ASOPECA (Antes ACEC y ASOPECA) Asociación de Pequeños Productores de Cacao de Campoalegre. UBICACIÓN Campoalegre Huila -Colombia

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2 ASOPECA (Antes ACEC y ASOPECA) Asociación de Pequeños Productores de Cacao de Campoalegre UBICACIÓN Campoalegre Huila -Colombia PEQUEÑA RESEÑA ACEC surgió en 2005 agrupando 70 productores y transformadores de Cacao del municipio de Campoalegre, en 2015 se fusiona con la Asociación de Pequeños Productores de Cacao de Campoalegre, tomando el nombre de ASOPECA. DATOS DE LA ASOCIACIÓN 1. Razón Social de la Asociación de Cacaoteros Empresarios de empresa Campoalegre - ASOPECA 2. NIT

3 3. Clasificación según la categorías de Negocios Verdes 4. Datos de contacto de la empresa Teléfono Contacto Dirección Carrera 8 # Bienes y Servicios provenientes de los Recursos Naturales Agrosistemas Sostenibles Sistema de producción ecológico, orgánico y biológico Ciudad Campoalegre, Huila aceccacao@hotmail.com, aprocacaohuila@hotmail.com Página web No tiene 5. Datos de contacto Nombres y Apellidos Orlando Escobar Martínez Cédula Cargo Representante legal Teléfono fijo Celular aceccacao@hotmail.com 6. Entidades que le han apoyado 7. Fecha de constitución de la empresa Fondo Biocomercio Colombia Ministerio de Agricultura SENA CAM Municipio de Campoalegre Gobernación del Huila Fundación ENDESA Federación de cacaoteros 03 de agosto de 2005 DATOS DEL PRODUCTO Cacao fino de sabor y de aroma seco, y chocolate en bola Chocafec en presentaciones de 250 y 500 gramos. 8. Breve historia de desarrollo de la idea que permitió constituir la empresa A partir de los bajos precios del cacao debido a la poca diferenciación de los cacaos, en el año 2005 se reunieron 30 productores de cacao del municipio de campoalegre 2

4 con el fin de mejorar la salida comercial del producto mediante diferenciación y calidad. A través de ACEC los asociados toman un crédito asociativo con BANAGRARIO para mejorar la producción del cacao por valor de $ , sin embargo a raíz de la sequía del año 2016, la productividad de los cultivos se redujo ocasionando moratorias en los pagos del crédito. Ante esta situación y sin apoyo financiero para salir de la crisis, los asociados resolvieron en bloque fusionar la asociación con ASOPECA con el fin de apalancarse para poder salir de la crisis. Sin embargo esta fusión no se ha podido legalizar hasta que el crédito sea cancelado. Sin embargo en la actualidad todos los asociados de ACEC se encuentran afiliados a ASOPECA y funcionan como una sola entidad. 9. Breve reseña del producto Cacao de variedades híbridos en su mayoría y algunos cacaos criollos cultivados orgánicamente, en proceso de certificación con BCS. Chocolate de mesa casero endulzado con panela porcionado en bolas. 10. Potencial del producto Cacao tipo Huila suave muy agradable, sabor acaramelado. 11. Visión General de los principios de Biocomercio. 1. Conservación Ambiental. Manejan cultivos agroforestales combinados con maderables y conservando las cuencas que abastecen los sistemas de riego. 2. Uso sostenible de biodiversidad. Producen cacao bajo sombra en cultivos asociados con maderables. 3. Distribución Justa y Equitativa. La asociación compra a todos los asociados el producto y lo comercializan. 4. Sostenibilidad socio-económica. Realizan un plan de compras sostenibles, realizando seguimiento a los proveedores. El margen de ganancia del 10% entre las compras y las ventas del producto, se usa para cubrir los gastos de funcionamiento y apalancar el crecimiento de la asociación. 5. Cumplimiento de la legislación vigente. Se encuentran en proceso de obtención de certificado ICA. Cuentan con concesión de aguas al día. Así mismo cumplen con los requisitos básicos para su funcionamiento. 6. Cumplimiento de los Derechos Humanos. No se evidencia incumplimiento. 3

5 7. Tenencia de la tierra. La mayoría de los asociados son propietarios de las tierras en las que cultivan. DIMENSIÓN SOCIAL FORTALEZAS ORGANIZACIONALES 12. Perfil de las personas que conforman el equipo de trabajo asociado al producto. Representante legal: Orlando Escobar Martínez Administrador público de la Universidad Sur Colombiana en convenio con la ESAP 13. Temas sociales manejados Manejan un fondo rotativo con el cual realizan compras al por mayor de insumos agrícolas orgánicos y los revenden a bajo precio a los asociados. Asimismo, realizan préstamos sobre cosechas futuras a los asociados. 14. Evidencias del grado de asociatividad Asamblea general y extraordinarias, gestionan proyectos en beneficio de todos los asociados. Cuentan con un fondo rotatorio con el cual se hacen anticipos sobre cosechas, compran y venden abonos y fungicidas orgánicos a sus asociados. DIMENSIÓN AMBIENTAL 15. Manejo de temas ambientales Cuentan con plan de manejo ambiental que incluye el mantenimiento de la diversidad nativa, acciones para disminuir la contaminación y la presión sobre los recursos naturales. Asimismo buscan mejorar las condiciones de conservación de los recursos existentes, con prácticas como el compostaje y el reciclaje. 16. Nivel de avance frente a la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas-BPA en los productores. Poseen certificación de BPA, se capacitan con frecuencia para mejorarlas. DIMENSIÓN ECONÓMICA: ASPECTOS FINANCIEROS 17. Información sobre ventas Cantidades de ventas mensuales 11 Toneladas promedio 2015 Total ventas promedio mensuales del año 2015 Total ventas promedio mensuales del año 2014 $ N/D 4

6 18. Situación financiera actual de la empresa y el posible apalancamiento para crecer el negocio Estable, a través de proyectos se están realizando inversiones la central de beneficio. PLAN DE MERCADEO 19. Barreras de entrada al mercado que ha tenido que superar o que están por superarse Les hace falta mayor publicidad de sus productos 20. Intercambio de saberes Generación de Valor a otras organizaciones Experiencia en el manejo de los cultivos, asistencia técnica. Aprendizajes deseados Cooperación y ayuda mutua, trabajo en grupo. Visibilización Buscar clientes directos para exportación con precio justo sin intermediarios. Mercados Nacional e internacional en dónde se valore la calidad del producto. 21. Valores agregados Pertenencia a Redes Se encuentran asociados a APROCAHUILA que es la red departamental de cacaoteros y a través de esta a la RED NACIONAL CACAOTERA. Acciones de fortalecimiento PABE 5