Convocatoria. El Buen Gobierno de las Sociedades. IC-A, el referente de los Consejeros. Programa para Consejeros actuales y futuros

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1 2015 Convocatoria El Buen Gobierno de las Sociedades IC-A, el referente de los Consejeros Programa para Consejeros actuales y futuros

2 2 Si usted es: Consejero actual en empresa no cotizada, familiar, cotizada, empresa pública, entidad u organización no gubernamental Administrador único, empresario o socio de firma profesional Futuro Consejero, es decir, Directivo de primer nivel con experiencia, que desee desarrollar su carrera para optar, vía la profesionalización, a puestos en Consejos de Administración o Consejos Asesores Si usted desea adquirir nuevas competencias, o bien actualizar sus conocimientos en gobierno corporativo, funciones, deberes y responsabilidades, conocimientos jurídicos, económico-financieros y estratégicos para el buen gobierno de una sociedad, siguiendo siempre la normativa vigente, las En España, desarrollo profesional de Consejeros es sinónimo de IC-A, el referente de los Consejeros recomendaciones y las mejores prácticas más recientes, los programas de CERTIFICA- DO y DIPLOMA IC-A así como los programas de continuidad y los talleres profesionales del IC-A están diseñados para aportarle conocimientos prácticos, para ayudarle a cumplir su misión con eficacia y competencia. En España, desarrollo profesional de Consejeros es sinónimo de IC-A, el referente de los Consejeros y del Consejo de Administración, que ofrece una experiencia formativa probada y práctica para Consejeros actuales y futuros, respaldada por los principales actores en materia de buen gobierno corporativo en el mundo, fondos e inversores institucionales que valoran muy positivamente que los miembros del Consejo de Administración de las empresas en las que invierten, se hayan actualizado o desarrollado profesionalmente siguiendo el programa El Buen Gobierno de las Sociedades de IC-A. El IC-A también configura cursos in house adaptados a la media de las empresas. El contenido y desarrollo se adapta a las necesidades más específicas de cada organización, favoreciendo el intercambio de experiencias y las buenas prácticas entre los participantes. Único programa recomendado por:

3 Más de 10 años preparando a Consejeros/as diligentes y profesionales 3 En 2015, el gobierno corporativo en España vivirá, tanto en empresas cotizadas como en las no cotizadas, un renovado impulso para que el funcionamiento de los órganos de gobierno y administración de las empresas alcance mayores cotas de diligencia y profesionalidad, se genere confianza y transparencia para los accionistas e inversores nacionales y extranjeros, se mejore el control interno y la responsabilidad corporativa de las empresas y se asegure la adecuada segregación de funciones, deberes y responsabilidades en las empresas, desde una perspectiva de máxima profesionalidad y rigor. Para ello se ha hecho necesario regular ciertos aspectos de las funciones del Consejo de Administración, en lo que respecta a los deberes y responsabilidades de los consejeros, así como determinados aspectos de las Juntas de Accionistas a través de una modificación de la Ley de sociedades de capital, con el fin de mejorar el Gobierno Corporativo de las empresas. El ser Administrador/Consejero es una actividad profesional para la que hay que capacitarse, como se recoge en la reforma legal aprobada en cuanto a la necesidad de contar con Consejeros profesionales y diligentes, tal como viene demandando el IC-A. De hecho, desde hace más de diez años, el IC-A viene contribuyendo a impulsar las mejores prácticas de gobierno corporativo en España y la profesionalización de los Consejeros a través de sus programas para Consejeros actuales y futuros. Porque para desempeñar adecuadamente el papel de Consejero- Administrador, hoy más que nunca, es necesario conocer los deberes y responsabilidades de los Consejeros y de las funciones a realizar, así como la normativa vigente en materia de Gobierno Corporativo, estar familiarizado con las buenas prácticas en esta materia, saber gestionar los riesgos, supervisar la salud financiera de la empresa, aprobar y participar en la elaboración de la estrategia y saber adaptar los principios de gobierno corporativo a las particularidades de cada empresa. Por todo ello, el programa de actualización y desarrollo profesional del IC-A le interesa.

4 4 En España, desarrollo profesional de Consejeros es sinónimo de IC-A, el referente de los Consejeros, que ofrece una experiencia formativa probada y práctica para Consejeros actuales y futuros, respaldada por los principales actores en materia de gobierno corporativo en el mundo, fondos e inversores institucionales internacionales.

5 5 Maximice su potencial y puesta en valor La profesionalidad del Consejo se ha convertido en un asunto relevante, en la medida en que el buen gobierno corporativo requiere Consejeros y Administradores conscientes de sus responsabilidades, deberes y derechos. Asimismo, la nueva normativa legal en materia de gobierno corporativo requiere, hoy, en sociedades de todo tipo, ya sean privadas, públicas cotizadas o no, a Consejeros y Consejos de Administración profesionales, que acrediten además de conocimientos funcionales, especialmente conocimiento de Buen Gobierno y su aplicación práctica. La mejor forma de acreditarlo es obteniendo el Certificado IC-A y/o el Diploma IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades para Consejeros Profesionales. Inscripción en programa básico para obtener el CERTIFICADO EN BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES Inscripción en el curso para obtener el DIPLOMA EN BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES PARA CONSEJEROS PROFESIONALES CERTIFICADO IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades 4 módulos Funciones del Consejero y del Consejo El Consejero y la Ley El Consejo y las Finanzas El Consejo y la Estrategia Duración total: 7 días (a completar a lo largo de un año aproximadamente) Obtención del CERTIFICADO IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades *Tras superar con éxito examen de cada módulo Consejeros en activo con dilatada experiencia práctica que deseen acreditarse como Consejeros Profesionales, siguiendo las nuevas exigencias que marca el entorno Inscribirse en el curso Diploma IC-A DIPLOMA IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades para Consejeros Profesionales. 8 módulos Ética y Código de Conducta Relaciones con Inversores Requisitos para cotizar en España Role Play de Consejo de Administración Evaluación de Consejos Gestión de Riesgos Responsabilidad Corporativa/ESG Tendencias Internacionales en Gobierno Corporativo Duración total: 2 días de duración Obtención del DIPLOMA IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades para Consejeros Profesionales

