Presentación n Corporativa Octubre 2009

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1 Presentación n Corporativa Octubre

2 Vocento: grupo multimedia lí líder apalancado en la fortaleza de sus marcas Medios Regionales Medios Impresos Internet Audiovisual Otros Negocios 2 Medios Nacionales

3 3

4 Prensa Regional: líder local Suma de posiciones de liderazgo en un mercado muy fragmentado con elevado poder y penetración de sus marcas Principales líneas estratégicas Migración del poder de prescripción de marcas de offline a online Innovación continua de producto y contenidos Medidas enfocadas a la contención y el control de costes Vocento 26,2% Cuota de mercado de difusión en Prensa Regional 1S09 (%) Prensa Iberica 15,2% Crecimiento mensual usuarios únicos Ago09 (miles) % a/a ,0% 140,0% ,7% ,9% Godo 13,0% ,1% (11,4%) (4,2%) ,0% Otros 25,5% Zeta 10,2% ,0% 62,6% Joly 4,3% Grupo Voz 5,7% ,2% 82,6% 4 Fuente: OJD Datos no auditados Fuente: : Nielsen NetView

5 Prensa nacional: consolidación n del crecimiento Cambio en la tendencia de la difusión que se consolida en 2009: Incremento difusión 3 semestres consecutivos (1S09 +4,2% vs. Mercado -12,0%) y la que más crece en audiencia (2ª EGM09/08 +5,7% vs. Mercado -4,6%) Principales líneas estratégicas Recuperar el liderazgo en el segmento liberal-conservador español Fortalecer el equipo de comunicadores Invertir en producto y contenido (en especial oferta de fin de semana) Estrategia de plataformas offline/online (ABC.es) 20,0% Evolución de difusión ABC (% crecimiento) 22,4% 20,3% 24,1% 263 Crecimiento absoluto difusión (% crecimiento ac.. Ago 09 vs ac.. Ago 08) ,0% ,4% -9,2% ,5% -12,5% 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T ,5% Difusión ABC Cuota de mercado Fuente: OJD. Datos auditados para Cuota de mercado expúblico Fuente: OJD. Datos no auditados para 2009

6 Suplementos & Revistas: convergencia online Los suplementos y revistas de Vocento alcanzan 5,91 millones de lectores (2ª EGM2009/08 +5,8%) Líderes en sus respectivos mercados Desarrollo de ofertas integradas y oferta complementaria en Internet con los Portales Verticales 6 Fuente: EGM acumulado 2ª ola Nota 1: No está incluido Pantalla Semanal

7 Qué!: audiencia complementaria Medio nacional transversal que permite acceso a nuevas audiencias (>2 millones) Crear un concepto de Internet diferenciado e innovador Migración online y desarrollo de red social (Que.es 1.2m u.u.m. según Nielsen Netview) Target publicitario complementario a Vocento Medidas de control de costes Presencia de Qué! en España Evolución lectores de prensa gratuita 2007/09 (miles) ª07 1ª08 2ª08 3ª08 2ª09 2ª09 20 Minutos Qué! ADN Presencia de Prensa Regional y ABC Presencia de Prensa Regional, ABC y Qué! Presencia de Qué! 7 Fuente: : Vocento Fuente: Acumulado olas EGM

8 8 Audiovisual

9 Punto Radio: cobertura nacional Crecimiento y valor respaldado por licencias Oportunidad de ampliar cobertura: nuevo Plan Técnico Obtención de nuevas licencias en Madrid, La Rioja, Aragón, Toledo y Albacete Consolidación de audiencia > oyentes Modelo flexible con costes de programación ajustados al actual entorno publicitario Éxito en el desarrollo de nuevos formatos Evolución de audiencia Punto Radio (miles) º07 3º07 1º08 2º08 3º08 1º09 2º09 9 Fuente: olas individuales EGM

10 TDT: modelo de viabilidad Licencia TDT nacional Recurso escaso (1 de 6) Posicionamiento ante el apagón analógico (marzo 2010) Penetración de TDT del 63% 1 Acuerdo estratégico con Walt Disney Disney Channel consolida su liderazgo dentro de los canales temáticos con una cuota 1,6% 2 (3,8% 2 en TDT) Acuerdo estratégico con Viacom en TDT autonómica que fortalece la presencia de Vocento en el mercado audiovisual y permite el acceso a contenidos de alta calidad Canales como MTV, Nickelodeon, Paramount Comedy, VH1, Comedy Central y Spike Audiencia potencial de 24,7m Modelo de negocio flexible 10 Fuente: 1. EGM 2ª Ola TNSofres Ago09

11 Contenidos: una demanda creciente Líder en producción y distribución de contenidos Tres productoras con presencia diversificada en canales nacionales, autonómicos y locales Tripictures es la distribuidora de contenidos independiente líder Posicionado ante la demanda de contenidos por el aumento de canales (Internet, TV móvil) Serie Compañía Cadena HOSPITAL CENTRAL 21 DIAS LA HORA DE JOSE MOTA 11

12 12

13 Internet: oportunidad de liderazgo Vocento es líder en medios de comunicación según ranking Netview Ago09: 8,2m u.u.m. (+15,0%, por encima de sus competidores) Vocento bien posicionado para captar el potencial del mercado Mercado Total Usuarios Ranking únicos Ago09 Google Microsoft Facebook Yahoo! Telefonica/Terra Terra Vocento Unidad Editorial Wikimedia Foundation France Telecom Prisacom Ranking por categorías as Noticias Verticales Clasificados #3 #7 #2 #4 #5 13 Fuente: Nielsen NetView

14 Internet: Vocento posicionado para captar el crecimiento Crecimiento publicidad Vocento > mercado: 22% vs. 3% (Infoadex 1S09) Apuesta estratégica: plataforma diferencial para las marcas de Vocento Red de Vocento facilita el consumo local de las marcas nacionales (pisos.com, com) Ediciones Digitales Cuota publicitaria 2008 (%) Internet 8.6% Radio 9.0% Sup.& Magazines 10.2% Otros 7.6% 1 TV 43.4% Portales Verticales Directorios/Ocio Prensa 21.2% Clasificados Fuente: Infoadex 14 Nota 1: Otros incluye cine y publicidad exterior

15 Vocento: grupo multimedia líd(er apalancado en la fortaleza de sus marcas Medios Regionales Medios Impresos Internet Audiovisual Otros Negocios 15 Medios Nacionales

16 16 Departamento de Relación con Inversores y Accionistas C/ Juan Ignacio Luca de Tena, Madrid Tel.: Fax:

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