MODULO 4 RIESGOS LABORALES. MATRIZ DE RIESGOS

Transcripción

1 MODULO 4 RIESGOS LABORALES. MATRIZ DE RIESGOS Desde el punto de vista laboral toda actividad por muy simple que sea, conlleva un riesgo, recuerde que riesgo se puede definir como la combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición peligrosa. En los últimos tiempos se ha innovado en la gestión de los riesgos, basada en la identificación, monitoreo, control, medición y divulgación de los mismos, expresados en una MATRIZ DE RIESGOS. La Matriz de Riesgos es una herramienta de gestión que permite determinar objetivamente cuáles son los riesgos relevantes para la seguridad y salud de los trabajadores, para así tomar las medidas estratégicas correspondientes. La matriz de riesgo nos indica los niveles de riesgo diferentes tareas por lo tanto hay procesos que tiene más riegos que otras, el fin es aminorar la que arroje mayor índice de riegos. Una Matriz de Riesgos abarca los siguientes campos: 1. Actividad Se nombran las actividades o tareas que realizan los trabajadores. Se hace un listado de todas las actividades que se ejecutan, sean rutinarias o no. 2. Tipo de Actividad R-NR-E. El tipo de actividad puede ser: a) (R) Rutinaria: Se ejecutan habitualmente y están dadas en las diferentes áreas de procesos de una empresa. b) (NR) No rutinaria: son actividades que no se ejecutan habitualmente, puede incluir trabajos de servicios generales, actividades relacionadas,

2 trabajos de mantenimiento correctivo, parada de planta, trabajos de apoyo a los procesos de la empresa, etc. c) (E) Esporádica: Son actividades realizadas con muy poca frecuencia. 3. Peligro En este campo se listan todos los peligros que implican la realización de la actividad. Se pueden listar más de un peligro por actividad. 4. Detalle del peligro Se nombra con que cosa u objeto fue la que intervino en el suceso. 5. Tipo de Peligro Este campo sirve para discriminar los peligros por tipo o factor. Se pueden clasificar por el agente causante, entre ellos se destacan: Físico, químico, biológico, ergonómico, locativo, psicosocial, eléctrico, mecánico, entre otros. 6. Riesgo El riesgo tiene dos componentes: a) El evento peligroso o exposición. b) El daño a las personas. Es importante dividir ambos factores para poder identificar el agente causal sobre el cual se debe tomar una acción inmediata correctiva y preventiva.

3 7. Probabilidad En materia de evaluación de riegos la probabilidad está en función de los controles, esto quiere decir que, si una empresa tiene controles operacionales eficaces, la probabilidad de que ocurra un evento o incidente es baja. Sin embrago si una empresa no tiene controles o estos no son eficaces, entonces, la probabilidad de que ocurra un incidente es alto. La probabilidad puede verse afectada por: a) Índice de personas expuestas. Se colocará el número que corresponda dependiendo de la cantidad de personas expuestas al peligro. b) Índice de procedimientos. Se colocará el número que corresponda según: Estos procedimientos existan y estén implementados y sean suficiente. (1) Existan y estén parcialmente implementados o no son satisfactorios o son insuficientes. (2) No existen procedimientos. (3) c) Índice de capacitaciones. Se rellena la tabla revisando: El personal está entrenado, conoce el peligro y lo previene. (1) Personal parcialmente entrenado, conoce el peligro, pero no toma acciones. (2) Personal no entrenado, no conoce el peligro y no toma acciones. (3) d) Índice de exposición. Dependiendo de con qué frecuencia el trabajador está expuesto al riesgo se colocará el número apropiado. (del 1 al 3) 8. Índice de probabilidad Es la suma de las 4 probabilidades de los índices anteriores.

4 9. Índice de severidad Depende de las posibles consecuencias del peligro, es la medición del daño en términos de lesiones, enfermedades o una combinación de estas. La severidad vendrá a ser la proyección de escenarios (favorables, medios y desfavorables) dentro de los cuales tendremos que gestionar las acciones necesarias para poder prevenir o en su defecto minimizar los datos. Se recomienda siempre tomar como referencia el escenario desfavorable para poder evaluar. (del 1 al 3) 10. Índice de riesgo Resulta del producto del índice de probabilidad y el índice de severidad. 11. Grado de riesgo Es el resultado final de la evaluación de riesgos, el cual determina si una actividad se debe ejecutar o simplemente se paraliza para corregir las desviaciones que puede tener. Dependiendo del índice de riesgos se clasifica en: trivial, tolerable, moderado, importante (alto) o intolerable (muy alto). 12. Requisitos legales La vinculación de los requisitos legales y otros con los peligros identificados es importante ya que nos sirven de sustento para poder justificar la necesidad de implementar controles operacionales con la finalidad de mejorar continuamente el sistema de gestión. 13. Controles Operacionales Los controles operacionales son las posibles soluciones para prevenir y/o minimizar los datos en materia de lesiones, enfermedades o una combinación de estas.

5 Los Controles Operacionales se clasifican en: Eliminar, Sustituir, Control de ingeniería, Control administrativo, EPP y Otros Si el grado de riesgos fue alto entonces es necesario proponer medidas de control adicionales a las ya implementadas. Se deberá intentar implantar las medidas de control primero en la fuente, luego en el medio y si no se puede recién se deberá pensar en implementar medidas de control en el receptor (equipos de protección personal). Finalmente, de manera análoga, se deberán llenar los siguientes campos estimando en impacto de estas últimas medidas de control propuestas y se debe esperar a que los riesgos finalmente salgan como no significativos.