIDOS DE APRENDIZAJE. MODULO I: DESARROLLO Y PROBLEMAS SOCIALES: FUNDAMENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES (30 horas). Relator: Manuel Luis Rodríguez U Análisis contextual: el desarrollo y la planificación a escala local El proceso de planificación y los proyectos de desarrollo Desde el Estado a la ciudadanía: programas y proyectos sociales Desde la ciudadanía al Estado: necesidades, demandas, problemas sociales y fondos concursables Tipología de proyectos de desarrollo y de proyectos sociales. Etapas o fases de un proyecto Los proyectos sociales dentro de la institucionalidad estatal: políticas públicas, proyectos sociales y desarrollo comunitario El ciclo de vida de los proyectos sociales. MODULO II: HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS SOCIALES (15 hrs). Relator: Ingrid Melipillan Funciones del diagnóstico de problemas sociales. Complejidad y persistencia de los problemas sociales Identificación de los factores concomitantes para el diagnóstico social Definición de la población objetivo para proyectos sociales Caracterización del contexto socio-económico, demográfico y cultural Análisis de los actores, liderazgos y organizaciones relevantes Áreas de intervención y estrategias de intervención social. MODULO III: IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS SOCIALES Y PROCESO DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS (40 horas). Relator: Paola Chaparro Herramientas para el diagnóstico de problemas sociales Análisis de participación: los actores involucrados Análisis de problemas: priorización, urgencias, impacto multiplicador, visibilidad Análisis de objetivos y análisis de alternativas Matriz de planificación de proyectos sociales: la matriz de marco lógico Otras matrices de planificación de proyectos sociales. Experiencias y estudio de casos Los elementos fundamentales de un proyecto social: población objetivo, objetivos, tamaño y localización, planeación de actividades, planeación de recursos, factores de viabilidad, estimación de presupuesto Los proyectos sociales como herramientas de intervención El enfoque de género en el diseño y formulación de proyectos sociales
6 MODULO IV: HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES (8 horas). Relator: José Gerardo Levineri El sistema de fondos concursables en Chile El sistema de compras electrónicas del Estado Criterios generales de concursabilidad de los proyectos sociales. MODULO V: SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PROYECTOS, SISTEMATIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES (32 horas). Relator: Adriana Pérez Ejecución y seguimiento de proyectos sociales Formulación, evaluación y monitoreo de proyectos sociales Evaluación ex ante de proyectos sociales: calculo de costos, análisis de impacto de alternativas, estimación relación costo-impacto, análisis multicriterio Evaluación ex post: costos reales, medición de impactos logrados, análisis relación costoimpacto Construcción de indicadores: indicadores de logro o eficacia (producto, resultados, efectos e impactos); indicadores de gestión o eficiencia (insumo o proceso)
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