MBA. Business Operational Excellence Master (Magister) en Excelencia Operacional. Inicio: 29 Marzo

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1 MBA Master (Magister) en Excelencia Operacional Inicio: 29 Marzo 2016 El Logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

2 PMM Business School PMM Business School es una escuela de negocios en Asset Management, Project Management, Facility Management, Resiliencia Operacional, Business Plan Maintenance y Operational Excellence, líder en Europa e Iberoamérica, reconocida como tal por medios internacionales y asociaciones de prestigio internacional. En nuestra escuela de negocios el aprender haciendo es un estilo de vida. Llevamos más de nueve años preparando directivos que se enfrentan a los retos de gestionar sus activos alineado al logro de los objetivos del negocio, directivos de mantenimiento, operaciones y proyectos, recursos humanos, logística, finanzas, etc. Todo ello para un mundo que está en un proceso de cambio constante; un mundo que requiere líderes que sean capaces de utilizar I+D+I para convertir los retos en oportunidades y las oportunidades en negocio. A través de convenios desarrollados por PMM Business School con universidades, instituciones y organizaciones de reconocido prestigio a nivel internacional, se refuerza nuestro compromiso de formación integral, abierta al mundo y orientada al empleo. Más de 500 alumnos han vivido la experiencia en PMM Business School y ahora ocupan cargos y responsabilidades de alta dirección. Una red extensa de embajadores de PMM Business School que abarca tres continentes. Nada tradicional. PMM Business School dirige sus programas a profesionales que buscan otra alternativa a la educación tradicional de aula. Es por ello que nuestra escuela de negocios ofrece innovación y temas de primera línea guiadas a lograr la optimización, manejo del cambio, sostenibilidad y excelencia operacional, alineado a los desafíos cambiantes de la industria. PMM Business School 2

3 Nuestras alianzas a nivel internacional PMM Business School, además de contar con una presencia internacional activa, cuenta con importantes alianzas estratégicas con Universidades Europeas, Instituciones y Organizaciones reconocidas entre las más importantes del mundo, en la que destacan organizaciones vinculadas a las áreas de Project Management, Asset Management, Facility Management y Operational Excellence. Nuestros programas destacan ya que son validados por instituciones internacionales a través de acreditaciones, masters (magisters) y titulos universitarios, bajo el marco de la I+D+i. Nuestra escuela de negocio busca día a día el fortalecimiento de las actuales alianzas y la búsqueda de otras iniciativas a fin de ofrecerles a los profesionales, como son nuestros actuales alumnos, programas competitivos a nivel mundial. PMM Business School 3

4 Unas palabras de nuestro director general En PMM Business School el aprender haciendo es un estilo de vida. Si tuviera que señalar lo que diferencia a nuestra escuela diría, sin duda, que es nuestra habilidad para reunir grupos de estudiantes y profesores increíblemente diversos en una intensa experiencia de aprendizaje, con las ventajas que ofrece la modalidad b-learning bajo un ambiente multicultural. Además, a través de nuestros convenios con Universidades, Instituciones y Organizaciones con prestigio internacional estamos en continuo crecimiento e innovación, con lo que se refuerza nuestro compromiso de formación integral, abierta al mundo y orientada al empleo. PMM Business School ha adquirido un compromiso serio con la calidad aplicada a la docencia, investigación y servicios como garante irrenunciable hacia la excelencia empresarial. En este sentido, mantenemos una estrecha colaboración con el mundo de la empresa a nivel nacional e internacional, prestando una especial atención a programas de formación y fortalecimiento de las competencias hacia áreas de especialización demandadas a nivel industrial. Para finalizar, me gustaría destacar que mediante un modelo eminentemente práctico y de marcado carácter internacional, en PMM Business School aseguramos que los alumnos adquieren no sólo los conocimientos técnicos necesarios para desarrollarse en el área del Asset Management, Project Management, Operational Excellence, sino también la visión de conjunto que permite conocer la repercusión que estas áreas de conocimiento tienen en la economía, sociedad y medio ambiente, y las estrategias adecuadas para lograr una gestión del cambio organizacional ante la adopción u optimización del enfoque de gestión de activos y proyectos. Todo ello con el objetivo de garantizar la sostenibilidad empresarial. LUIS AMENDOLA, Ph.D, CEO and Managing Director of PMM PMM Business School 4