6 6 Contenido y beneficios del programa El programa DIPLOMA IC-A para Consejeros Profesionales, de dos días de duración, va dirigido a Consejeros con más de diez años de experiencia o bien para aquéllos que, no contando con dicha experiencia probada y demostrable, hayan superado con éxito el programa CERTIFICADO IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades. También es accesible y recomendable para candidatos que hayan realizado, al menos, un curso de actualización en las Responsabilidades y Funciones del Consejero y del Consejo (tipo curso in house o general de IC-A) además de contar con experiencia y tiempo de desempeño como Consejero/a. Para los Consejeros/as en activo es una manera óptima de ponerse al día sobre nuevos requerimientos y Los Consejeros y Consejos deben acreditar conocimiento del Buen Gobierno y su aplicación práctica tendencias en gobierno de las sociedades, acreditando así su conocimiento y aplicación práctica del buen gobierno corporativo, como vienen recomendando los códigos de buen gobierno, las instituciones y los grandes fondos e inversores institucionales internacionales. Se trata de un programa que a lo largo de dos días y 8 módulos se centra en desarrollar actividades prácticas en las siguientes áreas: Ética y Código de Conducta Relaciones con Inversores Requisitos para cotizar en España Role Play de Consejo de Administración Evaluación de Consejos Gestión de Riesgos Responsabilidad Corporativa/ESG Tendencias Internacionales en Gobierno Corporativo

7 DIPLOMA IC-A EN BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES PARA CONSEJEROS PROFESIONALES 7 Programa Diploma IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades para Consejeros Profesionales El curso DIPLOMA IC-A para Consejeros Profesionales es una nueva respuesta a las demandas de la sociedad, de los inversores institucionales y de los accionistas privados y públicos, para que los órganos de gobierno y los Consejeros estén actualizados y familiarizados con las últimas tendencias y mejores prácticas en gobierno corporativo. Para los Consejeros/as con más de diez años de experiencia en Consejos de Administración es una oportunidad para actualizarse en materias que no sólo abarcan normativa legal y códigos aplicables, sino también nuevas disciplinas y corrientes que hay que tener en cuenta, para acreditar estar a la última en Buen Gobierno Corporativo y su aplicación práctica. Un Consejero/a Profesional debe estar al día de los desarrollos prácticos y teóricos en gobierno y gestión para asegurarse de que sus conocimientos están actualizados, son siempre útiles y aportan valor.

8 8 Cómo se accede? Para acceder al curso DIPLOMA IC-A para Consejeros Profesionales existen tres vías: Primera vía: Candidatos que cuenten con al menos 10 años de desempeño y experiencia relevante y contrastada como Consejero/a, a juicio de IC-A. Segunda vía: Para candidatos que hayan completado el Certificado en Buen Gobierno de las Sociedades IC-A, con éxito. Tercera vía: Candidatos que hayan realizado, al menos, un curso de actualización en las Responsabilidades y Funciones del Consejero y del Consejo (tipo curso in house o general de IC-A) además de contar con experiencia y tiempo de desempeño como Consejero, a juicio de IC-A. Cómo se obtiene el Diploma? Haber completado el curso de Diploma de acuerdo con las normas de asistencia IC-A vigentes. Adherirse y firmar el seguimiento de un Código deontológico de Conducta IC-A como Consejero Profesional Derechos de Inscripción Las inscripciones sólo se considerarán formalizadas una vez realizado el pago y haber recibido confirmación de inscripción del IC-A. Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción. Incluye derechos de asistencia, documentación, diploma acreditativo de asistencia, almuerzos, cafés y otros. Medio de Pago Transferencia a favor del Instituto de Consejeros-Administradores a la cuenta número IBAN: ES SWIFT/BIC: BBVAESMM del BBVA, C/ General Yagüe, Madrid, indicando nombre, Fecha y nombre del curso. Cancelaciones En caso de cancelación de la inscripción por parte del asistente, no se devolverá el importe de los derechos de inscripción. Si el IC-A se viera obligado a cancelar el curso, se devolvería el importe total de los derechos de inscripción. Fecha 2015 DIPLOMA IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades para Consejeros Profesionales Fecha Lugar Duración 28 y 29 de Octubre Madrid 2 días Horario de 9 a 19 h.

9 Ficha de Inscripción 9 Fotocopie esta hoja tantas veces como lo necesite y envíela por fax al número o si lo prefiere, escanéela y envíela por correo electrónico a la dirección desarrollo@iconsejeros.com DIPLOMA IC-A EN BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES PARA CONSEJEROS PROFESIONALES 2015 FECHAS LUGAR Nº DE DÍAS HORARIO Curso Diploma IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades para Consejeros Profesionales Precio No Miembros: (IVA incluido) Precio Miembros IC-A: (IVA incluido) 30% de descuento para miembros * Si se produjeran modificaciones de los tipos impositivos, las tarifas se verían actualizadas en consonancia. 28 y 29 Madrid 2 Días 9 a 19 h de Octubre La información contenida en este Boletín es válida hasta el 31 de diciembre de 2015 (salvo modificación tributaria) DATOS DEL ASISTENTE Apellidos Nombre Cargo Telefono Empresa Sector C.I.F C.P y Población Dirección Provincia Web DATOS DE FACTURACIÓN A rellenar en el caso de que los datos no coincidan con los del asistente Empresa Nombre y apellidos Dirección C.P y Población Provincia C.I.F Teléfono Total años de desempeño como Consejero-Administrador* Como: Consejero Ejecutivo Dominical Independiente Administrador Único Otros Mencione sociedad/es en la/s que ha sido/es Consejero-Administrador* Vías de acceso al Diploma IC-A: Ud. cuenta con más de diez años de experiencia relevante y contrastada como Consejero/a (p.f. cumplimentar campos marcados arriba con *) y envíe este boletín junto con su C.V. a desarrollo@iconsejeros.com Ud. ha realizado el Certificado IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades, con éxito Ud. ha realizado un curso IC-A de actualización en las Responsabilidades y Funciones del Consejero y del Consejo, cuenta con experiencia y tiempo de desempeño como Consejero/a, a juicio de IC-A. (p.f. cumplimentar campos marcados arriba con *) y envíe este boletín junto con su C.V. para su valoración por el IC-A a desarrollo@iconsejeros.com Facturar a: Particular Empresa Firma: Realizar transferencia a favor del Instituto de Consejeros-Administradores a la cuenta número IBAN: ES SWIFT/BIC: BBVAESMM del BBVA, C/ General Yagüe, 20, Madrid, indicando nombre asistente, fecha y nombre del curso. ENVÍO AL FAX: / desarrollo@iconsejeros.com La información relativa a los asistentes se mantendrá en estricta confidencialidad de conformidad con la Ley Orgánica de Protección de Datos (Ley Orgánica 15/1999). Sus datos serán incorporados a un fichero del que es responsable el Instituto de Consejeros-Administradores, con dirección en la C/ Padre Damián, 23 Edificio Eurobuilding, Madrid, CP 28036, con la finalidad de poder gestionar su relación con el IC-A como asistente a sus actividades de formación y de hacerle llegar información relevante sobre los fines y actividades del IC-A. Tendrá derecho a acceder, cancelar o rectificar sus datos, así como a oponerse a su tratamiento dirigiéndose al IC-A, Dpto. de Desarrollo Profesional, en la dirección indicada. La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar este programa

10 10 Contenido y beneficios del programa CERTIFICADO IC-A Conocer los elementos necesarios para poder realizar una actividad profesional como Consejero analizando en detalle las funciones, derechos, deberes y responsabilidades de los Consejeros y del Consejo. Funciones del Consejo de Administración y funciones, deberes y responsabilidades de los Consejeros Derechos y deberes de los accionistas y funcionamiento de las Juntas Generales. Conceptos financieros para poder supervisar la salud de la empresa. Desarrollo de herramientas de pensamiento y análisis estratégico. Estructura y contenidos eminentemente prácticos. Único programa para Consejeros en España recomendado y reconocido por los principales actores de Gobierno Corporativo e inversores internacionales, como el gestor de inversiones independiente HERMES, la Asociación mundial de inversores institucionales internacionales ICGN, la Confederación Europea de asociaciones de Consejeros, ecoda, el foro mundial de gobierno corporativo GCGF del Banco Mundial/OECD, asimismo el programa del IC-A era el único recomendado y acreditado por la empresa de Servicios a Accionistas Institucionales ISS, cuando ISS gestionaba este índice sobre formación de Consejeros. Objetivo del Programa Formar y actualizar en las herramientas básicas para poder realizar y desarrollar la actividad profesional de Consejero en cualquier empresa, además de conocer y aplicar Buen Gobierno Empresarial. Derechos de inscripción La contratación del paquete completo del programa de CERTIFICADO IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades tiene un descuento sobre el precio de cada curso. Los cuatro cursos deben realizarse en un plazo máximo de 18 meses. Transcurrido dicho plazo, los derechos de inscripción de los cursos no realizados se perderán. El descuento por la compra del paquete completo de 4 cursos solo es válido si se contratan simultáneamente los cuatro cursos. Las inscripciones sólo se considerarán formalizadas una vez realizado el pago. Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción. No se admitirán inscripciones si no van acompañadas del justificante de la transferencia realizada. Incluye derechos de asistencia, documentación, diploma acreditativo de asistencia, almuerzo, cafés y otros. Medio de pago Transferencia a favor del Instituto de Consejeros-Administradores a la cuenta número IBAN: ES SWIFT/BIC: BBVAESMM del BBVA, C/ General Yagüe, Madrid, indicando nombre, Fecha y nombre del curso. Cancelaciones En caso de cancelación de la inscripción por parte del asistente, no se devolverá el importe de los derechos de inscripción. Si el IC-A se viera obligado a cancelar el curso, se devolvería el importe total de los derechos de inscripción.

11 CERTIFICADO EN BUEN GOBIERNO DE SOCIEDADES DEL IC-A 11 Programa Certificado IC-A en Buen Gobierno de Sociedades El programa de formación y actualización para Consejeros conducente a la obtención del CERTIFICADO IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades consta, actualmente, de cuatro cursos, cuyo seguimiento se recomienda en el siguiente orden: 1. Funciones del Consejero y del Consejo 2. El Consejero y la Ley 3. El Consejo y las Finanzas 4. El Consejo y la Estrategia Tras el seguimiento del programa conducente al CERTIFICADO en Buen Gobierno de las Sociedades, los asistentes están dotados de las herramientas elementales para poder acreditar conocimientos del Buen Gobierno y de las funciones clave del Consejero y del Consejo, para poder desempeñar con responsabilidad la función profesional de Consejero/a. Aquellos asistentes que deseen optar al CERTIFICADO en Buen Gobierno de las Sociedades para Consejeros, deberán realizar un examen online de cada módulo y superarlo con éxito.

12 12 Funciones del Consejero y del Consejo Recomendamos acceder al Programa de Certificado IC-A cursando en primer lugar este módulo, de dos días consecutivos de duración (9-19h) que proporciona un entendimiento global y esencial sobre cuales son las funciones, deberes y responsabilidades de los Consejeros, funcionamiento y labores del Consejo y del por qué del Buen Gobierno Corporativo nacional e internacional. Asimismo incide más pormenorizadamente en cómo aplicar el Buen Gobierno Corporativo en: Empresas No Cotizadas: Con la implantación en tres fases, según los Principios de buen gobierno corporativo para empresas no cotizadas desarrollado por el Instituto de Consejeros-Administradores, y cuya aplicación redunda a la larga en una mayor competitividad de la compañía. Empresas Familiares: La importancia del Buen Gobierno Corporativo para dotarse de foros de debate y decisión dónde se den cabida a las diferentes partes interesadas en la empresa como son los accionistas propietarios, los miembros de la Familia y futuros propietarios, miembros de la alta dirección y asesores externos especializados. Empresas Cotizadas: Nuevo Código de Gobierno Corporativo para Sociedades Cotizadas en España (Código Rodríguez, 2015). Visión Internacional del Gobierno Corporativo Otros relevantes: Reforma estructural legal del gobierno corporativo en sociedades de capital, Diciembre 2014 (cotizadas y no cotizadas).

13 CERTIFICADO EN BUEN GOBIERNO DE SOCIEDADES DEL IC-A 13 Contenido y beneficios del curso Ofrece una visión amena del por qué operamos con sociedades, las características de las mismas y las modalidades societarias. Proporciona un análisis claro de la diferencia crucial entre gestión (Directivos), gobierno (Consejo) y propiedad (Junta) sentando las bases de cómo tienen que interactuar para que haya buen gobierno corporativo. La Junta de Accionistas: Sus Funciones y Competencias. Proporciona una visión en profundidad de las principales funciones, deberes y responsabilidades de los Consejeros y de las funciones del Consejo, además de cómo mejorar la eficacia del Consejo. Explica el porqué del Gobierno corporativo y las mejores prácticas en EEUU, Europa y otros países e incide en cómo se ha trasladado la necesidad de protección de todos los accionistas a los códigos de Buen Gobierno en diferentes países. Incide en las claves del buen gobierno en sociedades cotizadas en España y en cómo establecer buen gobierno por fases en sociedades No Cotizadas y Familiares. Fechas 2015 Funciones del Consejero y del Consejo (FCC) Fechas 8 y 9 de Abril 7 y 8 de Octubre Lugar Madrid Duración 2 días Horario de 9 a 19 h.

14 14 El Consejero y la Ley Este curso ofrece una introducción esencial y práctica a los deberes y responsabilidades legales de un Consejero/Administrador. Imprescindible para Administradores Únicos, Consejeros y Secretarios del Consejo de empresas de cualquier tamaño o sector, incluyendo empresas dirigidas por sus propietarios y empresas familiares; así como personas que acaban de ser nombradas Consejeros o que esperan serlo en un futuro y los Consejeros de Hecho. Incluye una actualización de los deberes y responsabilidades de los Consejeros (reforma estructural legal del gobierno corporativo en sociedades de capital Diciembre 2014). Contenido y beneficios del curso Para asistir a este curso es recomendable haber realizado previamente el de Funciones del Consejero y del Consejo. El curso proporciona: Visión actualizada y en profundidad de los deberes y responsabilidades de los Consejeros y del Consejo (cumplimiento normativo). Estatuto del Consejero y cuestiones relativas a nombramiento y cese, el Administrador de hecho, situación laboral y mercantil, cuestiones fiscales y de seguridad social. El Consejero y su relación con los accionistas. Aspectos formales y de transparencia. Celebración de Consejos de Administración. Impugnación de Acuerdos. Fechas 2015 El Consejero y la Ley Fecha (única convocatoria anual) Lugar Duración 21 de Mayo Madrid 2 días Horario de 9 a 19 h.

15 CERTIFICADO EN BUEN GOBIERNO DE SOCIEDADES DEL IC-A 15 El Consejo y las Finanzas Este curso proporciona los conocimientos necesarios sobre los términos y conceptos financieros, que todo Consejero, independientemente de su formación y/o experiencia, necesita conocer para supervisar la salud financiera de su empresa y evaluar la robustez de los nuevos planes de negocio y la gestión de riesgos. Imprescindible para Consejeros actuales o futuros, miembros del Comité de Auditoría y Ejecutivos Senior que quieran profundizar más sobre finanzas de la compañía. Contenido y beneficios del curso Destaca el papel y las responsabilidades del Consejo en lo que a Finanzas, Gestión Financiera y a la Formulación de las Cuentas Anuales se refiere, así como la supervisión e interacción con la función Financiera de la compañía. Proporciona el conocimiento de los elementos que forman parte de las cuentas periódicas de las empresas reflejando distintos aspectos de la situación de una sociedad y que constituyen un todo unitario: El Balance, La Cuenta de Pérdidas y Ganancias, El Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, El Estado de Flujos de Efectivo, y La Memoria Anual y proporciona los conocimientos sobre qué debe saber, como mínimo, un consejero de los números de la empresa. Ayudar a los Consejeros a determinar si las decisiones y el avance de la empresa son los más apropiados y están conformes a los planes aprobados y permite conocer la información que debe pedir para sentirse razonablemente informado. Entender las diferentes fuentes de financiación de una compañía y las ventajas y desventajas de cada una. Introducción a la gestión de riesgos (mapa de riesgos) que se ha convertido en una función clave de supervisión por parte del Consejo. Fechas 2015 El Consejo y las Finanzas Fecha (única convocatoria anual) Lugar Duración 21 y 22 de Octubre Madrid 2 días Horario de 9 a 19 h.

16 16 El Consejo y la Estrategia Bajo el encuadramiento general de: El Consejo tiene la responsabilidad última de definir la Estrategia de la empresa y de supervisar su ejecución, el curso analiza el papel fundamental que desempeñan todos los Consejeros y el Consejo a la hora de analizar cómo mejor desempeñar esta función, y cómo proporcionar dirección y liderazgo en la implantación de cambios fundamentales. Proporciona a los Consejeros el conocimiento y la comprensión necesarios para mejorar su pensamiento estratégico y para gestionar el cambio. Contenido y beneficios del curso A la hora de analizar cómo mejor desempeñar esta función, el Consejo tiene que conocer y considerar, al menos, estos cinco aspectos: Definición y comunicación de la Misión de la empresa, sus valores y las políticas que los sustentan. Definición de los objetivos estratégicos y de la estrategia corporativa. Examen y aprobación de planes estratégicos. Examen y aprobación de los planes de las Divisiones o Unidades de Negocio Asegurar que la empresa dispone de los medios y procesos organizativos necesarios para una ejecución eficaz de la estrategia y su adecuado seguimiento y control.

17 CERTIFICADO EN BUEN GOBIERNO DE SOCIEDADES DEL IC-A 17 Objetivos del curso Proporcionar los conocimientos de las palancas/valores empresariales para la definición y comunicación de la misión, visión y valores de la empresa. Conocer cómo fijar y seguir objetivos coherentes con la estrategia corporativa. Proporcionar la capacidad para plantear y seleccionar estrategias a alto nivel. Proporcionar los conocimientos y la facilidad para evaluar las bases de la formulación del plan estratégico. Proporcionar conocimiento de los indicadores de medición del impacto operativo de las decisiones estratégicas. Fechas 2015 El Consejo y la Estrategia Fecha (única convocatoria anual) 18 y 19 de Noviembre Lugar Madrid Duración 2 días Horario de 9 a 19 h.

18 18 Ficha de Inscripción Fotocopie esta hoja tantas veces como lo necesite y envíela por fax al número o si lo prefiere, escanéela y envíela por correo electrónico a la dirección desarrollo@iconsejeros.com CERTIFICADO IC-A EN BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES 2015 El PROGRAMA PARA LA OBTENCIÓN DEL CERTIFICADO IC-A EN BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES CONSTA DE 4 CURSOS (Éstos se pueden seguir por separado o seguidos) FECHAS LUGAR Nº DE DÍAS HORARIO CURSO ELEGIDO (Marcar) Funciones del Consejero y del Consejo Precio No Miembros: (IVA incluido) Precio Miembros IC-A: (IVA incluido) (30% dto. para miembros) 8 y 9 de Abril 7 y 8 de Octubre Madrid 2 Días 9 a 19 h Madrid 2 Días 9 a 19 h El Consejero y la Ley Precio No Miembros: (IVA incluido) Precio Miembros IC-A: 906 (IVA incluido) (30% dto. para miembros) 21 de Mayo Madrid 1 Día 9 a 19 h El Consejo y las Finanzas Precio No Miembros: (IVA incluido) Precio Miembros IC-A: (IVA incluido) (30% dto. para miembros) 21 y 22 de Octubre Madrid 2 Días 9 a 19 h El Consejo y la Estrategia Precio No Miembros: (IVA incluido) Precio Miembros IC-A: (IVA incluido) (30% dto. para miembros) 18 y 19 de Madrid 2 Días 9 a 19 h Noviembre CERTIFICADO IC-A EN BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES 2015: PRECIO TOTAL PROGRAMA COMPLETO (CUATRO CURSOS) NO MIEMBROS IC-A: (5% descuento aplicado) MIEMBROS IC-A: (IVA incluido) (35% descuento aplicado) La información contenida en este Boletín es válida hasta el 31 de diciembre de 2015 (salvo modificación tributaria) DATOS DEL ASISTENTE Apellidos Nombre Cargo Telefono Empresa Sector C.I.F C.P y Población Dirección Provincia Web DATOS DE FACTURACIÓN A rellenar en el caso de que los datos no coincidan con los del asistente Empresa Nombre y apellidos Dirección C.P y Población Provincia C.I.F Teléfono Modalidad de curso elegida: Programa completo Curso: Facturar a: Particular Empresa Firma: Realizar transferencia a favor del Instituto de Consejeros-Administradores a la cuenta número IBAN: ES SWIFT/BIC: BBVAESMM del BBVA, C/ General Yagüe, Madrid, indicando nombre asistente, fecha y nombre del curso. ENVÍO AL FAX: / desarrollo@iconsejeros.com La información relativa a los asistentes se mantendrá en estricta confidencialidad de conformidad con la Ley Orgánica de Protección de Datos (Ley Orgánica 15/1999). Sus datos serán incorporados a un fichero del que es responsable el Instituto de Consejeros-Administradores, con dirección en la C/ Padre Damián, 23 Edificio Eurobuilding, Madrid, CP 28036, con la finalidad de poder gestionar su relación con el IC-A como asistente a sus actividades de formación y de hacerle llegar información relevante sobre los fines y actividades del IC-A. Tendrá derecho a acceder, cancelar o rectificar sus datos, así como a oponerse a su tratamiento dirigiéndose al IC-A, Dpto. de Desarrollo Profesional, en la dirección indicada. La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar este programa

19 19 Único programa para Consejeros en España recomendado y reconocido por los principales actores de Gobierno Corporativo e inversores internacionales Único programa recomendado por:

20 20 Cuadro de ponentes D. José María Alvarez Arjona es Socio desde 1996 de uno de los principales bufetes de abogados internacionales. Sus especialidades son Fusiones y adquisiciones, resoluciones de conflictos, reestructuraciones e insolvencias, mercantil, contractual e inmobiliario. Desarrolla la labor de docente para diferentes instituciones y cuenta con numerosas publicaciones en el ámbito de su especialización. Es Licenciado en Derecho, (1987) P. I. L. en la Harvard Law School (1992) y Máster en Asesoría Jurídica de Empresas (IE,1988). D. Juan Alvarez-Vijande García es Cofundador del IC-A, Consejero de la Junta de Gobierno y Director Ejecutivo. Cuenta con más de 30 años de experiencia en empresas internacionales, 25 de ellos como primer ejecutivo. Más de 21 años de experiencia en Consejos de Administración como Consejero no ejecutivo, independiente y otros, en grupos de empresas cotizadas, no cotizadas y familiares. Actualmente es Consejero de diferentes empresas y Presidente Honorífico y Consejero de ecoda, la Confederación Europea de Asociaciones de Consejeros, con sede en Bruselas que representa a más de Consejeros en toda Europa. Ingeniero Superior de Telecomunicación y MBA IE. Asesor en Gobierno Corporativo. Dª Belén Amatriain Corbi es actualmente Consejera independiente de Banco de ámbito nacional, así como de un medio de comunicación. Hasta finales de 2012 fue CMO de operador multinacional de telecomunicaciones. Anteriormente fue CEO de la matriz española, CEO de la filial de móviles y presidente y CEO de los servicios de información. Es Licenciada en Derecho y Graduada en Económicas por ICADE E1.

21 CERTIFICADO EN BUEN GOBIERNO DE SOCIEDADES DEL IC-A 21 Dª. Maite Ballester Fornés es actualmente Asesora Senior en una empresa de servicios profesionales (Big 4). También es Consejera en empresa de servicios funerarios y en Radio de ámbito nacional, así como Presidenta de grupo de capital riesgo en España, inversor internacional en Private Equity, Infraestructuras y Deuda Corporativa. Ha sido Presidenta de ASCRI y Miembro del Consejo de Administración de trece empresas. D. Jesús María Caínzos Fernández es presidente de firma de asesoría estratégica y financiera, así como presidente de la Comisión de Normas Profesionales del IC-A. Posee más de 20 años de experiencia como Consejero ejecutivo e independiente en el sector bancario y farmacéutico. Licenciado en CCEE por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con estudios de postgrado en la Northwestern University, Harvard, Wharton (USA), London Business School (Londres) e INSEAD (Fontainebleau). D. Luis Camarena Checa es Director de Integración en un grupo español de telecomunicaciones. Ha tenido cargos directivos, siempre en áreas relacionadas con estrategia, marketing y ventas en empresas del sector de telecomunicaciones, en operadores y proveedores de TI internacionales. Ha participado en dos M.B.O. y en diversas fusiones y adquisiciones de empresas. Formación de Ingeniero Superior de Telecomunicaciones, Licenciado Económicas y PDG IESE (Programa Alta Dirección).

22 22 D. Marcial Campos Calvo-Sotelo es Miembro del Comité de Normas Profesionales del IC-A. Ha sido Consejero Independiente de varios grupos empresariales, cotizados y no cotizados, empresas familiares y empresas públicas. Ha sido además Presidente del Patronato de Plan España (ONG) y es actualmente Patrono Honorario del mismo. Desarrolló la mayor parte de su carrera, en varios países, en una firma líder global de Consultoría Estratégica y de Alta Dirección. Fue Socio Director de la misma y miembro electo de su Consejo de Administración Mundial. Anteriormente, fue Director General de Tecnología y Promoción Industrial en el Ministerio de Industria y Energía, Director de Gestión Industrial en un importante banco y Director General Adjunto de una gran empresa industrial. Es Ingeniero Industrial, licenciado por ICADE y MBA de Carnegie Mellon University. D. Miguel Canalejo Larraínzar es navarro e Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid, actualmente es Presidente no ejecutivo de una empresa de capital riesgo y de la filial española de una empresa líder mundial en la fabricación de rodamientos. Miembro del Consejo Asesor de una multinacional líder en el sector de tecnología de la información, y consejero de varias empresas de capital familiar. D. Carmelo Canales Abaitua es asesor y consultor de dirección, asociado a grupo de servicios profesionales, con cerca de treinta años de experiencia en proyectos de definición estratégica, transformación organizativa y viabilidad empresarial. Desarrolló gran parte de su carrera profesional, hasta 2002, en firma de servicios profesionales multinacional, de la que fue socio en la unidad de Business Consulting. Es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Comercial de Deusto y en su trayectoria profesional ha sido miembro de varios Consejos de Administración y Consejos Asesores. Ha sido también ponente y profesor en distintos programas de post-grado en la Universidad de Deusto, en la del País Vasco y en otras varias escuelas de negocio.

23 CERTIFICADO EN BUEN GOBIERNO DE SOCIEDADES DEL IC-A 23 D. Juan de la Mota Gómez-Acebo ha sido miembro del Consejo del Pacto Mundial de Naciones Unidas (UN Global Compact, la mayor red del mundo y de España en Sostenibilidad Empresarial) y Presidente de su Red Española. Durante 16 años desempeñó puestos directivos en la primera empresa del mundo de ratings, índices de mercados y análisis y datos financieros, y en el grupo multinacional al que pertenece esta empresa. A lo largo de 40 años ha desempeñado puestos ejecutivos en empresas privadas y públicas y en la Administración económica y participado en Consejos de Administración de diferentes tipos de empresas. D. José Luis del Valle Doblado actualmente es Presidente de un líder global independiente en servicios energéticos y Presidente de una sociedad cotizada de inversión en el mercado inmobiliario. Anteriormente fue Presidente de compañía cotizada y Consejero de otras compañías participadas por grupo bancario nacional y director financiero del mayor grupo bancario español, así como Consejero Delegado de compañía energética británica. Cuenta con más de 30 años de experiencia en los sectores financiero e industrial. Es Ingeniero de Minas por la Universidad Politécnica de Madrid, Master of Science y Nuclear Engineer por el MIT y MBA por Harvard. D. Fernando Igartua Arregui es Cofundador y Presidente del IC-A, cuenta con más de 20 años de experiencia en el mundo de los Consejos de Administración en empresas No Cotizadas, Familiares y Cotizadas. Vicepresidente de Bufete Internacional de Abogados y Socio director de su área de Servicios Financieros. Asesor en Gobierno Corporativo.

24 24 D. Miguel Iraburu Elizondo es miembro de varios Consejos de Administración y Consejos Asesores en los sectores de la energía eléctrica, petróleo, biometría, auditoría, consultoría estratégica, aeronáutica, aeroportuario, telecomunicaciones, sistemas de información, seguridad, ingeniería del agua, y consumo. Es ingeniero industrial por la Universidad de Navarra y máster del IESE. Pertenece a la junta directiva de una asociación empresarial de ámbito nacional donde preside el comité de la pequeña y mediana empresa, a un foro euroamericano y al consejo consultivo de un think tank para la promoción de Navarra. Ha sido primer ejecutivo de compañías multinacionales en los sectores de automoción, telecomunicaciones, televisión, transporte, energía e industrial y vicepresidente de un banco de inversión. Dª Dinorah Mandic Odyniec es brasileira y cuenta con un MBA por INSEAD Fointainebleau, Francia. Es Física de carrera por la Universidad de Sao Paulo Brasil, donde estudió también Administración de Empresas. Cuenta asimismo con un Programa de Alta Gestión para Directivos de Empresas Agroalimentarias. Inició su carrera profesional en empresa multinacional de consultoría estratégica y empresa de servicios profesionales donde desarrolló capacidades analíticas y metodologías para el diagnóstico del negocio y visión estratégica. Cuenta con 10 años de experiencia en Gran Distribución (grandes y medianas superficies) e industrias de productos de alimentación y 10 años como Directora General en Industrias de Productos de Alimentación. Dinorah ha sido asimismo Consejera-Asesora de Empresa Familiar para la internacionalización de su negocio.

25 CERTIFICADO EN BUEN GOBIERNO DE SOCIEDADES DEL IC-A 25 D. Jesús Peregrina Barranquero es Cofundador del IC-A, Tesorero y Miembro de su Junta de Gobierno. Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) y miembro del Consejo Asesor de la Fundación Exit. Cuenta con más de 40 años de actividad profesional dedicados a la auditoría en una de las principales empresas de consultoría y auditoría, donde ha sido presidente durante 12 años. Fue presidente del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España, miembro del Consejo Consultivo del ICAC, miembro del Comité de Ética Internacional del International Federation of Accountants (IFAC), miembro del grupo de expertos que preparó para el Ministerio de Economía y Hacienda el Libro Blanco sobre la Reforma de la Contabilidad y miembro del Comité de Ética de la Fédération des Experts Comptables Européens (FEE). Profesor Mercantil por la Escuela Superior de Comercio desde D. Luis Sancho y Martínez-Pardo es Secretario de la Junta de Gobierno y del Consejo del IC-A. Cuenta con más de 25 años de experiencia como Secretario del Consejo en empresas del sector energético y Administración Pública. Abogado del Estado y Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, Diplomado en Estudios de Derecho comunitario. Asesor en Gobierno Corporativo. D. Mikkel Skougaard forma actualmente parte del equipo de Relaciones con Inversores de un grupo petrolero y gasista que opera en el centro y este de Europa con sede en Budapest. Anteriormente fue Vicepresidente de Gobierno Corporativo e Inversión Responsable de la mayor empresa de gestión de activos del mundo de origen US. Previo a esto trabajó para empresa de servicios profesionales (Big 4) y para empresa multinacional US de tecnología y consultoría. D. Luis De Ugarte Lozano es Presidente de empresa internacional de Asesoría en Alta Dirección y Gobierno de Empresas. Anteriormente fue Director General, Consejero Delegado y Presidente de varias empresas nacionales e internacionales y, en la actualidad, es Miembro de diversos Consejos de Administración. Es Ingeniero de Minas por la Escuela Superior de Minas de Madrid y Graduado en Alta Dirección por el IESE y MBA por IE.

26 26 La modalidad de formación in house constituye una opción ideal para aquellas empresas, grandes o pequeñas y/o entidades, que deseen proporcionar desarrollo y actualización a su órgano de gobierno.

27 PROGRAMA DE FORMACIÓN IN HOUSE IC-A 27 Programa in house para Consejos de Administración Además del programa de cursos generales, accesible a Consejeros o Directivos actuales o aquéllos que deseen serlo, el IC-A ofrece la opción de cursos in house para empresas. Desde el lanzamiento de la modalidad de cursos in house en el año 2007, más de una treintena de empresas y/o entidades cotizadas o con planes de salir a bolsa, así como cajas de ahorros, cajas rurales, sociedades cooperativas, mutuas y aseguradoras, empresas cotizadas y empresas no cotizadas y familiares de diferentes sectores y tamaños, entre otras, han confiado en el IC-A para actualizar y/o formar a los miembros de su Consejo de Administración, Consejo Asesor o Alta Dirección, en las funciones, deberes y responsabilidades individuales de los Consejeros-Administradores, así como en el funcionamiento y labores del Consejo de acuerdo al Buen Gobierno Corporativo. Cada vez más, desde la sociedad, instituciones y administración pública, se demanda la necesidad de aumentar la capacitación y profesionalización de los administradores, así como de crear banquillo formando a Directivos. La reciente reforma legal (Diciembre 2014) y el nuevo código para sociedades cotizadas hacen especialmente necesario que los Consejos de Administración y los Consejeros estén actualizados. La versión in house es un vehículo apropiado para cada singularidad empresarial. La modalidad de formación in house constituye una opción ideal para aquellas empresas, grandes o pequeñas y/o entidades, que deseen proporcionar un desarrollo y conocimientos clave al conjunto de su Consejo de Administración, Alta Dirección o Accionistas, de una manera homogénea, donde el grupo tenga los mismos intereses, sin personas ajenas, donde se puedan tratar temas particulares y confidenciales. Existen diferentes modalidades de cursos in house, que se ajustan al conjunto de las empresas, ya sean Pymes, grandes empresas multinacionales, o la propia Administración, analizando su problemática e inquietudes en previsión de posibles cambios futuros o evoluciones de la compañía o entidad. Entre los cursos in house que imparte el IC-A, resaltar algunos específicos dirigidos a sectores clave, como Sociedades Cotizadas, Entidades Financieras, Cooperativas de consumo, de crédito u otras, empresas familiares, filiales, sucursales o participadas de grupos de empresas con actividad internacional u otros colectivos.

28 28 El Buen Gobierno Corporativo en Sociedades Cotizadas 2015 Cambio de la normativa legal y nuevo código de gobierno corporativo para sociedades cotizadas Dirigido a Consejeros-Administradores, Secretarios del Consejo, Alta Dirección, Miembros de Comisiones de Nombramientos y Retribuciones, Miembros de la Comisión de Auditoría y Control de empresas cotizadas. Curso de un día de duración para actualizar en las Reformas Legales que afectan al gobierno corporativo de las Sociedades de Capital Ley 31/2014, de 3 de diciembre 2014, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo y el nuevo código de gobierno corporativo para Sociedades Cotizadas (2015), así como las tendencias internacionales en Buen Gobierno Corporativo. El Buen Gobierno empresarial en empresas no cotizadas 2015 Las empresas No Cotizadas representan más del 75% de la actividad económica del país. Sin embargo hasta la publicación por parte del IC-A, no existía ningún Código de Buenas Prácticas de Buen Gobierno para Empresas No Cotizadas, ni formación específica para Consejeros de empresas No Cotizadas. Pretende dotar a aquellos empresarios que estén considerando la creación de un Consejo Asesor o Consejo de Administración formal, y a los Administradores, Consejeros y a los Consejos de Administración de las empresas españolas No Cotizadas, de una serie de principios que recogen el estado de las mejores prácticas internacionales, junto con propuestas prácticas de implementación gradual, ampliamente aceptadas. El curso también cubre las nuevas normas legales que afectan a las sociedades no cotizadas, como resultado de la aprobación de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo en sociedades no cotizadas y cotizadas.

29 PROGRAMA DE FORMACIÓN IN HOUSE IC-A 29 El Buen Gobierno empresarial en empresas familiares Dirigido y muy recomendado para las diferentes generaciones y para miembros de las tres áreas de poder de empresas familiares, donde cada vez es más importante conocer las principales diferencias y saber actuar como accionista, como administrador y como gestor, para lograr que la empresa crezca en valor y persista en el tiempo: Consejeros, Administradores, Propietarios, Accionistas y Directivos de medianas y pequeñas empresas Familiares que estén en un proceso de relevo generacional, entrada de nuevos socios financieros o industriales, o bien que quieran aplicar las mejores prácticas en buen gobierno empresarial para garantizar la sostenibilidad de la empresa a largo plazo. El Buen Gobierno Corporativo en empresas multinacionales Dirigido a Consejeros y Directivos de filiales y participadas nacionales e internacionales. La modalidad de curso in house sobre Responsabilidades y Funciones del Consejero y del Consejo es una opción ideal para iniciativas de actualización y formación dirigidas al Comité de Dirección, Directivos de Unidades de Negocio, cuyos miembros también son Consejeros en empresas filiales o participadas, ya sean éstas cotizadas o no. Así mismo, eventualmente, otros directivos podrían ser llamados a formar parte de Consejos de Administración de otras sociedades en las que el grupo multinacional decidiera tomar alguna participación mayoritaria o minoritaria.

30 30 In house DIPLOMA IC-A para Consejeros Profesionales El IC-A imparte cursos in house de configuración modular de uno o dos días de duración con la temática del Programa Diploma IC-A, para empresas o entidades que deseen actualizar a su Consejo de Administración sobre nuevos requerimientos por parte de reguladores, supervisores e inversores institucionales internacionales sobre estándares y tendencias en el gobierno de las sociedades, acreditando así su conocimiento del Buen Gobierno y aplicación práctica, como vienen recomendando los códigos de buen gobierno y las diferentes instituciones europeas. Permite configurar cursos de uno o dos días, eligiendo entre los módulos: Ética; Relaciones con Inversores; Requisitos para cotizar en España; Role Play Consejo de Administración; Evaluación de Consejos; Gestión de Riesgos; Responsabilidad Corporativa/ESG; Tendencias Internacionales en Gobierno Corporativo. Talleres Profesionales in house de actualización (NUEVO 2015) De forma ad hoc y, adaptándose a las necesidades de la empresa o colectivo, el IC-A configura e imparte talleres profesionales de actualización, flexibles en cuanto a temática y duración lectiva y asistentes que pueden abarcar temas relevantes como son: La reforma estructural del gobierno corporativo en las sociedades cotizadas y no cotizadas La preparación de una salida a bolsa con buen gobierno Las mejores prácticas de las Comisiones de Auditoría Las mejores prácticas de las Comisiones de Nombramientos Las mejores prácticas de las Comisiones de Retribuciones El Consejo de Administración como grupo de trabajo: toma de decisiones en situaciones críticas El valor añadido del Consejo en la Estrategia Corporativa Las funciones, deberes y responsabilidades de los Consejeros Dominicales La transición generacional en empresas familiares La formación de secretarios de consejo

31 Los cursos in house se ajustan mejor a las necesidades de la empresa promotora, al estar diseñados a medida con el enfoque específico que cada organización requiere teniendo en cuenta su realidad interna y el entorno competitivo específico en que se desenvuelve. PROGRAMA DE FORMACIÓN IN HOUSE IC-A 31

32 32 Testimonios de apoyo Como Secretario General y Letrado Asesor de un grupo financiero que cotiza en el mercado continuo de la bolsa española desde octubre de 2007, considero que seguir un programa como El Buen Gobierno de las Sociedades del IC-A aporta conocimientos clave en las materias relativas a las obligaciones y responsabilidades de los miembros del Consejo, así como la visión de los inversores institucionales respecto al gobierno corporativo y una buena perspectiva de los aspectos más prácticos por integrar un Consejo de Administración. Recomiendo el programa del IC-A a todo Consejero actual o futuro, o Compliance Officer de empresas cotizadas. Adolfo Feijoo Rey, Secretario General, Caixabank Cada año se exige más de los Consejeros de las sociedades cotizadas. El curso de IC-A sobre Funciones del Consejero y del Consejo, de dos días de duración, ha servido para ponerme al día como Consejero Independiente. John de Zulueta Greenebaum, Consejero de Bankinter Es un programa que recomendaría a todos los Consejeros, por mucha experiencia que tengan, ya que refresca la memoria y además refleja todos los cambios legislativos que ha habido en esta materia. Carmen Rodríguez Díaz, Consejera Independiente Heritage Oil, plc En Orange España damos una gran importancia a las cuestiones de gobierno corporativo. Como uno de los principales operadores de telecomunicaciones de España y la segunda filial más importante del Grupo Orange, hemos asumido un compromiso interno de buen gobierno y de cumplimiento normativo con nuestros socios, clientes y accionistas. Como fruto de ese compromiso, los miembros del Comité de Dirección y consejeros nos involucramos directamente en este ámbito con el fin de conocer las mejores prácticas del mercado. Es por ello que hemos confiado en el IC-A para lanzar una iniciativa formativa para la obtención del CERTIFICADO IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades, dirigida a los directivos de Orange España, enmarcado dentro de su programa in house de desarrollo profesional y actualización. Carmen Recio Ferrer, Secretaria General y del Consejo, Orange España

33 TESTIMONIOS DE APOYO 33 Para una sociedad que cotiza en bolsa, la experiencia, asesoría y conocimientos extraídos de la formación in house impartida por el IC-A al conjunto del Consejo de Administración y Directivo, nos ha proporcionado una visión global tanto de los orígenes de la regulación como del valor de la transparencia y el buen gobierno corporativo para la valoración de la sociedad por los mercados e inversores, permitiéndonos implementar las mejores prácticas en Gobierno Corporativo y alinear intereses de nuevos accionistas y miembros del Consejo. Jorge Gabiola Mendieta, Secretario del Consejo, Tubos Reunidos Considero que el programa Certificado IC-A en Buen Gobierno de las Sociedades transmite las claves del gobierno corporativo y prepara con mucho rigor a los consejeros actuales o futuros, en áreas clave que afectan al Consejo de Administración y a los Consejeros. Su seguimiento me parece absolutamente recomendable y esencial para técnicos que son nombrados consejeros en empresas participadas por entidades públicas. Consuelo Lozano Sánchez, Directora Sociedades Participadas, I D A E (Instituto para la Diversificación y el Ahorro de Energía) El programa Certificado IC-A es un programa que recomendaría a todo primer ejecutivo/a y/o Consejeros, por mucha experiencia que tengan, ya que aborda de manera práctica y actualizada las materias que un Consejero Profesional debe conocer y aplicar para el mejor gobierno de las sociedades actuales. Nerea Torres Egüén, Consejera Delegada, Siemens Postal Parcel & Airport Logistics SLU La formación del Instituto de Consejeros-Administradores se hace especialmente necesaria en la empresa familiar. Supone un rearme a nivel personal a la vez que contribuye a una mayor cohesión, facilitando la toma de decisiones y una ayuda para afrontar las luchas de intereses muy comunes en este tipo de organizaciones. Pienso que este tipo de formación debería ser asumido por diferentes asociaciones empresariales como una herramienta muy apropiada en estos momentos de crisis económica, pero también de valores. Roque Ascoz Lázaro, Presidente Consejo Administración, Policlinica Guipúzcoa, San Sebastián