Información seleccionada del 2 do trimestre de 2014

Transcripción

1 FibraHotel ( FibraHotel ), la primera FIBRA especializada en hoteles en México, anuncia sus resultados financieros y la distribución del segundo trimestre de México D.F. a 22 de julio de FibraHotel (BMV: FIHO 12), el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces especializado en hoteles en México, anuncia sus resultados y la distribución del segundo trimestre de Excepto cuando se menciona, todas las cifras en el reporte fueron preparadas de acuerdo con las Normas de Información Financiera Internacionales ( IFRS ), expresadas en pesos mexicanos nominales. Información seleccionada del 2 do trimestre de 2014 FibraHotel cerró el segundo trimestre de 2014 con 58 hoteles y 7,881 cuartos, incluyendo 47 hoteles en operación (6,664 cuartos) y 11 hoteles en desarrollo (1,217 cuartos). Durante el trimestre se concretaron las adquisiciones de los hoteles: Fiesta Inn Ciudad Obregón, Fussion 5 León (Gamma by Fiesta Inn), Valle Grande Ciudad Obregón (Gamma by Fiesta Inn) y Fairfield Inn Los Cabos, agregando 567 cuartos. Adicionalmente, anunciamos los desarrollos de los hoteles: Fairfield Inn & Suites Villahermosa, Fiesta Inn Lofts Queretaro, Courtyard Ciudad del Carmen y Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen, agregando un total de 433 cuartos en desarrollo. En total, agregamos 8 hoteles con 1,000 cuartos a nuestro portafolio en el trimestre. Con base en un perímetro de propiedades comparables de 41 hoteles 1, la tarifa promedio se ubicó en Ps. $931, representando un incremento de 4.1% contra el segundo trimestre de 2013, la tasa de ocupación fue de 63.8%, representando un decremento de (2.2pp) contra el segundo trimestre de 2013 y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $594, representando un incremento de 0.7% contra el segundo trimestre de Con base en el Portafolio Inicial 2014 de 40 hoteles 2, la tarifa promedio se ubicó en Ps. $930, representando un incremento de 4.3% contra el segundo trimestre de 2013, la tasa de ocupación fue de 63.6%, representando un decremento de (2.0pp) contra el segundo trimestre de 2013 y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $591, representando un incremento de 1.1% contra el segundo trimestre de Con base en el Portafolio Total de FibraHotel (47 hoteles), la tarifa promedio se ubicó en Ps. $920, la tasa de ocupación fue de 60.1% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $553. Los ingresos totales ascendieron a Ps. $379.6 millones. 1 Incluye los 40 hoteles del Portafolio Inicial 2014 y el Fiesta Inn Ciudad Obregón, adquirido durante el segundo trimestre de No incluye los hoteles Fussion 5 León, Valle Grande Ciudad Obregón y Fairfield Inn Los Cabos (reposicionamientos y/o cambio de operador). 2 Incluye los 37 hoteles estabilizados a finales de 2013 y los tres hoteles adquiridos durante el primer trimestre de 2014, todos en operación durante el primer trimestre de 2013 ( Portafolio Inicial 2014 ). Sin incluir Real Inn Morelia, One Guadalajara Tapatío y Camino Real Hotel & Suites Puebla (periodo de estabilización).

2 La contribución hotelera 3 ascendió a Ps. $131.8 millones. El flujo de operación ajustado ( AFFO ) 4 ascendió a Ps. $115.2 millones. FibraHotel pagará una distribución de Ps. $114.3 millones, equivalente a centavos (Ps. $0.2313) por CBFI 5. Al 30 de junio de 2014, FibraHotel tenía una posición de efectivo de Ps. $3,580 millones, aproximadamente Ps. $3,743 millones incluyendo el acreditamiento del IVA. Al 30 de junio de 2014, el patrimonio total asciende a Ps. $9,866 millones. Durante el segundo trimestre de 2014 continuamos con buen paso la ejecución de nuestro plan de crecimiento, agregando 567 cuartos en operación y 1,000 cuartos en total representado un crecimiento del 15%. Agregamos cuatro hoteles con 567 cuartos mediante la adquisición de los hoteles Fiesta Inn Ciudad Obregón, Fairfield Inn Los Cabos, Gamma Leon (Fussion 5) y Gamma Ciudad Obregón (Valle Grande). Los últimos dos hoteles representaron nuestros primeros hoteles bajo la marca Gamma by Fiesta Inn de Grupo Posadas, la cual pensamos usar para reposicionar hoteles independientes. Adicionalmente, agregamos cuatro hoteles con 433 cuartos en desarrollo en los hoteles Fairfield Inn & Suites Villahermosa, Courtyard Ciudad del Carmen y Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen. A nivel operativo continuamos con nuestra estrategia de incrementar tarifa con el Portafolio Inicial 2014 de 40 hoteles estabilizados mostrando un crecimiento por arriba de inflación de 4.3% año con año, sin embargo vimos una reducción en la ocupación de (2.0pp), principalmente impactado por una menor actividad económica en el mes de Junio con una demanda más débil de lo esperado y el efecto de comparación por semana santa. Terminamos el trimestre con una tarifa efectiva de Ps. $591 representando un crecimiento en 1.1% año con año, mientras que en términos de rentabilidad tuvimos un incremento en el margen de contribución hotelera de hoteles administrados llegando a 31.4%, por lo que estamos contentos de anunciar la distribución más alta de FibraHotel a la fecha de centavos por CBFI, aun cuando continuamos con un porcentaje importante de nuestro patrimonio en caja., comentó Simón Galante, Director General de FibraHotel. 3 La contribución hotelera corresponde a la suma de los ingresos (renta de habitaciones, alimentos y bebidas, arrendamientos y otros) menos el total de los costos y gastos generales directamente relacionados con la operación hotelera, sin considerar los gastos inmobiliarios (predial, seguros, impuestos sobre las adquisiciones de inmuebles, gastos notariales y derechos de registro) y los gastos administrativos de FibraHotel. Esta no es una cifra IFRS. 4 AFFO, o flujo de operación ajustado se define como la suma del resultado neto, de la depreciación, de los ajustes de resultados no operativos y se le resta la reserva de Capex de mantenimiento del periodo. AFFO no es una cifra IFRS. 5 Calculado en base en el número de CBFIs en circulación al 30 de junio de 2014 excluyendo los CBFIs emitidos a cambio del Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derecho alguno a recibir distribuciones hasta que los hoteles en desarrollo estén operando.

