PROGRAMA EJECUTIVO EN HABILIDADES DIRECTIVAS

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1 EN HABILIDADES DIRECTIVAS Módulos que conforman este Programa Ejecutivo: Estrategias a seguir en Negociaciones Empresariales Complejas Madrid 16, 17 y 18 de Octubre de Gestión de la Incertidumbre y Gestión del Estrés Madrid, 6, 7, 13 y 14 de Noviembre de Estrategias Innovadoras. Toma de Decisiones y Creación de Valor Madrid 13 y 14 de noviembre de Taller de técnicas de Negociación y Comunicación Madrid, 12, 13 y 14 de Febrero de Liderazgo y Coaching: Cómo desarrollar personas y liderar equipos con éxito Madrid, 6, 7, 13 y 14 de Marzo de Workshop de Negociación. Negociar bien, una herramienta para el éxito Madrid, 23, 24 y 25 de Abril de Habilidades Avanzadas para Directivos Madrid, 8, 9, 22, 23, 29, 30 de Mayo y 5 y 6 de Junio de online Negociación Eficiente 10 de Octubre de 2012 al 2 de Noviembre de 2012 online Gestión de equipos 24 de Octubre de 2012 al 16 de Noviembre de online Principios Básicos del Liderazgo y Coaching 30 de Enero de 2013 al 22 de Febrero de online Managing Virtual Teams 17 de Abril de 2013 al 10 de Mayo de 2013 CONSTRUYE TU MISMO TU DESARROLLO PROFESIONAL. LA FORMACIÓN QUE NECESITAS EN EL FORMATO QUE TU CARRERA DEMANDA

2 EN HABILIDADES DIRECTIVAS OBJETIVO DEL El objetivo del programa ejecutivo es entrenar al directivo en recursos y estrategias que faciliten el trabajo en equipo optimizando el rendimiento hacia la consecución del objetivo en función de la organización. Se pretende facilitar herramientas para manejar situaciones conflictivas favoreciendo así una imagen de autoeficacia y satisfacción personal. El buen manejo de las habilidades es precisamente el factor diferencial de los directivos de éxito. Dotar al directivo, dentro de sus organizaciones, de una serie de habilidades imprescindibles, y muchas veces ignoradas, en la gestión diaria de las empresas y equipos de trabajo que las conforman. A QUIÉN VA DIRIGIDO A directivos o profesionales que se encuentran con la necesidad de desarrollar habilidades directivas en su ámbito profesional, para mejorar las relaciones con sus subordinados así como para impulsar el rendimiento de todo el departamento/grupo, directivos y profesionales con responsabilidad directa en equipos de trabajo. Además directivos que asumen responsabilidad directa sobre otras personas o equipos y desean que estos quieran involucrarse en un proyecto común. A aquellos profesionales que se enfrentan a la necesidad de acercar posturas encontradas, resolver conflictos, lograr acuerdos y dirigir a otras personas. También es de especial interés para quienes quieran adquirir técnicas de comunicación para dirigirse a múltiples auditorios. Por último dirigido a todos aquellos profesionales de alta cualificación que deben afrontar en nuestros días el difícil reto de alcanzar y mantener exigentes metas profesionales en situaciones de continuo cambio y alta complejidad tales como: crisis empresariales, conflictos de relación dentro de los equipos de trabajo, momentos de retroceso económico o, incluso, dificultades para alcanzar nuevos horizontes profesionales. METODOLOGÍA Partiendo de los recursos personales de cada participante, se enseña a diseñar sus propios entrenamientos, lo que favorece una mayor generalización del aprendizaje. Se utilizarán procedimientos de pedagogía activa basada en casos reales con exposiciones teóricas y ensayos de conducta. Así mismo se realizarán dinámicas de grupo y técnicas flexibles adaptadas a las necesidades de los participantes.

