ACTUACIONES DE EFICIENCIA ENERGÉTICA MEDIDAS Y RESULTADOS

Transcripción

1 ACTUACIONES DE EFICIENCIA ENERGÉTICA MEDIDAS Y RESULTADOS 3 de Diciembre 2014 Ángel Hernández Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos Director de Infraestructuras y Medio Ambiente ALSA 1

2 PRINCIPALES DATOS ALSA Compañía Líder en Transporte de Viajeros por Carretera en España Parte de National Express Group: Operador Internacional de Transporte Gestionamos la mayor red de concesiones de transporte en España Autorizaciones internacionales para prestar servicios en toda Europa Expansión Internacional en mercados Europeos y Marruecos Nuestras actividades incluyen todas las áreas del transporte por carretera: - Largo Recorrido, Metropolitanos, Urbanos, Internacionales, Discrecionales, Turísticos, etc. Diversificados en actividades anexas: Estaciones de Autobús, Intercambiadores, Metros Ligeros, Operaciones ferroviarias, Transporte Marítimo

3 NATIONAL EXPRESS GROUP. DATOS 2013 PRINCIPALES DATOS NATIONAL EXPREES Ingresos: 2.269M EBITDA: 361 M Personas: empleados Flota: autobuses Paises donde Operamos: Reino Unido, España, Marruecos, Estados Unidos y Canadá Operador Multimodal de Transporte de Viajeros: Autobús, Autocar, Ferrocarril

4 CIFRAS CLAVE DE NEGOCIO. EVOLUCIÓN NX EVOLUCIÓN DATOS FINANCIEROS ALSA % variación Ingresos 318,15 MM 677,52 MM + 113% Viajeros 109 MM 250,2 MM + 130% Empleados % Vehículos % Kilómetros recorridos 195,7 MM 288 MM + 47% Concesiones Mº Fomento % Concesiones CC.AA % Contratos Tpte. Urbano % Estaciones de Autobús % Áreas de Mantenimiento %

5 REPARTO SECTORIAL CONSUMO ENERGÍA CONSUMO DE ENERGÍA EN EL SECTOR TRANSPORTE Fuente. IDAE

6 COSTES DE LA ENERGÍA ANÁLISIS DE LOS COSTES ENERGÉTICOS ALSA ELECTRICIDAD: 1,8 MM 0,3 % GAS NATURAL: 0,2 MM COSTES 11,9 % TOTALES COMBUSTIBLES VEHÍCULOS: 67 MM MM MM

7 GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL El Sistema de Gestión Energética Integral de ALSA está basado en la norma ISO que incluye: Planes de Acción: Proyecto Reducción de Consumo de combustible Proyectos de Reducción de Consumo en Instalaciones Proyectos de Mejora y Procesos: Diseño y puesta en marcha del Sistema de Gestión normalizado y certificado Optimización del aprovisionamiento de suministros energéticos Swap & Play: Telemedida de 73 puntos de suministro de energía eléctrica Cálculo de la Huella de Carbono y Proyecto Clima Formación en gestión energética

8 PLANES DE ACCIÓN Proyecto de Reducción de Consumo de combustible: Implantación de programas de conducción eficiente Proyectos DIVAS Proyectos FLEETBOARD GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL RESULTADOS 2013: instalación de sistemas de telemedida de consumos de combustibles Instalación de sistemas de telemedida en 352 vehículos de larga distancia y 255 urbanos (607 en total) litros de combustible ahorrados Además, se conciencia a los conductores a través de diferentes actividades: - Cursos de conducción eficiente - Competiciones de conducción (ranking de los mejores conductores) Incorporación de vehículos según la norma Euro VI

9 GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL PLANES DE ACCIÓN Proyecto FleetBoard: Aplicaciones Tecnológicas implantadas en vehículos para seguimiento continuo de parámetros de funcionamiento Integración de los datos en Sistemas de Gestión de la Compañía Formación a Conductores. Seguimiento personalizado de los resultados Accesibilidad de resultados para cada conductor 9

10 OTRAS ACCIONES ACOMETIDAS Medidas de ahorro en instalaciones: Sustitución de lámparas por tecnología LED en todas las Áreas de Servicio Área de servicio Nº de puntos de luz sustituidos Villalpando 684 Granada 75 Lerma 356 Oviedo 102 GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL Ahorro económico ( ) Ahorro emisiones CO 2 (kg CO 2 ) Santander 70 Lodares 414 La Gineta 351 Estimación de anuales ahorrados L Aldea 272 TOTAL Instalación de control horario en alumbrado interior en talleres Mejoras de aislamiento de edificios para climatización

