ANEXO: PRIORIDADES - OBJETIVOS ESPECÍFICOS

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1 ANEXO: PRIORIDADES - Cambio Social -Garantizar un abordaje integral coherente con nuestra visión del derecho a la salud en todas nuestras intervenciones. -Impulsar, como estrategia para conseguir el cambio social, el trabajo con otros actores de manera colaborativa y en equipo, compartiendo objetivos comunes. 1. Contribuir a hacer efectivo el derecho a la salud de las poblaciones más vulnerables 2. Participar en la construcción de una ciudadanía global crítica y activa que se implique en la defensa del derecho a la salud. 3. Desarrollar colaboraciones significativas (a través de alianzas estratégicas y participando en redes y plataformas) que contribuyan de manera efectiva a garantizar el derecho a la salud. 4. Incorporar en todos los proyectos de MdM, actuaciones de intervención y movilización social de forma integrada, equilibrada y complementaria. (propuesta de pasarlo a O.E*) Actitudes, comportamientos, valores CAMBIO SOCIAL Intervenciones, proyectos.. Información, visibilizar, denuncia Activismo.. Alianzas estratégicas con otros Desde este enfoque de cambio social 1. Impulsar nuestra estrategia de movilización social (EpD, Sensibilización, Incidencia Política, Investigación) centrada en el análisis de las causas estructurales de las vulneraciones del Derecho a la salud, que logre involucrar a la ciudadanía y a nuestra base social. 2. Planificar nuestra comunicación externa orientada hacia el cambio social, con mensajes para visibilizar y denunciar las situaciones de las poblaciones vulnerables. 3. Elaborar e implantar una estrategia de colaboraciones con alianzas o redes, con un seguimiento y evaluación periódica. 4. Desarrollar proyectos de intervención, fomentando la innovación, y orientados al cambio social que tras demostrar su efectividad y eficacia puedan ser transferidos a las administraciones públicas. 5. (* O.G -4)

2 Derechos Humanos y Género -Asegurar la incorporación de estos enfoques en la cultura y estructura organizativa y el funcionamiento de Médicos del Mundo. -Asegurar la incorporación de estos enfoques en todas las intervenciones del Médicos del Mundo. 1.- Garantizar que la estructura, la gestión y la cultura relacional de MdM incorpora en la práctica los enfoques de DDHH y género. 2.-Garantizar que todas las intervenciones de MdM incorporan de forma efectiva los enfoques de DDHH y género en la consecución de la equidad Respecto al objetivo 1: 1.-Garantizar que los marcos conceptuales necesarios están disponibles, son de fácil acceso y son conocidos en toda la organización 2.- Plan de Formación básica y continuada dirigida a todo el personal de MdM que garantice que todas las personas desarrollan actitudes, conocimientos y habilidades en los enfoques de DDHH y género 3.-Asegurar el desarrollo permanente del plan de igualdad y sus actualizaciones Respecto al objetivo 2: 1.- Desarrollo, formación e incorporación efectiva de herramientas de análisis, diagnostico, seguimiento y evaluación basados en el enfoque de DDHH y género. 2.- Desarrollo, formación e incorporación efectiva de herramientas de análisis, diagnostico, seguimiento y evaluación basados en equidad en salud. 3. Reforzar las acciones de empoderamiento, con perspectiva explícita de género (impulsando el trabajo en masculinidades y jóvenes) 2

3 Participación para el protagonismo -Priorizar la participación de la población destinataria de las intervenciones trabajando en corresponsabilidad en todo el ciclo del proyecto, aplicando metodologías participativas. -Fomentar la participación de organizaciones locales entendidas no solo como socias sino como protagonistas en la gestión de los sistemas de salud. -Apoyar iniciativas locales hacia la democracia participativa a través del establecimiento o fortalecimiento de las asociaciones. -Incorporar el enfoque antropológico en todos los niveles de la organización. 1. Promover el protagonismo de las poblaciones más vulnerables en la defensa de su derecho a la salud. 2. Fortalecer las capacidades de las organizaciones de la sociedad civil para su participación en las políticas de salud y desarrollo. 3. Incorporar el enfoque antropológico en todos los niveles de la organización. Respecto al Objetivo Facilitar que las personas Titulares de Derechos sean protagonistas de los procesos de identificación, elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación de las intervenciones de Médicos del Mundo Asegurar el conocimiento y la utilización de metodologías participativas en todas las fases de las intervenciones Contribuir a mejorar las capacidades (motivación, habilidades y conocimientos en Derecho a la Salud) de los titulares de derechos para participar eficazmente en la sociedad civil. Respecto al Objetivo Acompañar a las personas y grupos en situación de vulnerabilidad para identificar las barreras/vulneraciones y buscar la consecución efectiva del Derecho a la Salud con el máximo grado de autonomía Promover el acercamiento y la incorporación de titulares de derechos a los espacios asociativos que defienden el Derecho a la Salud Exigir políticas públicas participativas así como espacios efectivos de participación, que garanticen el derecho a la salud. Respecto al Objetivo Incluir el enfoque antropológico en los documentos políticos, estratégicos y operativos Implementar herramientas para la incorporación del enfoque antropológico en el diagnóstico, ejecución y evaluación de nuestras acciones Favorecer el diálogo intercultural como medio para promover que las Comunidades y la sociedad civil pueda perfilar su propia salud. 3