3 Portafolio FibraHotel al 21 de Julio de 2014 Portafolio FibraHotel Hotel # cuartos 1 Fiesta Inn Culiacán Fiesta Inn Durango One Monterrey One Acapulco One Toluca One Coatzacoalcos Fiesta Inn Tepic One Aguascalientes Fiesta Inn Hermosillo One Culiacán Fiesta Inn Ecatepec Fiesta Inn Perinorte Fiesta Inn Nuevo Laredo Fiesta Inn Naucalpan Fiesta Inn Cuautitlán Fiesta Inn Perisur Camino Real Puebla Fiesta Inn Chihuahua Fiesta Inn Guadalajara One Querétaro Fiesta Inn Aguascalientes Fiesta Inn Monterrey Fiesta Inn Querétaro Fiesta Inn Saltillo One Patriotismo Fiesta Inn Cd. Juárez Fiesta Inn Mexicali Fiesta Inn León Fiesta Inn Monclova Fiesta Inn Torreón Real Inn Morelia Cancún Extended-Stay Camino Real Suites Puebla One Tapatío 126 Sub-total 4,746 Nota: Sombreado de verde = propiedades en desarrollo (1) Incluyendo Mexico D.F FibraHotel actualmente: 59 hoteles (48 en operación) 8,021 cuartos (6,804 en operación) 1 10 Presencia en 25 estados Mexico City Representa hoteles en desarrollo Hotel Portafolio FibraHotel (cont d) Cuartos por tipo # cuart. 35 Fiesta Inn Puebla Finsa Fiesta Inn Oaxaca One Puebla Finsa Real Inn Guadalajara Fiesta Inn Tlalnepantla Fiesta Inn Toluca Tollocan Fiesta Inn & Suites Toluca Real Inn Mexicali Fiesta Inn Suites Monclova FA Grand Monterrey Aqua Monterrey Courtyard Vallejo Fairfield Inn Vallejo Fiesta Americana Ags Fiesta Inn Xalapa One Xalapa Fairfield Inn Villahermosa Fiesta Inn Cd. Obregon Fiesta Inn Lofts Querétaro Gamma León (Fussion 5) Courtyard Cd. del Carmen Fiesta Inn Lofts Cd. del Carmen Gamma Cd Obregon Valle Grande Fairfield Inn Los Cabos Fiesta Inn San Luis Oriente 140 Sub-total 3,275 15% Desarrollo 85% En operación Portafolio de desarrollo A la fecha tenemos 11 hoteles en diferentes etapas de desarrollo: Hotel Estado Fecha esperada de terminación Numero de cuartos en construcción Costo para FibraHotel (Ps. $ millones) Incurrido al Total Remanente 30 de Junio de 1 Cancún Extended-Stay Quintana Roo Fiesta Inn Lofts / One Monclova Coahuila Q Fiesta Inn Lofts Queretaro Queretaro Q Fairfield Inn & Suites Villahermosa Tabasco Q Courtyard Ciudad del Carmen Campeche Q Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen Campeche Q Fiesta Americana Grand Monterrey 9 Courtyard Vallejo Nuevo Leon Mexico Q Q Live Aqua Monterrey 10 Fairfield Inn & Suites Vallejo Nuevo Leon Mexico Q Q Hotel en Toluca Tollocan Mexico Por definir 100 Por definir 8.2 Por definir Total 1,181 1, , Cancún Extended-Stay: El hotel se encuentra ubicado en el centro comercial Malecón Américas Cancún. Se continúa determinando el operador y proyecto - Fiesta Inn Lofts Monclova / One Monclova: El proyecto ubicado adyacente al hotel Fiesta Inn Monclova se encuentra en etapa de construcción con una mezcla de 66 cuartos de

4 servicios limitados (One), y 37 cuartos de estancias prolongadas (Fiesta Inn Lofts). La estructura está terminada y el proyecto está avanzando en tiempo para su apertura estimada en el cuarto trimestre de 2014 (Noviembre). - Fiesta Inn Lofts Querétaro: El hotel se encuentra ubicado adyacente al hotel Fiesta Inn Querétaro. El hotel de estancias prolongadas (Fiesta Inn Lofts) de tres pisos con 45 habitaciones y adicionalmente dos pisos de estacionamiento se encuentran en etapa de construcción. Actualmente se está trabajando en la estructura y el proyecto está en tiempo para su apertura estimada del cuarto trimestre de 2014 (Diciembre). - Fairfield Inn & Suites Villahermosa: El hotel estará construido en Plaza Sendero de Villahermosa, Tabasco. El hotel de 134 cuartos será un Fairfield Inn & Suites y será operado por Marriot International. El proyecto se encuentra en etapa de obtención de permisos y licencias, y una vez que se obtengan estimamos 9 meses de construcción. Actualmente estimamos su apertura durante el segundo trimestre de Ciudad del Carmen (Courtyard y Fiesta Inn Lofts): Los hoteles estarán construidos en un proyecto de usos mixtos y serán un Courtyard by Marriott de 130 habitaciones operado por Marriott International y un Fiesta Inn Lofts de 124 cuartos operado por Grupo Posadas. Recientemente se obtuvieron los permisos y licencias del proyecto y se inició la construcción. Actualmente estimamos su apertura durante el segundo trimestre de Trebol Monterrey (Fiesta Americana Grand y Aqua): Los hoteles estarán construidos en un mismo edificio y serán un Fiesta Americana Grand de 180 cuartos y un Live Aqua de 46 cuartos y son parte del proyecto de usos mixtos Trebol Monterrey. Ambos hoteles serán operados por Grupo Posadas y abrirán junto con el proyecto en el cuarto trimestre de Actualmente el proyecto se encuentra en construcción de ambas torres. - Via Vallejo (Courtyard y Fairfield Inn & Suites Vallejo): Los hoteles estarán construidos en un mismo edificio y serán un Courtyard by Marriott de 121 cuartos y un Fairfield Inn & Suites by Marriott de 124 cuartos y serán operados por Marriott International. Ambos hoteles son parte del proyecto de usos mixtos Via Vallejo y su fecha estimada de apertura junto en con el proyecto es durante el cuarto trimestre de 2015 o el primer trimestre de Actualmente el proyecto se encuentra excavación y en cimentación del centro comercial. - Hotel en Toluca Tollocan: El terreno se encuentra ubicado adyacente al hotel Fiesta Inn Toluca Tollocan. Se está definiendo el proyecto entre un hotel de estancias prolongadas y/o un hotel de servicios limitados y evaluando la situación de mercado para determinar la óptima fecha de desarrollo. Eventos posteriores al cierre del segundo trimestre de 2014 El 21 de Julio de 2014, FibraHotel anuncio la adquisición del hotel Fiesta Inn San Luis Potosí Oriente, el cual cuenta con 140 habitaciones, por una inversión de Ps. $125.0 millones.

