LÍNEAS GENERALES de la FUNDACIÓN PÚBLICA INSTITUTO GALEGO DE OFTALMOLOXÍA

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "LÍNEAS GENERALES de la FUNDACIÓN PÚBLICA INSTITUTO GALEGO DE OFTALMOLOXÍA"

Transcripción

1 LÍNEAS GENERALES de la FUNDACIÓN PÚBLICA INSTITUTO GALEGO DE OFTALMOLOXÍA En consonancia con las Líneas Estratégicas marcadas por el Servizo Galego de Saúde, nuestros esfuerzos se han centrado en proporcionar a los ciudadanos una atención orientada a solucionar aquellos problemas que por su carácter complejo precisan de un entorno con alta capacitación profesional y técnica en el área oftalmológica. Son cuatro las principales áreas de actuación y de ellas emanan las Líneas Estratégicas para la Fundación: Las principales áreas de actuación de las que emanan las líneas estratégicas para la Fundación son cuatro: 1.- Los procesos asistenciales 2.- La atención al paciente 3.- El área profesional: La innovación, la formación continua, el desarrollo y la docencia 4.- Los recursos en el cumplimiento de la perspectiva presupuestaria marcada por la Xunta de Galicia Las líneas estratégicas generales que la Fundación INGO intenta potenciar y alcanzar: 1.1 Estrategia de mejora en la atención asistencial. 2.1 Excelencia en la atención al paciente. 3.1 Estrategia de mejora en la participación y desarrollo de los profesionales de la Fundación. 4.1 Estrategia de eficiencia en los recursos que se emplean mediante la mejora de la eficiencia en la gestión y la organización. Dentro de estas líneas principales, los OBJETIVOS ESTRATÉGICOS que se plantea la Fundación INGO van en línea con los objetivos institucionales que se establecieron para el mismo año por el Servizo Galego de Saúde, planteándose los siguientes objetivos: ESTRATEXIA ESTRATEGIA DE MEJORA EN LA ATENCIÓN ASISTENCIAL Objetivo.-Avanzar y mejorar la calidad de la asistencia. 1

2 1.1.1 Mejorar la continuidad clínico-asistencial y alcanzar nuevas actuaciones oftalmológicas de alta especialidad Adaptar y optimizar la cartera de servicios adecuándolas a las necesidades oftalmológicas de la población Mejorar la calidad de información del proceso asistencial al paciente Mejorar la calidad de la identificación de los pacientes y sus procesos Mejorar la seguridad del proceso asistencial promoviendo y difundiendo la cultura de seguridad Mejorar la comunicación y coordinación entre el INGO y el CHUS Adaptar la dotación de recursos a la no existencia o reducción máxima de listas de espera Promover la evaluación y la difusión de los resultados de mejoras en los procesos. ESTRATEXIA ESTRATEGIA EN LA ATENCIÓN AL PACIENTE Objetivo.-Avanzar y mejorar la percepción del paciente respecto a la asistencia Mejorar la gestión de la comunicación entre profesionales para garantizar la continuidad asistencial del paciente Promover acciones que favorezcan el auto cuidado del paciente coma acción preventiva Promover acciones de formación a la población atendida del uso racional de medicamentos Impulsar estrategias de disminución de visitas y consultas del paciente al centro, en línea de la corresponsabilidad del paciente en el empleo de servicios del INGO Lograr una imagen de calidad y confianza como tratamiento de los problemas oftalmológicos de la población Informar adecuadamente sobre la cartera de servicios de la Fundación así como de los posibles cambios de funcionamiento que afecten directamente al paciente. 2

3 2.1.7 Mejorar paulatinamente la información que los profesionales faciliten al paciente con el objeto de asesorarle y ayudarle en la toma de decisiones. ESTRATEXIA3.1.- ESTRATEGIA DE MEJORA EN LA PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROFESIONALES DE LA FUNDACIÓN. Objetivo.- Continuar y mejorar la formación y especialidad de sus profesionales sanitarios e no sanitarios Mejorar la gestión del conocimiento Favorecer la formación continua y la formación docente de todos los profesionales del INGO Aumentar la motivación de los profesionales y mejorar el clima laboral Lograr la máxima coordinación entre los servicios sanitarios y los no sanitarios como estructura única Mejorar la eficiencia organizativa profesional de los equipos mediante redistribución de cargas de trabajo. ESTRATEGIA EFICIENCIA EN LOS RECURSOS QUE SE EMPLEAN Objetivo.- Mejora de la eficiencia en la gestión y la organización Mejorar y adecuar la gestión de los RRHH Mejorar y adecuar la gestión de recursos materiales en la búsqueda de la eficiencia de todas las técnicas y servicios Mejorar las tecnologías de la información que permitan progresivamente una desburocratización y agilización de los servicios Adecuarse y adaptarse a la homogeneización de las tecnologías hospitalarias Impulsar los sistemas de información sanitaria Impulsar desde dentro el uso racional de medicamentos y la optimización de los mismos Adecuar la asignación de recursos en relación a la política de austeridad de la Comunidad Autónoma. 3

4 4.1.8 Optimizar la gestión de agendas y gestionar la organización de consultas de modo que los profesionales dispongan de tiempo suficiente para cada paciente sin que haya una demora de atención. Por último, una de las prioridades del INGO, fue y seguirá siendo, facilitarles el acceso a las terapias oftalmológicas más avanzadas a sus beneficiarios con la máxima calidad asistencial. 4

5 RECURSOS HUMANOS La plantilla de cuadro del INGO en el ejercicio 2012 en comparación con el ejercicio 2011, fruto del proceso de estatutarización según la Orden del 14 de agosto de 2007, publicada en el DOG del 24 de agosto de 2007, y siendo efectiva el 27 de febrero del 2008, todos ellos bajo la dirección de D. Elio Diez-Feijóo Arias en calidad de Director Técnico y la supervisión de un es el siguiente: Ejercicio 2012 Ejercicio 2011 Facultativo Especialista de Área c/ Exclusividad 2 2 Facultativo Especialista de Área s/ Exclusividad 2 2 Grupo Técnico de la Función Administrativa 1 1 Grupo Gestión de la Función Administrativa 1 1 Asistente Social Hospital 1 1 Administrativo 1 1 D.U.E. Enfermería 1 2,04 Auxiliar Administrativo 1 1,45 Total al término del ejercicio 10 11,49 Aunque hubo dos personas más contratadas no 2012 no las reflejamos en este cuadro dado que fueron: D.U.E. Enfermería contratada durante 38 días en enero Auxiliar Administrativo contratada durante 27 días en enero 5

6 DISTRIBUCIÓN DE PUESTOS Y TAREAS: DETALLE DE LAS FUNCIONES QUE REALIZA EN EL DESEMPEÑO DEL PUESTO CATEGORIA DIRECCIÓN DIRECTOR TÉCNICO AF A1-05 JEFE DE SERVICIO SIN COMPLEMENTO DE EXCLUSIVIDAD En el INGO existe un gerente con las funciones y responsabilidades propias del puesto teniendo en cuenta que es el órgano unipersonal de gestión del INGO. Al director como máximo responsable del centro le corresponden las tareas genéricas de dirección y representación institucional, el diseño y análisis de la estrategia empresarial, y el establecimiento de objetivos generales y control de la fundación. Conforme al artículo 15º de los Estatutos, las funciones del Director Técnico son: a) Ejecutar y hacer cumplir los acuerdos del patronato y las instrucciones del presidente impartidas en el marco de sus atribuciones. b) Ejercer, por delegación del presidente, la representación de la fundación, sin perjuicio de la representación que le corresponde al vicepresidente en los supuestos de ausencia del presidente. c) Proponer y ejecutar las estrategias y políticas de actuación de la fundación. Entre ellas programación y organización asistencial de procesos. d) Dirigir, gestionar e inspeccionar, conforme a las directrices del patronato, la organización de actividades de la fundación que conduzcan a la consecución y mantenimiento de un alto nivel en la práctica asistencial y demás fines de la fundación. e) Establecer, aprobar y hacer cumplir las normas de funcionamiento interno de la fundación, globales y en cada una de sus unidades organizativas. f) Elaborar y proponer al patronato el presupuesto anual de gastos e ingresos y, se es el caso, las modificaciones. g) Administrar el patrimonio según las leyes y las atribuciones conferidas por el patronato. 6