3 ESTRATEGIAS A SEGUIR EN NEGOCIACIONES EMPRESARIALES COMPLEJAS Poner a disposición de los profesionales una serie de herramientas que les permita optimizar los resultados de sus negociaciones. Se aplica la Teoría básica de Negociación desde el espectro de las negociaciones empresariales más frecuentes y complejas. El programa pretende mostrar al profesional una tipología de las negociaciones más frecuentes y complejas que suelen darse en la práctica empresarial y, por otra parte, ofrecerle las claves más importantes para poder enfrentarse a ellas. Todo ello sin olvidar la importancia que la negociación tiene en contextos de crisis económica como la actual. FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID 16, 17 Y 18 DE OCTUBRE DE PRECIO: EUROS TALLER DE GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE Y DEL ESTRÉS RESILIENCIA, APRENDE A ACTUAR CON ÉXITO EN ENTORNOS INESTABLES PARA PODER APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES En nuestra opinión la actitud de los profesionales ante las adversidades y la incertidumbre depende mucho de su comprensión de qué es una adversidad, de la forma en cómo el individuo se relaciona íntimamente con la adversidad y con la incertidumbre para que lo inesperado juegue de su lado y de las habilidades que pone en marcha para convertir la adversidad en posibilidad. Al finalizar la jornada de trabajo los participantes habrán trabajado en: Las distintas formas de comprender las adversidades y la incertidumbre Conocer cómo respondemos individualmente ante la adversidad y la incertidumbre o despues de un fracaso. Conocer el propio estilo personal, valorando la importancia de la creatividad. El papel de la racionalidad y la intuición. Cómo liderar la adversidad incluso cuando nada va bien para volver a levantarse para crecer. Construir capacidad de Resiliencia y prevenir el estrés en base a trabajar sobre un propósito, valores, visión y prioridades estratégicas a nivel individual. Controlar los efectos de la incertidumbre y la mala gestión del estrés, descubriendo los sesgos de cada persona a la hora de tomar decisiones. Alinear una estrategia de acción, desarrollando un plan de Self Management. Las personas resilientes, se proporcionan un sentido, una explicación posible y dirigen las dificultades que viven, pero necesitan creer que su destino esperanzador no está escrito. FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 6, 7, 13 Y 14 DE NOVIEMBRE DE ESTRATEGIAS INNOVADORAS TOMA DE DECISIONES Y CREACIÓN DE VALOR En entornos fuertemente cambiantes, cómo tomar decisiones de manera apropiada? Cómo diseñar estrategias ganadoras? Cómo liderar empresas y personas? El objetivo de este programa es ayudar a directivos y emprendedores a tomar decisiones y diseñar estrategias en este nuevo entorno competitivo, teniendo en cuenta: Cómo definir los objetivos estratégicos a perseguir por la empresa Diseño de ventajas competitivas, sostenibilidad y evolución de las mismas Estrategia digital, competencia en entornos online y el modelo Delta del MIT para análisis estratégico. Co-opetición, generación de alianzas, negociación y modelos de creación de valor innovadores Estrategias de guerrilla, detección de oportunidades y competencia en mercados globalizados Cómo entender el modo de crear valor a los clientes en particular y a los stakeholders en general, diseñando estrategias que permitan desarrollar ventajas competitivas sostenibles Cómo construir empresas a partir de los clientes Cómo innovar en producto, mercado o clientes para adaptarnos a entornos cambiantes, involucrando al cliente en el proceso Cómo procesar la increíble y creciente cantidad de información de que se dispone actualmente, para no caer en la parálisis por el análisis Cómo analizar el ciclo de vida de un cliente y maximizar su valor de vida Cuándo crear nuevos productos? Dónde encontrar los nuevos mercados? Los nichos de hoy son los grandes mercados del mañana. Como analizar el impacto de los cambios tecnológicos en nuestro negocio. Como aprovechar las oportunidades que nos brinda. FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID 13 Y 14 DE NOVIEMBRE DE TALLER DE TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y COMUNICACIÓN