5 Acerca del programa OPERATIONAL EXCELLENCE Hoy en día las organizaciones de alto desempeño de todo el mundo se centran en la Operational Excellence (Excelencia Operacional), lo cual no es de extrañar ya que ésta aporta la capacidad de gestionar los procesos de creación de valor de una manera eficiente y eficaz y que pueden proporcionar una ventaja competitiva. La Excelencia Operacional es una disciplina que describe la capacidad de una empresa para configurar su modelo de negocio a nivel de actividades y procesos, y para desarrollar mayor competitividad y rentabilidad que la competencia. Esta disciplina permite nuevos enfoques para la optimización de la cadena de valor del proceso y se ocupa de cómo alinear las operaciones plenamente con la estrategia general del negocio; por otra parte explora formas innovadoras de aumentar al máximo la eficacia en el contexto global actual. Las organizaciones necesitan líderes intelectuales y con talento que tengan el conocimiento y las habilidades para conducir las empresas a lo largo de este camino. El programa de MBA Business Operational Excellence - Master (Magister) en Excelencia Operacional forma a profesionales, jóvenes y experimentados, en las buenas prácticas de la gestión de la cadena de valor, centrándose en la resolución de problemas, la reducción de pérdidas en los procesos industriales e innovación y en la creatividad organizacional. OBJETIVOS El MBA - Master (Magister) en Excelencia Operacional es un programa innovador y completo que prepara a los directivos de hoy y del mañana y capacitan al alumno para poder adaptarse a las necesidades del mercado y desempeñar todo tipo de funciones en cualquier nivel jerárquico de la organización. Su plan de estudios tiene el mayor nivel de especialización global, que permite al alumno posicionarse como líder del sector, ya que: Combina todos los instrumentos del negocio a nivel estratégico, táctico y operativo. Cubre todas las necesidades para desarrollar una carrera profesional de éxito en cualquier compañía a nivel global. PMM Business School 5

6 Acerca del programa OBJETIVOS En un mercado global y competitivo la mejor manera de completar tu MBA es acompañándolo de prácticas laborales en el extranjero o local; es por ello que este MBA te brinda la oportunidad de realizar prácticas en empresas, lo cual es el primer paso en la carrera internacional de cualquier profesional. Este programa busca cerrar las brechas de conocimiento de los profesionales y las necesidades industriales actuales en este ámbito. Esto es debido a que los temas asociados a la excelencia operacional no están adecuadamente reflejados a nivel de pregrado y sin embargo existe una demanda continua por parte de la industria de profesionales especializados en esta área. En este contexto se entiende que la necesidad de contar con profesionales líderes en excelencia operacional se irá incrementando cada día más, debido a las exigencias de los mercados y a las necesidades de la economía, sociedad y medioambiente. Ninguno de los sectores industriales como manufactura, energía, petróleo, gas, petroquímica, minería, transporte, aeroespacial y las industrias de proceso; están exentos de esta necesidad. METODOLOGÍA El programa es desarrollado a través de la modalidad b-learning (combinación de clases a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect para clases on-line y una semana presencial de formación en Valencia, España) en la que se combinan clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación. Con ello se crea un micro ambiente de intercambio de experiencias y vivencias guiadas a saber cómo enfrentarse no sólo a nuevos desafíos técnicos, sino también de negocio. PMM Business School maneja la Metodología Aprender haciendo, Lunes a Lunes y No estás solo (a través de sesiones on-line y seguimiento continuo) que asegura la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo y que no les sea compatible el método tradicional de formación. PMM Business School 6

