Master in Facility Management

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1 MFM El Logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

2 La superación total del ser humano a través de desarrollo del talento haciendo uso del conocimiento es la base del modelo educativo que propone. En PMM entendemos que este conocimiento no debe ser solamente teórico, sino que debe verse fortalecido por lecciones prácticas que los alumnos puedan aplicar en su trabajo diario, para obtener el máximo rendimiento de la inversión en la educación. Es por ello que nuestro lema es Aprender Haciendo, dado que no hay experiencia de aprendizaje más real que trabajar. es una institución universitaria poco tradicional donde se evalúan las inteligencias múltiples y se extrae un mapa del talento de cada alumno que, sumado a sus conocimientos, experiencia y expectativas, permite definir un proyecto de carrera profesional completo y personalizado. se suma a la necesidad de adaptarse a una sociedad cambiante que requiere flexibilizar las enseñanzas para que respondan a los retos empresariales y sociales del presente y del futuro más próximo. Así, los programas de Postgrado y Máster de PMM University cubren las necesidades del momento del tejido empresarial, diseñando una formación práctica para el desarrollo profesional de los alumnos desde que ingresan en nuestra Universidad hasta que alcanzan sus metas profesionales en su empresa. Bajo un enfoque operativo y orientada a generar valor empresarial, personal y social, PMM University se convierte en la extensión formativa de las organizaciones, haciendo las veces de una universidad corporativa que se adapta y responde a las exigencias empresariales de cada sector, ayudando a desarrollar permanentemente las competencias oportunas y realizando las mejoras e innovaciones que cada sector empresarial necesita. - Talent development center 2

3 además de contar con una presencia internacional activa, cuenta con importantes alianzas estratégicas con Universidades Europeas, Instituciones y Organizaciones reconocidas entre las más importantes del mundo, entre las que destacan organizaciones vinculadas a las áreas de Project Management, Asset Management, Facility Management y Operational Excellence. Nuestros programas son validados por instituciones internacionales a través de acreditaciones, masters (magisters) y titulos universitarios, bajo el marco de la I+D+i. Nuestra Universidad busca día a día el fortalecimiento de las actuales alianzas y la búsqueda de otras iniciativas a fin de ofrecerles a los profesionales, nuevas iniciativas y programas competitivos a nivel mundial. - Talent development center 3

4 Bienvenida es una universidad operativa internacional enfocada en las áreas relativas a la investigación industrial. Se trata de una institución académica internacional con profesionales que cuentan con muchos años de experiencia, lo que garantiza un alto nivel de educación. Nuestros principales activos son las personas: profesores y profesionales que nutren la reflexión, el diálogo, los proyectos e iniciativas al servicio de la sociedad, la economía, el medio ambiente y la investigación relevante; junto con una valiosa contribución a la sostenibilidad de la industria para la transformación social. Nuestra formación de calidad, nuestra fuerte orientación internacional y el desarrollo de habilidades, tanto profesionales como personales garantizan la formación de las personas con un alto nivel de competencia profesional y con plena conciencia de su responsabilidad social. obra activamente en la búsqueda de nuevas soluciones para los desafíos de la gestión de capacidad y el conocimiento, la innovación y la internacionalización de las empresas y la responsabilidad social de las empresas.con también podrás aprender qué se necesita para ser un activo que genera valor constantemente. La comunidad de es posible gracias al trabajo centrado en los estudiantes y la dedicación del personal durante y después de cada paso del estudiante por nuestra institución, lo cual resulta en una experiencia única y transformadora. Junto con toda la comunidad académica, y nuestros alumnos y antiguos alumnos, también te dan la más cordial bienvenida a. LUIS AMENDOLA, Ph.D, CEO and Managing Director of PMM - Talent development center 4