5 Portafolio de FibraHotel al 30 de junio de 2014 Hoteles en operación Hotel Estado Cuartos Operador Marca Segmento Hoteles Servicio Selecto - Administrados 1 Fiesta Inn Aguascalientes Aguascalientes 125 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 2 Fiesta Inn Ciudad Juárez Chihuahua 166 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 3 Fiesta Inn Ciudad Obregón Sonora 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 4 Fiesta Inn Chihuahua Chihuahua 152 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 5 Fiesta Inn Culiacán Sinaloa 142 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 6 Fiesta Inn Durango Durango 138 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 7 Fiesta Inn Guadalajara Expo Jalísco 158 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 8 Fiesta Inn Hermosillo Sonora 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 9 Fiesta Inn León Guanajuato 160 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 10 Fiesta Inn Mexicali BCN 150 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 11 Fiesta Inn Monclova Coahuila 121 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 12 Fiesta Inn Monterrey La Fe Nuevo León 161 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 13 Fiesta Inn Naucalpan Estado de México 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 14 Fiesta Inn Nuevo Laredo Tamaulipas 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 15 Fiesta Inn Oaxaca Oaxaca 145 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 16 Fiesta Inn Perinorte (1) Estado de México 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 17 Fiesta Inn Puebla FINSA Puebla 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 18 Fiesta Inn Querétaro Querétaro 175 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 19 Fiesta Inn Saltillo Coahuila 149 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 20 Fiesta Inn Tepic Nayarit 139 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 21 Fiesta Inn Tlalnepantla Estado de México 131 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 22 Fiesta Inn Torreón Galerías Coahuila 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 23 Fiesta Inn Toluca Tollocan Estado de México 144 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 24 Fiesta Inn Xalapa Veracruz 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 25 Real Inn Guadalajara Centro (1) Jalísco 197 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 26 Real Inn Morelia Michoacan 155 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 27 Real Inn Mexicali BCN 158 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 28 Fussion 5 León (Gamma de Fiesta Inn) Guanajuato 163 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto 29 Valle Grande Ciudad Obregón (Gamma de Fiesta Inn) Sonora 135 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto Sub Total Portafolio Servicio Selecto 4,192 Hoteles Servicio Limitado - Administrados 30 One Acapulco Costera (1) Guerrero 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 31 One Aguascalientes Sur (1) Aguascalientes 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 32 One Coatzacoalcos Forum Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 33 One Culiacán Forum Sinaloa 119 Grupo Posadas One Servicio Limitado 34 One Guadalajara Tapatío Jalísco 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 35 One Monterrey Aeropuerto (1) Nuevo León 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 36 One Puebla FINSA Puebla 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 37 One Querétaro Plaza Galerías Querétaro 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 38 One Toluca Aeropuerto Estado de México 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 39 One Ciudad de México Patriotismo Distrito Federal 132 Grupo Posadas One Servicio Limitado 40 One Xalapa Veracruz 108 Grupo Posadas One Servicio Limitado 41 Fairfield Inn Los Cabos BCS 128 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado Sub Total Portafolio Servicio Limitado 1,495 Hoteles Servicio Completo / Est. Prolongada - Administrados 42 Fiesta Americana Aguascalientes (1) Aguascalientes 192 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo 43 Camino Real Puebla Puebla 153 Grupo Real Turismo Camino Real Servicio Completo 44 Camino Real Hotel & Suites Puebla Puebla 149 Grupo Real Turismo CR Hotel & Suites Estancia Prolongada Sub Total Portafolio Servicio Selecto / Estancia Prolongada 494 Hoteles en Arrendamiento 45 Fiesta Inn Cuautitlán Estado de México 128 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 46 Fiesta Inn Ecatepec Estado de México 143 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 47 Fiesta Inn Perisur Distrito Federal 212 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto Sub Total Portafolio Arrendamiento 483 Total Hoteles en Operación al 30 de junio de ,664 (1) Incluye componente comercial

6 Información seleccionada trimestral La siguiente tabla muestra los principales indicadores financieros para los últimos trimestres 6 : (Cifras en miles de pesos excepto datos por CBFI) T T T T LTM Ingresos totales 295, , , ,569 1,293,723 Ingresos - Hoteles administrados 269, , , ,189 1,205,538 % de los ingresos totales 91.4% 91.7% 94.0% 95.2% 93.2% Contribución hotelera 105, , , , ,991 Margen 35.9% 34.9% 33.7% 34.7% 34.8% Contribución hotelera - Hoteles administrados 80,352 82,463 85, , ,749 Margen 29.8% 29.0% 29.5% 31.4% 30.0% Net Operating Income 101, ,901 99, , ,280 Margen 34.5% 33.2% 32.2% 33.3% 33.3% EBITDA 71,310 70,664 66,396 93, ,482 Margen 24.1% 22.8% 21.5% 24.5% 23.3% Utilidad neta integral consolidada 58,304 74,148 65,068 73, ,710 Margen 19.7% 23.9% 21.1% 19.3% 20.9% Flujo de efectivo operativo ("FFO ") 92, , , , ,086 FFO / CBFI con derechos económicos Flujo de efectivo operativo ajustado ("AFFO ") 100, ,022 96, , ,984 AFFO / CBFI con derechos económicos Distribución 99, ,001 98, , ,441 Distribución / CBFI con derechos economicos La contribución hotelera, el Net Operating Income, el EBITDA, el Flujo de Efectivo Operativo y el Flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son mediciones de las IFRS.