7 h) Ordenar los pagos y la gestión de tesorería de acuerdo con los criterios aprobados por el patronato. i) Dentro de los límites establecidos por el patronato, la adquisición de bienes y servicios, así como la contratación de obras. j) Proponer al patronato el nombramiento y cese de cargos directivos. k) Desenvolver la política de personal diseñada por el patronato y, para tal fin, seleccionar el personal, concertar o rescindir relaciones laborales, acordar sanciones y ejecutar los acuerdos del patronato sobre el régimen retributivo. l) Informar regularmente al patronato de los resultados de gestión, clínicos, operativos y financieros y, especialmente, preparar la memoria del ejercicio y el balance de situación. m) Ejercer en caso de urgencia, por delegación del presidente, las acciones, excepciones, recursos y reclamaciones judiciales y administrativas en defensa de los derechos e intereses de la fundación, e informar al patronato en la primera sesión que se realice. n) Cualquiera otra función que le delegue el patronato (negociaciones, relaciones institucionales, coordinación y comunicación con el SERGAS ) o) Dentro del área asistencial propiamente dicha: - Programa de Cirugía refractiva: laser excimer: PRK, Lasik, PTK, un quirófano por semana. - Cirugía de la catarata, consultas pre y postoperatorias de un quirófano por semana. - Consultoría de casos de patología de segmento anterior: queratoplastia, queratocono - Diagnóstico por imagen: Topografía corneal y ORBSCAN AREA SANITARIA El INGO realiza una labor asistencial descrita en la cartera de servicios, compuesta por programas de consultoría, exploraciones especiales y procesos quirúrgicos con su personal sanitario estatutario: - 4 facultativos especialistas en oftalmología con contrato estatuario fijo - 1 DUE estatutario fijo 7

8 La actividad de consultoría, diagnóstico por imagen, tratamiento mediante inyección intravítrea, contactología y cirugía refractiva se realiza íntegramente dentro de las instalaciones y quirófano del INGO. Los procesos que requieren unidades quirúrgicas con mayor apoyo de personal, instrumental, se realizan en quirófanos externos, dentro de los conciertos del SERGAS: - Cirugía de catarata - Cirugía de vitreoretina ASISTENCIAL En el área asistencial se desarrolla la realización de los servicios propios de la Fundación, la investigación de nuevos servicios y la mejora de los actuales. Los facultativos especializados se redireccionan en las diferentes técnicas asistenciales oftalmológicas tanto en función de su especialidad como en función de la necesidad del servicio. Sus tareas de un modo agrupado serían: - Asistencia de los diferentes programas - Cirugía de las técnicas requeridas - Desarrollo e investigación de nuevos servicios - Investigación para la mejora de los servicios actuales Dentro de cada una de las subespecialidades dentro del área asistencial tenemos los siguientes puestos: CATEGORIA FACULTATIVO ESPECIALISTA 1 AF A1-14 ADJUNTO ESPECIALISTA DE ÁREA CON COMPLEMENTO DE EXCLUSIVIDAD - Programa de consulta diagnóstica de la Degeneración macular asociada a la edad (DMAE) y patologías retinianas. - Terapia Macular - Cirugía de la catarata, consultas pre y postoperatorias de un quirófano por semana. 8

9 - Diagnóstico por imagen: BMU y OCT. - Cirugía refractiva: laser excimer: PRK y Lasik. - Tutoría clases prácticas de oftalmología (Facultad de Medicina) CATEGORIA FACULTATIVO ESPECIALISTA 2 AF A1-14 ADJUNTO ESPECIALISTA DE ÁREA CON COMPLEMENTO DE EXCLUSIVIDAD - Programa de cirugía de Vítreo-retina. Ayudantía quirúrgica. - Consultoría de pacientes candidatos a cirugía refractiva. - Consulta de la catarata, pre y postoperatorias. - Diagnóstico por imagen: técnicas diagnósticas en patología macular: OCT. Técnicas diagnósticas en glaucoma: GDX. - Tutoría clases prácticas de oftalmología (Facultad de Medicina) CATEGORIA FACULTATIVO ESPECIALISTA 3 AF A1-15 ADJUNTO ESPECIALISTA DE ÁREA SIN COMPLEMENTO DE EXCLUSIVIDAD - Programa de consulta diagnóstica de patología quirúrgica de la retina. - Cirugía de Vítreo-retina (vitrectomía) consultas pre y postoperatorias de un quirófano por semana. - Programa Telemedicina: informes de pacientes diabéticos - Diagnóstico por imagen: ecografía ocular y OCT. - Cirugía de la catarata, consultas pre y postoperatorias. - Tutoría clases prácticas de oftalmología (Facultad de Medicina) CATEGORIA FACULTATIVO ESPECIALISTA 4 ADJUNTO ESPECIALISTA DE APOYO 1 - Contactología clínica: consulta, diagnóstico y adaptación de lentes de contacto. - Evaluación diagnostica: VQ y ORBSCAN de queratocono 9

10 - Creación de la base de datos de queratocono y estudios de investigación en coordinación con el I del CHUS. - Dirección de TAD de la Facultad de Óptica y Optometría CATEGORIA FACULTATIVO ESPECIALISTA 5 ADJUNTO ESPECIALISTA DE APOYO 2 - Contactología clínica y refractiva: aplicación de técnicas de exploración para adaptación de lentes de contacto. - Contactología infantil. - Consulta de pacientes con glaucoma. Seguimiento y evolución. - Tutoría clases prácticas de oftalmología (Facultad de Medicina) CATEGORIA S-A2-19 ENFERMERO/A En este departamento contamos también con la dotación de un titulado medio para actividades de atención al paciente en la categoría de enfermero. Lleva a cabo las labores de enfermería de todas las áreas asistenciales del Ingo donde se requiere. - Funciones de apoyo en quirófano - Control y reposición de materiales de quirófano y fármacos - Seguimiento de historias clínicas - Otras labores propias de enfermería (canalización de vías, administración de medicamentos intravítreos ) - Reposición material de quirófano - Preparación del paciente - Realización de pruebas diagnósticas (OCT, GDX y electroretinografías) CATEGORIA ASISTENCIAL N-A2-07 ASISTENTE SOCIAL DE HOSPITAL En el mismo departamento asistencial entra la categoría de asistente social de Hospital - Organización de listas de cirugía. Partes de quirófano 10