5 Acerca del Programa OBJETIVOS Este programa de Máster en Gestión de Activos Inmobiliarios, Infraestructura y Servicios de & MBA Facility Management de PMM Business School ha sido desarrollado como respuesta a la creciente demanda de profesionales de la gestión de instalaciones y servicios dentro de las industrias del sector inmobiliario, de la propiedad y de la construcción. La gestión de instalaciones abarca múltiples disciplinas y actividades, permitiendo a los profesionales responder a las demandas particulares de los edificios y garantizando la consecución eficiente en base a los objetivos fijados por la organización. - Garantiza una eficiencia continua que parte de la gestión óptima de recursos básicos y llega a la gestión eficiente de los inmuebles, espacios y servicios de soporte necesarios para el desarrollo de las actividades de las empresas y organizaciones. -Optimizar y racionalizar el uso de los activos de las empresas. -Facilitar la ejecución de servicios con el adecuado equilibrio entre coste, riesgo y calidad. -Proporcionar entornos de trabajo que permitan a los usuarios realizar eficientemente sus actividades con el máximo confort y seguridad. - Mejorar sus habilidades personales transferibles a otras áreas como las operaciones, mantenimiento, tecnologías de la información, gestión arquitectónica, sostenibilidad y finanzas. -Desarrollarán una visión holística de las necesidades del entorno empresarial referido a infraestructuras y servicios asociados, aumentando sus conocimientos técnicos y competencias en las áreas clave del negocio. - Talent development center 5

6 Acerca del Programa METODOLOGÍA El programa es desarrollado a través de la modalidad b-learning (combinación de clases a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect para clases on-line y una semana presencial de formación) en la que se combinan clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación. Con ello se crea un micro ambiente de intercambio de experiencias y vivencias guiadas a saber cómo enfrentarse no sólo a nuevos desafíos técnicos, sino también de negocio. maneja las metodologías Aprender haciendo, Lunes a Lunes y No estás solo (a través de sesiones on-line y seguimiento continuo) que aseguran la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo y que no les sea compatible el método tradicional de formación. - Talent development center 6

7 Acerca del Programa (MFM) DOBLE TITULACIÓN Master Profesional - MBA Facility Management Florida-EEUU PMM Business School España, Europa Doce meses (1año) de formación con clases off-line y on-line CERTIFICACIONES INTERNACIONALES Certificaciones avaladas por el IAM (Institute of Asset Management): A1 The Benefits of Asset Management A2 Introduction to Asset Management system B1 The Benefits of Asset Management System B5 Implementation Asset Management Plans Certificaciones avaladas por el PMI (Project Management Institute): Certificado de 70 PDUs (Professional Development Units) SECTORES Dirigido a los sectores de Arquitectura, Obras Civiles, Energía, Petróleo, Gas, Petroquímica, Servicios, Sector Inmobiliario, Consultoría e Infraestructura. PERFIL El programa está diseñado de modo que se encuentre un equilibrio óptimo entre profesionales con alta experiencia y profesionales que inician en el mundo laboral. Se distinguen dos tipos de perfiles: SENIOR: Titulados con experiencia de más de 5 años. JUNIOR: Recién titulados y sin experiencia laboral. DURACIÓN DOBLE TITULACIÓN INTERACTIVO EXCELENCIA ACADÉMICA - Talent development center 7

8 Semana presencial En Valencia, España, los participantes combinarán las clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación innovadores, creando un microambiente de intercambio de experiencias idóneo para el aprendizaje. QUÉ INCLUYE: SEMANA PRESENCIAL Boleto Aéreo Ida y Vuelta (Capital del País correspondiente - Valencia, España) Alojamiento con desayuno Traslados Aeropuerto - Hotel NO RESIDENTES EN ESPAÑA RESIDENTES EN ESPAÑA Traslados para actividades Comidas y coffee-breaks OTROS Libros y apuntes electrónicos Gestión de títulos Licencia de Mapas Mentales Tasas Académicas Tasa de Gestión de Certificaciones A1/A2/B1/B5 del IAM (Institute of Asset Management) del Reino unido Tasa de Gestión de Certificaciones de los PDUs del PMI Asistencia a un Congreso Internacional en Iberoamérica (Incluye boleto aéreo, alojamiento y comidas) - Talent development center 8

9 Enfoque y Metodología: 7 claves 1. NADA TRADICIONAL El programa de máster se desarrolla a través de la modalidad b-learning (a distancia a través del aula virtual), permitiendo la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo para los que no resulta compatible el método tradicional de formación. De esta manera se evitan las dificultades derivadas de los horarios y desplazamientos al centro de formación. 2. INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO El profesorado de está formado tanto por reconocidos profesionales en activo, como educadores de prestigio que contribuyen al desarrollo de la investigación de cada una de sus áreas académicas, lo que permite que el estudiante se convierta en un gestor de proyectos reconocido. 3. APRENDER HACIENDO Este máster no es un programa de capacitación convencional, sino un taller en el que nuestros alumnos trabajarán en un caso práctico de mejora de la actual gestión de su organización siendo guiados durante el proceso de aprendizaje. - Talent development center 9

