Simpler Business System Turn Your Strategy Into Action Convierte Su Estrategia En Acciones
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- Juan José Campos Contreras
- hace 8 años
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1 Simpler Business System Turn Your Strategy Into Action Convierte Su Estrategia En Acciones Loic Pichot Simpler Director & Partner Cell: Javier de Villanueva Cell: Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved
2 Sumario 1. Simpler: Nuestra gente, capacidades y valores 2. Simpler: Ayudamos a los presidentes y consejeros delegados de organizaciones complejas en plena transformación 3. Simpler: Convertimos su estrategia en realidad a través de nuestro Simpler Business System (SBS) 4. Simpler: Aumentamos el valor de la empresa a través de misiones con ROI superior a 10:1 5. Simpler: Porqué trabajar con nosotros? 6. Cliente: Cómo llegar a su potencial real? 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 2
3 Convertimos la estrategia en realidad aumentando el valor de la empresa Simpler involucra a todos los niveles de la organización utilizando el Simpler Business System para review, rethink y rebuild su empresa Simpler permite conseguir un aumento del valor de la compañía mejorando; el crecimiento, el coste, la complejidad y la satisfacción de empleados y clientes 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 3
4 Pensamos que somos únicos Fundada en 1996 por los precursores del LEAN en USA $1.2B ahorros conseguidos y certificados por nuestros clientes en los 3 últimos años Pioneros en la aplicación del LEAN en procesos no productivos Somos una empresa no convencional muy distinta de cualquier empresa de consultoría tradicional Nuestros consultores son ejecutivos que han liderado transformaciones lean en sus empresas 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 4
5 Estudios externos y clientes lo confirman Somos líderes creando valor Desarrollo de la estrategia Consultores Estratégicos Tradicionales Ejecución de la estrategia Mejoras tácticas Empresas de Formación Herramientas Lean SMED, KANBAN Nicho Logística Compras Simpler = Impacto relativo en el valor de la empresa 0:1 5:1 10:1 ROI * 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 5
6 Perfil 1996 Fundación de Simpler Today +140 personas +30 países Subsidiaria de Truven Health Analytics Ventas $50M 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 6
7 Tipología de clientes RANGO DE VENTAS DE NUESTROS CLIENTES 20M Sectores 12B Sanidad Servicios Industria Militar Distribución Público Banca Seguros 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 7
8 Clientes 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 8
9 Cuál tu capacidad actual de convertir su estrategia en realidad? ESTRATEGIA ESTADO ACTUAL Pensamos que el objetivo de la estrategia debe ser aumentar el valor de la empresa Cómo? Aumentando las ventas Cuota de mercado Innovación Costes Reducción complejidad Mejora de la satisfacción de los empleados y clientes Cómo puedes ser más efectivo involucrando a toda la organización? Cómo reducir el tiempo de implementación? Cómo alinear la cultura de la empresa con la estrategia? Cómo asegurar un impacto significativo en la satisfacción de los clientes y empleados? Cómo estás de satisfecho con los resultados actuales? 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 9
10 Ejemplo de como Simpler convierte la estrategia en realidad Evaluación del empresa para poner de relieve las oportunidades del negocio > > > Definir objetivos para focalizar la acción de mejora Mejorar el modelo operativo aplicando los principios LEAN Aumentar Valor Empresa Educar a los ejecutivos sobre lo que es posible Guiar el diagnostico para establecer la hoja de ruta de la transformación Enseñar a visualizar el verdadero potencial del negocio Conseguir un compromiso sobre avances drásticos Acompañar para conseguir los avances Crear un estado futuro a construir en 12 meses a través de grandes cambios Aprender a hacer miles de cambios que pueden cambiar la cultura Aplicación de los principios lean para depurar lo que valora el cliente 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 10
11 Modelo y servicios claves review Diagnóstico Visión & Estrategia refocus Avances clave reflow Conversion Lean redesign Innovation Product/Service resource Compras / Logística Mejora de la cadena de valor Arquitectura & Infraestructura Mejora diaria resolve Resolución de problemas para satisfacer la demanda constantemente 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved
12 La persona y la herramienta precisas Visión & Estrategia Asesores ejecutivos Consultores Senior Expertos en innovación Arquitectura & Infraestructura Soporte full time Mejora de la cadena de valor Mejora diaria Ingenieros Lean 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved SBS tools and techniques
13 Valorarás la diferencia de trabajar con Simpler Otros lo hacen por ti mientras nosotros lo hacemos contigo Somos capaces de involucrar a todos los niveles de la organización Conseguimos cambios reales no un nuevo plan de acciones 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 13
14 Performance Valorarás la diferencia de trabajar con Simpler Financiamos y posibilitamos el crecimiento liberando capacidad Aumentamos la capacidad y efectividad de los procesos y de las personas Enseñamos a resolver los problemas irresolubles Time (weeks) Cambios de proceso + mejora continua 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 14
15 Nuestros clientes confirman el ROI Simpler se diferencia por unos resultados medibles y drásticos En 2011 Simpler comenzó con el reporting del ROI por parte de los clientes para asegurar su satisfacción e incrementar nuestra reputación $120 M Inversión en Simpler $1.2 B Ahorros totales 10 x Total ROI $2 Billion objetivo ROI cliente en 3 años 25% de mejora en el cuarto año 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 15
16 Caso Hospital Bolton Bolton es un hospital de distrito en el Noroeste de Inglaterra. Además de ser centro de excelencia en el cuidado de mujeres y niños. Nuestro cliente quería transformar sus servicios basándose en la experiencia real de los pacientes Bolton ha creado su propio sistema de negocio (BICS) con Simpler y tiene una academia LEAN 0.54m Total spend with Simpler 40.8m Total savings 23%-65% 23% Duración estancias Índice de mortalidad >70x* Total ROI $25M Ahorro de capital *Includes capital avoidance >30:1 recurring ROI 2012 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 16
17 Caso Coloplast Distribución Coloplast es una empresa farmacéutica danesa que fabrica aparatos médicos. Mejora del proceso de distribución para reducir los costes y la satisfacción del cliente Coloplast y Simpler han implementado juntos un sistema de mejora continua. 1,5M Total spend with Simpler 10M/y Total savings 30% Coste de distribución 45% Incremento productividad >30x Total ROI 99,5% OTIF (24H) 2012 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 17
18 Caso PolyOne empresa química 2 años de transformación global para aumentar la rentabilidad y la satisfacción del cliente Paso 1: Reestructuración de la empresa por unidades de negocio y clientes Paso 2: Satisfacción del cliente y mejora de los resultados en los 13 sitios europeos 1.65m Total spend with Simpler 8m Total savings +7% -15% 26% Puntos de mejora del Margen bruto Reducción del circulante Reducción del ciclo 5 x Total ROI 2012 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 18
19 Apache Helicopter caso empresa aeroespacial 3 años de misión en UK en la planta de mantenimiento de fondo Diseño e implementación de línea sincronizada con las funciones soporte en flujo sin perturbar el tiempo de ciclo Reducción del tiempo de inmovilización del aparato con entregas en plazo, reduciendo costes y mejorando la calidad 30% 48% Reducción MOD Reducción en gasto de capital 0.5M Total spend with Simpler 5.2M Total savings 10 x Total ROI 35% Reducción del tiempo de entrega 2012 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 19
20 Porqué deberías contratar a Simpler para review, rethink y rebuild su organización? Somos socios de confianza del CEO y del equipo de dirección Convertimos Su Estrategia En Acciones a través de un sistema probado con personas experimentadas Mejoramos el valor de la empresa con misiones de ROI 10:1 Involucramos, desarrollamos y motivamos a sus empleados. Permitimos el crecimiento del negocio a través de la mejora de la satisfacción del cliente 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 20
21 Cómo conseguir su potencial? Cuál es el siguiente paso? Loic Pichot Simpler Director & Partner Cell: Javier de Villanueva Director General Cell: Hemos reducido el coste de distribución en un 30% entre 2006 y 2011 gracias al impresionante soporte de Simpler que ha asegurado el éxito del proyecto y ha entrenado a nuestros empleados pero hemos decidido ir más lejos y conseguir otro 30% en 2015 continuando con la ayuda de Simpler Dietmar Vollmer Director de distribución Coloplast 2013 Simpler Consulting, L.P. All Rights Reserved 21
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