Comisión de Salvaguardas Ambientales y Sociales. Grupo de Bosques Biodiversidad y Cambio Climático MARN-MAGA-INAB-CONAP
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- Carmelo Rojas Mora
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1 Comisión de Salvaguardas Ambientales y Sociales Grupo de Bosques Biodiversidad y Cambio Climático MARN-MAGA-INAB-CONAP
2 OBJETIVO DEL GRUPO DE BOSQUES BIODIVERSIDAD Y CAMBIO CLIMATICO Es una plataforma de dialogo impulsada por el MAGA, CONAP, MARN e INAB, que tiene como objetivo ser un mecanismo de amplia participación para la formulación de propuestas y búsqueda de consensos, en el proceso de preparación e implementación de la Estrategia Nacional para la Reducción de la Deforestación, a través de la armonización de las convenciones de Cambio Climático, Diversidad Biológica, Desertificación y Sequia, para contribuir en política pública, negociaciones internacionales y posiciones del país en temas como REDD+, LULUCF y adaptación al cambio climático basado en ecosistemas forestales.
3 ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN REDD+ GUATEMALA Ámbito Nacional. Ámbito Regional. Ámbito Departamental. Ámbito Local.
4 Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional
5
6 Estructura de Gobernanza, proceso de Preparación ENRD-REDD en Guatemala
7 AGENDA DE DISCUSIÓN DEL GRUPO DE BOSQUES BIODIVERSIDAD Y CAMBIO CLIMÁTICO Negociación Internacional sobre Bosques, Biodiversidad y Cambio Climático Políticas RRNN y Gobernanza de los bosques Biodiversidad Nacional Economía REDD+ Salvaguardas Conocimiento Tradicional Legislación Nacional Gestión Financiera Adaptación al Cambio Climático Vinculado a Bosques
8 Comisiones del GBByCC Pueblos Indígenas, Comunidades Locales y Consentimiento Previo Libre e Informado (CPLI). Comisión de Implementadores REDD+. Comisión de Legislación, Políticas y Gobernanza. Comisión de Salvaguardas, Monitoreo y Reporte.
9 Salvaguardas en la RPP Version 6 Componente 2: Preparación de la estrategia de REDD+ 2d.2.1 Plan para Desarrollar el SESA ESMF -Indicadores 2d.2.2 Salvaguardas y Derechos Indígenas Componente 4: Diseño de sistemas de seguimiento forestal nacional y de información sobre las salvaguardas 133 4a. Sistema de seguimiento forestal nacional pag 133 4b. Diseño de un sistema de información para beneficios múltiples, otros impactos, gestión y salvaguardas pag 161
10 4b.4.3 Propuesta de Sistema de Información de Salvaguardas
11 Debilidades nacionales No existen expertos sobre salvaguardas en las instituciones publicas encargadas de ejecutar REDD+. Las salvaguardas son un tema complejo que ejecutan solamente organismos multilaterales con mucha capacidad financiera y técnica. La diversidad cultural, étnica y lingüística del país, nos lleva a realizar un proceso de consulta inclusivo y adaptado a cada región y diferentes grupos lingüísticos. Convenios internacionales que predominan sobre legislación nacional vigente. Se corre el riesgo de que sea demasiado transversal la temática de salvaguardas y surjan temas estructurales como problemática y conflictividad agraria, tenencia de tierras y derechos de propiedad en varios ámbitos.
12 Avances a la fecha Guatemala es parte de varios foros especializados sobre la temática: REDD+-SES, FCPF, UN-REDD, REDD+-PARTNERSHIP y otros. Realizados dos talleres (1) nacional e (1) internacional con el apoyo de REDD-SES, de salvaguardas en Guatemala, que se debería de continuar en una segunda fase en el país. Creado un comité facilitador sobre salvaguardas ambientales y sociales para REDD+. Propuesta de acuerdo ministerial de creación de un comité nacional salvaguardas ambientales y sociales para REDD+, en fase de aprobación. Ya se tienen cartas de interés para la integración del comité nacional que funcionara como una comisión del GBBCC. Se cuenta con un plan de trabajo que incluye un diplomado orientado a salvaguardas ambientales y sociales para REDD+, que se divide en módulos a ejecutar en dos años. Se coordina con aliados estratégicos: Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), REDD+-SES, CARE, Rainforest Alliance, USAID y aliados locales como Defensores de la Naturaleza, Asociación Sotzil y otras.
13 Gracias por su atención.
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