11 - Comunicación con quirófanos externos - Atención a pacientes quirúrgicos, catarata, cirugía vítreo-retina y cirugía refractiva - Archivo de historias - Labores de recepción, teléfono, citas y archivo general CATEGORÍA GESTIÓN N-A1-05 GRUPO TECNICO DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA El departamento de gestión es el área económico-financiera del INGO en donde se llevan los aspectos de gestión propios de la organización, incluyendo no solo los aspectos económicos, la gestión de medios técnicos e instalaciones, la gestión de servicios generales y los servicios de contratación El Titulado superior no sanitario, con la especialidad de Economista, será el encargado del funcionamiento de la parte económica y financiera de la organización, no teniendo cargo de responsabilidad ya que este recae únicamente en la figura del gerente. Detalladamente serían: - Contabilización e control de tesorería - Planificación financiera e gestión de riesgos - Contratación y control de inventario - Gestión de instalaciones y medios técnicos. - Realizar las actividades para las que les faculta su profesión. - Elaborar proyectos, informes técnicos, memorias y propuestas relacionados con su profesión y competencias. - Preparar y colaborar para las inspecciones y auditorías en materias relacionadas con su profesión. - Apoyar a los restantes servicios técnicos en la redacción de informes, proyectos y pliegos de condiciones en que por sus conocimientos y competencias se le requiera. - Participar en la elaboración, desarrollo, ejecución directa y evaluación de programas de actuación. 11

12 - Informar periódicamente a sus superiores del estado de ejecución de los programas, así como ejecutar la gestión económica y presupuestaria. - Participación en la elaboración y divulgación de la documentación técnica emitida por su servicio. - Despachar con regularidad y en plazo los informes, resúmenes y expedientes que se les encarguen. - Preparar información agregada sobre los trabajos realizados por la unidad. - Coordinar y realizar el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de la Fundación, así como informar sobre la ejecución de dicho presupuesto. - Tramitar las contrataciones de obras, servicios y subministraciones. - Tramitar las reclamaciones y recursos que se expongan. - Realización de la memoria anual de actividades, estadísticas y publicaciones relacionadas con las competencias del área. - Llevar a cabo el seguimiento y ejecución de los acuerdos adoptados por el Órgano de Gobierno de la Fundación bajo la orden de la Dirección del centro. CATEGORÍA GESTIÓN N-C1-05 GRUPO ADMINISTRATIVO Un Administrativo ocupado grosso modo de la cobertura administrativa, de la contabilidad así como apoyo al departamento de gestión en todos sus ámbitos. De un modo más completo, sus funciones detalladas son: - Preparación y emisión mensual de la facturación de la entidad tanto de precio público como la referida al contrato-programa con el Sergas. - Recopilación y control de los datos de actividad asistencial prestada. - Registro de facturación emitida y recibida y demás documentación. - Archivo de la documentación contable, laboral, fiscal y otras. - Realización de la contabilidad de la Fundación. - Elaboración de los impuestos relativos a las retenciones I.R.P.F. trimestrales y anuales así como de los referentes al IVA de facturas internacionales. - Remisión de información mensual solicitada por las Consellerías de Sanidade e Facenda (estado de ocupación, financiación-actividad contrato programa, informe sobre precios públicos, informe sobre contratación temporal, etc.) 12

13 - Colaboración en cualquier otra tarea de administración: correspondencia con otros centros y entidades, contestación de encuestas y estadísticas, trámites con servicios técnicos y de mantenimiento, pagos a proveedores o trabajadores, citas, transcripción de informes, etc. - Prestar apoyo técnico y administrativo a la dirección y áreas del INGO. CATEGORIA ADMINISTRACION N-C2-09 AUXILIAR ADMINISTRATIVO Un auxiliar administrativo que se ocupa de modo genérico de la atención telefónica y atención presencial de los pacientes, así coma el archivo de historias clínicas. De un modo detallado las funciones son: Atención centralita telefónica Archivo de historias clínicas Programación consultas y seguimiento del programa Clínica Control de citas Recepción de pacientes CATEGORÍA ADMINISTRACION N-A2-09 GRUPO GESTIÓN FUNCIÓN ADMINISTRATIVA También en esta área de administración se desarrolla la secretaría del Instituto, el aprovisionamiento y gestión de materiales así como el desarrollo del departamento de recursos humanos. También en esta área de administración se desarrolla la secretaría del Instituto, el aprovisionamiento y gestión de materiales así como el desarrollo del departamento de recursos humanos. Secretaria de dirección - Todo lo que conlleva el hecho de estar a las órdenes de la dirección (relaciones telefónicas, correspondencia, preparación de viajes, congresos, conferencias, etc En el área de recursos humanos: 13

14 - Confección de las nóminas de la Fundación - Tramitación de contratos de personal en función de las indicaciones de la Dirección - Altas y bajas en Seguridad Social - Elaboración de los Seguros Sociales - Registro de las solicitudes de vacaciones y permisos. En el área de gestión: - Facturación a terceros mediante el programa DATISA - Compra material, control de recepción, (pedido, albarán, factura) - Petición, recepción, identificación y clasificación nominal (paciente a paciente) de contactología y ayudas visuales. SERVICIOS SUBCONTRATADOS Servicios subcontratados: - Mantenimiento de equipos médicos - Mantenimiento general y seguridad convenido con el CHUS - Mantenimiento de climatización - Servicios de limpieza - Mantenimiento y revisión de quirófano - Servicio de farmacia convenio con el CHUS - Servicios de atención de telecomunicaciones convenidos con el CHUS - Asesoramiento administrativo de recursos humanos y fiscales 14

I.- DISPOSICIONES GENERALES

I.- DISPOSICIONES GENERALES AÑO XXXIV Núm. 138 16 de julio de 2015 22360 I.- DISPOSICIONES GENERALES Consejería de Sanidad Decreto 166/2015, de 14/07/2015, de estructura orgánica y funciones del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha.

Más detalles

MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ORGANIZACIÓN

MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ORGANIZACIÓN Página 1 de 6 Organigrama: Autoridad y Responsabilidades: JUNTA DE ESCUELA y sus COMISIONES: - Elaborar y modificar el Reglamento de régimen interno del - Elegir o revocar, en su caso, al Director. - Establecer

Más detalles

!Plaza de la Convivencia, 2! 50017 Zaragoza!

!Plaza de la Convivencia, 2! 50017 Zaragoza! DIRECCIÓN - GERENCIA Plaza de la Convivencia, 2 50017 Zaragoza Orden de fecha, del Consejero del Departamento de Sanidad, Bienestar Social y Familia, por la que se crea la categoría estatutaria de Técnico

Más detalles

MANUAL DE TAREAS. Dirección Área Técnico Médica Dirección Área Administrativa Área Comunicación y Relaciones Públicas Asesores y Adscriptos

MANUAL DE TAREAS. Dirección Área Técnico Médica Dirección Área Administrativa Área Comunicación y Relaciones Públicas Asesores y Adscriptos MANUAL DE TAREAS CARGO: Supervisa a: DIRECTOR GENERAL Comisión Honoraria Administradora Dirección Área Técnico Médica Dirección Área Administrativa Área Comunicación y Relaciones Públicas Asesores y Adscriptos

Más detalles

REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP

REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP Dpto. de Gestión y Desarrollo de las Personas Coordinación del sistema de Calidad y MECIP Página 1/28 Versión N 5 REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE INSTITUTO NACIONAL

Más detalles

FICHAS DE PUESTOS DE TRABAJO

FICHAS DE PUESTOS DE TRABAJO Catálogo de Puestos de Trabajo del Personal de Administración y Servicios Funcionario 13 de Marzo de 2007 I N D I C E FICHAS DE PUESTOS DE TRABAJO Grupo A Grupo B Grupo C Jefe de Servicio 11 Jefe de la

Más detalles

DO. Generalitat Valenciana 19 enero 1988, 26 enero 1988 y 2 febrero 1988, núms. 745/1988, 749/1988 y 754/1988

DO. Generalitat Valenciana 19 enero 1988, 26 enero 1988 y 2 febrero 1988, núms. 745/1988, 749/1988 y 754/1988 RCL 1987\2712 Legislación (Norma Vigente) Real Decreto 1612/1987, de 27 noviembre MINISTERIO ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. BOE 30 diciembre 1987, núm. 312/1987 [pág. 38171] DO. Generalitat Valenciana 19 enero

Más detalles

1.1. ESTRUCTURA DE LA CONSEJERÍA DE SANIDAD

1.1. ESTRUCTURA DE LA CONSEJERÍA DE SANIDAD Estructura de la Consejería de Sanidad. Reglamento de la Gerencia Regional de Salud de Castilla y León. Estructura orgánica de los s Centrales y Periféricos de la Gerencia Regional de Salud 1 1.1. ESTRUCTURA

Más detalles

4. Los puestos no contemplados en los anteriores apartados 2 y 3, desempeñarán las funciones que se relacionan en el presente documento.

