Delivering Results! Actio Consulting Group LEAN SIX SIGMA & KAIZEN Mejora Continua de Negocios, Procesos y Operaciones

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Delivering Results! Actio Consulting Group 2014. LEAN SIX SIGMA & KAIZEN Mejora Continua de Negocios, Procesos y Operaciones"

Transcripción

1 Delivering Results! Actio Consulting Group 2014 LEAN SIX SIGMA & KAIZEN Mejora Continua de Negocios, Procesos y Operaciones 0

2 ACTIO Consulting Group ACTIO Consulting Group es una empresa de consultoría, de ámbito internacional, especializada en la mejora continua de negocios, procesos y operaciones. Damos soporte a nuestros clientes en la obtención de la Excelencia Operacional a través del aumento de la Rentabilidad y la Satisfacción del cliente. Excelencia Operacional (OPEX) LEAN SIX SIGMA & KAIZEN Procesos de TRANSFORMACIÓN & ACELERACIÓN Rentabilidad Satisfacción del Cliente ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 1

3 Hacia la EXCELENCIA OPERACIONAL Quién nos puede ayudar? 5 Cómo lo haremos? 4 Qué resultados hemos de obtener? 3 Qué tenemos que realizar? 2 Por qué hay que hacerlo? 1 Qué debemos mejorar? ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 2

4 Qué debemos mejorar? CALIDAD? COSTES? SERVICIO? PRODUCTIVIDAD? PLAZO DE EFICIENCIA? INVENTARIOS? ENTREGA? VARIABILIDAD? SEGURIDAD? LIDERAZGO? CULTURA? MOTIVACIÓN? FLEXIBILIDAD? TRABAJO EN EQUIPO? COMUNICACIÓN? ORGANIZACIÓN? ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 3

5 Por qué hay que hacerlo? PERDEMOS DINERO MÁRGENES BAJOS PERDEMOS CLIENTES NO SOMOS COMPETITIVOS FUERTE COMPETENCIA LLEGAMOS TARDE INVERSIÓN EN STOCKS NO SOSTENIBLE QUEREMOS INTERNALIZAR / RELOCALIZAR ESTÁNDAR DE NUESTRO GRUPO NOS LO PIDEN LOS CLIENTES ESTAMOS PERDIENDO MERCADO ESTAMOS ESTANCADOS QUEREMOS EXPANDIRNOS NECESITAMOS CRECER NECESITAMOS VENDER MÁS QUEREMOS CAMBIAR LA CULTURA ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 4

6 Qué tenemos que realizar? SEGUIR IGUAL? IR CAYENDO? EVOLUCIONAR? REVOLUCIONAR? SISTEMATIZAR? CAMINAR HACIA LA EXCELENCIA? IMITAR A LA MAYORÍA? SER PIONEROS? PROGRESAR? TRANSFORMAR- NOS? SER TODAVÍA MEJORES? OPTIMIZAR? MEJORAR? MANTENER? RESIGNARNOS? AVANZAR? ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 5

7 Qué resultados hemos de conseguir? Mejorar el SERVICIO Minimizar la VARIABILIDAD Acortar el LEAD-TIME Incrementar la PRODUCTIVIDAD Reducir los COSTES operativos Aumentar la EFICIENCIA Potenciar la CALIDAD Ampliar la MOTIVACIÓN Optimizar los STOCKS Reforzar la SEGURIDAD ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 6

8 Cómo lo haremos? (1) Estrategia de Transformación: Rev. 36 meses Rev. 12 meses Rev. 6 meses Definición de la necesidad Inmersión Business Roadmap a la Dirección Map 3 años Formación y Comunicación Value Stream Map Workshops de mejora Seguimiento actualización 1 día 2 día 2 día 2 día 1 día/grupo 4 días 3-5d/workshop 2 días 1 mes 1 mes Despliegue roadmap ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 7

9 Cómo lo haremos? (2) Metodología del Workshop (o Evento Kaizen): Sem n-4 1día Sem n-1 1día Sem n Semana LEAN 5 días Sem n+4 1día Sem n+8 1día Preparación de la actividad Project Charter (confirmado) Formación/acción EQUIPO a PLENA DEDICACIÓN Revisión de plan de acciones y definición de vías de actuación Revisión de plan de acciones y definición de vías de actuación Definición y confirmación del Project Charter Presentación del Plan de Acción / Transformación Ejecución del Plan de Acción / Transformación Preparación Taller de Mejora Seguimiento ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 8