10 Enfoque y Metodología: 7 claves 4. DESARROLLO DE UN CASO DE NEGOCIO REAL El participante desarrollará un proyecto basado en la identificación de un problema o un área de mejora en su organización o en su entorno industrial. Esto le permitirá aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos en el programa, obtener experiencia en los temas tratados y fortalecer el networking profesional a través del intercambio de experiencias de los distintos proyectos desarrollados en un ambiente ético y de confidencialidad de los datos. 5. LUNES A LUNES (e-learning) Las sesiones a distancia se realizan a través de nuestro aula virtual. Cada semana (de lunes a lunes) se desarrolla un tema o lección que nuestros alumnos pueden seguir durante toda la semana. Estas sesiones son desarrolladas a través de la combinación de clases grabadas (off-line) y clases on-line. Cada semana el alumno desarrollará una actividad (desarrollo de caso, test o foro) relacionada con el tema tratado asegurando la dinámica del programa y la comprensión de los temas vistos. El aula está abierta 24 horas y el alumno sólo deberá contar con una conexión en internet. 6. NO ESTÁS SOLO A través de nuestra plataforma online se desarrollan sesiones a través de las cuales los alumnos pueden interactuar directamente con los profesores y con sus compañeros. De esta manera el equipo profesional de desarrolla un seguimiento constante de los alumnos a fin de que puedan cumplir satisfactoriamente con los requisitos y calidad exigida por el programa. 7. NETWORKING Y EXPERIENCIA INTERNACIONAL proporciona a sus alumnos la solución de formación profesional a distancia que más se ajusta a sus necesidades. Es la plataforma necesaria para que los participantes amplíen sus redes de contactos personales, ya que nuestros programas se desarrollan en un entorno multicultural tanto a nivel de alumnos como de profesores. - Talent development center 10

11 Beneficios y Aval Académico Diferenciarse a través de la experiencia obtenida en un programa internacional. Maximizar el potencial y el acceso a nuevas oportunidades al lograr una formación acreditada con doble titulación, en una escuela de negocios avalada por organizaciones internacionales y por Universidades Europeas situadas entre las más importantes del mundo. Inscripción como miembro en instituciones u organizaciones reconocidas. Inscripción en el Global Asset Management Iberoamérica. Acceder a la certificación de competencias. Desarrollo del Networking a través del intercambio de conocimiento con profesionales y profesores en un ambiente multicultural y práctico alineado al mundo real y a las necesidades de negocio. Formar parte del centro de innovación y excelencia operacional (CIEx). Con esta interfaz se crea un micro ambiente de intercambio de experiencias y vivencias guiadas a saber cómo enfrentarse no sólo a nuevos desafíos técnicos, sino también de negocio. LA EXPERIENCIA QUE TÚ NECESITAS! Nacionalidades de alumnos y profesores que han participado en nuestros programas - Talent development center 11

12 Plan de estudios - Talent development center 12

13 Credit hours Course Number Course Name Credit Hours MM001 Operations & Maintenance Management (Planning) 2 PM002 Leadership & Project Management 2 PM003 Tool Box Project Management 1 BM006 Assets Portfolio Management, Profitability and Sustainability Planning 2 FM001 Leadership & Strategy 2 FM002 Asset Management 1 FM003 Facility Management-European Standard EN (1-5) 3 FM004 Strategy and Aligment for Sustainable Facility Management 2 FM005 Operating Sustainable Facilities 2 FM006 Workplace Management space management 2 FM007 Facility Management Study Cases 2 FM008 Asset s Life Cycle Optimization-Facility Management 1 AM003 Energy Management 1 BM003 Strategic Management and Innovation 1 TH001 Research 1: Creating a thesis statement, purpose, and research question(s) 3 TH002 Research 2: Conducting the literature review 3 PR004 Master s Thesis Project 9 TOTAL: : 39 PROGRAM CREDIT HOURS * TUITION PER UNIT TOTAL PROGRAM TUITION 39 $339 $13199 * Un credit hour equivale a un mínimo de 15 horas de instrucción adecuada al nivel, además de un período razonable de tiempo de trabajo por parte del alumno para preparar los trabajos de clase, estudiar el material de las lecciones, etc. - Talent development center 13

14 Asignaturas Asset & Project Facility Management MÓDULO 1 Operations & Maintenance Management (Planning) 2 credit hours / MM001 Esta asignatura se centra en desarrollar las habilidades asociadas a la gestión óptima de las actividades del mantenimiento y la confiabilidad de los inmobiliarios, que incluyen la planificación, programación, así como el aseguramiento de la calidad, y uso eficiente de los recursos, gestión del almacén e inventario. El participante tendrá la oportunidad, bajo el enfoque de aprender haciendo, de poner en práctica métodos para la definición y aplicación de planes de mantenimiento correctivo, preventivos y predictivo a los activos inmobiliarios. Se mostrarán las buenas prácticas y funcionalidades para el uso óptimo de los EAM ERP en actividades de planificación, programación, ejecución y control de las actividades de mantenimiento de los servicios en los activos inmobiliarios. Conceptos y definiciones del mantenimiento (RM, PM, PdM) Indicadores de gestión y productividad Estrategias para la identificación, validación, aprobación y priorización de actividades de mantenimiento Gestión eficiente de la ejecución de las actividades de mantenimiento Documentación, control y seguimiento de las actividades de mantenimiento Prácticas para la planificación y programación eficaz del mantenimiento Uso eficaz de la tecnología de la información (EAM) Gestión de recursos y materiales Leadership & Project Management 2 credit hours / PM002 Analizar la aplicación de conceptos de dirección y gestión de proyectos así como estudiar todos los procesos asociados al Project Management. Dirección & Gestión de Proyectos Norma ISO21500 PMBOK Guide Tool Box Project Management 1 credit hour/ PM003 Conocer las bondades de la aplicación de las herramientas de soporte a la gestión de proyectos y desarrollar las habilidades para el uso correcto y eficiente de las mismas. Estudios realizados en la industria indican que las herramientas de apoyo a la gestión de proyectos en muchos casos son aprovechadas en un 20 % de su capacidad o bien no son empleadas de forma correcta. El objetivo de esta asignatura es lograr que el participante convierta ese 20 % en un 100 %. Planificación Estimación de Presupuesto Indicadores El Proyecto y las Organizaciones - Talent development center 14

15 Asignaturas Assets Portfolio Management, Profitability and Sustainability Planning 2 credit hours / BM006 MÓDULO 1 Adquirir conocimientos y habilidades en el control de la performance de la Gestión de Activos Físicos, a través de los Indicadores, Valor Económico Agregado (VEA), EBIT, Rentabilidad sobre los Activos (ROA), Retorno Sobre el Capital Empleado (ROCE), Retorno sobre la Inversión (ROI), Indicadores Técnicos, TMEF (Tiempo Medio Entre Fallo), TPPR (Tiempo Promedio Para Reparar), TPPF (Tiempo Promedio Para Fallar), Disponibilidad (D), Utilidad (U), Backlog, OEE (Eficiencia Global del Equipo), y la gestión de competencias claves relacionadas a la gestión de activos físicos (Asset Management Competences Framework) y Estrategias de Outsourcing. Análisis del performance de la Gestión de Activos Indicadores económicos (VEA, ROCE, ROI, ROA, Backlog) Indicadores técnicos (TMEF, TPPR, TPPF, D, U, OEE) Balanced Scorecard Leadership and Strategy 2 credit hours / FM001 El objetivo es que los participantes en un entorno de negocios apliquen los principios de la gestión estratégica, gestión del cambio y los riesgos que conllevan, conozcan los aspectos relativos a la planificar estratégica para dirigir y administrar los fondos de la organización y proporcionar un liderazgo a toda el negocio y aprovechar el talento humano enfocados al logro de resultados eficaces, tanto a nivel organizacional como individual. Los participantes manejarán conceptos y casos asociados a la RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Responsabilidad Social Corporativa Manejo del Cambio (MOC) Management of Change) Códigos Éticos y Valores - Talent development center 15

16 Asignaturas Asset Management 1 credit hour/ FM002 Conocer el alcance y requerimientos para gestionar los activos físicos según la ISO 55000, ISO , desarrollar metodologías de carácter técnico-económicas enfocadas a la integración del Mantenimiento de Activos, sin dejar de lado la parte humana de la Gestión de Activos, proporcionar las herramientas técnico económicas para el control de Gestión de Activos, basado en la ISO 55000, para lograr la meta de la empresa, y desarrollar herramientas de carácter técnico-financiero basadas en indicadores para la planificación de la gestión de los presupuestos de inversión, operaciones y proyectos de CAPEX y OPEX. CERTIFICACIONES DEL IAM (Institute of Asset Management) A1 The Benefits of Asset Management A2 Introduction to Asset Management System B1 The Asset Management System B5 Implementation Asset Management Plans MÓDULO 1 Facility Management-European Standard EN (1-5) 3 credit hours / FM003 Una gestión de inmuebles y servicios de soporte (FM) eficaz aporta un valor añadido a una organización y a todas las demás partes interesadas. El objetivo de esta norma europea es proporcionar una guía que permita obtener, mejorar y medir la calidad en la FM. Esta norma europea está escrita principalmente para organizaciones que adopten procedimientos de mejora de la calidad junto con la definición del nivel de servicio (SL) y la utilización de un sistema de medición. Además, la demanda de este tipo de gestión de la calidad específica de la FM aumentará con los desarrollos tecnológicos, el incremento de los requisitos de las organizaciones y el avance de los sistemas económicos. Esta norma es para ser utilizada en la gestión, asesoría y prestación de servicio de las organizaciones tanto del cliente como del proveedor. UNE-EN :2012 Facility Management (Part 1: Términos y definiciones) UNE-EN :2012 Facility Management (Part 2: Guía sobre cómo preparar acuerdos de Facility Management) UNE-EN :2012 Facility Management (Part 3: Guía sobre calidad en Facility Management) UNE-EN :2012 Facility Management (Part 4: Taxonomía, Clasificación y Estructuras en Facility Management) UNE-EN :2012 Facility Management (Part 5: Guía de procesos de Facility Management) - Talent development center 16

17 Asignaturas Sustainability Facility Management Strategy and Aligment for Sustainable Facility Management 2 credit hours / FM004 El desarrollo sostenible de las empresas y negocios van asociados a la gestión eficiente de recursos y sistemas, a la vez que se garantiza la seguridad gestionando convenientemente los riesgos. El objetivo es familiarizarse con conceptos clave y aplicaciones. Introducción a la Sostenibilidad Estrategias de la organización Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad Objetivos de Sostenibilidad, Iniciativas, Comunicación y Reporte de Informes de Sostenibilidad Desarrollo de la Política de Sostenibilidad Aplicación de Sostenibilidad de los Planes de FM Programa de Sostenibilidad Desarrollo e Implementación MÓDULO 2 Operating Sustainable Facilities 2 credit hours / FM005 Desarrollo e implantación de programas de gestión de explotación de edificios, planificación estratégica de inmuebles, gestión de suministros (agua, gas, electricidad, residuos, ambiente), control de calidad, seguridad y riesgos en los servicios para la generación de planes de mantenimiento. Gestión de Agua Materiales y Recursos Calidad Ambiental Calidad de los Servicios Gestión de Riesgos Impacto de los Residuos en Facility Management Workplace Management space management 2 credit hours / FM006 Cómo optimizar y gestionar el espacio de trabajo tradicional y añadir nuevas tipologías de acuerdo a la necesidad del empleado y de la empresa. Optimización de costes operativos Cómo incrementar la calidad del espacio Normativa sobre espacios de trabajo Implantación del concepto de Flexible Office, entre otros Gestión estratégica de espacios UNE-EN :2012 Facility Management (Part 6: Area y Medida del Espacio en Facility Management) Incorporar conceptos de sostenibilidad Facility Management Study Cases 2 credit hours / FM007 Permite estudiar y discutir a través de un foro, acerca de resultados y estrategias aplicadas en casos y proyectos reales asociados a las áreas temáticas abordadas. Casos Prácticos - Talent development center 17

18 Asignaturas Asset s Life Cycle Optimization-Facility Management 1 credit hour / FM008 Los objetivos de la planificación del ciclo de vida es establecer y conocer los costes totales de un activo a lo largo de su vida útil y planificar los costes de mantenimiento y de agotamiento de vida para aumentar la capacidad de prestación de servicios y poder de generación de ingresos de los activos en Facility Management. Estrategias de gestión de activos LCC LCC desde la etapa de diseño del proyecto CAPEX (Capital Expenditure) & OPEX (Operation Expenditure) Ciclo de vida de activos y equipos en mantenimiento Energy Management 1 credit hour / AM003 MÓDULO 2 Familiarizarse con el objetivo de la gestión de la energía, sus prácticas y normas asociadas. En este sentido se abordarán, a través de casos prácticos, temas asociados a la auditoría energética, proyectos de eficiencia energética y estrategias relacionadas a la disminución del consumo energético. Auditoría Energética Proyectos de Eficiencia Energética ISO Gestión Energética Casos de estudios Strategic Management and Innovation 1 credit hour / BM003 El objetivo es profundizar en los conceptos básicos organizacionales; estrategias, finanzas, marketing e innovación. El marketing estratégico y la innovación son esenciales para la sostenibilidad de las empresas. La idea de que el marketing depende del departamento de ventas y la innovación sólo de los científicos es una perspectiva obsoleta. El nuevo enfoque es que todos en la organización contribuyen a la comercialización y a la innovación de productos y servicios. Es por ello que se introducen como conceptos fundamentales en la filosofía de gestión empresarial. Dirección Estratégica Dirección Financiera Comercialización Gestión de la Innovación y Tecnología Estrategias de Marketing y Posicionamiento Gestión de Contratos Benchmarking UNE-EN :2013 Facility Management (Part 7: Guía para el rendimiento del Benchmarking) - Talent development center 18

19 Asignaturas Opción A: Proyecto Máster Tesina MÓDULO 3 Research 1: Creating a thesis statement, purpose, and research question(s) Research 2: Conducting the literature review 3 credit hours/ TH002 El objetivo es llevar a cabo el marco teórico de la tesis estudiando la literatura existente sobre la temática a desarrollar, basándose en artículos indexados y revistas y bibliografía científica. Master s Thesis Project 3 credit hours/ TH001 El objetivo es iniciar a los alumnos en el proceso de tesis creando el índice, objetivos, alcance, justificación del problema y en general las bases para el desarrollo de la tesis. 9 credit hours/ PR004 El objetivo es desarrollar habilidades de investigación, desarrollo e innovación aplicadas en un entorno global, a través del desarrollo de un proyecto aplicable y contrastable. Opción B: Prácticas en Empresas EL PRIMER PASO EN TU CARRERA INTERNACIONAL DE CARA A MEJORAR TU COMPETITIVIDAD PROFESIONAL Las prácticas externas son una actividad de naturaleza formativa para completar el proyecto fin de master. Éstas serán realizadas por los estudiantes de la escuela de negocios a la vez que supervisadas. Su objetivo es permitir a los estudiantes aplicar y complementar los conocimientos adquiridos en su formación académica, favoreciendo la adquisición de competencias que le preparen para el ejercicio de actividades profesionales y faciliten su intercambio de experiencia en áreas de negocio para su desarrollo profesional. Cuál es el fin de realizar el proyecto fin de master en la industria? Contribuir a la formación integral de los estudiantes, complementando sus enseñanzas teóricas y prácticas. Facilitar el conocimiento de la metodología de trabajo adecuada a la realidad profesional en que los estudiantes habrán de operar, contrastando y aplicando los conocimientos adquiridos. Favorecer el desarrollo por parte de los estudiantes de competencias técnicas, metodológicas, personales y participativas; en diferentes entornos de los negocios y países. Obtener una experiencia en diferentes mercados y países para su posicionamiento profesional y contribuir a la sostenibilidad de la industria. - Talent development center 19

20 Profesorado Luis Amendola, PhD CEO & Managing Director PMM Institute for Learning Iberoamérica Europa Director PMM Business School, Europa Director, USA Research Universidad Politécnica de Valencia, España Alexis Lárez, Ing. Esp. CMRP PMM Institute for Learning, Iberoamérica Deputy Manager Asset & Project Management, Iberoamérica Certified Maintenance & Reliability Professional Certificado Auditor Leader IRCA José Manuel Enríquez, Lic. MBA Gerente de Desarrollo de Proyectos Grupo CajaMar España Business Area PMM Institute for Learning Sergio Herrera, Lic. MBA, PMP Tibaire Depool, Ph.D Certificado Auditor Leader IRCA IPMA C - Certified Project Manager Academic Director PMM Business School, Iberoamérica Europa Executive PMM Institute for Learning, Iberoamérica Europa Academic Director, USA Laura Borrell, Arq. MSc Consultant Projects & Facilities Management, Iberoamérica Coordinadora PMM Business School, Iberoamérica Europa IPMA D Certified Project Management Associate Certificado Auditor Leader IRCA Miguel Ángel Artacho, PhD Dpto. de Proyectos de Ingeniería Universidad Politécnica de Valencia I+D+i Investigación, Desarrollo e Innovación Director de EDAP Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM) - España Director Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos - Talent development center 20

21 Profesorado José Manuel González, Ing. MSc, CMRP Ingeniero de Mantenimiento Mención Industrial Planificación de Mantenimiento y Confiabilidad Certificado por Society for Maintenance & Reliability Professionals RasGar (Qatar) Ángel P. Sánchez,Ph.D Consultor en Gestión de Mantenimiento & Servicios Dr. Ingeniería Especialista en Mantenimiento Plantas Industrial, Edificación e Infraestructuras Civiles España María José Bastante, PhD Dpto. de Proyectos de Ingeniería Universidad Politécnica de Valencia - España I+D+i Investigación Medioambiente & Sostenibilidad Lourdes I. Rodríguez, Ing. MSc Consultor Project & Facility Management Ingeniero Especialista en Infraestructuras Civiles Máster en Gestión de Empresas Inmobiliarias Master Project Management MBA en Dirección de Empresas HILL International S.A España José Vicente Talavera, Ph.D Consultor de Ingeniería Obras Civiles Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos GEOVIAL S.L.P. España Profesores Invitados Grandes expertos de la Industria - Practitioners - Talent development center 21

22 Premiamos la excelencia Con el objetivo de poner en valor el esfuerzo necesario para alcanzar la excelencia, en nuestro Máster se darán dos premios a los mejores alumnos. Concretamente, los premios son: Premio a la excelencia destacada: Dirigido al estudiante más brillante. Premio a la innovación y a la investigación: Dirigido al estudiante que demuestre mayor capacidad de innovación a través de la elaboración de la tesina de Máster. El comité académico y la comisión científico-técnica serán los encargados de fijar los varemos y las bases para acceder a cada uno de estos premios, así como los responsables de la selección de los premiados. La tipología de los premios se describirá en la semana inicial de bienvenida a los alumnos del Máster. Con esta forma de bonificar la excelencia, pone de manifiesto su interés en valorar el esfuerzo y el talento de aquellos profesionales llamados a marcar las diferencias generando valor y riqueza. - Talent development center 22

23 Pasos para la selección del alumno STEPS FOR PROGRAM ENROLLMENT Step 1 Applicant must send the request to: Including Personal data sheet In 5 working days Step 2 Step 3 Program committee evaluates the application Program committee issues a Letter of acceptance and notifies to the applicant Step 4 Once the enrollment has been formalized, the applicant turns into STUDENT of the university - Talent development center 23

24 Inscripción e información Coste: $ Cuotas: Cuota de matrícula: $ (reserva de plaza) Cinco cuotas de $ Última cuota: 2.199$ Forma de pago: Transferencia Bancaria Beneficiario/a a cuenta de: LLC Número de cuenta: Bank of America Número ABA Swift code: B0FAUS3N En descripción de transferencia colocar: Nombre completo del alumno. Condiciones: Documentación necesaria (escaneada): Título universitario Documento de identidad Curriculum vitae y carta de presentación (formato oficial disponible en la página web Contacto Phone number: Oficina de España Teléfono: CUPOS LIMITADOS! - Talent development center 24

25 Si desea inscribirse o recibir más información, consulte nuestra web o escriba a: / PMM Institute for Learning Edificio Arena, Av. Calle Hermanos Machado nº 13, 2º piso. Oficina 211 CP: Valencia España Tel Móvil: / / PMM Asset & Project Management Ltda. Alcántara 200, Piso 6 Oficina 601 Las Condes C.P: Santiago de Chile +56 (2) N Commerce Parkway suit 214, Weston, FL Florida, EEUU Phone number: PMM Asset & Project Management S.A.S World Trade Center, Calle 100 nº 8A-55 T.C Piso 10 Oficina Bogotá (Colombia) +57 (1) Talent development center 25

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