4. Los puestos no contemplados en los anteriores apartados 2 y 3, desempeñarán las funciones que se relacionan en el presente documento. 1 ACUERDO DE LA JUNTA DE GOBIERNO DE FECHA 19 DE DICIEMBRE DE 1997, SOBRE MANUAL DE FUNCIONES DEL PERSONAL DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS (FUNCIONARIO). PREÁMBULO.- I. La Universidad de Sevilla recoge en

Más detalles

FUNCIONES DE LOS PUESTOS-TIPO. Servicio de Personal Cádiz, 23 de octubre de 2008. RECTORADO C/Ancha, 10 11001 CÁDIZ

FUNCIONES DE LOS PUESTOS-TIPO. Servicio de Personal Cádiz, 23 de octubre de 2008. RECTORADO C/Ancha, 10 11001 CÁDIZ FUNCIONES DE LOS PUESTOS-TIPO Servicio de Personal Cádiz, 23 de octubre de 2008 C:\Documents and Settings\Usuario Rectorado\Escritorio\T_funcionestipo_JG_3.doc Página 1 de 26 ADMINISTRACION GENERAL C:\Documents

Más detalles

GALICIA. Traspaso de funciones y servicios del Instituto Nacional de la Salud.

GALICIA. Traspaso de funciones y servicios del Instituto Nacional de la Salud. RCL 1990\2720 Legislación (Norma Vigente) Real Decreto 1679/1990, de 28 diciembre MINISTERIO ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. BOE 31 diciembre 1990, núm. 313/1990 [pág. 38937] DO. Galicia 14 enero 1991, núm.

Más detalles

Institut Català de la Salut

Institut Català de la Salut Institut Català de la Salut Programa de Modernización del ICS Institut Català de la Salut Programa de Modernización del ICS Agenda Principales magnitudes del ICS El programa de modernización del ICS El

Más detalles

PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DOCENTE DE LOS CENTROS ACREDITADOS PARA LA FORMACIÓN SANITARIA ESPECIALIZADA

PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DOCENTE DE LOS CENTROS ACREDITADOS PARA LA FORMACIÓN SANITARIA ESPECIALIZADA LOS CENTROS ACREDITADOS PARA LA FORMACIÓN SANITARIA ESPECIALIZADA Elaborado por: Subdirección General de Ordenación Profesional Oficina de Planificación Sanitaria y Calidad Pág. 1 de 23 1 Presentación

Más detalles

2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PLIEGO DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CONTRATACIÓN DEL STUDY TRIP DOING BUSINESS IN USA PARA EL EXECUTIVE MBA ON LINE Y MBA PART TIME PARA LA FUNDACIÓN EOI Número de Expediente: PS20150114_BUSINESS USA. 1.

Más detalles

PROGRAMA 931P CONTROL INTERNO Y CONTABILIDAD PÚBLICA

PROGRAMA 931P CONTROL INTERNO Y CONTABILIDAD PÚBLICA PROGRAMA 931P CONTROL INTERNO Y CONTABILIDAD PÚBLICA 1. DESCRIPCIÓN El programa abarca tres grandes áreas de actuación de la Intervención General de la Defensa en el ámbito del control interno: función

Más detalles

MANUAL DE Y AUTORIDADES MANUAL DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES

MANUAL DE Y AUTORIDADES MANUAL DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES Página 1 de 11 MANUAL DE EDICION QUE CAMBIA 03 DESCRIPCION Y CAUSA DEL CAMBIO Se incluyó en la portada del procedimiento: DESCRIPCION Y CAUSA DEL CAMBIO donde se describe y se explica la causa del cambio,

Más detalles

2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PLIEGO DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE MANUTENCIÓN Y HOSPEDAJE PARA LOS PARTICIPANTES DE LAS JORNADAS SEMANAS INTERNACIONALES DE DESARROLLO DIRECTIVO PARA LA FUNDACIÓN EOI Número

Más detalles

Dirección de Emergencias Sanitarias

Dirección de Emergencias Sanitarias Dirección de Emergencias Sanitarias Dependencia Secretaría Ejecutiva Médica Definición Es la unidad orgánica encargada de garantizar la atención integral de la urgencia y la emergencia, tomando en cuenta

Más detalles

Funciones del Director de Centro

Funciones del Director de Centro Funciones del Director de Centro Conforme al Decreto 52/2010, de 29 de julio, por el que se establecen las estructuras básicas sanitarias y directivas de Atención Primaria del Área Única de Salud de la

Más detalles

Por lo anteriormente expuesto, los trabajos objetos de este contrato se desarrollarán en dos fases:

Por lo anteriormente expuesto, los trabajos objetos de este contrato se desarrollarán en dos fases: PLIEGO DE CLÁUSULAS TÉCNICAS QUE HA DE REGIR EL CONTRATO DE CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN FUCIONAL DEL HOSPITAL RAMON Y CAJAL Y LOS CENTROS DE ESPECIALIDADES PERIFÉRICAS INCLUIDOS EN EL ÁREA

Más detalles

3. PLANIFICACIÓN TEMPORAL Los talonarios de cheques se irán solicitando según se vayan necesitando, entre el 1 de febrero y el 15 de julio de 2015.

3. PLANIFICACIÓN TEMPORAL Los talonarios de cheques se irán solicitando según se vayan necesitando, entre el 1 de febrero y el 15 de julio de 2015. PLIEGO DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CONTRATACIÓN DEL CHEQUES RESTAURANT PARA ESTANCIA EN MADRID DURANTE LA FASE PRESENCIAL DE ALUMNOS DE MASTERS ONLINE PARA LA FUNDACIÓN EOI Número de Expediente: PS20141218_CHEQUE

Más detalles

MARCO NORMATIVO PARA LA PARTICIPACIÓN ANDALUCÍA

MARCO NORMATIVO PARA LA PARTICIPACIÓN ANDALUCÍA MARCO NOATIVO PARA LA PARTICIPACIÓN DECRETO 328/2010, DE 13 DE JULIO, POR EL QUE SE APRUEBA EL REGLAMENTO ORGÁNICO DE LAS ESCUELAS INFANTILES DE SEGUNDO CICLO, DE LOS COLEGIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA, DE

Más detalles

DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL BANCO DE GUATEMALA

DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL BANCO DE GUATEMALA I. MARCO LEGAL El artículo 26 inciso h) del Decreto Número 16-2002 del Congreso de la República de Guatemala, Ley Orgánica del Banco de Guatemala, dispone que una de las atribuciones de la Junta Monetaria

Más detalles

CONSEJERÍA DE SALUD. Sevilla, 17 de marzo 2008 BOJA núm. 53 Página núm. 11

CONSEJERÍA DE SALUD. Sevilla, 17 de marzo 2008 BOJA núm. 53 Página núm. 11 Sevilla, 17 de marzo 2008 BOJA núm. 53 Página núm. 11 CONSEJERÍA DE SALUD DECRETO 77/2008, de 4 de marzo, de ordenación administrativa y funcional de los servicios de Salud Mental en el ámbito del Servicio

Más detalles

INFORME DE FISCALIZACIÓN SELECTIVA DE LA FUNDACIÓN ESCOLA GALEGA DE ADMINISTRACIÓN SANITARIA (FEGAS)

INFORME DE FISCALIZACIÓN SELECTIVA DE LA FUNDACIÓN ESCOLA GALEGA DE ADMINISTRACIÓN SANITARIA (FEGAS) INFORME DE FISCALIZACIÓN SELECTIVA DE LA FUNDACIÓN ESCOLA GALEGA DE ADMINISTRACIÓN SANITARIA (FEGAS) EJERCICIO 2012 Informe de fiscalización selectiva de la Fundación Escola Galega de Administración Sanitaria.

