DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN ELDEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA MULTISERVICIOS ZEUS, C.A

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN ELDEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA MULTISERVICIOS ZEUS, C.A"

Transcripción

1 Universidad Nacional Experimental De Guayana Vicerrectorado Académico Coordinación General De Pregrado Coordinación Del Programa De Pasantía Sede Ciudad Bolívar DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN ELDEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA MULTISERVICIOS ZEUS, C.A PRESENTADO POR: Perdomo Rojas Zurima Gabriela CIUDAD BOLIVAR; JULIO DE 2012 i

2 ii

3 DEDICATORIA A mi familia, en especial a mi madre que me ha acompañado en cada etapa de mi vida, apoyándome en todo momento y quien me ha llenado de mucho amor y fortaleza para hacer frente a las cosas. La amo cada día más. A mis hermanos que me han acompañado y compartido todos los días de mi vida. Los quiero. iii

4 AGRADECIMIENTOS Agradezco a Dios por la vida y la salud, por la sabiduría y los conocimientos que me ha permitido obtener gracias a él los objetivos han sido alcanzados. A mi madre y a mis hermanos que en todo momento estuvieron allí a lo largo de toda la carrera universitaria brindarme su apoyo y sus consejos para poder llegar al lugar donde me encuentro y poder lograr la meta de ser Licenciada en Administración de Empresas. También a mi tío José Alirio y a su esposa por haberme brindado el apoyo cuando más lo necesitaba. A la Universidad Nacional Experimental de Guayana por haberme preparado y formado con conocimientos significativos como futura profesional. A la Empresa Multiservicios Zeus, C.A., por permitirme realizar las pasantías a nivel profesional en sus instalaciones. Al personal del Departamento de Administración por su apoyo. Al tutor académico Lic. Jesus Ascanio por guiarme y apoyarme en esta fase académica. iv

5 INDICE Pág. Dedicatoria iii Agradecimiento iv Índice v Introducción 1 Descripción de la Empresa Nombre o Razón Social 3 Ubicación 3 Reseña Histórica 3 Filosofía de Gestión de la Empresa Multiservicios Zeus, C.A. Misión 4 Visión 4 Valores 4 Servicios que ofrecen 4 Servicios Ejecutados.. 5 Organigrama de la empresa Multiservicios Zeus, C.A... 6 Descripción del Departamento de Administración.. 6 Objetivos del Departamento de Administración.. 6 Departamento de Recursos Humanos 7 Departamento de Seguridad, Higiene, Ambiente y Salud 7 Objetivos del Departamento de Seguridad, Higiene, Ambiente y Salud. 7 Departamento de Operaciones 8 Análisis FODA de la Empresa Multiservicios Zeus, C.A. 8 Diagnostico Situacional del Departamento de Administración de la empresa Multiservicios Zeus, C.A. Diagnostico Situacional del Departamento de Administración 9 v

6 Objetivos de la Pasantía Objetivo General 10 Objetivos Específicos 10 (Plan inicial de trabajo).descripción de las Actividades Realizadas Descripción de las actividades realizadas 10 Proceso de inducción de la empresa 10 Manejo Del Sistema Administrativo Data Pro 11 Especificar los logros del plan acordados Logros del plan acordado 14 Descripción de las facilidades y dificultades Descripción de las facilidades y dificultades 15 Conocimientos adquiridos en el proceso de pasantía Conocimientos adquiridos en el proceso de pasantía 15 Conclusiones y Recomendaciones 17 Referencias Bibliográficas 19 Anexo 20 vi

7 INTRODUCCIÓN El siguiente informe se fundamenta en cada una de las actividades que se desarrollaron en el proceso de pasantías en el Departamento de Administración de la Empresa Multiservicios Zeus, C.A., y mediante las cuales se adquirieron conocimientos administrativos significativos que complementaron el aprendizaje para poder ejercer el rol como profesional y obtener la experiencia en el medio laboral. El proceso de pasantía a nivel profesional tiene la finalidad de darle cumplimiento a cada una de las actividades que son asignadas por parte del tutor industrial al inicio de las mismas, las cuales son explicadas detalladamente y en el orden específico de acuerdo a lo pautado en el plan de trabajo establecido al inicio de las pasantías. Es importante mencionar que gracias a las empresas que prestan sus instalaciones para que estas acciones se ejecuten, estas prácticas se pueden llevar a cabo permitiendo el desarrollo, intelectual y psicológico para beneficio de la preparación del estudiante, debido a que se aprende mucho más sobre la carrera e impulsa a un mejor desarrollo social al exponernos ante un ambiente laboral. El informe está estructurado como a continuación se menciona: Descripción de la Empresa: Razón social, Reseña Histórica, Visión, Misión, Valores, Organigrama. Descripción del Departamento de Administración: Consiste en una breve descripción sobre las actividades que se desarrollan en este departamento. Análisis del FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenaza). 1

8 Diagnostico Situacional de la Empresa: Consiste en dar una descripción de la situación actual que se observo del área en donde se desarrollaron las pasantías. Objetivo General de la Pasantía: Está constituido por el objetivo general y específicos para el logro del plan acordado. Descripción de las Actividades Realizadas: Consiste es resumir de manera detallada cada una de las actividades realizadas. Logros del Plan Acordado: Es un breve resumen de los resultados alcanzados en el desarrollo de las actividades. Facilidades y Dificultades: Consiste en indicar cuáles fueron los recursos, herramientas, equipos e impedimentos que se presentaron en el en el logro del plan acordado. Conocimientos Adquiridos: Aquí se especifica cada uno de los conocimientos que se obtuvieron como fuente de aprendizaje en el proceso de pasantía. Conclusiones y Recomendaciones: Se precisan los puntos fundamentales por medio de los cuales se alcanzaron los resultados finales del plan de trabajo acordado y sugerir la forma de mejorar los procesos que se llevaron dentro del Departamento de Administración. 2

9 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA RAZÓN SOCIAL: Multiservicios Zeus, C.A. UBICACIÓN: Avenida Intercomunal, Urbanización las Margaritas, casa Nº26 P/A. El Tigre- Estado Anzoátegui. RESEÑA HISTÓRICA Desde su creación en el año 2006, Multiservicios Zeus C.A., se ha dedicado al desarrollo y mejoramiento continuo de sus servicios, relacionados con el ramo de la ingeniería de proyectos en los ámbitos de construcción de obras civiles, áreas e instalaciones petroleras, diseño, apoyo logístico y facilidades temporales para obras, tendido y mantenimiento de tuberías, fabricación y montaje de tanques, transporte integral de carga y maquinaria pesada, mudanzas de taladros de perforación o cabrias de rehabilitación y/o reacondicionamiento de pozos, mantenimiento mecánico, eléctrico y de instrumentación, construcción, operación y mantenimiento de plantas compresoras de gas; permitiendo ganar experiencia fundamentalmente por el trabajo en equipo y la seguridad integral en las actividades ejecutadas. Para ello, cuenta con un stock propio de maquinarias y herramientas y de personal capacitado motivado a alcanzar los objetivos previstos, prestando servicios de forma segura y eficiente con la finalidad de satisfacer las necesidades de sus clientes. 3