10 Cómo lo haremos? (3) Herramientas utilizadas en la Mejora Continua de Procesos: ESTRATEGIA BÁSICOS FLUJOS EQUIPOS CALIDAD ROAD-MAP MUDA HEIJUNKA JIDOKA TQM VSM 5S SUPERMARKET KANBAN TPM PROBLEM SOLVING PDCA VISUAL MANAGEMENT MIZUSUMASHI MILK-RUN SMED 80/20 DMAIC ANDON JIT OEE ISHIKAWA A3 ONE-POINT- LESSON ONE-PIECE- FLOW SPAGHETTI CHART 5 WHY HOSHIN- KANRI STANDARD WORK PULL SYSTEM MANTº AUTÓNOMO POKA-YOKE ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 9

11 Cómo lo haremos? (4) Aproximación y estilo de trabajo: Trabajo en EQUIPO PROXIMIDAD a las personas Sobre el TERRENO Basado en DATOS PROFESIONALIDAD y HONESTIDAD ASERTIVIDAD y CONVENCIMIENTO SENTIDO COMÚN CONFIANZA y SEGURIDAD BENEFICIOS rápidos CONFIDENCIALIDAD ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 10

12 Quién nos puede ayudar? Por nuestra EXPERIENCIA PROFESIONAL Por nuestro KNOW-HOW Por el gran número de PROYECTOS REALIZADOS Por nuestro COMPROMISO Por nuestra PROXIMIDAD Por MILES DE PERSONAS CAPACITADAS Por nuestro TRABAJO SOBRE EL TERRENO Por nuestro TRABAJO EN EQUIPO Por los RÁPIDOS BENEFICIOS Por nuestra CAPACIDAD Por nuestros RECURSOS Por nuestra EXPERIENCIA INTERNACIONAL Por los RESULTADOS OBTENIDOS Por nuestra EXPERIENCIA MULTISECTOR Delivering Results! ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 11

13 Conocimiento y Metodología Nivel de Actividad 100 Cliente 0 t Período de tiempo ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 12

14 Workshops ACTIO IDEA? ACCIÓN! ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 13

15 Del proceso al resultado HERRAMIENTAS METODOLOGÍA EXPERIENCIA RESULTADO STANDARD PROBADA DEMOSTRABLE CONTRASTABLE PERSONAS IMPLICADAS ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 14

16 Servicios CONSULTING & TRAINING ETAPAS PROCESOS Diagnóstico y Estrategia Innovación Implantación y Despliegue Gestión Empresa Industrial Soporte y Sostenibilidad Servicios Supply Chain EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX) ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 15

17 Equipo ACTIO Personas +100 (Grupo & Red) Formación Ingenierías Business Adm. Conocimiento Lean Six Sigma Kaizen Habilidades Team Building Comunicación Coordinación Experiencia Managers Consultores Trainers Idiomas ES, PT, EN, FR (+10 en Red) ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 16

18 ACTIO en cifras Conocimiento Experiencia Clientes Lean Six Sigma Kaizen + 40 herramientas Sectores + 10 años proyectos clientes personas Localización química / plásticos gráfica/ embalajes otros logística hospitalario Latino - américa otros consumo / retail farmacéutico automoción Europa electrónica metalomecánica servicios alimentación península ibérica ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 17

19 Sectores ALIMENTACIÓN y BEBIDAS FARMACÉUTICO Y MATERIAL SANITARIO AUTOMOCIÓN GRÁFICA Y PACKAGING ELECTRÓNICA Y ELECTRICIDAD METALOMECÁNICA QUÍMICA Y PLÁSTICOS HOSPITALARIO CONSUMO Y RETAIL SERVICIOS LOGISTICA Y DISTRIBUCIÓN OTROS ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 18

20 Algunos Clientes (1) ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 19

21 Algunos Clientes (2) ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 20

22 Promoción y Divulgación Actio WEB actio-consulting.com Actio BLOG mudaland.com Actio EVENTS Periódicos Actio MEDIA Artículos, Actio SCHOOL Actio GAMES Actio BOOKS Actio SOCIAL Partner de ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 21