CÓMO MEJORAR SU EFECTIVIDAD Y CONSEGUIR UN PERFECTO DOMINIO DE ESTAS HABILIDADES Está diseñado para servir como introducción a la negociación profesional, así como para proporcionar a los participantes herramientas que les ayuden a desarrollar estrategias para ser persuasivos y eficaces en sus futuras negociaciones. El programa de Comunicación pretende mejorar la capacidad para hablar en público de ejecutivos y directivos. La metodología se basa en sesiones teóricas y ejercicios prácticos. El curso se completa con presentaciones individuales de cada alumno, que serán grabadas. El taller de Improvisación Teatral es un taller enfocado al desarrollo y descubrimiento de nuevas habilidades en la comunicación. A través de juegos teatrales y escénicos aprenderemos a ampliar nuestro registro expresivo, a lograr más empatía, a afinar nuestra capacidad de escucha y a ganar espontaneidad. Descubriremos nuestra creatividad y pondremos en práctica nuestra flexibilidad a la hora de comunicarnos. FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 12, 13 Y 14 DE FEBRERO DE PRECIO: EUROS PRECIO: EUROS PRECIO: EUROS

4 LIDERAZGO Y COACHING CÓMO DESARROLLAR PERSONAS Y LIDERAR EQUIPOS CON ÉXITO El objetivo de este módulo es dotar al directivo de una serie de habilidades imprescindibles, y muchas veces ignoradas, en la gestión diaria de las empresas y equipos de trabajo que las conforman sin olvidar que el buen manejo de las mismas es el factor diferencial de los directivos de éxito. También propiciar habilidades de comunicación idóneas ante situaciones de conflicto en el equipo y facilitar recursos para afrontar situaciones de estrés que permita tener una imagen de autoeficacia, seguridad y satisfacción personal. FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 6, 7, 13 Y 14 DE MARZO DE MÓDULOS ONLINE TRANSVERSALES RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA BUSINESS PLAN PRECIO: EUROS WORKSHOP DE NEGOCIACIÓN NEGOCIAR BIEN, UNA HERRAMIENTA PARA EL ÉXITO. Persigue aumentar considerablemente la eficacia negociadora de los participantes mediante su intervención en casos prácticos relevantes y en los consiguientes debates con el profesorado. Al final del workshop, los participantes habrán entendido las claves principales de todo proceso de negociación: cómo prepararla, cómo obtener con más eficacia los propios objetivos, cómo no dejar heridas en el proceso de negociación y cómo acordar cosas que después se cumplan. Una herramienta indispensable para todo profesional que ocupe, o pretenda ocupar en el futuro, posiciones de responsabilidad en su trabajo. FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID 23, 24 Y 25 DE ABRIL DE PRECIO: EUROS HABILIDADES AVANZADAS PARA DIRECTIVOS CÓMO OPTIMIZAR EL RENDIMIENTO HACIA LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOSEN FUNCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Este módulo tiene como finalidad entrenar al directivo en recursos y estrategias que faciliten el trabajo en equipo optimizando el rendimiento hacia la consecución del objetivo en función de la organización. El objetivo es dotar a directivos de una serie de habilidades imprescindibles en la gestión diaria de las empresas y entrenar en estrategias que faciliten el desarrollo de competencias. Propiciar habilidades de comunicación idóneas ante situaciones de conflicto en el equipo además de facilitar recursos para afrontar situaciones de estrés que permita tener una imagen de autoeficacia, seguridad y satisfacción personal. FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 8, 9, 22, 23, 29, 30 DE MAYO Y 5 Y 6 DE JUNIO DE online Negociación Eficiente 10/10/2012 al 02/11/2012 Se abordarán temas como: El proceso de la negociación; Los elementos de la negociación; Los métodos de negociación. online Principios básicos del Liderazgo y coaching 30/01/2013 al 22/02/2013 Este programa tiene como finalidad entrenar al directivo en recursos y estrategias que faciliten el desarrollo de las personas y equipos de trabajo, optimizando el aprendizaje y el rendimiento hacia la consecución del objetivo en función de la organización. PRECIO: EUROS online Gestión de equipos 24/10/2012 al 16/11/2012 Se abordarán temas como: La evolución de los