Más detalles

BORRADOR DEL DECRETO POR EL QUE SE REGULAN LAS UNIDADES Y ÁREAS DE GESTIÓN CLÍNICA DEL SERVICIO DE SALUD DE CASTILLA Y LEON.

BORRADOR DEL DECRETO POR EL QUE SE REGULAN LAS UNIDADES Y ÁREAS DE GESTIÓN CLÍNICA DEL SERVICIO DE SALUD DE CASTILLA Y LEON. BORRADOR DEL DECRETO POR EL QUE SE REGULAN LAS UNIDADES Y ÁREAS DE GESTIÓN CLÍNICA DEL SERVICIO DE SALUD DE CASTILLA Y LEON. En el marco del artículo 43 de la Constitución Española, el artículo 13 del

Más detalles

NORMATIVA DE FUNCIONAMIENTO Y GESTION DE LA CLÍNICA ODONTOLÓGICA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD CEU CARDENAL HERRERA

NORMATIVA DE FUNCIONAMIENTO Y GESTION DE LA CLÍNICA ODONTOLÓGICA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD CEU CARDENAL HERRERA NORMATIVA DE FUNCIONAMIENTO Y GESTION DE LA CLÍNICA ODONTOLÓGICA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD CEU CARDENAL HERRERA Aprobada en Consejo de Gobierno de 9 de mayo de 2012 La Clínica Odontológica Universitaria

Más detalles

PLIEGO DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE SOPORTE TÉCNICO Y WEBMASTER PARA LA FUNDACIÓN EOI

PLIEGO DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE SOPORTE TÉCNICO Y WEBMASTER PARA LA FUNDACIÓN EOI PLIEGO DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE SOPORTE TÉCNICO Y WEBMASTER PARA LA FUNDACIÓN EOI Número de Expediente: PS20150611_WEBMASTER. 1. INTRODUCCIÓN La Fundación EOI desea contratar

Más detalles

ORDEN POR LA QUE SE CONSTITUYE EL ÁREA DE GESTIÓN SANITARIA SERRANÍA DE MÁLAGA Orden de 5 de octubre de 2006 (BOJA núm. 202, de 18 de octubre de 2006)

ORDEN POR LA QUE SE CONSTITUYE EL ÁREA DE GESTIÓN SANITARIA SERRANÍA DE MÁLAGA Orden de 5 de octubre de 2006 (BOJA núm. 202, de 18 de octubre de 2006) ORDEN POR LA QUE SE CONSTITUYE EL ÁREA DE GESTIÓN SANITARIA SERRANÍA DE MÁLAGA Orden de 5 de octubre de 2006 (BOJA núm. 202, de 18 de octubre de 2006) La Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad,

Más detalles

EL GERENTE, En uso de sus atribuciones legales y en especial por las conferidas mediante acuerdo No. 007 del 28 de Marzo de 2005 y, CONSIDERANDO:

EL GERENTE, En uso de sus atribuciones legales y en especial por las conferidas mediante acuerdo No. 007 del 28 de Marzo de 2005 y, CONSIDERANDO: EL GERENTE, En uso de sus atribuciones legales y en especial por las conferidas mediante acuerdo No. 007 del 28 de Marzo de 2005 y, CONSIDERANDO: Que el decreto 785 de 2005 establece el sistema de nomenclatura

Más detalles

ARTICULO 68: La Dirección de Administración y Finanzas depende directamente del Alcalde, y tiene a su cargo los siguientes departamentos:

ARTICULO 68: La Dirección de Administración y Finanzas depende directamente del Alcalde, y tiene a su cargo los siguientes departamentos: DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ARTICULO 68: La Dirección de Administración y Finanzas depende directamente del Alcalde, y tiene a su cargo los siguientes departamentos: i. Departamento de Finanzas

Más detalles

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO MINISTERIO DE JUSTICIA

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO MINISTERIO DE JUSTICIA Núm. 304 Viernes 18 de diciembre de 2009 Sec. III. Pág. 106772 III. OTRAS DISPOSICIONES MINISTERIO DE JUSTICIA 20313 Orden JUS/3403/2009, de 17 de noviembre, por la que se aprueba la relación de puestos

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 1. MISION DEL FONDO NACIONAL DE RECURSOS La Misión de la Institución ha sido definida de la siguiente manera: "otorgar financiamiento a prestaciones médicas altamente

Más detalles

INSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y SERVICIOS AUXILIARES

INSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y SERVICIOS AUXILIARES INSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y SERVICIOS AUXILIARES 11 12 MISIONES Y FUNCIONES. 2 1. Organizar, coordinar y determinar la implementación de todos los actos administrativos

Más detalles

EVENTO LAS CONDES EMPLEO PARA TECNICOS Y PROFESIONALES

EVENTO LAS CONDES EMPLEO PARA TECNICOS Y PROFESIONALES EVENTO LAS CONDES EMPLEO PARA TECNICOS Y PROFESIONALES Nº EMPRESA Miércoles 08 de julio, 9:30 a 13:30 horas CENTRO PADRE HURTADO, Av. Paul Harris N 1000, esquina Cristóbal Colón. CARGOS REQUERIDOS Analista

Más detalles

Régimen Interior. las instalaciones deportivas existentes en dicha universidad, así como el personal adscrito al mismo.

Régimen Interior. las instalaciones deportivas existentes en dicha universidad, así como el personal adscrito al mismo. Régimen Interior Naturaleza y composición Artículo 1. 1. El Servicio de Deportes de la Universidad de La Laguna es único y comprende todas las instalaciones deportivas existentes en dicha universidad,

Más detalles

REGLAMENTO DEL COMITÉ DIRECTIVO

REGLAMENTO DEL COMITÉ DIRECTIVO REGLAMENTO DEL COMITÉ DIRECTIVO Artículo 1. La dirección de la Academia estará a cargo de un Comité Directivo integrado por: Un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario, un Tesorero y un Bibliotecario,

Más detalles

1.-OBJETO DEL PLIEGO.