23 Oficinas BARCELONA (España) Llull, Barcelona España Tel MONTERREY (México) Monclova No. 323 Col. Mitras Centro, Monterrey N.L. México Tel OPORTO (Portugal) Rua dos Bragas, Oporto Portugal Tel Miembro de la red de consultoras Alemania- Suiza Francia España Portugal Eslovaquia Chequia - Polonia Delivering Results! ACTIO CONSULTING GROUP 2014 Página 22

Teléfono: (+57) 3014305276 Dirección: Calle 66 No. 11 50 Of. 404 Web: www.bomconsultingg.com e-mail: bomconsulting@gmail.com BOM CONSULTING GROUP

Teléfono: (+57) 3014305276 Dirección: Calle 66 No. 11 50 Of. 404 Web: www.bomconsultingg.com e-mail: bomconsulting@gmail.com BOM CONSULTING GROUP NUESTRA EMPRESA BOM Consulting Group es un equipo interdisciplinario de profesionales con experiencia en la Gestión de operaciones, Supply Chain (Cadena de suministros y logística), Gestión de Ventas,

Más detalles

PROGRAMA FORMACIÓN ACTIO 2013

PROGRAMA FORMACIÓN ACTIO 2013 Programa Formación ACTIO 2013 Formación Empresa. Gestión por procesos. Trabajo en equipo: liderazgo y comunicación. Programa Lean Ejecutivo. Lean Manufacturing Ejecutivo. Gestión del Mantenimiento Ejecutivo.

Más detalles

Qué es Lean? En el corazón de Lean, se encuentran miembros de un equipo mocvados, flexibles y resolviendo concnuamente problemas. Filoso.

Qué es Lean? En el corazón de Lean, se encuentran miembros de un equipo mocvados, flexibles y resolviendo concnuamente problemas. Filoso. Qué es Lean? Lean es una filoso-a de administración de la operación de una compañía. Lean significa hacer más con menos - menos esfuerzo y estrés de las personas, menos equipo, menos espacio, menos recursos

Más detalles

http://cuidatusaludcondiane.com/ir-al-hospital-es-mucho-mas-riesgoso-que-viajar-en-avion-oms/

http://cuidatusaludcondiane.com/ir-al-hospital-es-mucho-mas-riesgoso-que-viajar-en-avion-oms/ La Metodología Lean Aplicada al Equipo Médico y al Entorno Hospitalario; Casos De Éxito 27 marzo 2014 Aplicación de metodología Lean a los procesos de un hospital Dra. Ingeniera Isabel Muñoz Machín CEO

Más detalles

PRÓXIMAS ACTIVIDADES ESCUELA LEAN

PRÓXIMAS ACTIVIDADES ESCUELA LEAN PRÓXIMAS ACTIVIDADES PRÓXIMAS ACTIVIDADES Agenda 205 STAN Estandarización de las operaciones. Genba Kanri. La definición de la operación estándar. El ciclo de mejora PDCA-SDCA. El acondicionamiento del

Más detalles

Un sistema encaminado a crear flujo continuo y que sea el cliente el que active este flujo (producción JIT).

Un sistema encaminado a crear flujo continuo y que sea el cliente el que active este flujo (producción JIT). Definición: es una filosofía de trabajo, basada en las personas, que define la forma de mejora y optimización de un sistema de producción focalizándose en identificar y eliminar todo tipo de desperdicio.

Más detalles

Certificación KAIZEN Manager

Certificación KAIZEN Manager Certificación KAIZEN Iniciamos 23 de abril 2014 Querétaro, Querétaro AVALADO POR ISSSP [International Society of Six Sigma Professionals] CERTIFICADO INTERNACIONAL KAIZEN INSTITUTE & ISSSP Kaizen Institute,

Más detalles

Lean Transformation Process (LTP)

Lean Transformation Process (LTP) Lean Transformation Process (LTP) Cómo conseguir implantar un proceso lean de manera efectiva, en su empresa CURSO 2015-16 40 HORAS PRESENCIALES BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA 1 PRESENTACIÓN Programa

Más detalles

Euclides Coimbra Managing Director Kaizen Institute Iberia

Euclides Coimbra Managing Director Kaizen Institute Iberia Kaizen College 205 MEJORA CONTINUA Una Estrategia de Mejora Continua (también designada de Excelencia en el Negocio) es hoy en día parte de la estrategia de las mejores empresas a nivel mundial y correctamente