4 Gestión ética y calidad. -Trabajar en el desarrollo e implantación de Modelos de excelencia en calidad acreditados, lo que nos permitirá mejorar nuestro posicionamiento como organización en la defensa del derecho a la salud. -Profundizar en la incorporación de procedimientos/comportamientos éticos en todas las actividades de Médicos del Mundo, incorporando los conocimientos y acreditaciones de organizaciones de reconocido prestigio en este campo. -Garantizar la sostenibilidad e independencia de nuestra asociación. 1. Implantar un modelo de gestión de calidad total basado en los principios, valores y enfoques de MdM. 2. Desarrollar una política de gestión ética que asegure la transversalización de los principios y valores en el conjunto de la organización. 3. Garantizar la sostenibilidad económica y medioambiental, la independencia y la autonomía de nuestra asociación. : Respecto al objetivo 1 1. Elegir e implantar un modelo acreditado de gestión continua de la calidad 2. Desarrollar una estrategia de gestión del conocimiento que asegure el aprendizaje de la asociación, mejorando su capacidad de resolución de problemas y contribuyendo a su sostenibilidad. 3. Desarrollar un modelo de gestión de personas basado en el crecimiento humano, intelectual y profesional. 4. Elaborar e implantar unos estándares básicos de calidad científico-técnica en las intervenciones. Respecto al objetivo 2 1. Definir un documento de modelo de gestión ética en la organización. 2. Incorporar la acreditación de organizaciones internacionales. Respecto al objetivo 3 1. Continuar ampliando la diversificación de las fuentes de financiación. 2. Garantizar el análisis de las fuentes de financiación identificando los elementos que puedan entrar en contradicción con nuestros principios y valores. 3. Contribuir a la sostenibilidad (defensa) del medio ambiente, garantizando la reducción del impacto ( huella cero ) de nuestras actuaciones. 4. Impulsar la incorporación del enfoque medioambiental en nuestras actuaciones a través de la sensibilización, aplicación de herramientas y buenas prácticas reconocidas en el sector. 4

5 Gobernanza y desarrollo de la asociación. -Implementar una cultura de mejora continua en la gobernanza de la asociación incorporando las oportunidades de mejora identificadas para alcanzar el impacto/visión del eje en la toma de decisiones, responsabilidades, seguimiento y desarrollo asociativo. -Reforzar la comunicación interna a través de una estrategia que contenga las herramientas que faciliten la gestión y transparencia de la asociación. -Consolidar un voluntariado con conciencia crítica desde una perspectiva de ciudadanía global. -Potenciar la formación y el desarrollo de personas (itinerarios tanto en voluntariado como en personas trabajadoras) -Participar proactivamente, asumiendo una posición de liderazgo, en la gobernanza de la Red Internacional 1-Implantar un modelo de gobernanza eficaz basado en la participación, el trabajo en equipo, el rigor y la transparencia entre todas las personas que forman parte de MdM (asociadas, voluntarias, trabajadoras). 2.-Impulsar el desarrollo de la asociación asegurando el crecimiento asociativo y la presencia territorial allí donde tengamos actuaciones. 3.-Asegurar el crecimiento y desarrollo del voluntariado, así como su participación y liderazgo en todas las intervenciones de MdM. Red internacional Participación ASOCIACIÓN - CAMBIO SOCIAL Roles, funcionamiento, toma decisiones GOBERNANZA y DESARROLLO DE LA ASOCIACION Modelo territorial, nacional, internacional Comunicación Personas trabajadoras Base social Voluntariado Socios y socias Socias colaboradas Activismo por el cambio social Desde este enfoque, elementos de nuestra gobernanza y asociación GOBERNANZA 1-Revisar o adaptar nuestro modelo de gobernanza (roles, responsabilidades, funcionamiento, desarrollo territorial nacional e internacional) para lograr la mayor eficiencia y eficacia en la toma de decisiones. 2-Participar de forma activa en la Red Internacional y su gobernanza liderando procesos colaborativos, especialmente con referencia a nuestro modelo de desarrollo asociativo 3-Asegurar que la estrategia de comunicación interna facilita la gestión, el conocimiento, la transparencia y la participación en la asociación. 5

6 DESARROLLO DE LA ASOCIACIÓN 1-Implantar la política de participación de Médicos del Mundo implicando en las líneas políticas y estratégicas a las personas asociadas, voluntarias, colaboradoras y titulares de derechos. 2-Fomentar la comunicación y el trabajo conjunto entre las juntas directivas, el voluntariado y el personal técnico en todos los ámbitos de la organización. 3-Dinamizar nuestra base social hacia el compromiso con la asociación y hacia el activismo por el cambio social 4-Aumentar y acompañar a nuestra base social, especialmente a personas asociadas y voluntarias, para garantizar la sostenibilidad y legitimidad de la asociación. 5-Impulsar el desarrollo asociativo en los países/proyectos internacionales, comunidades autónomas, que la asociación valore como más pertinentes. 6