AUDITORÍA BASADA EN RIESGOS

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1 EU-02-CIEC-R-059 Versión N 1 Fecha: CENTRO INTEGRAL DE EDUCACIÓN CONTINUA - CIEC CURSO DE EDUCACIÓN CONTINUA (CEC) AUDITORÍA BASADA EN RIESGOS Del 28 de setiembre al 19 de octubre de 2011 Lunes y miércoles, de a horas DURACIÓN El curso Auditoría Basada en Riesgos tiene una duración de 21 horas, distribuidas en siete sesiones de tres horas cada una. INTRODUCCIÓN Actualmente las empresas son conscientes que la gestión y gobernabilidad del riesgo no son un asunto de mero cumplimiento. Reconocen que la caída de ingresos, reducción de cuotas de mercado así como la necesidad de ser eficientes y reducir costos son factores que los motivan a prestar mayor atención a la gestión del riesgo en el futuro. Es decir, perciben que la gobernabilidad del riesgo tiene un impacto directo tanto en los resultados de los negocios como en su presencia en el mercado. En este contexto, las organizaciones requieren contar con personas capacitadas para entender sobre los aspectos conceptuales de la gestión de riesgos y cómo asegurar que las acciones de mitigación sean aplicadas. En respuesta a esta necesidad, la Universidad de Lima presenta el curso de Auditoría Basada en Riesgos con el propósito de difundir los conocimientos básicos de la gestión de riesgos en una organización. SUMILLA El curso brinda al alumno conocimientos teórico-prácticos para ser aplicados en sus organizaciones y que puedan desempeñarse en este escenario empresarial altamente competitivo. Los participantes adquirirán conocimientos que les permitirán entender la importancia de gestionar los riesgos en sus organizaciones, así como también comprender y aplicar herramientas y técnicas para la identificación de riesgos, la planificación de programas de auditoría basada en riesgos, el seguimiento y control de las acciones de mitigación. 1

2 OBJETIVO GENERAL Proporcionar a los participantes las herramientas y metodologías prácticas que les permitan, al finalizar el curso participar en el diseño, dirección e implementación de un programa de Auditoría Basada en Riesgos, a fin de lograr hacer efectivas iniciativas que le permita a su organización reducir el impacto de los riesgos a los que están expuestas las empresas hoy en día. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de: Apreciar el entorno empresarial actual y las exigencias de los mercados globalizados de hoy, así como la tendencia futura. Entender la importancia de la gestión de riesgos como parte de la toma de decisiones en las organizaciones modernas. Reconocer la evolución histórica de los métodos de auditoría y las tendencias que se observan. Comprender la importancia de analizar los procesos como forma de conocer la cadena de valor, los procedimientos y la organización de actividades que forman parte de la estructura motor de una empresa. Entender el ambiente de gestión de riesgos empresariales. Aplicar las herramientas adecuadas para definir el mapa de riesgos de la organización. Entender y participar en la aplicación de un programa de preparación para iniciar el proceso de educación de su empresa en la gestión de riesgos. Preparar un perfil de riesgos de su empresa. Participar en la preparación de un plan y programa de auditoría basada en riesgos. Participar en el despliegue de un programa de auditoría basada en riesgos, realizando el seguimiento correspondiente. Entender el nuevo rol del auditor de hoy en día y las tendencias de la auditoría tanto en el sector comercial, industrial como en el sector financiero. 2

3 CONTENIDO Primera Sesión Introducción Evolución histórica de la auditoría. Evolución histórica de la auditoría. Las nuevas tendencias. Qué vienen haciendo las empresas en el Perú. El concepto de Riesgos. Qué entendemos por riesgos. Por qué es importante gestionar los riesgos. Segunda Sesión - Entendiendo a las organizaciones Visión y modelos organizacionales. Cómo funcionan las empresas. Documentación de procesos. Tercera Sesión - Gestión de Riesgos (ERM) Definición de ERM. Componentes de ERM. Metodología de aplicación de ERM. Cuarta Sesión - El perfil de riesgos de una empresa Premisas básicas de medición. Premisas básicas de medición. Talleres de identificación de riesgos. Quinta Sesión - Casos prácticos Presentación de casos prácticos. Desarrollo de un taller de medición de riesgos. Sexta Sesión - La Auditoria basada en riesgos Qué es la auditoría basada en riesgos. Preparación del plan de auditoría. Despliegue del plan de auditoría. Séptima Sesión - La nueva auditoría El nuevo rol del auditor. La gestión de riesgos en el sector financiero. Basilea II y Solvencia II. 3

4 METODOLOGÍA El curso se desarrollará con una metodología teórica, práctica e interactiva. El análisis de casos prácticos en grupos permitirá el desarrollo de los aspectos conceptuales y técnicas presentadas, haciendo posible también que los participantes identifiquen las oportunidades de mejora y las apliquen en su organización. La participación y la discusión de los casos en conjunto con los alumnos, así como la evaluación de experiencias en diferentes áreas, ayudarán a reconocer la importancia de los procesos en las organizaciones. EXPOSITOR Juan José Descailleaux Brou Master en Ingeniería Industrial con especialización en Gestión Empresarial y Gestión de Servicios e Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Tiene estudios de especialización en el Perú y en el extranjero en diversos temas como gerencia financiera, gestión avanzada de proyectos, re ingeniería de procesos, gerencia estratégica entre otros. Es Director de Advisory de KPMG en Perú, responsable por el Sector Financiero y por el área de servicios de Risk & Compliance la cual incluyen temas como: Financial Risk Management (Basilea II); Internal Audit, Risk and Compliance Services; Contract Compliance Services; SOAS (Sarbanes Oxley Advisory Services), principalmente. Adicionalmente, dentro de KPMG es responsable por la evaluación de Riesgos de clientes y proyectos de Advisory, así como por la revisión anual de calidad de proyectos a nivel regional. Experto en el diseño operacional de empresas para el inicio de sus operaciones, lo que incluye tanto la definición de los procesos de negocio como de la evaluación y selección de las tecnologías de información de soporte. Tiene más de 20 años gerenciando procesos de servicios, operaciones y proyectos de tecnología de información en empresas locales y corporaciones internacionales. Con una exitosa experiencia en gerencia de servicios en la modalidad de outsourcing de procesos de negocio (BPO), diseño y optimización de procesos de negocio y de tecnologías de información. 4

5 Inversión Persona Natural: Público en General: S/. 1,400 Graduados de la Universidad de Lima: S/. 1,190 Tipo de comprobante de pago: Boleta Empresas / Instituciones: Tarifa Público en General (1 participante): S/. 1,400 (*) Tarifa Corporativa (de 2 a 4 participantes): S/. 1,190 Tarifa Corporativa Especial (de 5 a más participantes): S/. 1,050 Tipo de comprobante de pago: Factura * En caso el participante sea un graduado de la Universidad de Lima, prevalecerá la tarifa de ex alumno. Importante: Cualquier anulación de inscripción, cambio de participante o adquiriente, se debe realizar dos días útiles antes de la fecha de inicio del curso y enviando una carta que solicite lo propio, caso contrario la Universidad de Lima no aceptará modificaciones en el proceso de inscripción. Informes e inscripciones Universidad de Lima Av. Javier Prado Este, cuadra 46. Urb. Monterrico Centro Integral de Educación Continua Pabellón H, primer piso Teléfono anexos y Fax anexo ciecinformes@correo.ulima.edu.pe Rev. MC. 5