Más detalles

N U E S T R O O B J E T I V O : L A C A L I D A D T O T A L

N U E S T R O O B J E T I V O : L A C A L I D A D T O T A L N U E S T R O O B J E T I V O : L A C A L I D A D T O T A L K E Y P O I N T S COMPROMISO QUALITY4i Consulting, se constituye como un proyecto empresarial ambicioso, basado en la motivación por ofrecer

Más detalles

LEAN EXPERT GREEN BELT CERTIFICACIÓN

LEAN EXPERT GREEN BELT CERTIFICACIÓN LEAN EXPERT GREEN BELT CERTIFICACIÓN CRONOGRAMA M1 ESTRATEGIA LEAN M2 HERRAMIENTAS DE DEFINICIÓN Y DIAGNÓSTICO M3 HERRAMIENTAS DE MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURA 9 Y 10 OCTUBRE 2015 23 Y 24 OCTUBRE 2015 6 Y

Más detalles

PROYECTO LEANGRAF: PLANDEMEJORADELA EFICIENCIA DEL SISTEMA PRODUCTIVO Y AHORRO DE COSTES EN EL SECTOR DE LA INDUSTRIA GRÁFICA

PROYECTO LEANGRAF: PLANDEMEJORADELA EFICIENCIA DEL SISTEMA PRODUCTIVO Y AHORRO DE COSTES EN EL SECTOR DE LA INDUSTRIA GRÁFICA PROYECTO LEANGRAF: PLANDEMEJORADELA EFICIENCIA DEL SISTEMA PRODUCTIVO Y AHORRO DE COSTES EN EL SECTOR DE LA INDUSTRIA GRÁFICA Antecedentes Objetivos del Proyecto LEANGRAF Plan de trabajo: Metodología Planteamientos

Más detalles

Importancia del sistema de funcionamiento Lean Six Sigma en un packaging sostenible

Importancia del sistema de funcionamiento Lean Six Sigma en un packaging sostenible Importancia del sistema de funcionamiento Lean Six Sigma en un packaging sostenible 2 QUÉ ES LEAN? Lean es un sistema y filosofía de mejora de procesos de producción y servicios basado en la eliminación

Más detalles

Hidalgo(Consultores( !!!!! Programas!de! formación! 2015!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Hidalgo(Consultores( !!!!! Programas!de! formación! 2015!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Hidalgo(Consultores( El personal altamente cualificado aumenta el valor de la empresa, lo que permite trabajar hacia la mejora continua de la productividad y, por lo tanto, mejorar COMPETITIVIDAD. Programasde

Más detalles

Catálogo de servicios

Catálogo de servicios Catálogo de servicios America Business School, México E s u n g r u p o e m p r e s a r i a l especializado en la Consultoría y C a p a c i t a c i ó n o f r e c i e n d o l a potencialización de sus clientes

Más detalles

Presentación de Empresa NOV-2011 1

Presentación de Empresa NOV-2011 1 Presentación de Empresa 1 Contenido 1. Excellence in Management 2. Soluciones Flexibles 3. Respaldo Continuo 4. Clientes 2 Excellence in Management TRESMALL es una Consultora Operativa en Organización

Más detalles

Certificación Virtual LIVE

Certificación Virtual LIVE QUÉ ES LEAN SIX SIGMA? Lean Six Sigma es un cultura de trabajo sustentada en liderazgo y herramientas que han sido diseñadas y probadas por empresas como Toyota, Motorola, GE, etc., y que hoy en día permiten

Más detalles

CERTIFICADO EN MANUFACTURA ESBELTA

CERTIFICADO EN MANUFACTURA ESBELTA CERTIFICADO EN MANUFACTURA ESBELTA Objetivo general: Ser una organización esbelta en un proceso de mejora e innovación para crear valor para sus clientes, obtener mayores ganancias a través de una cultura

Más detalles

FORMACIÓN SEVILLA FORMACIÓN LEAN MANUFACTURING. Mejora de Productividad y Reducción de Costes Operativos

FORMACIÓN SEVILLA FORMACIÓN LEAN MANUFACTURING. Mejora de Productividad y Reducción de Costes Operativos SEVILLA LEAN MANUFACTURING Mejora de Productividad y Reducción de Costes Operativos Piense en lo que sigue o Sabe cómo identificar el desperdicio en sus procesos productivos? o Sabe cómo eliminarlo de

