ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS: Un espacio para la promoción de la ASOCIATIVIDAD y las PRÁCTICAS COLABORATIVAS
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- José Tomás Gil Campos
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1 Desde 2010 ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS: Un espacio para la promoción de la ASOCIATIVIDAD y las PRÁCTICAS COLABORATIVAS Wilson Araque Jaramillo Economista y Doctor, PhD en Administración Director del Área Académica de Gestión y del Observatorio de la PyME de la Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
2 Qué es un Sistema? Conjunto de partes que funcionan de forma interrelacionada para alcanzar un objetivo común.
3
4 Qué ha venido sucediendo?
5
6 Agrupamiento de organizaciones pro emprendimiento
7 Ciclo del emprendimiento aplicado a la creación de empresas Fuente: Araque, Wilson. Perfil del Emprendedor Ecuatoriano
8 Fuente: Estudio Análisis de la situación actual del emprendimiento: sus actores públicos y privados Elaboración: Observatorio de la PyME, Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
9 Desafío pasar de trabajo aislado a trabajo SISTÉMICO Ese desafío se alinea con frase de Albert Hirschman en su obra La estrategia del desarrollo económico: el desarrollo no depende tanto de saber encontrar combinaciones óptimas de recursos y factores de producción dados, como de conseguir, para propósitos de desarrollo, aquellos recursos y capacidades que se encuentran ocultos, diseminados o mal utilizados
10 Cuál es la propuesta organizativa-sistémica? -Pensamiento sistémico y la fuerza del concepto articulación aplicado a la gestión de políticas públicas -
11 Pro Ecuador Ministerio de Comercio Exterior Gremios empresariales Bolsa de Valores Organizaciones Financieras privadas Ministerio de Industrias y Productividad y los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) Organismos internacionales Instituto de Economía Popular y Solidaria Organizaciones no Gubernamentales Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros Medios de Comunicación Organizaciones Educativas Banca de desarrollo
12 Sistemas abiertos, dinámicos y complejos Medio ambiente interno Medio ambiente externo
13 Sistemas abiertos y dinámicos Ambiente externo Leyes Tecnología Clientes Economía Ambiente interno Social Competidores Nivel micro (ambiente interno de la empresa) Proveedores Cultural Político Nivel meso (ambiente externo más cercano) Nivel macro nacional e internacional
14 DESAFÍO MAYOR: TRASFORMACIÓN DE AGLOMERACIONES EMPRESARIALES EN CLUSTERS -un desafío sistémico-
15 Transformación que privilegie: Las tres I de la tranformación: Innovación orientada a incrementar el valor agregado y la sofisticación de los productos. Internacionalización de doble vía (exportaciones e importaciones) Incremento de la calidad y productividad (variables clave de la competitividad)
16 SISTEMA DE LA CADENA DEL VALOR SECTORIAL: Cadena del valor de las empresas proveedoras + Cadena del valor de las empresas productoras + Cadena del valor de las empresas comercializadoras + Cadena de valor del consumidor final (cliente)
17 CADENA DEL VALOR DE LOS PROVEEDORES CADENA DEL VALOR DE LOS PRODUCTORES + + CADENA DEL VALOR DE LOS COMERCIALI ZADORES + CADENA DEL VALOR DEL CLIENTE
18 CONSUMIDOR FINAL (CLIENTE) MAPA DEL SECTOR CONFECCIONES DE LA CIUDAD DE QUITO COMERCIALIZACIÓN Ciudad de Quito: Cadenas de ropa, Mercado Ipiales, almacenes del Centro Histórico Ciudade de la Costa Ciudade de la Sierra FABRICACIÓN MICROEMPRESAS PYMEs G R A N D E PROVISIÓN DE MATERIAS PRIMAS Y OTROS MATERIALES Proveedores de tela nacional Proveedores de tela importada
19 Qué caracteriza a un Cluster?
20 aglomeración espacial de una determinada actividad económica que es capaz de incrementar la eficiencia gracias a las diferentes formas de articulación empresarial que se han desarrollado,
21 aglomeraciones empresariales capaces de alcanzar altos niveles de eficiencia colectiva gracias a: - práctica de economías externas positivas (eficiencia colectiva pasiva), lo cual permite lograr ahorros gracias a los cambios de otros actores,
22 - práctica de acciones deliberadas orientadas a fomentar el trabajo conjunto (eficiencia colectiva activa) entre empresas que forman parte de los eslabones de producción y comercialización del sector. También pueden participar los demás actores locales.
23 alta capacidad de crear nuevas ventajas competitivas y estabilizarlas a través del desarrollo de procesos continuos de innovación tecnológica (tecnología vista como paquete: producto, procesos, máquinas y equipos y estructura organizacional)
24 promueven el aprendizaje tecnológico a través de la generación y difusión de conocimientos (EFECTO DERRAME Y EFECTO DEMOSTRACIÓN) entre los diferentes actores presentes en las cadenas de producción y comercialización.
25 DEFINICIÓN DE CLUSTER: Según Tilman Altenburg: Es una aglomeración de un número significativo de empresas en una área geográfica delimitada que tiene un claro perfil de especialización y en la cual el grado de división del trabajo y de interacción entre empresas es elevado.
26 Muchas Gracias
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