Plantilla de Idea de Emprendimiento

Transcripción

1 Plantilla de Idea de Emprendimiento ETAPA 2 Camino de Nuevos Emprendimientos Plantilla para instituciones que inician un emprendimiento por primera vez IMPORTANTE: CÓMO COMPLETAR Y ENVIAR EL PLAN DEL EMPRENDIMIENTO Esta plantilla deber ser completada por los/as alumnos/as, con el apoyo del docente y padres Por favor utilizar el formato facilitado dado que corresponde con nuestro esquema de puntuación. La plantilla del Plan del Emprendimiento consta de dos partes: - Parte 1: Plan del Emprendimiento. Se ruega responder TODAS las preguntas. - Parte 2: Plan Financiero. Se ruega responder TODAS las preguntas que se encuentran en las secciones A-F. Las secciones G y H son opcionales. Pueden utilizar mas paginas adicionales. De todas formas, es recomendable no exceder las 10 paginas Los números entre paréntesis, por ejemplo (10) indican la puntuación máxima que se puede obtener en cada pregunta. Sigan nuestros consejos para conseguir más puntos e incrementar las posibilidades de ganar un premio! También pueden conseguir puntos extras si incluyen documentos de respaldo en el Anexo! Cuando estén listos/as para enviarnos su plantilla con el Plan del Emprendimiento, por favor, sigan las siguientes instrucciones: 1-Si lo van a enviar vía correo electrónico; pero aun no lo tienen deben crear uno y en el ASUNTO deben colocar la leyenda Concurso EE2015- Informe Final y adjuntar esta planilla con toda la información solicitada. 2-Elegir el archivo y subir el Formulario completo. Haciendo clic en ENVIAR! 3- Si lo van enviar en un CD, debe estar convenientemente rotulado, con los datos de la institución y el nombre del emprendimiento y depositarla en la oﬁcina de Fundación Paraguaya más cercana a la institución. ALGUNA CONSULTA Contacta al equipo de Concurso Escuela Emprendedora en: eventos@fundacionparaguaya.org.py a la atención de ADELA MARTÍNEZ.

2 PARTE 1 Sección A Los Datos de la Institución Nombre de la Institución País Correo electórnico Docente Responsable Sección B Detalles del Emprendimiento Nombre del emprendimiento Actividad que desarrolla Producto/Servicio principal Cantidad de estudiantes en el equipo escolar Presupuesto total de capital de inicio(estimado) Ingresos totales por ventas(estimado) Ganancia neta(estimado) Sección C Estudio de Mercado y Mercado Meta 1. Qué Estudio de Mercado realizaron? Por favor incluyan descripción de cómo realizaron el estudio de mercado y registrar cuántas personas hablaron. (5) 2. Cuáles fueron los resultados del Estudio de Mercado? Descripcion. Por favor incluyan quién/es van a comprar el producto o servicio y por qué lo comprarán. (10))

3 CONSEJO: Para ayudar a conseguir las mayores puntuaciones en la sección D, les recomendamos leer nuestra guía de Análisis de Competidores en nuestra Guía 5 Haz clic aquí!! Sección D Competidores y Ventaja Competitiva 3. Quiénes son sus principales competidores y cuáles sus fortalezas y debilidades? Por favor completen la tabla que sigue. Se pueden agregar ﬁlas extras si lo necesitan. (5) Nombre del competidor Quiénes son sus principales competidores? Ej.: Los vegetales de María Fortalezas Debilidades Cuáles son los puntos fuertes de sus competidores? Cuáles son los puntos débiles de sus competidores? Ej.: Si tiene presencia de marca (todos lo conocen?) Ej.: Variedad limitada de vegetales Si tienen más información detallada sobre sus competidores, por favor inclúyanlas en esta sección: 4. Cómo pueden ser mejores que sus competidores? Ej. Nuestros competidores tienen una limitada variedad de vegetales, por lo tanto nosotros vamos a vender una amplia selección de vegetales. (5)