1.-OBJETO DEL PLIEGO. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS QUE HA DE REGIR EN EL CONTRATO DE SERVICIO EXTERNO DE ASESORAMIENTO CONTABLE, TRIBUTARIO Y MERCANTIL PARA LA FUNDACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO

Más detalles

CONSEJERÍA DE HACIENDA

CONSEJERÍA DE HACIENDA Ley de Administración Institucional de la NORMATIVA CONSEJERÍA DE HACIENDA Dirección General de Patrimonio Ley de la Administración Institucional de la Pág. 2 LEY 1/1984, DE 19 DE ENERO, REGULADORA DE

Más detalles

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN ECONÓMICA Y ADMINISTRATIVA Gestión Administrativa: Realizar los contratos administrativos de cesión de uso, de alquileres y prestación de servicios. Preparación de reuniones del

Más detalles

VALORES INTERNOS VISIÓN

VALORES INTERNOS VISIÓN MISION Asalma es una asociación empresarial en el ámbito de la Economía Social cuya misión es la representación, promoción y consolidación de las Sociedades Laborales, y otros modelos de empresas participadas

Más detalles

NORMA BÁSICA DE AUDITORÍA INTERNA

NORMA BÁSICA DE AUDITORÍA INTERNA NORMA BÁSICA DE AUDITORÍA INTERNA IBERDROLA, S.A. Y SOCIEDADES DE SU GRUPO Aprobada por el Presidente del Consejo de Administración de Iberdrola, de acuerdo con el Presidente de la Comisión de Auditoría

Más detalles

PROGRAMA 931P CONTROL INTERNO Y CONTABILIDAD PÚBLICA

PROGRAMA 931P CONTROL INTERNO Y CONTABILIDAD PÚBLICA PROGRAMA 931P CONTROL INTERNO Y CONTABILIDAD PÚBLICA 1. DESCRIPCIÓN El programa abarca dos grandes áreas de actuación de la Intervención General de la Defensa en el ámbito del control interno: función

Más detalles

I. Comunidad Autónoma

I. Comunidad Autónoma Página 8330 I. Comunidad Autónoma 3. Otras disposiciones Consejería de Sanidad y Política Social Servicio Murciano de Salud 2330 Resolución del Director Gerente del Servicio Murciano de Salud sobre derivaciones

Más detalles

Responsabilidades Responsable Planta Externa

Responsabilidades Responsable Planta Externa D E S C R I P C I Ó N D E P U E S T O D E D I R E C C I Ó N Responsable Planta Externa Descripción Puesto Dirigir las actividades del proceso de producción de Planta Externa de la empresa, planificando,

Más detalles

Ciclos formativos Grado Medio Nivel Concertado

Ciclos formativos Grado Medio Nivel Concertado Centro MARIA INMACULADA Ríos Rosas, 33-37 28003 MADRID Tfno. 91.441.06.28 Fax 91.399.06.37 E-mail: minmaculadama@planalfa.es http://www.mariainmaculada-riosrosas.es Ciclos formativos Grado Medio Nivel

Más detalles

Manual de Organización

Manual de Organización Manual de Organización SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN URBANA 1 INDICE PÁGINA INTRODUCCIÓN 3 MISIÓN Y VISIÓN 4 FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN 5 ÁMBITOS DE COMPETENCIA 6 ORGANIGRAMA 7 FUNCIONES Y ATRIBUCIONES 8

Más detalles

EFICIENCIA EMPRESARIAL, DE PERSONA A PERSONA

EFICIENCIA EMPRESARIAL, DE PERSONA A PERSONA EFICIENCIA EMPRESARIAL, DE PERSONA A PERSONA Indice de la propuesta 1. Indice 2. Quiénes formamos Altior 3. Nuestro Equipo 4. Qué hacemos 5. Nuestro Trabajo 6. Objetivo de la propuesta 7. Definición de

Más detalles

NORMAS REGULADORAS DE LOS CENTROS DE ESTUDIOS

NORMAS REGULADORAS DE LOS CENTROS DE ESTUDIOS Firmante: Q3018001B - SECRETARIO GENERAL - NORMAS REGULADORAS DE LOS CENTROS DE ESTUDIOS (APROBADO EN CONSEJO DE GOBIERNO DE 24/6/2008) EXPOSICIÓN DE MOTIVOS Los profesores e investigadores de la Universidad

Más detalles

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Número de Página 399 2.1. DIRECCIÓN DE CÁMARAS DE COMERCIO I. IDENTIFICACIÓN Nivel: Directivo Denominación del Empleo: Director de Superintendencia Código: 0105 Grado: 11 No. de cargos: Nueve (9) Dependencia:

Más detalles

AVANZANDO EN CALIDAD EFQM

AVANZANDO EN CALIDAD EFQM 40 PONENCIA teresa sanz 16/11/05 09:24 Página 465 AVANZANDO EN CALIDAD EFQM 40. PONENCIA: Teresa Sanz Cuesta Gerencia de Atención Primaria del Área 9 de la Comunidad de Madrid 465 40 PONENCIA teresa sanz

Más detalles

ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA SECRETARÍA DEL MERCOSUR

ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA SECRETARÍA DEL MERCOSUR MERCOSUR/GMC/RES. Nº 01/03 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA SECRETARÍA DEL MERCOSUR VISTO: El Tratado de Asunción, el Protocolo de Ouro Preto, las Decisiones Nº 04/96, 24/00, 1/02, 16/02 y 30/02 del Consejo

Más detalles

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ MARZO 2011 1/20 INDICE PÁGINA 1. Presidente 3 2. Gerente General 4 3. Gerente Central 5 4. Gerente 6 5. Secretario General 7 6. Abogado Consultor 8 7. Subgerente 9 8. Jefe de Sucursal 10 9. Asesor 11 10.

Más detalles

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE CONTROL INTERNO MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Nivel: Profesional Denominación del Empleo: Profesional Especializado Código: 2028

Más detalles

diferentes aspectos relativos a dichas Historias al objeto de facilitar la aplicación de las normas legales a las que se ha hecho mención en el Punto

diferentes aspectos relativos a dichas Historias al objeto de facilitar la aplicación de las normas legales a las que se ha hecho mención en el Punto o Qué acceso tiene el personal auxiliar a las Historias Clínicas, en formato papel, a los efectos de la localización, traslado y entrega de dicha documentación clínica a los médicos? El Colegio Oficial

Más detalles

Gabinete Jurídico. Informe 0341/2009

Gabinete Jurídico. Informe 0341/2009 Informe 0341/2009 La consulta plantea si, la comunicación de datos de salud referidos a un trabajador atendido por la Mutua consultante al Servicio de Atención al Usuario dependiente de la Dirección General

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA Y GERENCIA GENERAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA Y GERENCIA GENERAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA Y GERENCIA GENERAL Aprobado por Resolución de Gerencia General N 30-2013-FMV/GG del 04.06.2013 ÍNDICE 1. ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA ORGANOS DE DIRECCIÓN 1.1

Más detalles

CARTA DE SERVICIOS CICLOS FORMATIVOS IES ALBUJAIRA

CARTA DE SERVICIOS CICLOS FORMATIVOS IES ALBUJAIRA CARTA DE SERVICIOS CICLOS FORMATIVOS IES ALBUJAIRA Índice de contenido TÉCNICO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS...2...2...2...2...2...3 TÉCNICO EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERÍA...3...3...3...4...4...4

Más detalles

GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA AUTORIDAD AUTONOMA DE MAJES PROYECTO ESPECIAL MAJES SIGUAS DESCRIPCION DE FUNCIONES PERSONAL AUTODEMA - PEMS

GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA AUTORIDAD AUTONOMA DE MAJES PROYECTO ESPECIAL MAJES SIGUAS DESCRIPCION DE FUNCIONES PERSONAL AUTODEMA - PEMS GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA AUTORIDAD AUTONOMA DE MAJES PROYECTO ESPECIAL MAJES SIGUAS DESCRIPCION DE FUNCIONES PERSONAL AUTODEMA - PEMS Marzo 2011 1 PRESENTACIÓN La Descripción de Funciones del Personal

Más detalles

OTROS SERVICIOS Àtic Coworking Business Center

OTROS SERVICIOS Àtic Coworking Business Center OTROS SERVICIOS Àtic Coworking Business Center GESTIONAMOS COMPLETAMENTE SU NEGOCIO DE FORMA ÁGIL Y CÓMODA PARA USTED Y CREZCA DE FORMA ESTABLE Y EQUILIBRADA. El espíritu de servicio del equipo de ÀTIC