7 Acerca del programa Master (magister) en Excelencia Operacional Master Profesional - MBA DOBLE TITULACIÓN PMM Business School España Certificaciones avaladas por el IAM (Institute of Asset Management): A1 The Benefits of Asset Management A2 Introduction to Asset Management system B1 The Benefits of Asset Management System B5 Implementation Asset Management Plans Universidad Europea o Americana en convenio CERTIFICACIONES INTERNACIONALES Certificaciones avaladas por el PMI (Project Management Institute): Certificado de 20 PDUs (Professional Development Units) PERFILES DURACIÓN El programa inicia el 29 de Marzo de Son doce meses ( 1 año ) con 510 horas de formación, de las cuales 40 horas son presenciales en Valencia (España). Fecha de la semana presencial: Del lunes 24 al viernes 28 de Octubre de 2016 SECTORES Dirigido a los sectores de Ingeniería, Energía, Químico, Procesos, Logística, Manufactura, Petróleo, Gas y Petroquímica, Minero, Cementero, Energías Renovables, Consultoría, Automoción El programa está diseñado de modo que se encuentre un equilibrio óptimo entre profesionales con alta experiencia y profesionales que inician en el mundo laboral. Se distinguen dos tipos de perfiles: SENIOR: Titulados con experiencia de más de 5 años. JUNIOR: Recien titulados y sin experiencia laboral. DOBLE TITULACIÓN INTERACTIVO EXCELENCIA ACADÉMICA PMM Business School 7

8 Semana Presencial QUÉ INCLUYE: SEMANA PRESENCIAL Boleto Aéreo Ida y Vuelta (Capital del País correspondiente - Valencia, España) Alojamiento con desayuno Traslados Aeropuerto - Hotel NO RESIDENTES EN ESPAÑA RESIDENTES EN ESPAÑA Traslados para actividades Comidas y coffee-breaks OTROS Libros y apuntes electrónicos Gestión de títulos PMM Business School Licencia de Mapas Mentales Tasas Académicas Tasa de Gestión de Certificaciones A1/A2/B1/B5 del IAM (Institute of Asset Management) del Reino unido Tasa de Gestión de Certificaciones de los PDUs del PMI Asistencia a un Congreso Internacional en Iberoamérica (Incluye boleto aéreo, alojamiento y comidas) Del lunes 24 al viernes 28 de Octubre de 2016 Durante la semana presencial en Valencia (España), los participantes combinarán las clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación innovadores, creando un microambiente de intercambio de experiencias idóneo para el aprendizaje. PMM Business School 8

9 Enfoque y metodología: 7 puntos clave 1. NADA TRADICIONAL El programa de máster se desarrolla a través de la modalidad b-learning (a distancia a través del aula virtual), permitiendo la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo para los que no resulta compatible el método tradicional de formación. De esta manera se evitan las dificultades derivadas de los horarios y desplazamientos al centro de formación. 2. INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO El profesorado de PMM Business School está formado tanto por reconocidos profesionales en activo, como educadores de prestigio que contribuyen al desarrollo de la investigación de cada una de sus áreas académicas, lo que permite que el estudiante se convierta en un gestor de proyectos reconocido. 3. APRENDER HACIENDO Este máster no es un programa de capacitación convencional, sino un taller en el que nuestros alumnos trabajarán en un caso práctico de mejora de la actual gestión de su organización siendo guiados durante el proceso de aprendizaje. PMM Business School 9

10 Enfoque y metodología: 7 puntos clave 4. DESARROLLO DE UN CASO DE NEGOCIO REAL El participante desarrollará un proyecto basado en la identificación de un problema o un área de mejora en su organización o en su entorno industrial. Esto le permitirá aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos en el programa, obtener experiencia en los temas tratados y fortalecer el networking profesional a través del intercambio de experiencias de los distintos proyectos desarrollados en un ambiente ético y de confidencialidad de los datos. 5. LUNES A LUNES (e-learning) Las sesiones a distancia se realizan a través de nuestro aula virtual. Cada semana (de lunes a lunes) se desarrolla un tema o lección que nuestros alumnos pueden seguir durante toda la semana. Estas sesiones son desarrolladas a través de la combinación de clases grabadas (off-line) y clases on-line. Cada semana el alumno desarrollará una actividad (desarrollo de caso, test o foro) relacionada con el tema tratado asegurando la dinámica del programa y la comprensión de los temas vistos. El aula está abierta 24 horas y el alumno sólo deberá contar con una conexión en internet. 6. NO ESTÁS SOLO A través de nuestra plataforma online se desarrollan sesiones a través de las cuales los alumnos pueden interactuar directamente con los profesores y con sus compañeros. De esta manera el equipo profesional de PMM Business School desarrolla un seguimiento constante de los alumnos a fin de que puedan cumplir satisfactoriamente con los requisitos y calidad exigida por el programa. 7. NETWORKING Y EXPERIENCIA INTERNACIONAL La escuela de negocios PMM Business School proporciona a sus alumnos la solución de formación profesional a distancia que más se ajusta a sus necesidades. Es la plataforma necesaria para que los participantes amplíen sus redes de contactos personales, ya que nuestros programas se desarrollan en un entorno multicultural tanto a nivel de alumnos como de profesores. PMM Business School 10

11 Beneficios y Aval Académico Diferenciarse a través de la experiencia obtenida en un programa internacional. Maximizar el potencial y el acceso a nuevas oportunidades al lograr una formación acreditada con doble titulación, en una escuela de negocios avalada por organizaciones internacionales y por Universidades Europeas situadas entre las más importantes del mundo. Inscripción como miembro en instituciones u organizaciones reconocidas. Inscripción en el Global Asset Management Iberoamérica. Acceder a la certificación de competencias. Desarrollo del Networking a través del intercambio de conocimiento con profesionales y profesores en un ambiente multicultural y práctico alineado al mundo real y a las necesidades de negocio. LA EXPERIENCIA QUE TÚ NECESITAS! Nacionalidades de alumnos y profesores que han participado en nuestros programas PMM Business School 11

12 &Plan de estudios Master (Magister) en Excelencia Operacional

13 Módulo 1 Materia 1: Operational Excellence Métodos & Técnicas de Excelencia Operacional Duración: 6 meses (160 horas) Modalidad: e-learning 32 horas / EO001 La asignatura de Operational Excellence ha sido diseñada para que el alumno desarrolle una visión global para la integración de la empresa con el objetivo de alinear la organización a los proyectos de crecimiento a corto, medio y largo plazo; cruzando las fronteras tradicionales y mirando el horizonte del negocio, siempre con la finalidad de generar valor al cliente interno & externo de las organizaciones. El alumno aplicará las técnicas y herramientas de Excelencia Operacional en su organización para generar valor al negocio, aprendiendo a eliminar las actividades que no generen valor añadido. Conceptos y principios clave Conexión del piso de planta con el castillo Gestión de los procesos OEE (Eficiencia Global del Equipo) Teoría de las limitaciones T.O.C. Overall Craft Effectiveness (OCE) Materia 2: Lean Management 32 horas / EO002 La asignatura de Lean Management ha sido diseñada de manera muy especial para generar resultados. Esto quiere decir que la metodología aplicada a una problemática real, que proporcionan los participantes, les permitirá abordar dicha problemática e ir aplicando cada una de las herramientas, de manera que se genere un proyecto de mejora y/o un plan de mejoras real que aplicar a su organización. Además de esto se aprenderán diversas herramientas y metodologías. Conceptos y principios clave La gestión de los desperdicios Sistemas visuales El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo Concepto de las 5S Despliegue de objetivos Hoshin Kanri Misión, visión y valores de la empresa Mantenimiento autónomo Concepto y objetivos del mantenimiento productivo total (TPM) SMED Poka-Yokes Jidoka Los 14 principios de Toyota Eventos intensos de mejora La metodología Genba Kaizen Materia 3: Lean Six Sigma 16 horas / EO003 Como decía el Dr. Mikel J. Harry (Six Sigma Academy), nuestra supervivencia depende del crecimiento del negocio. El crecimiento de nuestro negocio está bastante determinado por la satisfacción del cliente. La satisfacción del dliente está regida por la calidad, el precio y el resultado. La calidad, el precio y el resultado están controlados por la capacidad de proceso. Nuestra capacidad de proceso está muy limitada por la variación. La variación del proceso conduce a un incremento de los defectos, coste y ciclo de tiempo. Para eliminar la variación, debemos aplicar el conocimiento correcto. Para poder aplicar el conocimiento correcto, primero debemos adquirirlo. Adquirir el nuevo conocimiento significa que debemos tener la voluntad de sobrevivir. Al finalizar la asignatura el alumno será capaz de comprender la metodología Lean Six Sigma, detectar oportunidades de mejora y transmitir las bondades de Lean Six Sigma en su organización. Qué es Six Sigma? Qué es Lean Manufacturing? Desarrollo de proyectos El ciclo DMAIC PMM Los siete Business desperdicios School El ejercicio práctico y aplicaciones prácticas Lecciones aprendidas PMM Business School 13

14 Módulo 1 Métodos & Técnicas de Excelencia Operacional Duración: 6 meses (160 horas) Modalidad: e-learning Materia 4: Confiabilidad Operacional 24 horas / EO004 Mediante la materia de Confiabilidad Operacional se pretende reforzar las buenas prácticas asociadas a la gestión de activos físicos, alineadas a las normas y estándares internacionales existentes, con ello el estudiante podrá comparar y seleccionar entre todas las herramientas y métodos de trabajo que el mercado ofrece la más apropiada para cada caso y la que mejor se adapte a su realidad industrial. Análisis de Criticidad Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) Análisis Causa Raíz (RCA) Confiabilidad Operacional Materia 5: Optimización del Ciclo de Vida de los Activos 40 horas / AM005 Mediante el transcurso de esta asignatura el alumno podrá familiarizarse y adquirir conocimientos acerca del enfoque real de la Gestión de Activos Físicos, reconociendo la diferencia entre Gestión de Activos y Gestión del Mantenimiento. Además se realizará una introducción a la optimización de los procesos de gestión en la organización: cómo? y cuándo? se desarrollan los objetivos, la política y el plan estratégico de gestión de activos; y su conexión con las estrategia de mantenimiento y operaciones, con el apoyo de los habilitadores para lograr la sustentabilidad y extender el ciclo de vida de los activos. A1 The Benefits of Asset Management A2 Introduction to Asset Management System B1 The Asset Management System B5 Implementation Asset Management Plans Cálculo del Ciclo de Vida de Activos Físicos Materia 6: Planificación, ejecución y seguimiento físico financiero con soporte MS Project 16 horas / EPC002 Promover oportunidades para la ampliación de conocimientos y la formación de profesionales en la gestión de planificación, ejecución y seguimiento físico financiero de proyectos con soporte de MS Project; para apoyar con las herramientas y técnicas los procesos de la empresa. Planificación Estimación de presupuesto Indicadores El proyecto y las organizaciones PMM Business School 14

15 Módulo 2 Estrategias Financieras, Riesgos & Cambio Cultural en las Organizaciones Duración: 6 meses (120 horas: 80 horas a distancia + 40 horas presenciales) Modalidad: b-learning Materia 7: Asset Supply Chain Management 16 horas / EO005 En este módulo, el alumno aprenderá las herramientas fundamentales para la gestión de la cadena de suministro. Éste es un subsistema dentro del sistema organizacional que incluye la planificación de las actividades involucradas en la investigación, obtención y transformación de los productos. Se aprenderá a coordinar a los socios del canal o el flujo de transmisión de los suministros o de los productos; sean éstos proveedores, intermediarios, funcionarios o clientes. En cada etapa interesa la medición correcta del flujo para evitar mermas y desperdicios. En esencia, la cadena de suministro integra la oferta y la demanda tanto de dentro como de fuera de la empresa. Se trata de una función de integración que liga las funciones y los procesos del negocio para convertirlo en un modelo de negocio coherente y de alto rendimiento. Supply Chain como estrategia empresarial La estrategia de integración en la cadena de suministro Gestión estratégica de los stocks La logística inversa como factor estratégico diferencial La gestión del servicio Simulador de distribución logística Materia 8: Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sustentabilidad 24 horas / BM006 Adquirir conocimientos y habilidades en el control de la performance de la Gestión de Activos Físicos a través de los Indicadores: EBIT, EBITDA, rentabilidad sobre los activos (ROA), rentabilidad sobre el capital, (ROE), Retorno Sobre el Capital Empleado (ROCE), Retorno sobre la Inversión (ROI), Indicadores Técnicos, TMEF (Tiempo Medio Entre Fallo), TPPR (Tiempo Promedio Para Reparar), TPPF (Tiempo Promedio Para Fallar), Disponibilidad (D), Utilidad (U), Backlog, y la gestión de competencias clave relacionadas con la gestión de activos (Asset Management Competences Framework). Análisis del performance de la Gestión de Activos Balanced Scorecard Indicadores económicos (EBIT, EBITDA, ROCE, ROI, ROA, ROE, Backlog) Indicadores técnicos (TMEF, TPPR, TPPF, D, U,) Materia 9: Management Estratégico e Innovación 24 horas / BM003 El marketing estratégico y la innovación son esenciales para la sostenibilidad de las empresas. La idea de que el marketing depende del departamento de ventas y la innovación sólo de los científicos es una perspectiva obsoleta. El nuevo enfoque es que todo el personal de la organización contribuya a la comercialización y a la innovación de productos y servicios. Es por ello que se introducen como conceptos fundamentales en la filosofía de gestión empresarial. Gestión de la Innovación y Tecnología Estrategias de Marketing y Posicionamiento Benchmarking PMM Business School 15

16 Módulo 2 Estrategias Financieras, Riesgos & Cambio Cultural en las Organizaciones Duración: 6 meses (160 horas: 120 horas a distancia + 40 horas presenciales) Modalidad: b-learning Materia 10: Energy Management 8 horas / AM003 Familiarizarse con el objetivo de la gestión de la energía, sus prácticas y normas asociadas. En este sentido se abordarán, a través de casos prácticos, temas asociados a la auditoría energética, proyectos de eficiencia energética y estrategias relacionadas con la disminución del consumo energético. Auditoría Energética La aplicación de Sistemas Integrados de Gestión permite disponer de procesos optimizados y ajustados a la realidad de la empresa, asegurando la capacidad de adaptación, agilidad en la toma de decisiones y rápida detección de oportunidades de mejora que requiere el mercado actual. Entre los objetivos fijados en el módulo se encuentra el análisis de los principales retos de la gestión en la empresa y los beneficios de la adopción de modelos normalizados de gestión, la evaluación de las ventajas e inconvenientes de la implantación y certificación de sistemas integrados de gestión y la Interpretación de las normas de referencia para la gestión de la calidad, el medio ambiente, la energía y la prevención de riesgos ambientales. Gestión integrada en la empresa Proyectos de Eficiencia Energética Materia 11: Sistema Integrado de Gestión (SIG) Casos 16 horas / E004 Gestión de la calidad Normas ISO 9000, ISO 14000, OHSAS Materia 12: Global Business Environment & Process Safety Management 16 horas / BM005 El desarrollo sostenible de las empresas y negocios va asociado a la gestión eficiente de recursos y sistemas, a la vez que garantiza la seguridad gestionando convenientemente los riesgos. El objetivo de esta materia es familiarizarse con conceptos y aplicaciones. Análisis del entorno medioambiental Introducción a la sostenibilidad Seguridad en los procesos (PSM Process Safety Management) Management of Change (MOC) Materia 13: Organisations, People & Performance, Confiabilidad Humana 16 horas / BM004 El objetivo es que los participantes en un entorno de negocios apliquen los principios de la gestión estratégica, gestión del cambio y los riesgos que conllevan, conozcan los aspectos relativos a la confiabilidad humana y cómo aprovechar el talento humano enfocados al logro de resultados eficaces, tanto a nivel organizacional e individual. Los participantes manejarán conceptos y casos asociados a la RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Responsabilidad Social Corporativa Códigos Éticos y Valores Manejo del Cambio (MOC Management of Change) PMM Business School 16

17 Módulo 3 Proyecto Fin de Máster o Prácticas en Empresas Duración: 230 horas Proyecto Máster Tesina o Prácticas en Empresas 230 horas / PR001 OPCIÓN A: Proyecto Máster Tesina Descripción y objetivos de la asignatura: El objetivo de este proyecto es desarrollar habilidades de investigación, desarrollo e innovación aplicadas en un entorno global, a través del desarrollo de un proyecto de investigación industrial aplicable y contrastable. Desarrollo de proyecto de Máster Tesina OPCIÓN B: Prácticas en Empresas Duración: Tres meses EL PRIMER PASO EN TU CARRERA INTERNACIONAL DE CARA A MEJORAR TU COMPETITIVIDAD PROFESIONAL Las prácticas externas son una actividad de naturaleza formativa para completar el proyecto fin de master. Éstas serán realizadas por los estudiantes de la escuela de negocios a la vez que supervisadas. Su objetivo es permitir a los estudiantes aplicar y complementar los conocimientos adquiridos en su formación académica, favoreciendo la adquisición de competencias que le preparen para el ejercicio de actividades profesionales y faciliten su intercambio de experiencia en áreas de negocio para su desarrollo profesional. Cuál es el fin de realizar el proyecto fin de master en la industria? Con el desarrollo de las prácticas externas se pretenden alcanzar los siguientes fines: Contribuir a la formación integral de los estudiantes, complementando sus enseñanzas teóricas y prácticas. Facilitar el conocimiento de la metodología de trabajo adecuada a la realidad profesional en que los estudiantes habrán de operar, contrastando y aplicando los conocimientos adquiridos. Favorecer el desarrollo por parte de los estudiantes de competencias técnicas, metodológicas, personales y participativas; en diferentes entornos de los negocios y países. Obtener una experiencia en diferentes mercados y países para su posicionamiento profesional y contribuir a la sostenibilidad de la industria. PMM Business School 17

18 Profesorado Luis José Amendola, PhD CEO & Managing Director Asset & Project Management PMM Institute for Learning Dpto. de Proyectos de Ingeniería - UPV Tibaire Depool, Ing. MSc, PhD Academic Director PMM Business School IPMA C-Certified Project Manager Executive PMM Institute for Learning c Juan Manuel Candelario Reyes, Ing. MSc Ingeniería de Procesos Coordinador Académico del programa Consultor Supply chain Process PMM Business School Profesores Invitados Grandes expertos de la Industria - Practitioners Alexis Larez Alcazarez, Ing. Esp. CMRP Deputy Manager Asset & Project Management, Certified Maintenance & Reliability Professional Nelson Cuello, Ing. MSc Sub-gerente de Mantención Coordinador Experto Industrial del programa Coordinador Ejecutivo TPM 2004 y Gestor Energético PMM Business School 18

19 Pasos para la selección del alumno PMM Business School 19

20 Inscripción e información Coste: Cuotas: Primer pago: (reserva de plaza) Cinco cuotas de Último pago: La Matrícula Incluye: Semana presencial de formación en Valencia, España (Incluye boleto aéreo, alojamiento y traslados para no residentes en España) Comidas y Coffee-breaks durante la semana presencial Recursos, libros y material electrónico Gestión de Títulos Licencia de Mapas Mentales Tasas de Gestión de Certificaciones de los PDUs del PMI (Project Management Institute) Condiciones: Documentación necesaria (escaneada): Título universitario Documento de identidad Curriculum vitae y carta de presentación (formato oficial disponible en la página web Contacto PMM Business School: Telf: (España) +57 (1) (Colombia) +56 (2) (Chile) Tasa de Gestión de Certificaciones del IAM (Institute of Asset Management) del Reino Unido PMM Business School 20

21 & Si desea inscribirse o recibir más información, consulte nuestra web o escriba a: / PMM Institute for Learning Edificio Arena, Av. Calle Hermanos Machado nº 13, 2º piso. Oficina 211 CP: Valencia España Tel Móvil: / / PMM Asset & Project Management Ltda. Alcántara 200, Piso 6 Oficina 601 Las Condes C.P: Santiago de Chile +56 (2) PMM Asset & Project Management S.A.S World Trade Center, Calle 100 nº 8A-55 T.C Piso 10 Oficina Bogotá (Colombia) +57 (1)

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