Más detalles

EXPERTO EN LEAN MANUFACTURING

EXPERTO EN LEAN MANUFACTURING EXPERTO EN LEAN MANUFACTURING La Excelencia de los sistemas de producción y Logística INTRODUCCIÓN Mejora de los procesos (valor añadido frente a despilfarro), resultados operacionales, productividad industrial,

Más detalles

armandovicente.tauro@gmail.com

armandovicente.tauro@gmail.com armandovicente.tauro@gmail.com LOGÍSTICA DEFINICIÓN Servicio al cliente!!!? Logística son métodos, medios, que permiten el desarrollo de los procesos de aprovisionamiento (compras), almacenamiento,

Más detalles

EL FACTOR HUMANO EN LA MEJORA CONTINUA

EL FACTOR HUMANO EN LA MEJORA CONTINUA EL FACTOR HUMANO EN LA MEJORA CONTINUA - Los pilares de la Mejora Continua - FORO DIRECCIÓN RRHH - LA GARROTXA Olot, 12 de Mayo de 2.008 www.crealor.es Introducción a la Mejora Continua Página 1 La mejora

Más detalles

Formación Lean Management in situ. Aprende Jugando.

Formación Lean Management in situ. Aprende Jugando. Formación Lean Management in situ. Aprende Jugando. Lean Management. Catálogo de formación in situ. Todas nuestras formaciones son bonificables a través de la Fundación Tripartita. Programa integrado Lean

Más detalles

CUANDO LA TEORÍA NO ES SUFICIENTE. técnica del estilo crol. curso de natación LEAN DOING APRENDER LEAN HACIENDO ESCUELA LEAN CATÁLOGO

CUANDO LA TEORÍA NO ES SUFICIENTE. técnica del estilo crol. curso de natación LEAN DOING APRENDER LEAN HACIENDO ESCUELA LEAN CATÁLOGO CUANDO LA TEORÍA NO ES SUFICIENTE 1 2 3 4 5 6 técnica del estilo crol curso de natación LEAN by DOING APRENDER LEAN HACIENDO CATÁLOGO 2014 renault ESCUELA LEAN consulting 2 CATÁLOGO ESCUELA LEAN PRESENTACIÓN

Más detalles

Dirección de Operaciones

Dirección de Operaciones Dirección de Operaciones Dirección de Operaciones: a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior 3 trimestres, entre 344 horas presenciales (viernes tarde y sábados

Más detalles

CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2015. www.acmpsl.com info@acmpsl.com

CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2015. www.acmpsl.com info@acmpsl.com CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2015 www.acmpsl.com info@acmpsl.com Mejora de procesos F-001 Introducción al lean manufacturing F-002 Lean manufacturing expert F-003 F-004 F-005 F-006 VSM (Value Stream Mapping)

Más detalles

CUANDO LA TEORÍA NO ES SUFICIENTE. técnica del estilo crol. curso de natación ESCUELA LEAN LEAN DOING APRENDER LEAN HACIENDO. renault consulting

CUANDO LA TEORÍA NO ES SUFICIENTE. técnica del estilo crol. curso de natación ESCUELA LEAN LEAN DOING APRENDER LEAN HACIENDO. renault consulting CUANDO LA TEORÍA NO ES SUFICIENTE 1 2 3 4 5 6 técnica del estilo crol curso de natación LEAN by DOING APRENDER LEAN HACIENDO ESCUELA LEAN renault consulting 2 CATÁLOGO ESCUELA LEAN PRESENTACIÓN Antonio

Más detalles

INGENIE RÍA. goldvarg.com.ar

INGENIE RÍA. goldvarg.com.ar INGENIE RÍA goldvarg.com.ar INGENIE RÍA Cuando surgen los problemas y descubrimos juntos otra forma de hacer las cosas. Cuando probamos esas soluciones Y funcionan. goldvarg.com.ar GOLDVARG INGENIE RIA

Más detalles

REALIMENTACIÓN DE RESULTADOS DE EVALUACIÓN. Robustecimiento de la estructura de. benchmarking. Mel Wilhelm

REALIMENTACIÓN DE RESULTADOS DE EVALUACIÓN. Robustecimiento de la estructura de. benchmarking. Mel Wilhelm REALIMENTACIÓN DE RESULTADOS DE EVALUACIÓN Robustecimiento de la estructura de mejoramiento PREMIO continuo A LA EXCELENCIA a través del benchmarking Mel Wilhelm Agenda 1. Definición de Benchmarking 2.