10 FILOSOFIA DE GESTION VISIÓN Ejecutar con eficacia y eficiencia los servicios ofrecidos para lograr la satisfacción de nuestros clientes, la creación de valor agregado y la observancia de las normas legales, éticas y de responsabilidad social. MISIÓN Mantener nuestra organización integrada y flexible para el mejoramiento continuo, con capacidad para la innovación y el cambio apoyados en la práctica y el aprendizaje, con el firme propósito de incrementar la calidad y el alcance de nuestros servicios, brindando a nuestros clientes soluciones eficaces y oportunas. VALORES Responsabilidad frente a las actividades a desarrollar por la empresa. Compromiso ante el cliente. Excelencia operacional en materia de calidad, seguridad, higiene y ambiente. SERVICIOS QUE OFRECE Alquiler de Equipos. Servicios Logísticos y Facilidades Temporales para Obras. Alquiler de hytorc (herramienta hidráulica). Operación y Mantenimiento de Plantas compresoras. Alquiler de súper vactor Transporte de cargtendido y mantenimiento de tuberías y mudanzas. 4

11 5

12 Organigrama de la Empresa Multiservicios Zeus, C.A. Gerente General Departamento De Administración Departamento De RRHH Departamento De SHA Y Salud Departamento De Operaciones Fuente: Departamento de Administración. (2011) DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE MULTISERVICIOS ZEUS, C.A Este departamento tiene la responsabilidad de llevar el control de las distintas funciones que realiza la empresa, organiza mediante distintos sistemas toda la administración de la empresa, así como también instrumentar y operar las políticas y normativas que se deben de cumplir en los procesos administrativos y contables necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecución de metas de la empresa. Por otra parte cumple la función de suministrar información que fundamente la toma de decisiones, la eficiencia y la eficacia del control de la gestión de la empresa. En este departamento las actividades se realizan de manera manual o a través de los Sistemas Administrativos que maneja la empresa para mantener al día las operaciones programadas. OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Proporcionar información veraz y oportuna. Organizar la documentación utilizando el Sistema Administrativo Data Pro. 6

13 Controlar la asignación de recursos materiales y financieros. Facilitar las actividades relacionadas al pago de impuestos o tributos fiscales. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Este departamento es el responsable de Coordinar el recurso humano, Determinar objetivos, planear y asignar recursos. Transmitir de información y toma de decisión. Resolver y asesorar ante las necesidades al empleado y al obrero que se puedan presentar. DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD, HIGIENE, AMBIENTE Y SALUD Este departamento es el responsable de la prevención de riesgos laborales, enfermedades ocupacionales e impacto al ambiente, cumpliendo con los lineamientos establecidos. Generando condiciones de seguridad mediante un sistema de calidad de gestión en seguridad, higiene y ambiente. OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD HIGIENE AMBIENTE Y SALUD Diagnosticar riesgos laborales para prevenir accidentes. Evaluar y analizar las condiciones de higiene ocupacional. Desarrollar estrategias que permitan obtener la máxima efectividad en el proceso de prevención de accidentes. 7

14 DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Este departamento es el responsable de adquirir la materia prima para elaborar las obras. Estos se encargan de negociar con los proveedores, esta función es necesaria debido a que son los responsables de llevar un inventario de los materiales que ingresan a la empresa. ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA MULTISERVICIOS ZEUS, C.A Análisis del Ámbito Interno: Fortalezas: Personal altamente capacitado en construcción de obras civiles, áreas e instalaciones petroleras. Facilidades temporales para obras. Trabajo en equipo y seguridad integral en las actividades ejecutadas. Debilidades: Carencia de conocimientos del contenido que poseen los sistemas administrativos. Carencia de organización laboral. Análisis del Ámbito Externo: Oportunidades: Demanda de empresas que requieren de servicios de fabricación y montaje de tanques. La contratación por parte de PDVSA para mudanzas de taladros de perforación o cabrias de rehabilitación y/o reacondicionamiento de pozos. Facilidades temporales para obras. 8

15 Amenazas: Los cambios de los económicos que han surgido en los últimos años. Las diferencias políticas que existen en el país. La inflación y el aumento de los precios. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN MULTISERVICIOS ZEUS, C.A. En la actualidad las empresas se ven motivadas a un proceso de cambio en el cual tienen que ir innovando para hacerse más competitivas en el mercado, es por ello que utilizan los Sistema Administrativos Gerenciales para ser más eficientes y eficaces. Para ello el Departamento de Administración de Multiservicios Zeus, C.A. hace uso del sistema administrativo de Data Pro, el cual está diseñado con la finalidad de respaldar y mantener actualizada la información administrativa y contable. Cabe destacar que en el transcurso del desarrollo de las actividades se observo que el personal no estaba realizando el registro bajo el sistema administrativo data pro de las facturas de las compras y las ventas que se realizan diariamente debido a que no se tenía un control y una organización de la documentación. Dentro de este orden de ideas cabe destacar que el uso debido del sistema administrativo data pro para el registro de las facturas de las compras y de las ventas genera resultados positivos para la empresa al permitirle al personal que trabaje de manera más efectiva estando al día con la información administrativa, obteniendo conocimientos sobre cuáles son las facturas que se están archivando en libro de compras o de ventas y están por cobrar y cuáles son las que se están cancelando. 9

16 OBJETIVOS DE LA PASANTÍA OBJETIVO GENERAL Describir las actividades realizadas en el Departamento de Administración de la empresa Multiservicios Zeus, C.A. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Recopilar y organizar la información. Identificar y analizar los conceptos de la documentación. Registrar la documentación en el Sistema Administrativo Data Pro. (PLAN INICIAL DE TRABAJO). DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS Las actividades del periodo de pasantía fueron desarrolladas en Multiservicios Zeus, C.A específicamente en el Departamento de Administración. En esta unidad se realizan diversas actividades que nutren mis conocimientos como futura profesional y me permiten perfeccionarme como todo ser humano capaz de desenvolverse en el área laboral. Mediante la ejecución de las pasantías puedo alcanzar el objetivo general de este trabajo de manera satisfactoria. Es por ello que realizo una breve descripción de las actividades realizadas que fueron las siguientes: 1. Inducción de la Empresa Se dio inicio a la pasantía en la empresa MULTISERVICIOS ZEUS, C.A específicamente en el Departamento de Administración; con el Proceso de Inducción dirigido por la Tutora Industrial Mabel Macías; acotando la razón de ser de la empresa y cada uno de los procesos que se realizan en el Departamento. Aquí 10

17 también hacen énfasis en la cooperación por parte del personal que integra el departamento y la organización para mantener la unidad y el trabajo en equipo. 2. Ordenar y organizar la documentación Esta actividad consiste en ubicar de manera ordenada y en forma cronológica todos los documentos que circulan entre los cuales se encuentran: contratos, facturas, comprobantes de pagos, entre otros en sus respectivas carpetas identificadas, con sus nombres, original y copia de los documentos para asegurar la perfecta conservación de los mismos. A través de esta se obtiene la máxima rapidez en la localización y envió de los documentos requeridos. 3. Elaboración recibos de pago y presupuestos En el departamento de administración se elaboran recibos de pagos semanalmente específicamente para los obreros; estos reflejan una remuneración que reciben los obreros que laboran para la empresa garantizando que recibieron una remuneración conforme a sus actividades realizadas. Estos recibos de pagos son archivados en la carpeta de la nomina semanal correspondiente a esa fecha. Los presupuestos se realizan en este departamento cuando se requiera y se necesite algún material o equipo para la empresa o para la obra que se está realizando. Este se desarrolla en Excel y en el se describen la cantidad de material que se requiere con sus respectivas cantidades estipuladas, especificando la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a un gasto por parte de la empresa. 4. Manejo Del Sistema ADMINISTRATIVO DATA PRO Es importantes destacar que el conocimiento del sistema de data pro es esencial para poder ejecutar cada una de las operaciones que se realizan es por ello que este se 11

