Balance Gestión 2009 Ministerio de Vivienda y Urbanismo 13 de enero de 2010

Transcripción

1 Balance Gestión 2009 Ministerio de Vivienda y Urbanismo 13 de enero de 2010

2 CUENTA 2009 Principales contenidos: Sentamos Bases de una Política Urbano Habitacional Avanzamos en nuestros compromisos Resolvimos adecuadamente los desafíos del año Temas y desafíos pendientes

3 BASES POLÍTICA URBANO HABITACIONAL Discusión y consensos urbano-habitacionales Participación Ciudadana Plan de Gestión de Calidad

4 POLÍTICAS SECTORIALES SUSTENTABLES Discusión y consensos urbano-habitacionales Creación Comisión de Estudios Habitacionales y Urbanos. Implementación Mesa de Discusión Déficit Habitacional Urbano. Consulta Política Nacional de Desarrollo Urbano.

5 PARTICIPACIÓN N CIUDADANA Consejo Consultivo del Ministerio de Vivienda y Urbanismo Organizaciones de base Entidades colaboradoras con la gestión Centros de estudio y colegios profesionales

6 PLAN DE GESTIÓN N DE CALIDAD Asegura: Procesos de Excelencia Participación de Actores Involucrados Satisfacción Familias

7 GESTIÓN N 2009 Más y Mejores Viviendas. Aumentamos la cobertura y mejoramos su focalización subsidios para construir, adquirir y/o reparar o ampliar viviendas. Sub. Habitaci. Extr.; UF Leasing; UF FSV1; UF Sistema Subsidio; UF Rural; UF FSV2; UF Primer Quintil 65% Sectores Medios 35%

8 GESTIÓN N 2009 Más y Mejores Viviendas. El 39% de los subsidios entregados fueron para reparar y ampliar viviendas y mejorar entornos fueron subsidios de Acondicionamiento Térmico 39% 61% Adquisición y Construcción Mejoramiento

9 GESTIÓN N 2009 Más y Mejores Viviendas. Adultos Mayores: 27 Proyectos, 913 Soluciones. Mujeres Jefas de Hogar 8 de cada 10 postulantes son mujeres. Jefas de hogar obtuvieron su vivienda a través del FSV. Trabajo coordinado con SERNAM para atender a víctimas de Violencia Intrafamiliar.

10 GESTIÓN N 2009 Más y Mejores Viviendas. Deudores Habitacionales SERVIU y SERVIU Banca: Ampliación plazo en un año para deudores familias beneficiadas 75% salió de la cartera Deudores vulnerables PET Vivienda Básica privada y Vivienda Nueva Básica privada Reducción de dividendos hasta un 60% 50 mil beneficiados

11 GESTIÓN N 2009 Más y Mejores Viviendas. Aumento de Estándar en Viviendas Sociales Aumento a 50,30 m2 la superficie promedio de viviendas del Fondo Solidario. Mínimo 2 dormitorios en todas las viviendas MINVU. Pago derechos Municipales para Ampliación

12 GESTIÓN N 2009 Más y Mejores Viviendas. Integración Social: subsidios localización entregados. Recuperación de Barrios Vulnerables. Primeros Proyectos Habitacionales de Integración Social. San Alberto de Casas Viejas, Puente Alto

13 Más y Mejores Viviendas. GESTIÓN N 2009 Calidad Constructiva Aumento exigencias mínimas de estándar y calidad. Aprobación Sistemas Constructivos Industrializados. Inicio Proceso Actualización Sistemas Constructivos.

14 GESTIÓN N 2009 Más y Mejores Viviendas. Eficiencia Energética subsidios para reacondicionamiento térmico de viviendas. Plan Piloto instalación 307 Colectores Solares. Recambio ampolletas eficientes, familias beneficiadas. Proyecto de Certificación Energética de Viviendas Elaboración Guía de Diseño para la Eficiencia Energética de la Vivienda Social

15 GESTIÓN N 2009 Más y Mejores Barrios subsidios Programa de Protección del Patrimonio Familiar 102 soluciones Programa Mejoramiento de Condominios Sociales,. 428 kilómetros Pavimentados a través Programa Pavimentos Participativos.

16 Más y Mejores Ciudades. GESTIÓN N 2009 Programa QUIERO MI BARRIO familias beneficiadas de 200 barrios vulnerables. 199 Consejos Vecinales de Desarrollo Constituidos. Participación de más de dirigente sociales. Obra de Confianza Terminada en 199 Barrios obras iniciadas 45 Barrios Recuperados

17 Más y Mejores Ciudades. GESTIÓN N 2009 Recuperación de Espacios Públicos 29 Proyectos Ejecutados en 2009 Inversión de M$ Inversión en Obras Urbanas 9 Proyectos de Vialidad Urbana Ejecutados en 2009 Proyectos de Infraestructura Transantiago Inversión en Obras Urbanas 9 Proyectos Urbanos Integrales en desarrollo

18 CÓMO RESOLVIMOS LOS DESAFÍOS QUE MARCARON EL AÑOA Cómo enfrentamos la Crisis Presupuesto Ley en MM $ MM$ Ley 2006 Ley 2007 Ley 2008 Ley 2009 Ppto Vgte Final 2009 Vivienda Barrio-Ciudad Ejecución presupuesto de más de un billón de pesos. Generación de empleos adicionales durante el año

19 Cómo enfrentamos las Catástrofes. GESTIÓN N 2009 Tocopilla subsidios de reconstrucción viviendas edificadas subsidios de Protección del Patrimonio Familiar 78% de avance 80 mil millones de pesos inversión

20 Cómo enfrentamos las Catástrofes. GESTIÓN N 2009 Chaitén Entrega Subsidios Habitacionales Especiales (UF 670) Catastro: familias necesitadas familias atendidas por asignación directa subsidio 715 familias viven en nuevos hogares Plan Maestro Reubicación Nueva Chaitén Elaborado con participación familias desplazadas Avance en instalación de infraestructura básica y servicios Instalaciones provisorias para Municipio, Carabineros, Dirección General de Aeronáutica Civil, Armada y futuro Centro de Salud Inicio Construcción Nueva Chaitén : mediados de 2010

21 DESAFÍOS PENDIENTES Perseverar en la calidad de la gestión de las inversiones habitacionales y urbanas. Institucionalizar una política de Recuperación de Barrios Vulnerables y de Regeneración Urbana Impulsar transformaciones al marco normativo, que favorezcan la integración social y perfeccionen los procesos de planificación urbana. Atender las particularidades y potencialidades urbano- habitacionales de las pequeñas localidades.

22 Balance Programático 2009 Ministerio de Vivienda y Urbanismo 13 de enero de 2010