7 Resultados al segundo trimestre de 2014 FibraHotel inició el trimestre con 43 hoteles en operación y lo cerró con 47 hoteles en operación gracias a la adquisición de cuatro hoteles. Ingresos totales Durante este periodo, los ingresos totales de FibraHotel fueron Ps. $379.6 millones: Ps. $288.0 millones de ingresos por renta de habitaciones (75.9% de los ingresos totales). Ps. $72.2 millones de ingresos por alimentos y bebidas (19.0% de los ingresos totales). Ps. $15.4 millones de ingresos por arrendamiento de (i) tres hoteles 7 y (ii) locales comerciales (en conjunto, 4.1% de los ingresos totales). Ps. $4.0 millones (1.0% de los ingresos totales) de otros ingreso. Costos y gastos generales totales Durante este periodo, los costos y gastos generales totales de FibraHotel fueron Ps. $247.8 millones: Ps. $159.5 millones de costos y gastos administrativos incluyendo el pago por la gestión hotelera (64.4% de los costos y gastos generales totales). Ps. $48.3 millones de gastos de habitaciones (19.5% de los costos y gastos generales totales). Ps. $40.0 millones de costos y gastos de alimentos y bebidas (16.1% de los costos y gastos generales totales). Contribución hotelera La contribución hotelera ascendió a Ps. $131.8 millones, representando 34.7% de los ingresos totales: Ps. $113.4 millones correspondieron a los hoteles administrados (margen de 31.4%). Ps. $15.4 millones correspondieron a los hoteles en arrendamiento y locales comerciales (margen del 100%) Ps. $3.0 millones correspondieron a otros ingresos (margen del 100%). Utilidad de operación Los otros gastos operativos de Ps. $76.5 millones se componen principalmente de: (i) gastos inmobiliarios de Ps. $5.5 millones; (ii) gastos administrativos de Ps. $7.5 millones; (iii) la 7 Los hoteles arrendados para todo el trimestre son Fiesta Inn Cuautitlán, Fiesta Inn Ecatepec y Fiesta Inn Perisur.

8 comisión por asesoría de Ps. $25.7 millones; y (iv) la depreciación del periodo de Ps. $37.8 millones. La utilidad de operación del periodo ascendió a Ps. $55.3 millones, representando 14.6% de los ingresos totales. Utilidad de operación ajustada Durante el segundo trimestre, FibraHotel tuvo gastos no operativos por Ps. $22.9 millones, esos gastos corresponden principalmente a gastos relacionados con las adquisiciones y desarrollo de hoteles incluyendo impuestos de transacciones, gastos notariales, avalúos y auditorías técnicas, entre otros. La utilidad de operación ajustada ascendió a Ps. $32.3 millones. Ingresos no operativos Durante el primer trimestre, FibraHotel tuvo ingresos no operativos por Ps. $1.8 millones correspondiendo a un ingreso debido a la actualización del IVA que el SAT devolvió a FibraHotel durante el trimestre. Resultado integral de financiamiento FibraHotel cerró el trimestre con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo de Ps. $3,580 millones y con intereses generados durante el periodo de Ps. $39.2 millones. Conforme a la Ley del Impuesto Sobre la Renta, el efectivo está totalmente invertido en instrumentos de deuda emitidos por el Gobierno Federal Mexicano. Utilidad neta consolidada La utilidad neta consolidada alcanzó Ps. $73.2 millones. Flujo de efectivo operativo ajustado ( AFFO ) Durante el trimestre, FibraHotel generó un flujo de efectivo operativo ajustado AFFO 8 de Ps. $115.2 millones: 8 El Flujo de Efectivo Operativo y el flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son mediciones de las IFRS.

9 Ps. $ miles T T Variación Utilidad (pérdida) neta consolidada 73,190 1,922 x37 (+) Depreciación 37,846 32,058 Flujo de Efectivo Operativo 111,037 33, % (-) CAPEX de Mantenimiento (18,732) (11,497) (+) Ajustes de resultados no operativos 22,944 52,754 Flujo de Efectivo Operativo Ajustado 115,248 75, % Los ajustes de resultados no operativos corresponden principalmente a las partidas extraordinarias relacionadas con los costos de transacción de las adquisiciones y desarrollos como impuestos, honorarios de notario y asesores, avalúos, entre otros. Flujo de efectivo y posición de liquidez Durante el segundo trimestre de 2014: El flujo operativo de FibraHotel, excluyendo las actividades relacionadas con las actividades de inversión fue de Ps. $113 millones. Tomando en cuenta el flujo operativo relacionado con las actividades de inversión (gastos no operativos y saldo neto del IVA relacionado a adquisiciones y desarrollos), el flujo neto de efectivo de actividades de operación fue de Ps. $85.8 millones. El flujo neto de efectivo por actividades de inversión fue negativo de (Ps. $578 millones), principalmente debido a i) las adquisiciones de cuatro hoteles por (Ps. $443 millones), ii) desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo por (Ps. $126 millones), iii) los gastos de capital que se ejecutaron durante el trimestre por (Ps. $48.9 millones), y iv) los intereses generados por Ps. $39.2 millones. Los desembolsos relacionados con los hoteles adquiridos son los siguientes: o Adquisición del hotel Fiesta Inn Ciudad Obregón por Ps. $141 millones o Adquisición del hotel Fussion 5 León por Ps. $104 millones o Adquisición del hotel Valle Grande Ciudad Obregón por Ps. $90.0 millones o Adquisición del hotel Fairfield Inn Los Cabos por Ps. $107 millones Los desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo corresponden principalmente a: o Pagos relacionados con el proyecto Trebol (dos hoteles en Monterrey) por Ps. $44.7 millones. o Pagos relacionados con el Fiesta Inn Lofts / One Monclova por Ps. $24.3 millones o Pagos relacionados con el proyecto de dos hoteles en Ciudad del Carmen por Ps millones. o Pagos relacionados con el Fiesta Inn Lofts Queretaro por Ps. $8.1 millones o Pagos relacionados con otros desarrollos por Ps. $26.2 millones. El flujo neto de efectivo por actividades de financiamiento fue negativo de (Ps. $98.3 millones), principalmente relacionado con el pago de la distribución del primer trimestre del año

10 FibraHotel cerró el segundo trimestre de 2014 sin deuda y con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo incluyendo IVA por acreditar de Ps. $3,743 millones (el IVA acreditable asciende a Ps. $163 millones). Excluyendo el IVA acreditable, la posición de efectivo y equivalentes de efectivo fue de Ps. $3,580 millones contra Ps. $4,171 millones al 31 de marzo de La tabla siguiente presenta el detalle de la posición de efectivo de FibraHotel: Ps. $ miles T Comentario Efectivo y equiv. de efectivo y efectivo restringido 3,580,232 Efectivo y equiv. de efectivo disponible - Operación Efectivo y equiv. de efectivo restringido - Operación Efectivo y equiv. de disponible - Inversión Efectivo y equiv. de restringido - Inversión 99,428 Capital de trabajo de los hoteles 31,548 Disponible para CAPEX de mantenimiento 3,314,256 Efectivo disponible para invertir 135,000 Efectivo restringido para un proyecto Posición de efectivo sin efectivorestringido 3,413,684 Los Ps. $135 millones de efectivo restringido de inversión corresponden a un deposito que hizo FibraHotel para el desarrollo de un hotel. Nueva regulación aplicable a las FIBRAs Durante el segundo trimestre de 2014, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores emitió una nueva regulación para medir los el nivel de apalancamiento y el índice de cobertura del servicio de la deuda de la FIBRAs. Nivel de endeudamiento FibraHotel cerró el segundo trimestre de 2014 sin deuda y con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo de Ps. $3,580 millones. Por lo tanto el nivel de endeudamiento no aplica para FibraHotel para el segundo trimestre de Cabe mencionar que el contrato de Fideicomiso de FibraHotel estipula que el nivel de apalancamiento, no puede exceder el 40%, cuando la nueva regulación aplicable a las FIBRAs indica que no puede ser mayor a 50%. Índice de cobertura de servicio de la deuda El índice de cobertura de servicio de la deuda se calcula tomando la capacidad por parte de FibraHotel de enfrentar los pagos de sus compromisos contra sus recursos disponibles para los seis próximos trimestres. Este índice debe ser mayor a 1.0x. Para FibraHotel, los compromisos corresponden a i) servicio de la deuda (principal e intereses); ii) gastos de capital (CAPEX de mantenimiento de los hoteles); y iii) gastos de desarrollos no discrecionales (proyectos en desarrollo). Los recursos disponibles corresponden a: i) efectivo y