18 convierte en indispensable. Mediante este sistema se pueden registrar actividades tales como: Registro de Facturas de Compras: Estos documentos se registran bajo el sistema Data pro, toda aquella documentación que ingresa al departamento por conceptos de adquisición de algún bien o servicio de un proveedor, la cual se cancela a través de una remuneración. Analizando el concepto que origino la factura, el proyecto al cual va dirigido, la fecha de emisión y la fecha en la que se está registrando en el sistema, el monto base y el I.V.A. Todos estos datos al ser registrados en el sistema data pro van directamente a el libro de compra mensual que se mantiene en el sistema. Registro de facturas de las Ventas Se realiza a través del sistema de data pro por la emisión de facturas por ventas y cuentas por cobrar o por la prestación de servicios es originada cada vez que otra empresa requiere de los servicios que ofrece la empresa. En el sistema de data pro se debe indicar todas las características que presenta la factura como lo es el numero de factura, el numero de control, la descripción del servicio que se esta prestando, el periodo de tiempo del servicio, el monto base, I.V.A y el monto total mas las condiciones sobre las cuales van a ser canceladas las facturas. Todos estos datos al ser registrados en el sistema data pro van directamente a el libro de venta mensual que se mantiene en el sistema. 12

19 Realizar anticipos a proveedores y reintegros de compras. Registro de Anticipo a Proveedores Esta actividad se realiza a través del sistema de Data pro y se originan cada vez que se contrata o se compra un servicio y el proveedor solicita un anticipo por su trabajo a realizar. Se registran en sistema data pro como un anticipo a proveedor colocando el nombre del proveedor, la fecha de emisión del anticipo, el monto por el cual se origina el anticipo. Este proveedor debe de emitir una factura donde especifique sus servicios prestados y esta será registrada como factura de compra de la empresa. Reintegro de Compras Se lleva a través del sistema de Data pro como compras y cuentas por pagar, estos reintegros surgen cada vez que un personal de la empresa tome de su dinero para realizar la compra de algún material o equipo que se necesite y esta operación genera una factura que deben de entregar al departamento como constancia de esa compra para realizarle el respectivo reintegro de su dinero gastado. Se registran en el sistema data pro como reintegro de compras y a este documento se le añade los siguientes datos: razón social de la empresa, fecha de emisión y declaración, el monto base y el I.V.A. Todos estos datos al ser registrados en el sistema data pro van directamente a el libro de compra mensual que se mantiene en el sistema. Elaborar nomina de obreros semanal. Registro de Nomina y calculo de horas extras para obreros Este registro se realiza en el departamento semanalmente en el sistema de Data pro, mediante este documento el obrero puede percibir la remuneración que está 13

20 recibiendo por el trabajo realizado, se describen las asignaciones y deducciones de su salario junto con la utilidad que va reteniendo. Este cumpliendo con lo establecido con la legislación laboral, días feriados, tiempo de viaje y horas extras. El horario normal de trabajo comprende los días de lunes viernes jornada diurna de 7:00am a 3:00pm. En el caso de que sea necesario la culminación de una obra se requieran de labores nocturnas se establece los siguientes horarios: Las horas diurnas: son las comprendidas entre la 5: 00 am y las 7:00 pm Las horas nocturnas: son las comprendidas entre las 7:00pm y las 5:00am Elaborar nomina de empleados Esta operación se realiza en el departamento bajo el sistema de Data pro todos los quince y los últimos de cada mes, mediante este documento interno se pueden determinar el valor bruto devengado por cada empleado, efectuar las deducciones, calcular el valor neto a pagar al empleado. ESPECIFICAR LOS LOGROS DEL PLAN ACORDADO Logros de plan acordado De acuerdo al plan de trabajo elaborado al inicio de las pasantías, se puede manifestar que el desarrollo y ejecución de las actividades que finalizaron se lograron de manera satisfactorias gracias a la asesoría y adiestramiento de la tutora industrial y al personal que labora en el Departamento de Administración de Multiservicios Zeus, C.A., las tareas que fueron asignadas culminaron a su debido momento. Hay que hacer énfasis en que los conocimientos adquiridos sobre el sistema administrativo que maneja la empresa desde Ordenar y Organizar la documentación, elaborar facturas, comprobantes de pago, nomina de empleados y de obreros, hasta 14

21 elaborar recibos de pagos, generan un aprendizaje significativo proporcionando la capacidad para un mejor desenvolvimiento a nivel profesional en cualquier otra empresa y poder responder ante una necesidad. DESCRIPCIÓN DE LAS FACILIDADES Y LAS DIFICULTADES Facilidades Inducción del manejo del Sistema Administrativo Data Pro. Personal capacitado, profesional y con disposición de trabajo en equipo, respondiendo de manera de oportuna ante las dudas que se presentaron en el desarrollo de las actividades asignadas. Disponibilidad de logística de equipos y herramientas como: computadoras, fotocopiador, red inalámbrica. Ambiente de trabajo adecuado. Dificultades Deficiencia en la disponibilidad del personal técnico de soporte en el manejo del Sistema Administrativo Data Pro. CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN EL PROCESO DE PASANTIA En el desarrollo de las pasantías en Multiservicios Zeus, C.A., en el Departamento de Administración, se adquirieron conocimientos tanto teóricos como prácticos en materia administrativa y contables. Se adquirieron conocimientos en materiales de beneficios laborales y contractuales de los trabajadores, que 15

22 enriquecieron mucho mas el aprendizaje Previamente adquirido durante la formación académica, permitiendo desarrollar habilidades y destrezas tanto personales como profesionales. A continuación indico cuales fueron los conocimientos adquiridos en el proceso de pasantía: Clasificación y organización de documentos. Manejo del Sistema Administrativo Data Pro. Elaboración de nominal de obreros y empleados. Conocimientos en materia laboral Elaboración de nominal semanal de personal obrero Conocimientos sobre cuáles son los documentos que afectan el libro de compras y el libro de venta mensual. Registro de las facturas en el libro de compras del Sistema Administrativo de Data Pro. Registro de las facturas en el libro de ventas del Sistema Administrativo de Data Pro. 16

23 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones El proceso de pasantías realizado en la Empresa Multiservicios Zeus, C.A específicamente en el Departamento de Administración se pueden apreciar que los conocimientos adquiridos al involucrarse en un ambiente laboral que desde su inicio generaron un aprendizaje significativo refuerzan todos aquellos conocimientos que fueron obtenidos a lo largo de toda la carrera universitaria y que resulta favorable para el crecimiento ético y profesional, dando a conocer las habilidades y destrezas desarrolladas en este ambiente laboral y bajo el cual se aprendió a trabajar con responsabilidad dejando constancia a través de este informe del cumplimiento del proceso de pasantías y de los objetivos establecidos. Mediante el desarrollo del informe de pasantías se apreciaron un conjunto de actividades a las cuales se le dio su debido cumplimiento de acuerdo al plan acordado al inicio de las pasantías, en este se dio a conocer cada una de las tareas que fueron asignadas y que se desarrollaron en el periodo de la pasantías a través de estos se obtuvieron conocimientos sobre el registro de facturas de compra de compra y ventas diario bajo el sistema administrativo, siendo Orientado bajo asesorías brindadas por el tutor industrial y el tutor académico, dando a conocer los cambios surgidos en el área administrativa. Resultando de gran utilidad el cumplimiento de estas tareas en la preparación como futura profesional. 17

24 Recomendaciones Que la empresa Multiservicios Zeus, C.A, siga prestando sus instalaciones en apoyo a las universidades/empresas para que los próximos estudiantes puedan desarrollar sus habilidades, destrezas bajo un ambiente laboral mediante el cual puedan obtener un aprendizaje significativo que le permitan el desenvolvimiento como un futuro profesional. Se sugiere continuar al día con el registro en el Sistema Administrativo de Data Pro las facturas de compras y ventas que se realizan diariamente en la empresa Multiservicios Zeus, C.A y que ingresan al Departamento de Administración y ejecutar todas las etapas de Proceso Administrativo: Planificación, Control, Dirección. Organización y Ejecución de manera eficaz y efectiva para que la empresa pueda generar un excelente clima organizacional que figure bajo este proceso administrativo delante de las demás. 18

25 REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍA Referencias de Libros Tamayo M y Tamayo. (1995). Aprender a Investigar. Arfo editores Ltda. Santa Fe Bogotá-Colombia. Documentos Legales LEY ORGANICA DE LOS TRABAJADORES Y LAS TRABAJADORAS. Gaceta Oficial Nº , de fecha 24 de Abril de

26 20

27 ANEXO N 1 SISTEMA ADMINISTRATIVO DATA PRO ANEXO N 2 REINTEGRO DE COMPRAS EN EL SISTEMA ADMINISTRATIVO DATA PR 21

28 ANEXO N 3 PLAN DE CUENTAS DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO DATA PRO ANEXO N 5 REGISTRO DE COMPRAS EN EL SISTEMA ADMINISTRATIVO DATA PRO 22

29 ANEXO N 6 RECIBO DE PAGO Y CÁLCULO DE HORAS EXTRAS PARA OBREROS 23

30 ANEXO N 7 LIBROS DE COMPRAS 24

31 1

32 23

1.1. Tipo de Empresa. 1.4. Organigrama CAPÍTULO I -ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA EDRORI S.A.

1.1. Tipo de Empresa. 1.4. Organigrama CAPÍTULO I -ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA EDRORI S.A. CAPÍTULO I -ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1. Tipo de Empresa CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA EDRORI S.A. La empresa actualmente se encuentra al día es sus obligaciones tanto societarias, tributarias

Más detalles

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera Nombre del Puesto Jefe Departamento de Presupuesto IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Presupuesto Director Financiero

Más detalles

INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE VIGENCIA 2014 CONTENIDO

INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE VIGENCIA 2014 CONTENIDO INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE VIGENCIA 2014 CONTENIDO 1. INTRODUCCION 2. ASPECTOS GENERALES 2.1 Objetivo 2.2 Alcance 2.3 Periodo evaluado 2.4 Metodología 3. ETAPAS Y ACTIVIDADES DEL PROCESO CONTABLE

Más detalles

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE CONTROL INTERNO MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Nivel: Profesional Denominación del Empleo: Profesional Especializado Código: 2028

Más detalles

Hospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA

Hospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA Hospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA 87 Introducción Página: I INTRODUCCION Para el propósito de este manual el Hospital Nacional de Maternidad puede ser referido también como El Hospital,

Más detalles

PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN

PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN LA EMPRESA Es un ente económico donde se combinan los factores de producción: Personas, capital y trabajo. Se presentan bajo una forma

Más detalles

AUDITORÍA INTERNA. Revisó

AUDITORÍA INTERNA. Revisó Elaboró AUDITORÍA INTERNA Revisó P-8314-04 02 Aprobó Faber Andrés Gallego Figueroa Coordinador de Calidad Fecha 26-Ago-2013 1. DEFINICIÓN 1.1 OBJETIVO Alfredo Gómez Cadavid Representante de la Dirección

Más detalles

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÒN DE LA EMPRESA ASEGURADORA ESTAR SEGUROS S

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÒN DE LA EMPRESA ASEGURADORA ESTAR SEGUROS S UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICE-RECTORADO ACADÉMICO COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO PROYECTO DE CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEDE- BOLÍVAR DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS

Más detalles

Puesto: GERENTE DE UNIDAD REGIONAL

Puesto: GERENTE DE UNIDAD REGIONAL Dirigir y contribuir en la elaboración de políticas, normas, procesos, planes, programas y directrices relacionados con la Unidad a su cargo, así como garantizar su implementación, velando porque estas

Más detalles

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE CALIDAD Y CONTROL INTERNO ALCALDIA MUNICIPAL DE SABANAGRANDE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE CALIDAD Y CONTROL INTERNO ALCALDIA MUNICIPAL DE SABANAGRANDE SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE CALIDAD Y CONTROL INTERNO ALCALDIA MUNICIPAL DE SABANAGRANDE MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2005 CONTROL INTERNO Conjunto de principios, fundamentos, reglas,

Más detalles

Criterio 2: Política y estrategia

Criterio 2: Política y estrategia Criterio 2: Política y estrategia Definición. Cómo implanta el servicio su misión, y visión mediante una estrategia claramente centrada en todos los grupos de interés y apoyada por políticas, planes, objetivos,

Más detalles

Estructura Organizativa

Estructura Organizativa DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Estructura Organizativa DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DIVISIÓN DE APOYO LEGAL DIVISIÓN DE TÉCNICA LABORAL DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS DIVISIÓN DE REGISTRO Y CONTROL

Más detalles

Administración de Proyectos. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto AGAPD-01. Ing. Osvaldo Martínez G. MSc. MAP

Administración de Proyectos. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto AGAPD-01. Ing. Osvaldo Martínez G. MSc. MAP Administración de Proyectos Gestión de las Adquisiciones del Proyecto AGAPD-01 Ing. Osvaldo Martínez G. MSc. MAP Concepto de compra: Conjunto de operaciones que permiten poner a disposición de la empresa,

Más detalles

FICHAS DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

FICHAS DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Página 1 de 5 DENOMINACIÓN DEL EMPLEO: JEFE DE PLANTA SIGLA: JP CLASE: VIII GRADO: 22, 23, 24 NIVEL: EJECUTIVO NÚMERO DE CARGOS: 11 DEPENDENCIA: JEFE INMEDIATO: PLANTA FÁBRICAS PLANTA

Más detalles

PERFIL Y RESPONSABILIDADES: ASESOR COMERCIAL

PERFIL Y RESPONSABILIDADES: ASESOR COMERCIAL FECHA : 27/05/2014 CÓDIGO: 30.027.01-003-08 ELABORO: FACILITADOR DEL S.G.C. REVISO Y APROBÓ GERENTE PERFIL Y RESPONSABILIDADES: ASESOR COMERCIAL 0. PROPOSITOS DEL DOCUMENTO. El presente documento ha sido

Más detalles

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Contabilidad

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Contabilidad Nombre del Puesto Jefe Departamento de Contabilidad IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Contabilidad Director Financiero

Más detalles

PLANEACIÒN FINANCIERA

PLANEACIÒN FINANCIERA PLANEACIÒN FINANCIERA CLAVE: LII 301 PROFESOR: MTRO. ALEJANDRO SALAZAR GUERRERO 1 1. PLANEACIÒN. 1.1 Concepto de Planeación. 1.2 Importancia de la Planeación. 1.3 Tipos de Planeación. 1.3.1 Planes de Recursos

Más detalles

Nombre del Puesto Director Financiero

Nombre del Puesto Director Financiero Nombre del Puesto Director Financiero IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Director Financiero Viceministro de Hacienda Dirección Financiera