11 GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL Optimización del aprovisionamiento de energía eléctrica El servicio comenzado en Abril de 2011 con Creara genera ahorros por diferentes conceptos: Negociación de precio: contratación del precio más bajo de mercado en cada momento. (Indexación a mercado en 2014). Optimización de potencia: ajuste de las potencias contratadas en cada instalación optimizando los costes. Optimización de reactiva: supresión de costes en factura instalando equipos con PRS de la inversión inferiores a 2 años. Errores de facturación: detección, reclamación y devolución de errores en el recibo de la luz. El ahorro conseguido es de: Año Ahorro 7,18% 6,57% 17,21% 11

12 Ahorros económicos obtenidos: GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL Optimización del aprovisionamiento de energía eléctrica Conceptos de ahorro Enero 2012-Junio 2014 Porcentaje Negociación de precio ,96% Optimización de potencia ,32% Optimización de reactiva ,66% Baja de suministros ,72% Errores de facturación ,33% Ahorro total

13 GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL Servicio de Telemedida Swap&Play Gracias a la sustitución de los actuales contadores de tarificación y con un webservice que monitoriza en tiempo real el consumo eléctrico del contador de facturación puede: Visualizar la energía activa, la potencia demandada y la energía reactiva. Muestra emisiones de CO 2 e indicadores que permiten comparar el consumo de varios suministros. Tiene un sistema de alertas automático y parametrizable. El sistema genera automáticamente informes mensuales y anuales agregados o individuales por suministro. 13

14 GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL Servicio de Telemedida Swap&Play Con la actualización de todas las instalaciones que no tenían dispositivo de lectura con telemedida se ha optado a unas mejores condiciones de precio de energía en el mercado de electricidad, consiguiendo mayor ahorro que en años anteriores. Con este modelo ALSA se integra al plan de sustitución de contadores inteligentes que finalizará en Diciembre del año El coste medio de esta actuación es de 12 al mes por instalación, mientras que la compañía distribuidora incrementa los costes medios entre 12 y 20 mes por instalación. 14

15 Proyecto ALSA Híbrido, seleccionado entre lo 40 Proyectos Clima del MAGRAMA en 2012: GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL Cálculo de Huella de Carbono y Proyecto Clima ALSA Híbrido Proyecto Cálculo de Huella de Carbono de acuerdo a la Norma ISO Consiste en la sustitución de 52 vehículos convencionales por vehículos híbridos, siendo una iniciativa a llevar a cabo de manera progresiva entre los años 2012 y 2015 Periodo Julio 2012 Diciembre 2013: - 24 vehículos sustituidos en las líneas de Bizkaia, Almería, Santander y Torrejón de Ardoz toneladas de combustible ahorradas y 299 toneladas de CO 2 verificadas

16 GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL RESULTADOS ALCANZADOS 1º El ahorro medido derivado exclusivamente de la optimización del servicio de aprovisionamiento de energía eléctrica entre enero 2012 a junio 2014 ha sido de: ahorrados 2º Posicionamiento de liderazgo frente a la competencia 3º Adelantamiento a exigencias normativas

17 GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL RESULTADOS ALCANZADOS 2º Liderazgo frente a la competencia ISO Huella de Carbono 1ª empresa con Sistema de Gestión Energético certificado ISO en el sector de transporte de viajeros por carretera en España 1ª empresa con certificado ISO de Huella de Carbono certificada en el sector de transporte de viajeros por carretera en España Gracias a estos certificados ALSA aumenta la valoración en licitaciones de la Administración para acceder a nuevas concesiones

18 GESTIÓN ENERGÉTICA INTEGRAL RESULTADOS ALCANZADOS 3º Adelantamiento a exigencias normativas ISO Huella de Carbono Servicio de Telemedida Por estar certificada de acuerdo a la Norma ISO 50001, ALSA queda eximida de la obligación de realizar auditorías energéticas cada 4 años a partir de diciembre de 2015 exigidas por la Directiva Europea 27/2012 ALSA se adelantó al requisito del Gobierno Británico desde 2013 de obligar a las empresas que cotizan en el mercado de Bolsa de Valores de Londres, a notificar la Huella de Carbono en sus informes anuales ALSA ya puede diferenciarse y aparecer en el Registro del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente porque ya dispone de Huella de Carbono Calculada y Verificada Con este modelo Alsa se adelanta a la integración en el plan de sustitución de contadores inteligentes que finalizará en Diciembre del año 2017.

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