11 equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido); ii) IVA por recuperar; iii) utilidad operativa después de pago de la distribución; y iv) líneas de crédito disponibles. Al 30 de junio de 2014, el índice de cobertura de servicio de la deuda de FibraHotel es de 3.7x, y las métricas para su cálculo son las siguientes: Compromisos: o Servicio de la deuda: no aplica (FibraHotel no tiene deuda). o Estimado de gastos de capital (capex de mantenimiento): Ps. $136 millones. o Estimado de gastos de desarrollos no discrecionales: Ps. $1,055 millones. Recursos disponibles: o Efectivo y equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido): Ps. 3,414 millones. o IVA por recuperar: Ps. $163 millones o Estimado de utilidad operativa después de pago de la distribución: (Ps. $180 millones) o Líneas de crédito disponibles: Ps. $1,000 millones Gastos de Capital Al 30 de junio de 2014, la reserva de gastos de capital de mantenimiento disponible, destinada a mantener el estado y las condiciones de los hoteles en operación y constituida con base en un porcentaje de los ingresos brutos de los hoteles bajo contrato de operación sumaba Ps. $31.3 millones contra Ps. $32.1 millones al 31 de marzo de Durante el segundo trimestre de 2014, los gastos de capital más relevantes de FibraHotel son los siguientes: Gastos de capital de mantenimiento operativo: Ps. $19.4 millones. Gastos de capital de inversión en hoteles actuales: FibraHotel constantemente analiza la oportunidad de hacer inversiones de capital atractivas en los hoteles de su portafolio. Durante el segundo trimestre de 2014, FibraHotel invirtió Ps. $28.9 millones en gastos de capital de remodelación y reposicionamiento de hoteles adquiridos. Los principales gastos de remodelación se dieron en los siguientes hoteles: o Fiesta Inn Culiacán: (i) mejora de 146 cuartos a estándar Fiesta Inn 360 (actualmente el hotel tiene 142 cuartos, con el proyecto se agregaran 4 adicionales), (ii) mejora de pasillos de habitación (iii) mejoras de las áreas públicas a estándar Fiesta Inn 360, y (iv) mejoras en el motor lobby. Esa remodelación tiene un presupuesto de Ps. $30.0 millones, de los cuales Ps. $6 millones son parte de la reserva de Capex entregada por Posadas al término del contrato de arrendamiento. De este monto, Ps. $21.6 millones se han invertido al 30 de junio de 2014 (Ps. $14.1 millones durante el segundo trimestre). La

12 remodelación se está llevando a cabo por pisos, sin cerrar el hotel, entre el segundo y tercer trimestre de o Fiesta Inn León: (i) mejoras de las áreas públicas a Fiesta Inn 360, (ii) mejoras en el motor lobby. Esa remodelación tiene un presupuesto de Ps. $7.0 millones, de los cuales Ps. $6.6 millones se han invertido al 30 de junio del 2014 (Ps. $3.9 millones durante el segundo trimestre). La remodelación se terminó durante el segundo trimestre de o Camino Real y Camino Real Hotel & Suites Puebla: (i) mejoras en las áreas públicas, (ii) incremento del aforo de restaurante y bar, y (iii) puente de conexión entre las dos propiedades. Esa obra tiene un presupuesto de Ps. $14.9 millones, de los cuales Ps. $8.0 millones se han invertido al 30 de junio del 2014 (Ps. $5.8 millones durante el segundo trimestre). La remodelación está en proceso durante el segundo y tercer trimestre de Los principales gastos de capital de inversión en hoteles adquiridos para su reposicionamiento bajo una nueva marca se dieron en los hoteles: o Real Inn Guadalajara: se terminó las remodelaciones de las áreas públicas del hotel para adecuarlo a los estándares de la marca Real Inn. Esa remodelación costó Ps. $8.3 millones, de los cuales Ps. $0.5 millones se invirtieron durante el segundo trimestre de o Real Inn Mexicali: el hotel está en proceso de adecuación a los estándares de la marca Real Inn. Adicionalmente en el proceso se identificó la oportunidad de cerrar áreas no productivas y generar una nueva área con acceso exterior arrendable de aproximadamente 450m 2. Esa remodelación tiene un presupuesto de Ps. $10.0 millones, de los cuales Ps. $6.4 millones se han invertido al 30 de junio del 2014 (Ps. $3.8 millones durante el segundo trimestre). La remodelación está en proceso durante el segundo y tercer trimestre de Distribución para el segundo trimestre de FibraHotel busca generar valor para sus tenedores de CBFIs, por lo cual el 22 de julio de 2014 el Comité Técnico de FibraHotel aprobó una distribución por un total aproximado de Ps. $114.3 millones. Esta distribución equivale a centavos (Ps. $0.2313) por CBFI, y se calculó con base en los CBFIs en circulación, excluyendo los CBFIs correspondientes al Portafolio de Aportación en Desarrollo que actualmente no tienen derechos económicos. Esta distribución está basada en las operaciones y los resultados de FibraHotel entre el 1 de abril y el 30 de junio de La distribución será pagada el 15 de agosto de Este Comunicado de Prensa no es un Aviso de Distribución

