SOLICITUD ANTEPROYECTO 2015 Datos enviados a DGP el a las 17:45:19

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1 MEMORIA DE INVERSIONES A REALIZAR EN 2015 PROYECTO: Adecuación sede actual En el año 2013 se ha firmado la concesión demanial de un edifcio para la sede de la Fundación. Por razones presupuestarias se va adecuando los espacios de acuerdo a las necesidades. En 2014 se afrontó una inversión incial continuando en Incluye adaptación de espacios y compra de equipamiento. Distribución de la inversión por cuenta (206) APLICACIONES INFORMÁTICAS (212) INSTALACIONES TÉCNICAS (216) MOBILIARIO (217) EQUIPOS PROCESO DE INFORMACIÓN 5.000

2 PÉRDIDAS Y GANANCIAS GASTOS (640) SUELDOS Y SALARIOS ,00 El incremento de proyectos europeos implica la necesidad de incrementar el personal temporal (620) GTOS. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DEL EJERCICIO ,00 El incremento de proyectos implica una mayor interacción entre las partes así como la necesidad de firmar convenios con otras instituciones (621) ARRENDAMIENTOS Y CÁNONES 2.568,00 La redución se debe a un pago que se hizo en 2014 por la concesión de la sede de la Fundación (622) REPARACIONES Y CONSERVACIÓN ,00 Corresponde a los costes de mantenimiento de la sede actual (623) SERVICIOS DE PROFESIONALES INDEPENDIENTES ,00 Se intenta contener el gasto en la contratación de servicios de gestión (625) PRIMAS DE SEGUROS 5.575,00 Se ha realizado un ajuste en el contrato de seguro (627) PUBLICIDAD, PROPAGANDA Y RELACIONES PÚBLICAS ,00 Los costes de eventos científicos se incrementan ligeramente motivados por una mayor internacionalización de la Fundación. (628) SUMINISTROS ,00 Corresponden a los costes de suministro de energía, agua, gas y seguridad. Se han renegociado los contratos. (629) OTROS SERVICIOS ,00 Adecuación de los servcios de telecomunicaciones como por ejemplo la instalación de radio enlaces con la UC3M. PÉRDIDAS Y GANANCIAS INGRESOS (745/6) AFECTAS A LA ACTIVIDAD PROPIA ,00 Es un gasto relativo a la amortización del inmovilizado tento material como inmaterial. Ha medida que se amortiza, se reconoce el ingreso, ya que el 100% está financiado por subvenciones.

3 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (206) APLICACIONES INFORMÁTICAS ,00 Mantenimiento del equipo informático (212) INSTALACIONES TÉCNICAS ,00 Inversión en la adecuación de los nuevos espacios de la sede (216) MOBILIARIO ,00 Inversión en mobiliario para la adecuación de nuevos espacios de la sede (217) EQUIPOS PROCESO DE INFORMACIÓN 5.000,00 Mantenimiento de equipos informáticos FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (130) DE LA COMUNIDAD DE MADRID ,00 Subvención nominativa de la Comunidad de Madrid que se destina a capital para la adecuación de nuevos espacios de la sede. (173) CANCELACIÓN DE DEUDAS A L.P. CON PROVEED. INMOVILIZADO 0,00 Incluye el pago de la concesión. Los dos primeros años es un importe aproximado de 1m respectivamente. Incluye el pago de Acteparq (38k ) En 2014 se compensa pro el incremento de subvenciones reintegrables a largo plazo. En 2015 se estima que las subvenciones a largo plazo se incrementan en una menor ritmo.

4 OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS A MEDIO Y LARGO PLAZO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS A MEDIO Y LARGO PLAZO Los objetivos estratégicos de IMDEA Networks Institute son: La investigación de excelencia a nivel internacional en el ámbito de la ingeniería de redes de ordenadores. La transferencia de tecnología a las industrias de nuestro entorno, para mejorar su capacidad para la innovación y competitividad. La transferencia de tecnología a empresas de nueva creación ("spin-offs") para promover el lanzamiento de nuevos productos y servicios al mercado global. La captación y retención de capital humano de excelencia con objeto de internacionalizar la investigación en la Comunidad de Madrid. La colaboración con el sector industrial, los organismos de investigación y las instituciones educativas de Madrid. OBJETIVOS PARA 2015 OBJETIVOS PARA 2015 Desarrollo de investigación de excelencia competitiva, transferible y explotable a medio y largo plazo a nivel internacional. Ampliación y adaptación de áreas de investigación al progreso científico y refuerzo del equipo investigador con la incorporación de especialistas a distintos niveles profesionales. Obtención de financiación externa para capacitar a nuestro equipo de investigación con los recursos necesarios para un desarrollo óptimo de sus funciones y, en particular, a aquellos miembros que destacan en sus capacidades, con el objetivo de promover el potencial científico y técnico de nuestro capital humano y, como resultado directo, el alcance de las actividades del instituto. Potenciar la participación en y el lanzamiento de nuevas iniciativas de investigación en forma de proyectos colaborativos a nivel regional, nacional y europeo. Captación de personal investigador de alto nivel mediante la publicación de convocatorias internacionales. Desarrollo y retención de dicho personal mediante la evaluación interna de su desempeño con el fin de establecer la consecución de los objetivos de investigación establecidos y la actualización continúa de los mismos a la cambiante realidad científico-técnica. Contribuir a la formación avanzada y continuada de los futuros profesionales del sector de las tecnologías de la comunicación por medio de la inserción de investigadores en ciernes en programas de doctorado, pasantías y prácticas. Promover la transferencia de tecnología al tejido industrial y empresarial, fundamentalmente a nivel regional

5 y nacional, por medio de la búsqueda de nuevas colaboraciones con el sector privado y el afianzamiento de las ya existentes, y a través de variedad de mecanismos colaborativos: contratos, consorcios de proyecto, estancias, becas de investigación, etc. Promover la estandarización a través de los principales organismos de normalización internacionales de los resultados de investigación del Instituto con el fin último de facilitar la repercusión real de los mismos en la industria y multiplicar, por tanto su potencial impacto económico, social y técnico. Divulgación de resultados científicos y promoción de la colaboración internacional multi- e inter- disciplinar por medio de la publicación en medios científicos influyentes y de prestigio y de la participación en eventos especializados. Divulgación de resultados en foros no especializados, reforzando además el potencial educativo de nuestros resultados, haciendo llegar al público general el conocimiento generado y afianzando el prestigio de la marca IMDEA como agente innovador y generador de conocimiento útil para la sociedad. Desarrollo de modelos y herramientas de gestión interna que mejoren la eficacia administrativa y técnica de la organización, con particular atención a la gestión optimizada de datos y recursos. Renovación, acondicionamiento, mejora y ampliación del espacio de oficinas y laboratorios, incluyendo el equipamiento e infraestructura TIC esencial para la experimentación, con el fin de proporcionar un entorno laboral que cumpla con los requisitos funcionales de un centro de investigación de vanguardia. PUESTOS DE TRABAJO: Plantilla a : 11 Plantilla a : 9 Plantilla a : 9

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