COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS COMO HERRAMIENTA PARA RETENER, ATRAER Y DESARROLLAR EL TALENTO
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- Esther Ortiz Vega
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1 5 horas intensivas para 18 momentos eficientes COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS COMO HERRAMIENTA PARA RETENER, ATRAER Y DESARROLLAR EL TALENTO 5 para 18 8 Madrid, 24 Mayo 2013 Madrid, 14 Junio 2013
2 COMPENSACION Y BENEFICIOS COMO HERRAMIENTA PARA RETENER, ATRAER Y DESARROLLAR EL TALENTO Recompensar adecuadamente maximiza el desempeño de los colaboradores, la equidad remunerativa, la retención de talento, el sentido de pertenencia, mejora el clima organizacional, etc. El punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y su contribución en el desarrollo, atracción y retención del talento, y la capacidad competitiva de la empresa constituye uno de los objetivos principales del departamento de Recursos Humanos. DIRIGIDO A.. A profesionales del Área de Recursos Humanos, Responsables de Compensación y Beneficios y Directivos con equipos a su cargo. A todas aquellas personas interesadas en conocer las herramientas retributivas principales y su vinculación con el Talento. OBJETIVOS Desarrollar y utilizar el conjunto de conocimientos técnicos y mejores prácticas existentes en el mercado en materia de retribución del talento. Aplicamos una metodología activa que permitirá al asistente profundizar en los retos que plantea el programa a través de practicas, desarrollo individual y el trabajo en equipo. Pondremos en acción conocimientos y experiencia personal, aprendiendo de sus compañeros y del claustro. METODOLOGIA? El éxito de las empresas viene marcado por el talento de los profesionales que la conforman. Porque el TALENTO y su gestión se hace más importante que nunca es necesario conocer y profundizar sobre aquellas técnicas y herramientas que contribuyen a su desarrollo. CISDET RECOMIENDA
3 TEMARIO EL TALENTO A qué denominamos talento?, de qué herramientas disponemos para identificarlo? LA RETRIBUCIÓN Una herramienta estratégica para atraer y retener el talento. RETRIBUCIÓN FIJA Un elemento clave a la hora de atraer talento de otras organizaciones. Cómo utilizarla?. RETRIBUCIÓN VARIABLE Cómo ligar a los profesionales con la marcha del negocio, recompensando adecuadamente su desempeño. BENEFICIOS SOCIALES Cómo aprovechar la fiscalidad existente en la actualidad, qué tipo de programas utilizar, la percepción del empleado GESTIÓN DEL CAMBIO Cómo utilizar la cultura y estilo de liderazgo de la Dirección para asegurar el desarrollo, motivación y retención del Talento. El Talento, como los corazones, va allá donde es apreciado. Albert Einstein
4 PROFESORES Óscar Izquierdo Responsable para España Consultoría RR.HH. ERNST & YOUNG Licenciado Superior en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid y Máster en Dirección y Organización de RR.HH. Tras mas de 15 años de experiencia en el área de Recursos Humanos como consultor y director en organizaciones como PriceWaterhouseCoopers, Watson Wyatt, KPMG o Hudson, actualmente aporta sus conocimientos y desarrollo en el área en Ernst&Young como Responsable para España en Consultoría de Recursos Humanos (Human Capital). Además, completa su actividad como ponente y profesor en diferentes áreas y foros. FECHA Y LUGAR 24 de Mayo de ª Convocatoria 14 de Junio de ª Convocatoria Duración: 5 horas Horario aproximado Viernes 16.30h-21.30h Sábado 09.00h-14.00h Plaza de Carlos Trias Beltrán nº4 MADRID CONTACTO CISDET C/Hernani 54 Tel x18@cisdet.es info@cisdet.es INSCRIPCIÓN Cuota general: 149 Miembros CISDET y desempleados: 10% descuento (Exento de IVA por docencia) Incluido material de trabajo. Es imprescindible abonar la cuota de inscripción diez días antes de la asistencia al programa. Inscripción online ion/cursos-5x18-intensivos.html Fecha limite de inscripción: 1ª Convocatoria: 10 de Mayo ª Convocatoria: 3 de Junio 2013 Plazas limitadas.
5 Teléfono: Fax:
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