13 El pago de la distribución se desglosa como sigue 10 : Bajo la ley mexicana, FibraHotel tiene la obligación de pagar al menos el 95% del su resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año. Gobierno Corporativo Monto Concepto por CBFI Total Ps. $ Ps. $ millones Resultado Fiscal Depreciación Total El 22 de julio de 2014, se tuvo una sesión del Comité de Auditoría y del Comité Técnico de FibraHotel para la aprobación de los Estados Financieros y la distribución del primer trimestre de 2014, mismo que fueron aprobados por unanimidad. A la fecha, el Comité Técnico de FibraHotel está compuesto por 11 miembros de los cuales cuatro son miembros independientes. Indicadores operativos del Portafolio de FibraHotel La siguiente gráfica muestra la evolución trimestral, del primer trimestre del año 2007 al segundo trimestre del año 2014 de la tarifa promedio, la tasa de ocupación y la tarifa efectiva para los 41 hoteles estabilizados del portafolio. 1, Tarifa promedio Tarifa efectiva Ocupación 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 10 El monto de la distribución por CBFI se calculó de la siguiente manera: monto total de la distribución entre el número de CBFIs en circulación excluyendo los CBFIs correspondiendo al Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derechos económicos (499,401,766 5,128,205 = 494,273,561)

14 Al 30 de junio de 2014, los hoteles en operación del Portafolio Total de FibraHotel (47 hoteles) reportaron lo siguiente: Tasa de ocupación de 60.1% Tarifa promedio de Ps. $920 Tarifa efectiva de Ps. $553 Las siguientes tablas muestran los indicadores operativos de los hoteles en operación de FibraHotel con diferentes perímetros (base comparable) sobre el segundo trimestre del año 2014 y el primer semestre del año 2014: Portafolio Inicial 2014: incluye 40 hoteles estabilizados en operación al 31 de marzo de 2014 (excluye los hoteles Real Inn Morelia y One Guadalajara Tapatío que abrieron durante el 2013, así como el hotel Camino Real Hotel & Suites que abrió durante el primer trimestre de 2014). Portafolio Total de hoteles estabilizados: incluye el Portafolio Inicial 2014 más el hotel Fiesta Inn Ciudad Obregón, adquirido durante el segundo trimestre de 2014 (excluye los hoteles Fussion 5 León, Valle Grande Ciudad Obregón y Fairfield Inn Los Cabos, en proceso de cambio de operador). Portafolio Inicial IPO: incluye los 30 hoteles en operación que integraban el Portafolio Inicial al momento de la Oferta Pública Inicial. Tabla comparativa: segundo trimestre de 2014 vs. segundo trimestre de Port. Inicial 2014 (40H) Port. Total de hoteles estab. (41H) Port. Inicial IPO (30H) 2T T T T T T T T T 2014 Ocupación 63.6% 65.6% 59.7% 63.8% 65.9% 60.0% 64.3% 68.0% 61.5% Tarifa Promedia Tarifa Efectiva La variación en la tarifa efectiva entre el segundo trimestre de 2013 y el segundo trimestre de 2014 es la siguiente: Portafolio Inicial 2014 (40 hoteles): +1.1% Portafolio Total de hoteles estabilizados (41 hoteles): +0.7% Portafolio Inicial IPO: (1.3%) 11 Comparativamente, durante 2014 se tuvieron menos días de noches de negocios debido a que Semana Santa cayó en el segundo trimestre del 2014 mientras que durante 2013 cayó en el primer trimestre.

15 Tabla comparativa: primer semestre de 2014 vs. primer semestre de 2013 Port. Inicial 2014 (40H) Port. Tot. de Hoteles Estab. (41H) Port. Inicial IPO (30H) S S S S S S Ocupación 61.7% 63.0% 61.9% 63.2% 62.9% 65.5% Tarifa Promedia Tarifa Efectiva La variación en la tarifa efectiva entre el primer semestre de 2013 y el primer semestre de 2014 es la siguiente: Portafolio Inicial 2014 (40 hoteles): +1.9% Portafolio Total de hoteles estabilizados (41 hoteles): +1.8% Portafolio Inicial IPO: +0.4% La siguiente tabla muestra cierta información operativa por segmento para los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel para el segundo trimestre de los años 2012, 2013 y 2014: Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (41H) Portafolio Total (47H) 2 do Trimestre do Trimestre do Trimestre do Trimestre 2014 Segmento Occup. Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Occup. Occup. Occup. promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva Servicio Limitado 65.7% $ 644 $ % $ 668 $ % $ 707 $ % $ 703 $ 426 Servicio Selecto 64.8% $ 887 $ % $ 920 $ % $ 953 $ % $ 943 $ 568 Servicio Completo 66.4% $ 1,291 $ % $ 1,359 $ % $ 1,427 $ % $ 1,427 $ 975 Estancia Prolongada n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 30.6% $ 837 $ 256 Total 65.1% $ 863 $ % $ 894 $ % $ 931 $ % $ 920 $ 553 Contra año anterior (0.0 pp) 3.7% 3.7% 0.9 pp 3.6% 5.0% (2.2 pp) 4.1% 0.7% La siguiente tabla muestra cierta información operativa por región 12 para los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel para el segundo trimestre de los años 2012, 2013 y 2014: Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (41H) Portafolio Total (47H) 2 do Trimestre do Trimestre do Trimestre do Trimestre 2014 Región Occup. Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Occup. Occup. Occup. promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva Noroeste 60.1% $ 899 $ % $ 919 $ % $ 903 $ % $ 894 $ 509 Noreste 73.3% $ 712 $ % $ 749 $ % $ 772 $ % $ 772 $ 439 Centro y Sur 67.0% $ 892 $ % $ 928 $ % $ 984 $ % $ 972 $ 611 Oeste 56.3% $ 808 $ % $ 819 $ % $ 842 $ % $ 812 $ 452 Total 65.1% 863 $ 562 $ 65.9% 894 $ 590 $ 63.8% 931 $ 594 $ 60.1% 920 $ 553 $ Contra año anterior (0.0 pp) 3.7% 3.7% 0.9 pp 3.6% 5.0% (2.2 pp) 4.1% 0.7% 12 Noroeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Baja California Norte, Baja California Sur, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora. Noreste corresponde a las siguientes entidades federativas: Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Centro y Sur corresponde a las siguientes entidades federativas: Aguascalientes, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Michoacán, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Veracruz, y Distrito Federal. Oeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Jalisco y Nayarit.