Más detalles

1. OBJETO DEL CONTRATO

1. OBJETO DEL CONTRATO PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO ASISTENCIAL EN EL COLEGIO PÚBLICO DE EDUCACIÓN ESPECIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ EN FUENLABRADA. 1. OBJETO

Más detalles

PROGRAMA 923N FORMACIÓN DEL PERSONAL DE ECONOMÍA Y HACIENDA

PROGRAMA 923N FORMACIÓN DEL PERSONAL DE ECONOMÍA Y HACIENDA PROGRAMA 923N FORMACIÓN DEL PERSONAL DE ECONOMÍA Y HACIENDA 1. DESCRIPCIÓN El objetivo básico del programa puede definirse como la selección de funcionarios de Cuerpos adscritos al Ministerio de Hacienda

Más detalles

1.14. Módulo Profesional: Formación en centros de trabajo. Equivalencia en créditos ECTS: 22 Código: 0934

1.14. Módulo Profesional: Formación en centros de trabajo. Equivalencia en créditos ECTS: 22 Código: 0934 1.14. Módulo Profesional: Formación en centros de trabajo. Equivalencia en créditos ECTS: 22 Código: 0934 Resultados de aprendizaje y criterios de evaluación RA 1. Identifica la estructura y organización

Más detalles

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO AUXILIAR DE ENFERMERÍA / INFORMADOR NIVEL FUNCIONAL OPERATIVO 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO DEPENDENCIA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD JEFE INMEDIATO NÚMERO DE CARGOS COORDINADOR MÉDICO

Más detalles

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Contabilidad

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Contabilidad Nombre del Puesto Jefe Departamento de Contabilidad IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Contabilidad Director Financiero

Más detalles

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN Noviembre 2003 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Organigrama Estructural 2 II. Cuadro para Asignación de Personal

Más detalles

1.1. Tipo de Empresa. 1.4. Organigrama CAPÍTULO I -ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA EDRORI S.A.

1.1. Tipo de Empresa. 1.4. Organigrama CAPÍTULO I -ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA EDRORI S.A. CAPÍTULO I -ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1. Tipo de Empresa CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA EDRORI S.A. La empresa actualmente se encuentra al día es sus obligaciones tanto societarias, tributarias

Más detalles

BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID Pág. 12 VIERNES 24 DE OCTUBRE DE 2014 B.O.C.M. Núm. 253 I. COMUNIDAD DE MADRID A) Disposiciones Generales Consejería de Economía y Hacienda 1 ORDEN de 10 de octubre de 2014, del Consejero de Economía y

Más detalles

REGLAMENTO DE LA OFICINA EJECUTORA DEL PROGRAMA DE INVERSIONES (OEPI).

REGLAMENTO DE LA OFICINA EJECUTORA DEL PROGRAMA DE INVERSIONES (OEPI). REGLAMENTO DE LA OFICINA EJECUTORA DEL PROGRAMA DE INVERSIONES (OEPI). (Aprobado en sesión 3518-22, 08/11/1988. Publicado En el Alcance a La Gaceta Universitaria 03-89,07/03/1989) CAPÍTULO I DEFINICIÓN

Más detalles

DISPOSICIONES GENERALES. En primer lugar se determina que la UNED contará para realizar sus funciones y competencias con:

DISPOSICIONES GENERALES. En primer lugar se determina que la UNED contará para realizar sus funciones y competencias con: LA ESTRUCTURA ACADÉMICA DE LA UNED II. INSTITUTOS UNIVERSITARIOS DE INVESTIGACIÓN. CENTRO ADSCRITOS Y SERVICIOS DE ASISTENCIA A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA. En desarrollo del Capítulo I del Título II de

Más detalles

DECRETO 221/2008, de 24 de octubre, por el que se aprueban los Estatutos del Organismo Autónomo Servicio Extremeño de Salud.

DECRETO 221/2008, de 24 de octubre, por el que se aprueban los Estatutos del Organismo Autónomo Servicio Extremeño de Salud. 29171 DECRETO 221/2008, de 24 de octubre, por el que se aprueban los Estatutos del Organismo Autónomo Servicio Extremeño de Salud. (2008040245) La Constitución Española de 1978, en su artículo 43, reconoce

Más detalles

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE ALMACÉN E INVENTARIOS

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE ALMACÉN E INVENTARIOS MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPARTAMENTO DE ALMACÉN E INVENTARIOS Dirección de Administración Interna ADMINISTRACIÓN GENERAL 0.0.0.0.0.00.00 Guatemala,

Más detalles

NEC HMS NEC Healthcare Management Suite. Soluciones Tecnológicas Integrales

NEC HMS NEC Healthcare Management Suite. Soluciones Tecnológicas Integrales NEC HMS NEC Healthcare Management Suite Soluciones Tecnológicas Integrales NECHMS NEC Healthcare Management Suite NEC HMS es la mejor solución para la administración integral de las Organizaciones de Salud,

Más detalles

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE LA FUNDACIÓN MARIO LOSANTOS DEL CAMPO

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE LA FUNDACIÓN MARIO LOSANTOS DEL CAMPO CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE LA FUNDACIÓN MARIO LOSANTOS DEL CAMPO Diciembre de 2013 1 ÍNDICE I. Introducción II. Transparencia y comunicación 1. Información relevante y rendición de cuentas 2. Colaboración

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA Aprobado en Sesión de Directorio N 2061 de fecha 25 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 6 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 3 1.1 Finalidad 3 1.2 Alcance

Más detalles

Su conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel.

Su conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel. Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) La Unidad Coordinadora del Proyecto es el órgano de Línea del Comité de Alto Nivel en la ejecución del Proyecto y reporta a la presidencia de la Comisión, por encontrarse

Más detalles

Siempre cerca de ti Ley 35/2014

Siempre cerca de ti Ley 35/2014 Con motivo de publicación en el Boletín Oficial del Estado de 29 de diciembre de 2014 de la Ley 35/2014 por la que se modifica el texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social en relación con

Más detalles

Nombre del Puesto Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Unidad de Redes y Telecomunicaciones

Nombre del Puesto Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Unidad de Redes y Telecomunicaciones Nombre del Puesto Coordinador de Redes y IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Puestos que supervisa: Coordinador de Redes y Director/Subdirector

Más detalles

INSTRUCCIONES INTERNAS DE CONTRATACIÓN PARA CONTRATOS ONEROSOS NO SUJETOS A REGULACIÓN ARMONIZADA

INSTRUCCIONES INTERNAS DE CONTRATACIÓN PARA CONTRATOS ONEROSOS NO SUJETOS A REGULACIÓN ARMONIZADA INSTRUCCIONES INTERNAS DE CONTRATACIÓN Página 1 INSTRUCCIONES INTERNAS DE CONTRATACIÓN PARA CONTRATOS ONEROSOS NO SUJETOS A REGULACIÓN ARMONIZADA OCTUBRE 2008 I.- ANTECEDENTES Y NATURALEZA JURÍDICA DE

Más detalles

Coordinador / Adjunto

Coordinador / Adjunto Coordinador / Adjunto de Técnicos en Cuidados de Enfermería / Auxiliares de Enfermería en centros de trabajo Julio 2010 índice: PÁGINA Introducción...3 Objetivos...4 Fundamentación...5 Descripción del

Más detalles

Reglamento del Procedimiento de Control Interno CAPITULO I

Reglamento del Procedimiento de Control Interno CAPITULO I LEGISLACION APLICABLE: Texto Refundido de Ley General Presupuestaria, aprobada por Real Decreto Legislativo 1091/1988 de 23 de septiembre. Ley 47/2003 de 26 de noviembre General Presupuestaria. Decreto