equipos: Del individuo, al equipo de alto rendimiento; Los roles imprescindibles de un equipo de trabajo eficaz; Los conflictos en el equipo. Identificarlos, abordarlos y superarlos. online Managing Virtual Teams 17/04/2013 al 10/05/2013 This course will help the students:recognise that leading virtual organisations begins with having the right mindset; Learn that influence in a virtual environment is gained with you understanding you first, Understand the key aspects of a successful virtual environment (culture, etc); Learn how to apply the learnings in a real-life case studies. LUGAR: Online / DURACIÓN: 3,5 semanas / PRECIO: euros CONTACTO: dolores.perez@ie.edu FECHA: 10 oct 2 nov 2012 FECHA: 3 abril - 26 abril de LUGAR: Online / DURACIÓN: 3,5 semanas / PRECIO: euros CONTACTO: dolores.perez@ie.edu

5 CLAUSTRO EN HABILIDADES DIRECTIVAS TORRIJOS ZURITA, REMEDIOS Master en Psicoterapia Gestalt. Master en Dirección de Empresas y Recursos Humanos por al UCM. Licenciada en Sociología Industrial y del Trabajo. Diplomada en Adaptación Pedagógica. Con anterioridad ha dirigido programas de Desarrollo Directivo en distintas organizaciones y sectores. Ha sido Directora de Formación y Desarrollo en organizaciones del sector Telecomunicaciones. Experta en Desarrollo Directivo y Executive Coaching por competencias. Profesora de habilidades de IE BUSI- NESS SCHOOL. JEREZ-HALCÓN, NIEVES Licenciada en Psicología por la Universidad de Granada. Máster en Psicología por el centro NEXO: PSICOLOGÍA APLICADA. Psicólogo terapeuta y profesor en ESPACIO COMÚN. Centro de atención psicológica, consultoría y formación. Responsable formación en ESPACIO COMÚN. Experto en Comunicación Interpersonal y Profesor de Oratoria. Consultor y Formador en el sector sanitario y empresarial en: Liderazgo, Comunicación, Orientación al logro, Gestión del cambio, Trabajo en Equipo, Inteligencia emocional Profesor asociado del IE Buesiness School y profesor colaborador del Centro de Negociación y Mediación del IE BUSINESS SCHOOL en temas de Comunicación y Persuasión. Máster en Psicoterapia Gestalt. Máster en Dirección de Empresas y Recursos Humanos por al UCM. Licenciada en Sociología Industrial y del Trabajo. Diplomada en Adaptación Pedagógica. Con anterioridad ha dirigido programas de Desarrollo Directivo en distintas organizaciones y sectores. Ha sido Directora de Formación y Desarrollo en organizaciones del sector Telecomunicaciones. Experta en Desarrollo Directivo y Executive Coaching por competencias. Profesora de habilidades de IE BUSINESS SCHOOL. Máster Luria en Clínica Conductual. Licenciada en Psicología Clínica, Universidad Complutense de Madrid (UCM). En la actualidad es Consultora del Grupo Luria. Profesora del programa de Intervención Conductual en Salud Mental en la Diputación General de Aragón. Profesora de Habilidades Directivas de IE BUSINESS SCHOOL. SÁNCHEZ PRIETO, PILAR Licenciada en Psicología, Universidad Complutense de Madrid. Título de Especialista en Psicología Clínica. Máster en Psicología Clínica, Grupo Luria. Socia-consultora de Grupo Luria. Experta en Asesoramiento y Diseño de Planes de Desarrollo en Competencias Personales para empresas y organizaciones. Profesora de Habilidades Directivas de IE Business School. Profesora asociada del Área de Recursos Humanos, IE Business School. Coach en competencias personales para diferentes sectores empresariales. VICENTE CORTÉS, DIEGO Doctorando en Psicología Social por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en Psicología Gestalt por el IPG de Madrid (actualmente). Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad Complutense de Madrid. Experto en temas de Dirección de Equipos de Trabajo y Gestión del Cambio. Ha dirigido diversos proyectos en empresas de Formación y Consultoría. Actualmente es Gerente del Centro de Liderazgo y profesor del Área de Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional de IE BUSINESS SCHOOL. VÁZQUEZ ÁVILA, MARCELO Profesor del área de Comportamiento Humano en la Organización, en el Instituto Internacional San Telmo (IIST). Sevilla. Licenciado y Doctor en Ciencias Biológicas por la Universidad de Buenos Aires, Argentina. Doctorado en Filosofía, Instituto de Empresa y Humanismo. Universidad