16 La siguiente tabla muestra la repartición del portafolio total (47 hoteles) al 30 de junio de 2014 por segmento y por región en número de hoteles y de cuartos: SEGMENTO Hoteles Cuartos REGION Hoteles Cuartos # % # % # % # % Servicio Limitado % 1, % Centro y Sur % 3, % Servicio Selecto % 4, % Noreste % % Servicio Completo 2 4.3% % Noroeste % 1, % Estancia Prolongada 1 2.1% % Oeste 4 8.5% % TOTAL % 6, % TOTAL % 6, % Indicadores operativos trimestrales del portafolio (excluyendo los hoteles arrendados) Año 2014 Cuartos Cuartos Ingresos Cuartos Tarifa Tarifa Ocup. Dispo. Ocup. Ps. $ Millones promedio efectiva Trimestre 1 462, , % $ $ 872 $ 510 Trimestre 2 513, , % $ $ 908 $ 561 Trimestre % $ - $ - $ - Trimestre % $ - $ - $ - Total 975, , % $ $ 891 $ 537 Para efecto de los hoteles generando ingresos cuartos durante el primer semestre de 2014 (hoteles administrados) 13 : Enero 2014: integra los 34 hoteles con los cuales FibraHotel cerró el año 2013 (excl. hoteles arrendados) Febrero 2014: se suman Fiesta Americana Aguascalientes (adquisición), Camino Real Puebla (conversión de contrato de arrendamiento a operación) y Fiesta Inn Culiacán (conversión de contrato de arrendamiento a operación) Marzo 2014: se suma Camino Real Hotel & Suites Puebla (apertura) Mayo 2014: se suman Fiesta Inn Ciudad Obregón, Fiesta Inn Xalapa y One Xalapa 13 Para los hoteles de recién adquisición cuyo operador está cambiando (Fussion 5 León, Valle Grande Ciudad Obregón y Fairfield Inn Los Cabos), estos hoteles generarán ingresos cuartos para FibraHotel en cuanto el nuevo operador tome la posesión de los hoteles.

17 Evolución trimestral del portafolio de FibraHotel: Hoteles y Cuartos Fecha Número de cuartos al final del periodo % de SERVICIO SELECTO - ADMINISTRADOS de Adq. 4T T T T T T T 2014 cuartos 1 * Fiesta Inn Aguascalientes 21/01/ % 2 * Fiesta Inn Ciudad Juárez 21/01/ % 3 Fiesta Inn Ciudad Obregón 07/04/ % 4 * Fiesta Inn Chihuahua 21/01/ % 5 * Fiesta Inn Culiacán 01/12/ % 6 * Fiesta Inn Durango 01/12/ % 7 * Fiesta Inn Guadalajara 21/01/ % 8 * Fiesta Inn Hermosillo 01/12/ % 9 * Fiesta Inn León 21/01/ % 10 * Fiesta Inn Mexicali 21/01/ % 11 * Fiesta Inn Monclova 28/02/ % 12 * Fiesta Inn Monterrey 21/01/ % 13 * Fiesta Inn Naucalpan 01/12/ % 14 * Fiesta Inn Nuevo Laredo 01/12/ % 15 * Fiesta Inn Oaxaca 05/07/ % 16 * Fiesta Inn Perinorte 01/12/ % 17 * Fiesta Inn Puebla FINSA 03/07/ % 18 * Fiesta Inn Querétaro 21/01/ % 19 * Fiesta Inn Saltillo 21/01/ % 20 * Fiesta Inn Tepic 01/12/ % 21 * Fiesta Inn Tlalnepantla 24/06/ % 22 * Fiesta Inn Torreón 19/12/ % 23 * Fiesta Inn Toluca 30/04/ % 24 * Fiesta Inn Xalapa 27/03/ % 27 * Real Inn Guadalajara 01/08/ % 28 * Real Inn Mexicali 01/07/ % 29 Real Inn Morelia 01/03/ % 25 Fussion 5 León (Gamma de Fiesta Inn) 22/05/ % 26 Valle Grande Ciudad Obregón (Gamma de Fiesta Inn) 30/05/ % Subtotal 1,082 2,754 3,029 3,652 3,652 3,771 4, % SERVICIO LIMIDATOS - ADMINISTRADOS 30 * One Acapulco 01/12/ % 31 * One Aguascalientes 01/12/ % 32 * One Coatzacoalcos 01/12/ % 33 * One Culiacán 01/12/ % 34 One Guadalajara Tapatío 24/06/ % 35 * One Xalapa 27/03/ % 36 * One Monterrey 01/12/ % 37 * One Puebla FINSA 02/07/ % 38 * One Querétaro 21/01/ % 39 * One Toluca 01/12/ % 40 * One Patriotismo 21/01/ % 41 Fairfield Inn Los Cabos 20/06/ % Subtotal 749 1,007 1,133 1,259 1,259 1,367 1, % SERV. COMPLETOS / EST. PROLONG. - ADM. 42 * Camino Real Puebla 01/12/ % 43 Camino Real Hotel & Suites Puebla 01/03/ % 44 * Fiesta Americana Aguascalientes 14/01/ % Subtotal % HOTELES EN ARRENDAMIENTO 45 * Fiesta Inn Cuautitlán 01/12/ % 46 * Fiesta Inn Ecatepec 01/12/ % 47 * Fiesta Inn Perisur 01/12/ % Subtotal % NÚMERO DE CUARTOS EN OPERACIÓN 2,467 4,397 4,798 5,547 5,547 6,115 6, % NÚMERO DE HOTELES EN OPERACIÓN DESARROLLO Apertura Real Inn Morelia - Abierto 01/01/ One Tapatío - Abierto 24/06/ Camino Real Hotel & Suites Puebla - Abierto 01/03/ Cancún Estancia Prolongada % 49 Fiesta Inn Lofts / One Monclova T % 50 Fiesta Inn Lofts Querétaro T % 51 Fairfield Inn & Suites Villahermosa T % 52 Courtyard Ciudad del Carmen S % 53 Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen S % 54 Courtyard Vallejo T % 55 Fairfield Inn & Suites Vallejo T % 56 Fiesta Americana Grand Monterrey Trebol T % 57 Live Aqua Monterrey Trebol T % 58 Toluca Tollocan Hotel Por Definir % Extensión One Xalapa / FI Ciudad Obregón S % TOTAL DESARROLLO , % PORTAFOLIO TOTAL FIBRAHOTEL 2,956 4,731 5,132 5,870 6,446 6,883 7,881 NÚMERO DE HOTELES * Portafolio Inicial 2014 (40 hoteles estabilizados en operación)