Más detalles

HOSPITAL SANTA ROSA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA

HOSPITAL SANTA ROSA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA HOSPITAL SANTA ROSA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA 2011 APROBADO ULTIMA MODIFICACIÓN VIGENCIA: Fecha Fecha : 04 / 03 / 2010 Fecha: 01

Más detalles

PG Gerencia Externa PG Gestión de la Calidad PG Servicios Informáticos PG Asesoría Fiscal y Contable PG Asesoría Laboral

PG Gerencia Externa PG Gestión de la Calidad PG Servicios Informáticos PG Asesoría Fiscal y Contable PG Asesoría Laboral Grupo PG Consultores nace hace algo más de 2 años como una empresa Consultora capaz de dar respuesta a cualquier problema relacionado con la gestión empresarial, con un matiz claramente diferenciador:

Más detalles

GIHSA CONSULTING. Planificación Organización Gestión Control Formación. Presentación 2013. Una experiencia profesional de más de 20 años

GIHSA CONSULTING. Planificación Organización Gestión Control Formación. Presentación 2013. Una experiencia profesional de más de 20 años GIHSA CONSULTING Presentación 2013 Planificación Organización Gestión Control Formación Una experiencia profesional de más de 20 años 2 Consultoría Integral Quiénes Somos? GIHSA CONSULTING & S.T.E., S.L.

Más detalles

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA (MARZO 2007)

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA (MARZO 2007) ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA (MARZO 2007) Esta información se puede ampliar contactando con el Sepruma o visitando web. SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

Más detalles

MEMORIA ECONÓMICO-FINANCIERA Y DE GESTIÓN Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social

MEMORIA ECONÓMICO-FINANCIERA Y DE GESTIÓN Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES Secretaría de Estado de la Seguridad Social DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN ECONÓMICA DE LA SEGURIDAD SOCIAL MEMORIA ECONÓMICO-FINANCIERA Y DE GESTIÓN Mutuas de

Más detalles

Reglamento de la Comisión de 13/12/11

Reglamento de la Comisión de 13/12/11 Reglamento de la Comisión de RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 13/12/11 ÍNDICE TÍTULO I. NATURALEZA, OBJETO Y APROBACIÓN 3 Artículo 1. Naturaleza y objeto 3 Artículo 2. Aprobación, modificación y prevalencia

Más detalles

Boletín Oficial de Castilla y León I. COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN

Boletín Oficial de Castilla y León I. COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN Pág. 46596 I. COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN C. OTRAS DISPOSICIONES CONSEJERÍA DE SANIDAD ACUERDO de 4 de abril de 2014, entre la Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla y León, el Consejo de Colegios

Más detalles

REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO DE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO DE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO DE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA La Ley Orgánica de Universidades (Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, modificada por la Ley Orgánica 4/2007)

Más detalles

Versión 2.0. SERVICIOS CORPORATIVOS Manual de Organización y Funciones. Dirección de Recursos Humanos

Versión 2.0. SERVICIOS CORPORATIVOS Manual de Organización y Funciones. Dirección de Recursos Humanos Versión 2.0 SERVICIOS CORPORATIVOS 2 Revisado : 3 MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DEL CENTRO CORPORATIVO INDICE I.- ALCANCES 4 II.- BASE LEGAL 4 III.- OBJETIVOS 4

Más detalles

G) ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOS DE GRAN POBLACIÓN

G) ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOS DE GRAN POBLACIÓN G) ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOS DE GRAN POBLACIÓN a) ÁMBITO DE APLICACIÓN El novedoso régimen de organización y funcionamiento de los Municipios de Gran Población se regula en la Ley

Más detalles

GABINETE DE PRESIDENCIA. JEFATURA DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO

GABINETE DE PRESIDENCIA. JEFATURA DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO GABINETE DE PRESIDENCIA. JEFATURA DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO Control, gestión, tramitación, ejecución, distribución y coordinación de expedientes administrativos. Control y ejecución de la contabilidad.

Más detalles

Secretaría General REGLAMENTO DE LA ESCUELA DE TEATRO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

Secretaría General REGLAMENTO DE LA ESCUELA DE TEATRO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES REGLAMENTO DE LA ESCUELA DE TEATRO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Art. 1 : La Escuela de Teatro de la Pontificia Universidad Católica de Chile es la Unidad encargada de la formación superior del arte

Más detalles

NECESIDADES DE PERSONAL: ADMINISTRACIONES SANITARIAS

NECESIDADES DE PERSONAL: ADMINISTRACIONES SANITARIAS NECESIDADES DE PERSONAL: RESPUESTAS DE LAS ADMINISTRACIONES SANITARIAS LV CONGRESO DE LA SEFH Madrid, 19-22 Octubre de 2010 Carolina González-Criado Mateo Subdirectora Xeral de Farmacia-Servizo Galego

Más detalles

REGLAMENTO DEL ARCHIVO DE LA UNIVERSIDAD DE CÁDIZ

REGLAMENTO DEL ARCHIVO DE LA UNIVERSIDAD DE CÁDIZ REGLAMENTO DEL ARCHIVO DE LA UNIVERSIDAD DE CÁDIZ Aprobado por la Junta de Gobierno de la Universidad de Cádiz reunida en sesión de 30 de enero 2002 ÍNDICE Exposición de motivos 3 Título I. Naturaleza,

Más detalles

Elecciones a Director del Departamento de Informática y Sistemas Programa electoral

Elecciones a Director del Departamento de Informática y Sistemas Programa electoral UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Elecciones a Director del Departamento de Informática y Sistemas Programa electoral Candidatura de Carmelo Rubén García Rodríguez, Agustín Trujillo Pino y Gabino

Más detalles

Guía para la Gestión de Talento Humano

Guía para la Gestión de Talento Humano Pagina 1 de 6 ROL: DIRECTOR (A) ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS PROCEDIMIENTO EN QUE PARTICIPA: Compras, Seguimiento y Evaluación de Proveedores. DEPENDENCIA JERARQUICA: DEPENDE DE: DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN SERVICIO DE GESTION DE LA INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE LA TECNOLOGÍA (SGITT-OTRI)

PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN SERVICIO DE GESTION DE LA INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE LA TECNOLOGÍA (SGITT-OTRI) PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN SERVICIO DE GESTION DE LA INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE LA TECNOLOGÍA (SGITT-OTRI) ÍNDICE INTRODUCCIÓN...3 MISIÓN...4 VALORES...4 EJES ESTRATÉGICOS...5 ANÁLISIS DAFO...6

Más detalles

La orientación: indica el objetivo primordial que debe alcanzar el personal en la ejecución de funciones del puesto determinado.

La orientación: indica el objetivo primordial que debe alcanzar el personal en la ejecución de funciones del puesto determinado. MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS UNIDAD DE GESTIÓN DEL POTENCIAL HUMANO CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA PRESENTACIÓN El reto en las instituciones públicas es enfrentar y adaptarse a un contexto altamente

Más detalles

NORMATIVA DE PRÁCTICAS EXTERNAS DE LA FACULTAD DE DERECHO DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA

NORMATIVA DE PRÁCTICAS EXTERNAS DE LA FACULTAD DE DERECHO DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA NORMATIVA DE PRÁCTICAS EXTERNAS DE LA FACULTAD DE DERECHO DE LA NORMATIVA DE PRÁCTICAS EXTERNAS DE LA DE LA Artículo 1. Definición, contenido y Régimen Jurídico. 1. La presente normativa regula los aspectos

Más detalles