Seminario. Coaching para Liderar tu Equipo. Técnicas y herramientas para mejorar resultados. Barcelona, 14 de octubre de 2014

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1 Seminario A S O C I A C I Ó N PA R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N Coaching para Liderar tu Equipo Barcelona, 14 de octubre de 2014 Todos los asistentes recibirán un ejemplar del libro Coaching de Equipos, una guía práctica obra del formador

2 Seminario Presentación: Los países, las regiones, los municipios, así como las organizaciones tienen una cosa en común: todos tienen líderes o gestores de equipos. Y, a su vez, estos líderes gestionan el cambio y consiguen resultados a partir de las personas. Y éstas, además, tienen sus propios deseos, objetivos, conocimientos, y un amplio abanico de emociones. Así pues las personas no trabajan de forma autónoma, sino que necesitan de otros para llevar a cabo su tarea. La confianza entre los miembros de un equipo, el estilo de comunicación, y el grado de contribución de cada uno de ellos, determina la calidad de sus resultados. Un individuo no es perfecto, pero un equipo puede llegar a serlo (M.Belbin). Liderar a un equipo humano no es nada fácil. En algunos casos ni tan siquiera existía una voluntad inicial para hacerlo, o no se les facilitó los recursos necesarios para desarrollarse a posiciones de responsabilidad. Pero en todo caso, nunca es tarde si existe una vocación real de acompañar y liderar a las personas. Esta es la primera buena noticia. La segunda es que existen en la actualidad herramientas, como las que provienen del Coaching, que facilitan el proceso de crecimiento del líder. Un líder que facilita el cambio. Objetivos de la sesión: Contribuir mediante el coaching a la evolución de un equipo. Aprender herramientas para realizar un diagnóstico a un equipo. Identificar y abordar las disfunciones de un equipo Conocer cuáles son los procesos comunicativos dentro de un equipo. Aprender a gestionar el conflicto en los equipos. Aprender a integrar a todos los miembros de un equipo en las distintas fases de la vida del mismo Aprender métodos para provocar el cambio en los equipos.

3 Ponente Ponente Sr. Enric Arola Enric Arola está especializado en desarrollar el rol de facilitador del cambio en las organizaciones a través del Coaching de Equipos, Coaching Ejecutivo, así como a través de Conferencias, Consultoría y Formación en Liderazgo. Es Professional Certified Coach PCC (ICF International Coach Federation), Certified Professional Co-Active Coach- CPCC (CTI- The Coaches Training Institute), y Coach Profesional Senior Certificado (AECOP-EMCC). Así mismo está formado en coaching de equipos (Organization & Relationship Systems Coaching), Liderazgo Co-activo, es Master Practitioner en PNL, Relaciones Laborales (UPF) y Master en Dirección de RRHH. Co-autor del libro Coaching de Equipos (Editorial Profit), ha realizado proyectos para Abertis, Universitat de Barcelona, Novartis, Agència Catalana de l Aigua, Boehringer Ingelheim, Vueling, Bic Graphic, Metro Bilbao, Repsol, Mahle, Orangina-Schweppes, Gas Natural, DuPont, Cofidis, Simon, Esade, Georgetown University, Gaes, Incasòl, Microsoft, Cofidis, Hospital de Sabadell, entre otros. Durante su carrera profesional ha ocupado posiciones de Responsabilidad en el área de RRHH, siendo Director de RRHH en el Ayuntamiento de Santa Eulàlia de Ronçana, Responsable de RRHH en Honda Automóviles España, y HR Leadership & Competence Manager en Autoliv, coordinando el proyecto Europeo de Empleados con Alto Potencial. Perfil del asistente: Directivos, gerentes y responsables de cualquier nivel cuya responsabilidad profesional pasa por la gestión y coordinación de equipos, y con vocación e interés para potenciar sus habilidades de liderazgo.

4 Programa Coaching para Liderar tu Equipo El Contexto del Liderazgo Leyes y conceptos sistémicos El propósito del Liderazgo Crear la Alianza La Comunicación en el Equipo Estilos de liderazgo resonantes Los tóxicos en las relaciones Los antídotos para la comunicación constructiva El Diagnóstico del Equipo El Ciclo Vital del Equipo La Creatividad del Equipo La Reactividad y las Disfunciones El Auto-sabotaje y la Defensa Las Habilidades Clave El poder de la Palabra El cambio de Paradigma Hacer de Espejo La Gestión de la Diversidad en el Equipo Las contribuciones naturales Integrando todas las voces El Nuevo Líder Respetar el Ser Equilibrio de fuerzas El Tempo Vivir el opuesto Sorprender Horario: 9.00 h. Recepción de asistentes y entrega de documentación 9.10 h. Presentación del seminario 9.15 h. Bloque I h. Pausa café h. Bloque II h. Almuerzo de trabajo h. Bloque III h. Conclusiones y fin de la sesión

5 Inscripción Seminario Coaching para Liderar tu Equipo Barcelona, 14 de octubre de 2014 Si está interesado en inscribirse a este seminario, hágalo a través de nuestra página web: Información práctica del seminario Fecha: 14 de octubre de 2014 Lugar de celebración: Instalaciones APD. Av. Diagonal, 520, Barcelona Horario: de 9,00 h a 16,30 h Tel: Cuota de inscripción Socios Protectores de APD: 450e + 21% I.V.A. Socios Globales e Individuales: 600e + 21% I.V.A. No socios: 1.200e + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene importantes ventajas, consúltenos en el Derechos de inscripción Documentación Certificado de asistencia Libro del formador Cancelaciones En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe. Forma de pago Domiciliación Transferencia a favor de APD Zona Mediterrània: La Caixa: c/c Cheque nominativo. Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesionales, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra en ambos impuestos en un porcentaje de su cuantía. Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos,

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