18 BALANCE GENERAL Al 30 de junio de 2014 (cifras en miles de pesos) Activos Activo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido 3,580,232 Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 148,401 Cuentas por cobrar a partes relacionadas 3,190 Pagos anticipados 8,571 Impuestos por recuperar, principalmente IVA 163,257 Total del activo circulante 3,903,652 Activo no circulante: Propiedades, mobiliario y equipo de hotel Neto 5,724,810 Propiedades en desarrollo 451,207 Depositos en garantía 997 Impuestos a la utilidad diferidos 3,621 Total del activo no circulante 6,180,634 Total del Activo 10,084,286 Pasivos y Patrimonio de los fideicomitentes Pasivo circulante: Cuentas por pagar a proveedores y gastos acumulados 214,040 Impuestos por pagar 3,403 Otros 887 Total del pasivo circulante 218,330 Patrimonio de los fideicomitentes: Aportaciones de los Fideicomitentes 9,642,853 Resultados acumulados 223,103 Total del patrimonio de los fideicomitentes 9,865,956 Total del pasivo y patrimonio fideicomitentes 10,084,286

19 ESTADO DE RESULTADOS Del 1 de abril al 30 de junio de 2014, comparado con año anterior (cifras en miles de pesos) (Cifras en miles de pesos) T T Ingresos: Arrendamiento de habitaciones 288, ,406 Alimentos y bebidas 72,236 39,633 Arrendamiento 15,372 20,570 Otros ingresos 3,951 3,063 Ingresos totales 379, ,671 Gastos y costos generales: Gastos de habitaciones 48,277 31,051 Costos y gastos de alimentos y bebidas 40,028 25,900 Costos y gastos administrativos 159,512 99,508 Total costos y gastos generales 247, ,459 Contribución hotelera 131,752 93,212 Gastos inmobiliarios 5,499 3,506 Comisión de Asesoría 25,681 17,101 Gastos administrativos de FibraHotel 7,460 4,278 Depreciación 37,846 32,058 Utilidad en operación 55,265 36,269 Gastos extraordinarios, neto 22,944 52,754 Utilidad en operación ajustada 32,321 (16,485) Ingresos no operativos 1,784 0 Resultado integral de financiamiento 39,084 18,572 Utilidad antes de impuestos 73,190 2,087 Impuestos Utilidad neta integral consolidada 73,190 1,922

20 ESTADO DE FLUJO Del 1 de abril al 30 de junio de 2014, comparado con año anterior (cifras en miles de pesos) T T Actividades de operación: Utilidad neta consolidada 73,190 1,922 Ajustes para partidas que no generaron efectivo Impuestos Costo por venta de activo fijo 5,843 0 Depreciación 37,846 32,058 Ingresos por intereses (39,183) (18,548) Total 77,696 15,597 (Aumento) disminución en: Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar (20,878) (20,374) Cuentas por cobrar a partes relacionadas 508 (249) Impuestos por recuperar, principalmente IVA (10,227) (57,976) Pagos anticipados (1,268) 41,797 Otros activos (19) 0 Aumento (disminución) en: Cuentas por pagar a proveedores 38,879 58,987 Cuentas por pagar a partes relacionadas 0 57,378 Impuestos por pagar 1,064 (1,077) Flujo neto de efectivo de actividades de operación 85,756 94,084 Actividades de inversión: Adquisición de negocios (442,980) (287,647) Portafolio de desarrollo (125,681) (8,200) Adquisición de otros activos (48,934) (17,182) Venta de activos Intereses cobrados 39,183 18,548 Flujo neto de efectivo de actividades de inversión (578,027) (294,481) Actividades de Financiamiento Distribución a tenedores (98,590) (58,990) Emisión de CBFIs 0 4,877,725 Gastos de Emisión 0 (236,997) Otros 299 (115) Flujo neto de efectivo de actividades de financiamiento (98,291) 4,581,623 Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido (590,563) 4,381,226 Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del periodo 4,170, ,136 Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo 3,580,232 5,301,362

21 Situación de propiedades en desarrollo actualmente en construcción: Fiesta Inn Suites y One Monclova: Proyecto de dos hoteles en un edificio, un One de 66 cuartos y un Fiesta Inn Lofts de 39 habitaciones. La obra actualmente se encuentra en construcción. A la fecha se terminó la estructura y se está trabajando en instalaciones, muros de tablaroca y fachada. La fecha terminación de obra y apertura es durante el cuarto trimestre de 2014 (estimado Noviembre). Fotos de la construcción del hotel a la fecha Monterrey Trebol (Fiesta Americana Grand y Live Aqua): Proyecto de dos hoteles, un Fiesta Americana Grand de 180 cuartos y un Live Aqua de 46 cuartos. La obra actualmente se encuentra en construcción. A la fecha se terminó la cimentación y se han colado los estacionamientos y primeros niveles de la torre hotel. La fecha terminación de obra y la apertura del hotel será durante el cuarto trimestre de Fotos de la construcción del hotel a la fecha

22 Fiesta Inn Lofts Queretaro: Proyecto de un hotel Fiesta Inn Lofts de 45 habitaciones y dos pisos de estacionamiento. La obra actualmente se encuentra en construcción. A la fecha se terminó la cimentación de las losas de estacionamiento y se están colado las losas de cuartos. La fecha terminación de obra y la apertura del hotel será durante el cuarto trimestre de 2015 (estimado Diciembre). Fotos de la construcción del hotel a la fecha Via Vallejo (Fairfield Inn & Suites y Courtyard): La obra actualmente se encuentra en excavaciones y preparación para cimentación. La fecha estimada de terminación de obra y la apertura del hotel será durante el cuarto trimestre de 2015 o primer trimestre de Fotos de la construcción a la fecha Ciudad del Carmen (Courtyard by Marriott y Fiesta Inn Lofts): Recientemente se inició la obra con remoción de escombros e inicio de excavaciones y preparación para la cimentación. La fecha estimada de terminación de obra y la apertura del hotel será durante el segundo trimestre de Fotos de la construcción a la fecha

23 Salones Áreas Publicas Fachada Propiedades renovadas durante el trimestre: Fiesta Inn Leon: Durante el segundo trimestre de 2014, se terminó la renovación de áreas públicas del hotel Fiesta Inn Leon para llevarlo a los estándares Fiesta Inn 360. El presupuesto total fue de Ps. $7.0 millones y se llevaron a cabo los siguientes cambios: Mejoras de las áreas públicas a estándar Fiesta Inn 360 Mejoras en salones de juntas Mejoras en el motor lobby y fachada Hotel antes de la remodelación Hotel después de la remodelación v

24 Fichas de hoteles adquiridos en el segundo trimestre de 2014:

25 Fichas de hoteles adquiridos en el segundo trimestre de 2014 (cont d):

26 Fichas de hoteles adquiridos en el segundo trimestre de 2014 (cont d):

27 Fichas de hoteles adquiridos en el segundo trimestre de 2014 (cont d):

28 Invitación a la llamada de resultados: