MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCION DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO

Transcripción

1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCION DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO

2 CONTENIDO 1.- PRESENTACION ANTECEDENTES HISTORICOS MARCO JURIDICO FUNCIONES PRINCIPALES Y ACCIONES DE LA DIRECCION DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO 6.- MISION Y VISION OBJETIVOS Y FUNCIONES PRINCIPALES DEL PUESTO DE DIRECTOR DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO...

3 1.- PRESENTACION La Secretaria de Desarrollo Económico ha encomendado a la Dirección de Capacitación para el trabajo la generación de programas y acciones de capacitación para los trabajadores. La Dirección de Capacitación para el Trabajo pone a disposición el presente manual de organización en que se da a conocer su misión, visión, valores, objetivo, organigrama, así como las funciones de cada uno de los puestos que la integran, con el fin de proporcionar de manera clara como opera y cuales son sus funciones, el manual de organización es de observancia general y es necesaria su actualización periódica. 2.- ANTECEDENTES HISTORICOS La Administración Municipal Gobierno con Experiencia dentro de su organigrama interno manifiesta que la Secretaria de Desarrollo Económico tendrá a su cargo las Direcciones de Turismo, Proyectos Productivos, Empleo y Desarrollo Empresarial, Capacitación para el Trabajo, Desarrollo Agropecuario. 3.- MARCO JURIDICO CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI LEY DE RESPOSABILIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LOS ESTADOS DE SAN LUIS POTOSI LEY ORGANICA DEL MUNICIPIO LIBRE DE SAN LUIS POTOSI LEY FEDERAL DEL TRABAJO

4 4.- FUNCIONES PRINCIPALES Y ACCIONES DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO FUNCIONES Generar e implementar programas de capacitación para que los trabajadores de las empresas de Cd. Valles sean más competitivos. Fortalecer la ejecución de acciones y programas orientados a impulsar la productividad de los trabajadores. Instrumentar programas de capacitación para los trabajadores en la profesionalización y tecnificación con base en la demanda de los distintos sectores productivos. Atender las necesidades específicas de capacitación, para la generación y el desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas Fortalecer, potenciar y diversificar las acciones de vinculación y capacitación para el trabajo, dirigidas a la población desempleada y subempleada en el municipio. Gestionar alianzas estratégicas de capacitación con los gobiernos federal (Servicio Nacional del Empleo) y estatal (Servicio Estatal del Empleo). Desarrollar procesos de vinculación entre instituciones educativas y centros de investigación. 5.- ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO

5 ORGANIGRAMA DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DR. BONFILIO POZOS GALVÁN SECRETARIO DE DESARROLLO ECONOMICO LIC. RODOLFO OLIVARES HERNÁNDEZ SUB-SECRETARIO LIC. RICARDO RODRIGO VILLARREAL LOPEZ DIRECTOR 6.- MISION Y VISION DE LA DIRECCION DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO MISIÓN:

6 Capacitar a la población para satisfacer sus expectativas y necesidades profesionales o laborales, a través de un método innovador de enseñanza, a fin de desarrollar competencias que les permitan mejorar en su trabajo o auto emplearse. VISIÓN: Brindar capacitación para el trabajo a las micro, pequeñas y medianas Empresas de Ciudad Valles, S.L.P. con la finalidad de garantizar la calidad de sus servicios, para incrementar su competitividad en el mercado VALORES: Profesionalismo Honestidad Respeto Reconocimiento Competencia Compromiso Trabajo en Equipo 7.- OBJETIVOS Y FUNCIONES PRINCIPALES DEL PUESTO DE DIRECTOR DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO Dependencia: Secretaría de Desarrollo Económico Puesto: Director de Capacitación para el Trabajo. Depende de: Secretario de Desarrollo Económico OBJETIVOS DEL PUESTO. 1.-Aplicar y difundir los lineamientos, políticas y normas en materia de capacitación y desarrollo del personal. 2. Detectar, coordinar y atender las necesidades de capacitación y desarrollo del personal, vigilando la ejecución de los programas correspondientes, e integrar la

7 información de la capacitación de carácter administrativo que se imparta al personal institucional. 3. Promover, elaborar y ejecutar, los programas de integración, motivación e inducción, para el mejorar el desarrollo del personal y optimizar el ambiente de trabajo en las micro, pequeñas y medianas empresas. 4. Difundir, promover y ejecutar programas de capacitación y desarrollo que refuercen los conocimientos, habilidades y actitudes del personal, y fortalezcan el desempeño de sus actividades, ya sea que se impartan directamente por la Dirección u otras instituciones. 5. Mantener permanentemente informado y de manera oportuna a la Secretaria de Desarrollo Económico de las actividades realizadas. 6.- Coordinar con las demás direcciones pertenecientes a la Secretaria de Desarrollo Económico, acciones que fortalezcan la actividad laboral del Municipio. 7.-Realizar el Diagnostico Municipal de Necesidades de Capacitación. 8.-Elaborar el Plan Maestro de Capacitación Municipal. 9.-Difundir, promover y ejecutar Programas de Capacitación para desarrollar la cultura emprendedora, entre los alumnos del Nivel Medio Superior y Superior.