Más detalles

Universidad Arturo Michelena Facultad de Ciencias de la Salud Escuela de Fisioterapia

Universidad Arturo Michelena Facultad de Ciencias de la Salud Escuela de Fisioterapia Universidad Arturo Michelena Facultad de Ciencias de la Salud Escuela de Fisioterapia PROPUESTA DE NORMATIVA PARA PRÁCTICAS CLÍNICAS EN LA CARRERA DE FISIOTERAPIA Aprobado en Consejo Universitario N CUO-2011-56/31.1.11

Más detalles

Consultoría especialista en adquisiciones y contrataciones

Consultoría especialista en adquisiciones y contrataciones Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales Proyecto Propuesta de Preparación Readiness de El Salvador para el Fondo Cooperativo del Carbono de los Bosques N TF 099529 Términos de Referencia de Consultoría

Más detalles

JEFE /A DE SEGURIDAD INTEGRAL

JEFE /A DE SEGURIDAD INTEGRAL JEFE /A DE SEGURIDAD INTEGRAL NATURALEZA DEL TRABAJO Planeación, dirección, coordinación, supervisión y ejecución de labores profesionales, técnicas y administrativas de considerable dificultad en la Oficina

Más detalles

PERFIL PROFESIONAL DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PyMES

PERFIL PROFESIONAL DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PyMES PERFIL PROFESIONAL DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PyMES UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE DURANGO I. Programa Educativo Lic. en Administración y Gestión de Pymes II. Objetivo del Programa Educativo

Más detalles

NIVEL OPERATIVO Y LOGÍSTICO

NIVEL OPERATIVO Y LOGÍSTICO GH DIRECCION GENERAL DE SERVICIO AL CLIENTE DE PRODUCCION Y PROCESOS TECNICOS FINANCIERA DE MERCADOTECNIA Y VENTAS ADMINISTRATIVA JEFE DE EVENTOS Y EXPOSICIONES CONTROL DE PROYECTOS INGENIERO DE SISTEMAS

Más detalles

Las normas ISO en su versión actual proveen un sistema de calidad disciplinado que tiene como pilares básicos:

Las normas ISO en su versión actual proveen un sistema de calidad disciplinado que tiene como pilares básicos: LA SERIE DE ESTÁNDARES ISO 9000 Las normas ISO 9000 han cobrado mayor relevancia internacional en la última década y en la actualidad es utilizada en más de 120 países. Estas normas requieren de sistemas

Más detalles

REGLAMENTO DE LA OFICINA EJECUTORA DEL PROGRAMA DE INVERSIONES (OEPI).

REGLAMENTO DE LA OFICINA EJECUTORA DEL PROGRAMA DE INVERSIONES (OEPI). REGLAMENTO DE LA OFICINA EJECUTORA DEL PROGRAMA DE INVERSIONES (OEPI). (Aprobado en sesión 3518-22, 08/11/1988. Publicado En el Alcance a La Gaceta Universitaria 03-89,07/03/1989) CAPÍTULO I DEFINICIÓN

Más detalles

Servicios Complementarios Mantenimiento en Computación Línea Empresarial

Servicios Complementarios Mantenimiento en Computación Línea Empresarial Servicios Complementarios Mantenimiento en Computación Línea Empresarial Este documento contiene información que es propiedad de MIC LTDA y es considerada confidencial. La información es suministrada exclusivamente

Más detalles

INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL

INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL Pág.1/6 1. OBJETIVO Y ALCANCE Este procedimiento tiene por objeto establecer los pasos a seguir para detectar las necesidades de capacitación de los funcionarios del COPNIA, incluyendo la planificación,

Más detalles

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Se busca conocer los estándares y métodos utilizados en la adquisición de y mantenimiento del software. Determinar cuál es proceso llevado a cabo para

Más detalles

CAPITULO III A. GENERALIDADES

CAPITULO III A. GENERALIDADES CAPITULO III INVESTIGACION DE CAMPO SOBRE EL DISEÑO DE UN SISTEMA AUTOMATIZADO DE CONTROL INVENTARIO Y EXPEDIENTES DE MENORES DE EDAD PARA EL CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL LA TIENDONA EN LA ZONA METROPOLITANA

Más detalles

CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION

CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION Nombre del puesto Código del Puesto Grupo ocupacional Categoría ocupacional Unidad Orgánica : ESPECIALISTA EN ABASTECIMIENTO : 061 / SP-ES : PROFESIONAL

Más detalles

Inducción, Entrenamiento y Capacitación al Personal Vinculado

Inducción, Entrenamiento y Capacitación al Personal Vinculado Vinculado Página 1 de 5 1. Objetivo y Alcance Definir y atender los criterios y las actividades necesarias para la Inducción y/o Entrenamiento y del de Nuevo Ingreso a la. Inicia con las actividades de

Más detalles

Soporte a Usuarios y Administración de Sistemas de Redes Basados en Windows.

Soporte a Usuarios y Administración de Sistemas de Redes Basados en Windows. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PASANTIA Soporte a Usuarios y Administración de Sistemas de Redes Basados en Windows. Elaborado por: Luis Esteban

Más detalles

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Objetivo General: 1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Establecer una infraestructura y plataforma tecnológica y de sistemas de información, y definir las políticas, estrategias y directrices para su implantación

Más detalles

PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Armenia, 2015.

PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Armenia, 2015. PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Armenia, 2015. INTRODUCCIÓN Al iniciar un nuevo año es preciso estructurar y planear adecuadamente el Plan de capacitación, para

Más detalles

ESTÁNDAR DE COMPETENCIA

ESTÁNDAR DE COMPETENCIA I.- Datos Generales Código Título: Dirección de centros de incubación y desarrollo empresarial Propósito del Estándar de Competencia Servir como referente para la evaluación y certificación de las personas

Más detalles

REGLAMENTO PARA PASANTES Y VOLUNTARIOS

REGLAMENTO PARA PASANTES Y VOLUNTARIOS REGLAMENTO PARA PASANTES Y VOLUNTARIOS Carlos E. Del Castillo Torres TROPERO TOURS INDICE GENERAL REGLAMENTO PARA PASANTES Y VOLUNTARIADO TROPERO TOURS Pág. 1. PROPÓSITO 1 2. ALCANCE 1 3. DEFINICIONES

Más detalles

Gestión de Outsourcing Logístico para almacén de productos farmacéuticos. Benites López, Erick Oscar.

Gestión de Outsourcing Logístico para almacén de productos farmacéuticos. Benites López, Erick Oscar. CAPÍTULO 3. OUTSOURCING LOGÍSTICO. 3.1 Concepto. El área de la logística ha evolucionado de forma continua desde su concepción como una mera función de transporte y distribución hasta una disciplina mucho

Más detalles

EMPRESAS PÚBLICAS DEL ORIENTE S.A. E.S.P Invitación a Participar en proceso de Selección 2015-003

EMPRESAS PÚBLICAS DEL ORIENTE S.A. E.S.P Invitación a Participar en proceso de Selección 2015-003 Página 1 de 7 EMPRESAS PÚBLICAS DEL ORIENTE S.A. E.S.P Invitación a Participar en proceso de Selección 2015-003 Conscientes de la importancia que para la organización tiene el talento humano, se diseñan

Más detalles

Técnicas de Planeación y Control

Técnicas de Planeación y Control Técnicas de Planeación y Control 1 Sesión No. 6 Nombre: Plan maestro de producción Contextualización En algunas empresas el éxito que se tiene es el de lograr abastecer sus productos en cortos espacios

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02 1. OBJETIVO Realizar la planificación, estructuración y ejecución de las auditorías internas, con el objeto de garantizar el cumplimiento de los requisitos de la Norma ISO 9001:2008 y los fijados por la

Más detalles

TEMARIO. Sistemas de Gestión

TEMARIO. Sistemas de Gestión SISTEMAS DE GESTIÓN TEMARIO Sistemas de Gestión Sistema de Gestión Integrado Gestión de la Calidad Gestión Ambiental Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional Gestión de Energía Acuerdos de producción

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Tecnología, Humanismo y Calidad TRABAJO DE GRADO DISEÑO DE UN MODELO DE ESTRATEGIAS DE E-MARKETING PARA INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS

Más detalles

Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú Año de la Diversificación productiva y del Fortalecimiento de la Educación

Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú Año de la Diversificación productiva y del Fortalecimiento de la Educación SERVICIO PARA LA DEFINICIÓN DE METODOLOGÍAS E INTRUMENTOS RELACIONADOS A LOS PROCESOS DE CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL, BIENESTAR SOCIAL Y COMUNICACIÓN INTERNA 1. Antecedentes La Autoridad Nacional del

Más detalles

CONCEPTOS GENERALES DE LA GESTION DE PROYECTOS

CONCEPTOS GENERALES DE LA GESTION DE PROYECTOS CONCEPTOS GENERALES DE LA GESTION DE PROYECTOS Definición de proyecto: - Conjunto de antecedentes que permiten juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas que presenta la asignación

Más detalles

Labor del ingeniero. Concepto de ingeniería. Objetivos de la ingeniería. Características del trabajo del ingeniero. Tipos de ingenieros

Labor del ingeniero. Concepto de ingeniería. Objetivos de la ingeniería. Características del trabajo del ingeniero. Tipos de ingenieros Concepto de ingeniería Labor 4.1. Labor Real Academia Española de la Lengua Conjunto de conocimientos y técnicas que permiten aplicar el saber científico a la utilización de la materia y las fuentes de

Más detalles

Capitulo 3. Resultados de Matriz FODA por departamento.

Capitulo 3. Resultados de Matriz FODA por departamento. Capitulo 3. Resultados de Matriz FODA por departamento. 3.1. Conociendo las personalidades. 3.1.1. Departamento de Contabilidad El departamento de Contabilidad consta de: Jefe de Departamento (Contador)

Más detalles

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1- INTRODUCCIÓN

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1- INTRODUCCIÓN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1- INTRODUCCIÓN El presente informe de gestión correspondiente al ejercicio económico financiero 2012, tiene como propósito dar cumplimiento a la normativa del marco legal

Más detalles

Ejemplo Manual de la Calidad

Ejemplo Manual de la Calidad Ejemplo Manual de la Calidad www.casproyectos.com ELABORADO POR: REPRESENTANTE DE LA DIRECCION APROBADO POR: GERENTE GENERAL 1. INTRODUCCIÓN Nuestra organización, nació en el año XXXXXXXXX, dedicada a

Más detalles

Asignatura: PROYECTO DE GRADO Código: IM1001

Asignatura: PROYECTO DE GRADO Código: IM1001 PROGRAMA ANALÍTICO Asignatura: PROYECTO DE GRADO Código: IM1001 Prelaciones: TODAS LAS MATERIAS OBLIGATORIAS Período: DECIMO Tipo: OBLIGATORIA (Opcional con Pasantía Especial) Carrera: INGENIERÍA MECÁNICA

Más detalles

A. Procedimiento para la selección del personal a contratar. Preselección de hojas de vida Lunes 3 de febrero de 2014

A. Procedimiento para la selección del personal a contratar. Preselección de hojas de vida Lunes 3 de febrero de 2014 CONVOCATORIA PROYECTO ECOPETROL UNIVERSIDAD DE LOS PROVEEDORES El Director del proyecto La Universidad de los Proveedores convoca a las personas interesadas en participar en el concurso para cubrir los

Más detalles

PROCEDIMIENTO GERENCIA DE PROYECTOS

PROCEDIMIENTO GERENCIA DE PROYECTOS Página: 1 de 15 1 OBJETO Este procedimiento establece los parámetros requeridos en COMTECOL LTDA., para adelantar los Contratos de Gerencias de Proyectos, de tal forma que permite obtener el alcance de

Más detalles

Nombre del Puesto Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Unidad de Redes y Telecomunicaciones

Nombre del Puesto Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Unidad de Redes y Telecomunicaciones Nombre del Puesto Coordinador de Redes y IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Puestos que supervisa: Coordinador de Redes y Director/Subdirector

Más detalles

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S GERENTE GENERAL

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S GERENTE GENERAL Página 1/6 GERENTE GENERAL Naturaleza del puesto Planeación, organización, dirección, coordinación y control de las actividades de importación, refinación, distribución de combustibles, así como los procesos

Más detalles

Los empresarios adquieren una necesidad de saber sobre el costo de los diferentes artículos que se producen, es por eso que la Contabilidad de

Los empresarios adquieren una necesidad de saber sobre el costo de los diferentes artículos que se producen, es por eso que la Contabilidad de Los empresarios adquieren una necesidad de saber sobre el costo de los diferentes artículos que se producen, es por eso que la Contabilidad de Costos, toma como carácter científico para satisfacer la demanda

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TRABAJO DE GRADO TESIS

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TRABAJO DE GRADO TESIS UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TRABAJO DE GRADO TESIS DISEÑO DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PARA FORTALECER EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA TACOPLAST,

Más detalles

LOGISTICA D E COMPRAS

LOGISTICA D E COMPRAS LOGISTICA D E COMPRAS 1. - Concepto de compras OBTENER EL (LOS) PRODUCTO(S) O SERVICIO(S) DE LA CALIDAD ADECUADA, CON EL PRECIO JUSTO, EN EL TIEMPO INDICADO Y EN EL LUGAR PRECISO. Muchas empresas manejan

Más detalles

GUÍA PARA LA INDUCCIÓN AL PUESTO DE TRABAJO

GUÍA PARA LA INDUCCIÓN AL PUESTO DE TRABAJO GUÍA PARA LA INDUCCIÓN AL PUESTO DE TRABAJO DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS INDUCCIÓN AL PUESTO. La finalidad de la Inducción es brindar información general, amplia y suficiente al colaborador que le permita

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA DE CALIDAD

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA DE CALIDAD Página 1 de 9 1. OBJETIVO Establecer el proceso para realizar las auditorias internas de calidad a fin de que permitan verificar que el Sistema de Gestión de la Calidad cumple con lo establecido en la

Más detalles

La ejecución del programa municipal se ajustará a las siguientes cláusulas:

La ejecución del programa municipal se ajustará a las siguientes cláusulas: PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA ADJUDICACIÓN, MEDIANTE PROCEDIMIENTO ABIERTO CON PLURALIDAD DE CRITERIOS DEL CONTRATO ADMINISTRATIVO ESPECIAL CONSISTENTE EN BOLSA DE VIVIENDA JOVEN EN ALQUILER

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN ALMACEN DEL PROCESO GESTIÓN ADMINISTRATIVA REGISTRAL

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN ALMACEN DEL PROCESO GESTIÓN ADMINISTRATIVA REGISTRAL Página: 1 1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN. Definir las actividades del procedimiento Gestión Almacén, referente a la recepción de pedidos, clasificación de los elementos, ingreso de bienes de consumo

Más detalles

Auditorías Internas. Este procedimiento aplica desde de la Planeación de Auditorías Internas hasta el Cierre y Archivo de Auditoría.

Auditorías Internas. Este procedimiento aplica desde de la Planeación de Auditorías Internas hasta el Cierre y Archivo de Auditoría. Página 1 de 8 1. Objetivo y Alcance Conforme al marco normativo que le asiste al Proceso de Control y al Plan de Acción, se desarrollarán los elementos de control enmarcados dentro del rol de evaluación

Más detalles

MBA Especialidad Gestión de Proyectos

MBA Especialidad Gestión de Proyectos MBA Especialidad Gestión de Proyectos Presentación Las organizaciones del siglo XXI se están enfrentando a cambios frecuentes en sus diferentes áreas de negocios ya que deben ser competitivas a nivel global.

Más detalles

PROPUESTA DE CERTIFICACION

PROPUESTA DE CERTIFICACION PROPUESTA DE CERTIFICACION Ofrecemos asesorías para cualquier tipo de empresa en cuanto al diseño, implementación, certificación, mantenimiento y mejoramiento del Sistema de Gestión de Calidad (ISO 9001:2008),

Más detalles

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 8ª GENERACIÓN

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 8ª GENERACIÓN DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 8ª GENERACIÓN (Con opción a obtener certificación por CONOCER) Objetivos: Al finalizar el diplomado los participantes conocerán los elementos teóricos y

Más detalles

Administración de la Cadena de Suministro

Administración de la Cadena de Suministro Planeación y Forecasting Gestión Abastecimiento Gestión Almacenes Gestión Stock Gestión Pedidos y Distribución Gestión Servicio al Cliente Mejores Practicas del Supply Chain Confección de Indicadores de

Más detalles

Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería. Coordinador Área Técnica de Tesorería. Jefe Departamento Tesorería Institucional

Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería. Coordinador Área Técnica de Tesorería. Jefe Departamento Tesorería Institucional Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Coordinador Área Técnica de Tesorería Jefe

Más detalles

SOLUCIONES AVANZADAS EN TECNOLOGIA, INFORMATICA Y COMUNICACIONES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA

SOLUCIONES AVANZADAS EN TECNOLOGIA, INFORMATICA Y COMUNICACIONES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA SOLUCIONES AVANZADAS EN TECNOLOGIA, INFORMATICA Y COMUNICACIONES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA SOLUCIONES AVANZADAS TIC S.A.S PRESENTACION CORPORATIVA septiembre de 2015 Presentación Corporativa SOLUCIONES

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE Página: 1/5 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE SOPORTE DE PLATAFORMA GESTIÓN INFORMÁTICA Página: 2/5 1. OBJETO El objeto del procedimiento es garantizar una plataforma tecnológica y un sistema de comunicación

Más detalles

PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos

PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos TÉCNICO ADMINISTRATIVO 2 I. NATURALEZA DEL TRABAJO Ejecutar labores técnicas complejas relacionadas con actividades de índole administrativo. II. TAREAS

Más detalles

INSTRUCTIVO PROCEDIMENTAL Apertura, Manejo de Fondos de Avance y Anticipos

INSTRUCTIVO PROCEDIMENTAL Apertura, Manejo de Fondos de Avance y Anticipos 1 de 10 I. OBJETIVO: Establecer lineamientos que permitan orientar los procesos de apertura, manejo de los Fondos de Avance y solicitudes de anticipos en la Universidad, a fin de garantizar el normal funcionamiento

Más detalles

El plan de mercadeo. Material de apoyo. El plan de mercadeo

El plan de mercadeo. Material de apoyo. El plan de mercadeo Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración de Empresas Área de Mercadotecnia Mercadotecnia III El plan de Es un documento de trabajo que detalla acciones

Más detalles

INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA 2013

INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA 2013 INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA 2013 presentación PRESENTACIÓN Las circunstancias de los últimos años han hecho que en la actualidad los requerimientos de información y transparencia sean muy elevados,

Más detalles

ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL

ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL Denominación GERENTE GENERAL Gerencia General a) Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de la empresa. b) Evaluar periódicamente el cumplimiento de los objetivos

Más detalles

INSTITUTO TECNOLOGICO DE COSTA RICA CUESTIONARIO AUTOEVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2006-2007 Dependencia: Nombre Director o Coordinador:

INSTITUTO TECNOLOGICO DE COSTA RICA CUESTIONARIO AUTOEVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2006-2007 Dependencia: Nombre Director o Coordinador: INSTITUTO TECNOLOGICO DE COSTA RICA CUESTIONARIO AUTOEVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2006-2007 Dependencia: Nombre Director o Coordinador: Este instrumento ha sido diseñado para recabar información

Más detalles

EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE

EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE 1 CONTROL INTERNO CONTABLE CALIFICACIÓN OBSERVACIONES 1,1 ETAPA DE RECONOCIMIENTO 1.1.1 IDENTIFICACIÓN Se tienen debidamente identificados los productos del proceso

Más detalles

LINEAMIENTOS PARA AUDITORÍAS INTERNAS Y LAS AUDITORÍAS INTERNAS DE CALIDAD

LINEAMIENTOS PARA AUDITORÍAS INTERNAS Y LAS AUDITORÍAS INTERNAS DE CALIDAD Departamento Nacional de Planeación Bogotá, 2015 PAGINA: 2 de 15 TABLA DE CONTENIDO 1 INTRODUCCIÓN... 3 2 OBJETIVO... 3 3 ALCANCE... 3 4 REFERENCIAS NORMATIVAS... 3 5 DEFINICIONES... 4 6 DOCUMENTOS ASOCIADOS...

Más detalles

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO. La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y responsabilidades del cargo, en tanto que las especificaciones del cargo se ocupan de los requisitos que el ocupante

Más detalles

Informe final de Pasantías

Informe final de Pasantías Informe final de Pasantías Autor: Juan Carlos González Tutor Académco: Jorge Castellanos Tutor Empresarial: Raúl Gómez Valencia, Mayo de 2010 Objetivos Logrados Durante la pasantía se pudo obtener un mayor

Más detalles

OFICINA DE CONTROL INTERNO AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA INFORME TRIMESTRAL VIGENCIA 2008 FRANCISCO JAVIER PEREZ CADENA JEFE CONTROL INTERNO

OFICINA DE CONTROL INTERNO AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA INFORME TRIMESTRAL VIGENCIA 2008 FRANCISCO JAVIER PEREZ CADENA JEFE CONTROL INTERNO OFICINA DE CONTROL INTERNO AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA INFORME TRIMESTRAL VIGENCIA 2008 FRANCISCO JAVIER PEREZ CADENA JEFE CONTROL INTERNO JULIO 16 DE 2008 INFORME TRIMESTRAL OFICINA DE CONTROL

Más detalles

Gestión de Mercadeo y Publicidad

Gestión de Mercadeo y Publicidad Gestión de Publicidad Página 1 de 8 1. Objetivo y Alcance Describir los criterios requeridos para la promoción y el mercado de la oferta de los programas de posgrado que cumplen con los requisitos definidos

Más detalles

LECTURA 2: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

LECTURA 2: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. LECTURA 2: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. Administración de Recursos Humanos Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros

Más detalles

Resolución N 00759 del 26 de febrero de 2008

Resolución N 00759 del 26 de febrero de 2008 I. IDENTIFICACIÓN Denominación del empleo Profesional Aeronáutico IV Nivel 33 Grado 29 No. De cargos 18 Dependencia Donde se Ubique el Cargo Cargo del Jefe Inmediato Quien Ejerza la Supervisión Directa

Más detalles

ACUERDO DE ACREDITACIÓN Nº 143 CARRERA DE TRABAJO SOCIAL MENCIÓN INTERVENCIÓN SOCIAL INSTITUTO PROFESIONAL DE CHILE SANTIAGO

ACUERDO DE ACREDITACIÓN Nº 143 CARRERA DE TRABAJO SOCIAL MENCIÓN INTERVENCIÓN SOCIAL INSTITUTO PROFESIONAL DE CHILE SANTIAGO ACUERDO DE ACREDITACIÓN Nº 143 CARRERA DE TRABAJO SOCIAL MENCIÓN INTERVENCIÓN SOCIAL INSTITUTO PROFESIONAL DE CHILE SANTIAGO DICIEMBRE 2012 ACUERDO DE ACREDITACIÓN Nº 143 Carrera de Trabajo Social mención

Más detalles

PROCEDIMIENTO N 012 EGASA Revisión N 4 PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN DE EGASA

PROCEDIMIENTO N 012 EGASA Revisión N 4 PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN DE EGASA PROCEDIMIENTO N 012 EGASA Revisión N 4 PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN DE EGASA 1. OBJETIVO El presente procedimiento establece los pasos a seguir para la formulación, aprobación,

Más detalles

152. a SESIÓN DEL COMITÉ EJECUTIVO

152. a SESIÓN DEL COMITÉ EJECUTIVO ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD 152. a SESIÓN DEL COMITÉ EJECUTIVO Washington, D.C., EUA, del 17 al 21 de junio del 2013 Punto 7.3 del orden del día provisional CE152/INF/3

Más detalles

- Identificar e interpretar los requisitos que deben cumplir los sistemas de gestión basados en las normas: ISO 9001; ISO 14001 & OHSAS 18001.

- Identificar e interpretar los requisitos que deben cumplir los sistemas de gestión basados en las normas: ISO 9001; ISO 14001 & OHSAS 18001. DIPLOMADO EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN ISO 9001 - ISO 14001 - OHSAS 18001 1- PRESENTACIÓN En los últimos años ha habido un creciente interés por parte de las empresas Colombianas en implementar y

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNAS DE CALIDAD

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNAS DE CALIDAD GG-PRD-007 Página 1 de 9 1. OBJETIVO: Establecer las responsabilidades y los requisitos necesarios para la planeación y ejecución de auditorías internas al sistema de gestión de (S.G.C.) de la Cámara de

Más detalles

EMPRESAS BAUSIS, UN COMPROMISO DE CALIDAD

EMPRESAS BAUSIS, UN COMPROMISO DE CALIDAD EMPRESAS BAUSIS, UN COMPROMISO DE CALIDAD Quiénes Somos Consultores y Asesores en Servicios de Recursos Humanos, Outsourcing de Remuneraciones, Reclutamiento y Selección de Personal, Evaluación Psicolaboral

Más detalles

Introducción. Definición de los presupuestos

Introducción. Definición de los presupuestos P o r q u é e l p r e s u p u e s t o d e b e s e r e l c a m i n o a s e g u i r p a r a g a r a n t i z a r e l é x i t o d e s u e m p r e s a? Luis Muñiz Economista Introducción El aumento de la incertidumbre

Más detalles

Organización. 2000. El Emprendedor de Exito. 4 Apoyos Visuales

Organización. 2000. El Emprendedor de Exito. 4 Apoyos Visuales Organización La organización es la forma en que se dispone y asigna el trabajo entre el personal de la empresa, para alcanzar eficientemente los objetivos propuestos para la misma. 4 Organización 4.1 Objetivos

Más detalles

4 CAPITULO IV MARCO LÓGICO

4 CAPITULO IV MARCO LÓGICO 4 CAPITULO IV MARCO LÓGICO 4.1 Generalidades El marco lógico es una herramienta de trabajo para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar

Más detalles

Planeación del Proyecto de Software:

Planeación del Proyecto de Software: Apéndice A. Cuestionarios del Sistema Evaluador Nivel2. Requerimientos de Administración: Goal 1: Los requerimientos del sistema asociados a software están bien controlados y existe un estándar para los

Más detalles

EL PROCESO PRESUPUESTARIO Y LA PLANIFICACION

EL PROCESO PRESUPUESTARIO Y LA PLANIFICACION EL PROCESO PRESUPUESTARIO Y LA PLANIFICACION La dirección de la empresa implica tomar decisiones; y orientar a todos los miembros de las diferentes áreas en el entendimiento, y en la ejecución de los planes

Más detalles

PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN ELECTORAL 1

PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN ELECTORAL 1 PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN ELECTORAL 1 NATURALEZA DEL TRABAJO Ejecución de labores profesionales, técnicas y administrativas de considerable dificultad, en las cuales debe aplicar los principios teóricos

Más detalles

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE LA UNISON CON FINANCIAMIENTO EXTERNO TABLA CONTENIDO. Antecedentes... 2. Procedimiento...

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE LA UNISON CON FINANCIAMIENTO EXTERNO TABLA CONTENIDO. Antecedentes... 2. Procedimiento... 1 TABLA CONTENIDO Antecedentes..... 2 Procedimiento..... 3 Etapa 1. Elaboración y envío de la solicitud. 3 Etapa 2. Seguimiento de la solicitud... 5 Etapa 3. Formalización y seguimiento de proyecto/estudio

Más detalles

REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP

REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP Dpto. de Gestión y Desarrollo de las Personas Coordinación del sistema de Calidad y MECIP Página 1/28 Versión N 5 REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE INSTITUTO NACIONAL

Más detalles

FECHA DE ENTREGA AL ESTUDIANTE A partir de la 1ª semana de presentación de pruebas, a través del Asesor de la asignatura de su Centro Local.

FECHA DE ENTREGA AL ESTUDIANTE A partir de la 1ª semana de presentación de pruebas, a través del Asesor de la asignatura de su Centro Local. . 349 - TP N 2 Lapso 2015-1 1/8 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA ÁREA DE INGENIERÍA CARRERA INGENIERÍA DE SISTEMAS TRABAJO PRÁCTICO: N. 2 FECHA DE ENTREGA AL ESTUDIANTE A partir de la 1ª semana de presentación

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA DE LA CALIDAD SGC.AIC

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA DE LA CALIDAD SGC.AIC DE AUDITORÍA INTERNA DE LA CALIDAD SGC.AIC Elaborado por Revisado por Aprobado por Nombre Cargo Fecha Firma Macarena Guzmán Cornejo Paulina Fernández Pérez Jimena Moreno Hernández Analista de Planificación

Más detalles

ESPECIALISTA EN PRESUPUESTO PARA LA UNIDAD DE PRESUPUESTO

ESPECIALISTA EN PRESUPUESTO PARA LA UNIDAD DE PRESUPUESTO I. GENERALIDADES 1. OBJETO DE LA CONVOCATORIA. UNIDAD ORGÁNICA SOLICITANTE Oficina de Planeamiento y Presupuesto OPP 3. DEPENDENCIA ENCARGADA DE REALIZAR EL PROCESO DE CONTRATACIÓN La conducción del proceso

Más detalles

GERENCIA DE PLANIFICACION, CONTROL Y CALIDAD

GERENCIA DE PLANIFICACION, CONTROL Y CALIDAD BASICA RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO NOR-GPCC-105 GERENCIA DE PLANIFICACION, CONTROL Y CALIDAD 1. FINALIDAD Administrar el proceso de planificación y control de gestión empresarial, en base a la ampliación,

Más detalles