Curso. Gestión de proyectos mediante el enfoque del marco lógico adaptado de forma innovadora a la empresa privada

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1 Curso. Gestión de proyectos mediante el enfoque del marco lógico adaptado de forma innovadora a la empresa privada PRESENCIAL / ONLINE 28, 30 de junio y 5 de julio de 2016

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3 Curso. Gestión de proyectos mediante el enfoque del marco lógico adaptado de forma innovadora a la empresa privada Presentación Los casos prácticos en el desempeño de la profesión de técnico nos proporcionan claros ejemplos de que las buenas prácticas en gestión de proyectos derivan en proyectos viables y rentables, donde gana un gran peso la ética, valores y excelentes competencias. La aplicación de dichos conceptos unidos a una gestión de proyectos basada en el Enfoque del marco lógico (EML) adaptada de forma innovadora al sector privado genera proyectos más rentables y sostenibles en el tiempo, tanto a nivel productivo, tecnológico, medioambiental y social. El curso será 100% práctico, trabajando 2 casos reales.

4 Curso Gestión de proyectos mediante el enfoque del marco lógico adaptado de forma innovadora a la empresa privada Formato Los participantes tienen dos posibilidades para el seguimiento del curso: ON-LINE (conferencia Web) en directo. Para el seguimiento del curso ON-LINE solo es necesario disponer de un ordenador (pc o mac), con altavoces y con conexión a Internet. Durante las sesiones en directo los alumnos podrán plantear sus dudas al profesor en los turnos que se abran para chats. Si las dudas son fuera del horario de las clases en directo, se realizarán a través del foro de consultas de la plataforma de cursos activatie, que estará activo hasta una semana después de la finalización del curso. Las videoconferencias se grabarán y se pondrán visualizar a través de internet hasta una semana después de la finalización del curso, donde además los inscritos tendrán todo el material necesario para el seguimiento del curso. PRESENCIAL, en el salón de actos de CAATIE Valencia. Objetivos Proporcionar al alumno información estructural sobre 2 casos prácticos en los cuales la ética y los valores (buenas prácticas) y una gestión de proyectos basada en el EML, adaptado de forma innovadora al sector privado, han incidido positivamente en los resultados técnico-económicos de los proyectos donde ha sido aplicada, generando aumentos de productividad entre el 20 y 30%. Dirigido a Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación, así como cualquier interesado en la materia. Duración 12 horas. Programa Caso práctico 1. Diagnóstico y gestión de un proyecto de mejora mediante EML aplicado. Sector: servicios. Ética empresarial aplicada. Proyección de vídeo. (Tiempo de duración: 8 minutos). Caso práctico 2. Diagnóstico y gestión de un proyecto de mejora mediante EML aplicado. Sector: construcción. En ambos casos prácticos se aplicarán y conocerán los fundamentos de herramientas de gestión de proyectos mediante EML adaptado tales como: Matriz de identificación de involucrados (actores) EML. Matriz de planificación EML. Árbol de problemas y soluciones EML Planificación de actividades y sus caminos críticos.

5 Curso Gestión de proyectos mediante el enfoque del marco lógico adaptado de forma innovadora a la empresa privada Prácticas Caso práctico 1. Desarrollo y ejecución de una proyecto de mejora en el sector servicios. Proyección de vídeo relacionado con la ética empresarial y la gestión de proyectos. Caso práctico 2. Desarrollo y ejecución de una proyecto de mejora en el sector de la construcción. Estudio del OEE adaptado al sector y su integración con EML adaptado. Requisitos para obtención del título En los alumnos presenciales, 80% asistencia y para los alumnos on-line realización de una prueba al finalizar el curso. Ponente Juan Medina Mocholí Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia, especialidad mecánica, CAP por el Instituto de Ciencias de la Educación de la UPV, miembro de las Comisiones de Trabajo de Gestión Industrial y la Pericia en el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales y Grado de Valencia. Ha desarrollado su trayectoria profesional durante los últimos 25 años ligado a Pymes del sector industrial y relacionado con empresas instaladoras, desempeñando funciones de: Delineante industrial, Responsable de producción, Ingeniero de Proyectos y Director Técnico. Desde el año 2006 compagina su actividad profesional con la docencia. Codirector y responsable de proyectos en Consultoría 3.0.

6 Curso. Gestión de proyectos mediante el enfoque del marco lógico adaptado de forma innovadora a la empresa privada MATRÍCULA Colegiados y precolegiados: 70 euros No colegiados: 90 euros * Son considerados como colegiados los pertenecientes a cualquiera de los colegios miembros de activatie. FECHAS 28, 30 de junio y 5 de julio de HORARIO De 16,00 a 20,00 h. GRUPO MÍNIMO 22 personas. Inscripción Más info:

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