4 Sección E Análisis FODA CONSEJO: PPara ayudarles a conseguir las mayores puntuaciones en la sección E. Recuerden! Las Fortalezas y Debilidades son internas a vuestro emprendimiento y actuales. Las Oportunidades y Amenazas son externas y en el futuro., consulten la Guia 5 /Análisis FODA. Haz clic aquí!! 5. Por favor completen el Análisis FODA que se encuentra a continuación. (5) Fortalezas Cuáles son sus fortalezas? Ej.: Tenemos una buena imagen. Debilidades Cuáles son sus debilidades? Ej.: Los altos precios de transporte al mercado. Oportunidades Qué oportunidades tienen? Ej.: Llegada de nueva tecnología para la producción agrícola. Amenazas Vuestro emprendimiento enfrenta alguna amenaza? Ej.: La entrada al mercado de nuevos competidores. Sección F Plan de Operaciones 6. Qué pasos seguirán para comenzar el emprendimiento? Piensen en tareas puntuales que necesitan llevar a cabo para realmente poner en funcionamiento el emprendimiento. Ej.: En primer lugar, identiﬁcaremos a los proveedores en nuestra área. (5) 7. Cómo van a producir o entregar su producto o servicio? Utilicen la tabla que se encuentra a continuación. Pueden agregar ﬁlas si necesitan. (5) Tarea Qué tareas deben ser llevadas a cabo diaria, semanal o mensualmente para lograr el funcionamiento del emprendimiento? Cuánto tiempo? Con qué frecuencia? Cuál será la Con qué frecuencia duración de estas deben realizarse estas tareas? tareas? Ej.: Diariamente?; Semanalmente? Quién? Quién será responsable de realizar estas tareas? Ej.: Equipo de comunicación.

5 8. Cómo está estructurado el equipo de trabajo? Es una buena idea incluir el Organigrama en esta sección. (5) Sección G Mercadeo y Plan de ventas 9. Comenten sobre sus 4 P s (Producto, Precio, Plaza, Promoción). (10) a) Producto Cuál es vuestro producto? b) Precio Cuál será el precio de venta? c) Plaza Dónde venderán el producto? d) Promoción Cómo promocionarán el producto? Sección H Comunidad, Ganancia, Planeta 10. Cómo cumple el emprendimiento los criterios de Comunidad, Ganancias, Planeta? Por favor, indiquen un ejemplo para cada categoría. Pueden consultar la Pregunta 7 de la plantilla de Idea del Emprendimiento para ayudar a responder esta pregunta. (6) Comunidad Ganancias Planeta

6 Sección I Estrategia de Financiación 11. Cuánto capital inicial necesitan para comenzar el empredimiento y cómo van a recaudar ese dinero? Pueden consultar la Pregunta 8 de la plantilla de Idea del Emprendimiento para ayudar a responder esta pregunta. (10) Sección J Sostenibilidad y Desarrollo 12. Cómo mantendrán en marcha el empredimiento luego de ﬁnalizado este año escolar? Ej.: Instruiremos y guiaremos a nuevos estudiantes y dejaremos la empresa en sus manos.(5) 13. Cómo ven el emprendimiento dentro de cinco años? Ej.: Ampliaremos nuestra oferta de productos para incluir más vegetales y extenderemos el mercado vendiendo nuestros productos en tres nuevos distritos. (5) ANEXO Opcional(puntos extra) Pueden utilizar este espacio para pegar o adjuntar cualquier elemento que pueda apoyar al plan del emprendimiento. Ej.: Una encuesta de clientes completa, un análisis detallado de la competencia, informes o fotos. (10) puntos extra

7 PARTE 2: Plan Financiero. La siguiente sección tendrá una puntuación total de 20 puntos. Los mismos se distribuirán de la siguiente manera: Sección A (5), Sección B+C+D (5), Sección E+F (5), Sección G+H (5). CONSEJO: Pueden completar el Plan Financiero en moneda local. Por favor, indíquen qué moneda es, ej.: Guaranies. En la plantilla les pediremos que conviertan sus TOTALES a dólares americanos (U$S).! Por favor agrega ﬁlas extra cuando sea necesario. Moneda Local utilizada (en letras) Tipo actual de cambio en Dólares Americanos Período de tiempo para el que se realizó el presupuesto (Ej.: 3 meses) Sección A Presupuesto Inicial (estimado) CONSEJO: El Presupuesto Inicial son los costos de Equipamiento y Suministros que necesitarán para comenzar el emprendimiento. Si ya tienen los productos que necesitarán, por favor escrìbanlos a continuación. 1. Por favor enumeren todos los Costos Iniciales. Equipamiento Inicial Cantidad Costo Unitario Suministros Iniciales/ Gastos Cantidad Presupuesto Inicial Total (Suma los Costos Totales Juntos) Costo Unitario En Guaranies (Gs.) En Dólares americanos U$S Sección B Ingresos Estimados Costos Totales del Equipamiento (Cantidad x Costo Unitario) Costos Totales de los Suministros Iniciales/Gastos (Cantidad x Costo Unitario)

8 Por favor enumeren todos los productos o servicios que el emprendimiento venderá. Escriban la cantidad que creen que venderán y el precio unitario. Cantidad Precio de Venta Ingresos totales (Sumar Todos los Ingresos por Ventas Juntos) Sección C Ingreso por Ventas (Cantidad x Precio de Venta) Moneda Local En Dólares estadounidenses U$S Costos Directos (estimados) CONSEJO: ELos Costos Directos se reﬁeren a los materiales, manos de obra y gastos en relación a la producción de un producto o servicio especíﬁco. Recuerden que los costos directos de los Suministros Iniciales/Gastos de la Sección A deben incluirse también aquí. Por favor enumerar todos los artículos que necesitaráncomprar para hacer o proveer cada producto o servicio. Nombre del Artículo Cantidad Costo Unitario Costo Total (Cantidad x Costo Unitario) Producto/Servicio 1 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí: Producto/Servicio 2 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí: Producto/Servicio 3 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí: Producto/Servicio 4 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí: Costos Directos Totales (Sumar Todos los Costos Totales) Sección D En Guaranies (Gs.) En Dólares americanos U$S Ganancia Bruta (Estimada)

9 Por favor calcula la Ganancia Bruta en Guaranies (Gs). y luego conviértela a Dólares americanos U$S. Cálculo Guaranies (Gs.) Dólares americanos U$S Ingreso por Ventas Totales Costos Directos Totales Ganancia Bruta: Total Ingreso por Ventas Total de Costos Directos Sección E Costos Indirectos (estimados) CONSEJO: Los Costos Indirectos son artículos en los que es necesario gastar dinero para que el emprendimiento funcione. Sin embargo, estos costos no están relacionados con la Elaboración del producto o servicio. Ej.: el costo de transporte por llevar los productos hasta el mercado y/o cliente. Por favor enumerar todos los Costos indirectos Nombre del Artículo Cantidad Costo Unitario Costos Indirectos Totales (Suma todos los Costos Totales) Costos Totales (Cantidad x Costo Unitario) En Guaranies (Gs.) En Dólares americanos U$S Sección F Ganancia Neta (estimado) Por favor calcular vuestra Ganancia Neta en Guaranies y luego conviértenlas a Dólares U$S. Cálculo Guaranies (Gs.) Dólares americanos U$S Ganancia Bruta Costos Indirectos Totales Ganancia Neta (Ganancia Bruta Costos Indirectos Totales) Sección G Retorno sobre la inversión (opcional) Por favor calcular el Retorno sobre la Inversión (Opcional) Ganancia Neta Presupuesto Inicial Total Ganancia Neta / Presupuesto Inicial x 100 = % Retorno sobre la Inversión (%)

10 Sección H Período de Recuperación (opcional) Por favor calcula el Período de Recuperación de tus Costos Iniciales (Opcional) a. Período del Presupuesto Ej.: 4 meses b. Cuántos meses hasta realizar las primeras ventas? c. Ganancia Neta d. Promedio de Ganancia Neta mensual a partir de la realización de las primeras ventas: c / (a b) e. Presupuesto Inicial f. Período de Recuperación: b + ( e / d) Comentarios adicionales: Si tienes comentarios adicionales sobre tu Plan Financiero, por favor escríbelos aquí: FELICITACIONES, han conseguido escribir el Plan del Emprendimiento! Han completado la Etapa 2! Envíenla AHORA!