de Navarra, España. Desde 2007 es Profesor de la Escuela de Negocios de San Telmo en Sevilla y Málaga, donde dicta clases en todos los Programas del IIST. También es Prof. Invitado en el IE Business School en Madrid donde ha dado los Seminarios de Coaching Directivo desde el 2007 al Es Consultor de Empresas con especial foco en temas de Cambio y Desarrollo personal, liderazgo de Equipos multidisciplinarios y Coaching, los procesos de Aprendizaje en Ejecutivos: aprender a desaprender. Creatividad como proceso interno de aprendizaje. Es autor de libros y múltiples publicaciones sobre Management. SEGURA GÁLVEZ, MARIANA Licenciada en Psicología, Universidad Complutense de Madrid. D. Colegiado de Honor con el número M y miembro de la primera Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Psicólogos de España. Dirección técnica del proyecto El fenómeno de la violencia Intrafamiliar integrado en el programa URBAL de la Unión Europea. Profesor Colaborador de la Universidad Carlos III de Madrid en el programa máster de Dirección de Organizaciones Sanitarias. Profesor Colaborador de la Escuela Nacional de Sanidad en diferentes programas de postgrado. Directora General de Mariana Segura, Proyectos Psicológicos, S.L. Experta en Comunicación Interpersonal y Comportamiento Directivo. COSTA, MERCEDES Directora del Centro de Negociación y Mediación del Instituto de Empresa. Profesora de Negociación del Instituto de Empresa. GALEOTE MUÑOZ, MARÍA DEL PILAR Subdirectora del Centro de Negociación y Mediación del Instituto de Empresa. Profesora de Negociación del Instituto de Empresa.

6 EXECUTIVE EDUCATION CERTIFICATES Los Executive Education Certificates suponen un reconocimiento formal del desarrollo del directivo, dentro de nuestra vocación de ofrecer un mayor nivel de servicio, temáticas de última tendencia, una personalización de la oferta y beneficios por fidelización, tanto para el directivo como para la empresa. En un plazo máximo de 2 años, puedes planificar tu desarrollo formativo o el de otros profesionales de tu empresa, tanto de manera presencial como en formato online, a tu elección. Cómo obtener un Executive Education Certificate? Recibirás el Executive Education Certificate del Programa Ejecutivo si realizas los módulos de un mismo programa ejecutivo, completando un total de 80 horas lectivas de formación como mínimo, en formato online o/y presencial, en el plazo máximo de dos años. Obtendrás el Executive Education Certificate Multidisciplinar completando un total de 80 horas lectivas de formación como mínimo, en módulos de distintos Programas Ejecutivos ya sean de la misma área funcional o de áreas funcionales combinadas, en formato online o/y presencial, en el plazo máximo de 2 años. Además en el caso de que desee realizar la formación de módulos independientes dentro de uno o varios programas ejecutivos, recibirá un certificado acreditativo de su participación en el módulo concreto realizado. VENTAJAS PARA EL DIRECTIVO: Tú diseñas tu propia formación. Máxima flexibilidad de planificación. Libertad de elección entre las últimas tendencias de múltiples materias. Visión más amplia para garantizar el máximo rendimiento del esfuerzo formativo. Reconocimiento formal de la formación desarrollada - Executive Education Certificate. Mayores posibilidades de networking. Beneficios por fidelización: Una vez realizado el primer módulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo máximo de dos años a partir del inicio del mismo, IE aplicará becas especiales en la inscripción a programas sucesivos. PARA LA EMPRESA: Inversión en formación especializada sobre nuevas herramientas y mejores prácticas. Máxima flexibilidad en la formación de tus directivos para afrontar los retos inmediatos de la organización. Nuevas perspectivas e ideas innovadoras para desarrollar soluciones creativas para la empresa. Beneficios por fidelización: en el caso de formar a dos o más directivos de la misma empresa en nuestros programas, una vez iniciado por alguno de ellos el primer módulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo máximo de dos años, IE aplicará becas especiales en la inscripción de los mismos u otros directivos en programas sucesivos. NUESTROS PROGRAMAS EJECUTIVOS Programa Ejecutivo en Habilidades Directivas Programa Ejecutivo en Gestión Estratégica de Proyectos y Procesos Programa Ejecutivo de Marketing y Publicidad Digital Programa Ejecutivo en Finanzas Corporativas Programa Ejecutivo en Gestión Financiera y Combinaciones de Negocios * Para más información y contenidos ampliados sobre los módulos que componen los Programas Ejecutivos, puede ponerse en contacto con: programasabiertos@ie.edu - Tlfno. (34)

7 INFORMACIÓN GENERAL DERECHOS DE INSCRIPCIÓN Las bonificaciones que se pueden obtener al cursar nuestros Programas Abiertos, bien de manera individualizada o a través de nuestros Programas Ejecutivos, son las siguientes: Los alumnos de anteriores Programas Abiertos de Executive Education obtendrán una bonificación del 5%, los Antiguos Alumnos de IE Business School, del 10% y los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos del 30%. Si se inscribe más de una persona al módulo o la misma persona a distintos módulos, la segunda inscripción obtendrá una bonificación del 10%, la tercera del 15 %, la cuarta del 20%, la quinta del 25% y a partir de la sexta del 30%. Adicionalmente, si realiza el pago de cada cuota con cuatro semanas de antelación a la fecha de celebración de cada uno de los seminarios se obtendrá un 5% de bonificación. Esta bonificación es la única acumulable a las anteriores. Además te recordamos que nuestros programas pueden ser subvencionados por la Fundación Tripartita. Puedes obtener más información a través de su página web: FORMALIZACIÓN DE LA MATRÍCULA La formalización de la matrícula de cada uno de los módulos se debe realizar como fecha límite, 7 días naturales antes del comienzo de cada módulo. Se podrá realizar: Por fax: enviando el boletín de inscripción del Programa Ejecutivo o de un módulo concreto al número Por correo electrónico: enviando sus datos a: inscripciones@ie.edu A través de nuestro boletín de inscripción online, disponible en nuestra web: CANCELACIONES En caso de no poder asistir al módulo una vez formalizada la matrícula, se devolverá el 90% del importe, siempre que se comunique con al menos, tres semanas de antelación a la fecha del inicio. La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta el día anterior al del inicio del curso. DISTINTAS POSIBILIDADES DE ELECCIÓN EN LA PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN: A) PROGRAMA MODULAR PARCIAL. Elección de uno o varios módulos por parte de uno o varios directivos de la misma empresa dentro del mismo Programa Ejecutivo. CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING E INNOVACIÓN NEUROMARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING PRESUPUESTOS CREDIT MANAGEMENT CREACIÓN DE VALOR PREVISIONES FINANCIERAS HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y COACHING COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN GESTIÓN DE EQUIPOS : INNOVACIÓN : RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA : GESTIÓN EMPRENDEDORA B) MULTIDISCIPLINAR. Elección de uno o varios módulos por parte de uno o varios directivos de la misma empresa, combinando varios de los Programas Ejecutivos en cartera. CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING E INNOVACIÓN NEUROMARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING PRESUPUESTOS CREDIT MANAGEMENT CREACIÓN DE VALOR PREVISIONES FINANCIERAS HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y COACHING COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN GESTIÓN DE EQUIPOS : INNOVACIÓN : RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA : GESTIÓN EMPRENDEDORA C) FUNCIONAL. Realización del Programa Ejecutivo completo por un directivo. En este caso, se obtiene el Executive Education Certificate correspondiente al Programa Ejecutivo realizado. CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING E INNOVACIÓN NEUROMARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING PRESUPUESTOS CREDIT MANAGEMENT CREACIÓN DE VALOR PREVISIONES FINANCIERAS HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y COACHING COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN GESTIÓN DE EQUIPOS : INNOVACIÓN : RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA : GESTIÓN EMPRENDEDORA