Más detalles

Catálogo de Formación

Catálogo de Formación Catálogo de Formación CATÁLOGO DE FORMACIÓN ENFOQUE. Entendemos que la formación es una inversión que debe tener un retorno para el cliente. Por ello nos aseguramos de que los asistentes participan activamente,

Más detalles

Dirección de Calidad y Medioambiente

Dirección de Calidad y Medioambiente Dirección de Calidad y Medioambiente Dirección de Calidad y Mediambiente: a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior 3 trimestres, entre 344 horas presenciales

Más detalles

Project Management: a simple vista

Project Management: a simple vista Project Project : a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior 3 trimestres, entre 344 horas presenciales (viernes tarde y sábados mañana) y 170 on-line 3 de octubre

Más detalles

KAIZEN PROGRAMS. Kaizen Institute México & Lean MCO

KAIZEN PROGRAMS. Kaizen Institute México & Lean MCO KAIZEN PROGRAMS Kaizen Institute México & Lean MCO KAIZEN Programs SEIS SIGMA BLACK BELT KAIZEN COLLEGE KAIZEN COACH LSS LEAN SIX SIGMA Nivel BB GREEN BELT KAIZEN PRACTITIONER LEAN SIX SIGMA Nivel GB GREEN

Más detalles

Lean Ahorrando a través de la mejora

Lean Ahorrando a través de la mejora Lean Ahorrando a través de la mejora Benissa, 15 de Abril de 2015 Insensatez Realizar el trabajo siempre de la misma manera esperando que consigamos mejores resultados Insensatez Conseguimos resultados

Más detalles

CONSULTORÍA EMPRESARIAL

CONSULTORÍA EMPRESARIAL CONSULTORÍA EMPRESARIAL Optimización de rentabilidad Ingeniería de procesos Desarrollo empresarial Experiencia del consumidor www.kaizenfs.com www.kaizenfs.com KAI-ZEN CONSULTING Prestamos nuestros servicios

Más detalles

LEAN MANAGEMENT. Mejora del rendimiento de las organizaciones. Executives training (4h) Managers training (16h) Lean Kairós Academy (100h)

LEAN MANAGEMENT. Mejora del rendimiento de las organizaciones. Executives training (4h) Managers training (16h) Lean Kairós Academy (100h) LEAN MANAGEMENT Mejora del rendimiento de las organizaciones Executives training (4h) Managers training (16h) Lean Kairós Academy (100h) LEAN MANAGEMENT // EXECUTIVES TRAINING PARTICIPANTES Executivos,

Más detalles

Lean Manufacturing. (Green Belt) Diplomado Profesional en

Lean Manufacturing. (Green Belt) Diplomado Profesional en Diplomado Profesional en Lean Manufacturing (Green Belt) Diplomado con asesoría para realización de proyectos con aplicación practica en empresas del sector manufacturero, comercial y de servicios; aplicable

Más detalles

Simplificación de Procesos

Simplificación de Procesos Training in-company (18 horas) www.theflowfactory.es Simplificación de Procesos Técnicas para simplificar y mejorar los procesos Simplificación de Procesos Una de las ideas centrales de la GESTIÓN LEAN

Más detalles

Dirección Comercial B2B

Dirección Comercial B2B Dirección Comercial B2B Dirección Comercial B2B: a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior de empresas B2B 3 trimestres, entre 344 horas presenciales (viernes

Más detalles

Programa. Especialista en Operaciones. Nuevos sistemas de gestión: Lean Manufacturing. 3ª edición. 28.10.13 // 07.04.14 100 horas

Programa. Especialista en Operaciones. Nuevos sistemas de gestión: Lean Manufacturing. 3ª edición. 28.10.13 // 07.04.14 100 horas Programa Especialista en Operaciones. Nuevos sistemas de gestión: Lean Manufacturing 3ª edición Producción Compras y Logística 28.10.13 // 07.04.14 100 horas Estás al nivel de competitividad que exigen

Más detalles

Proyecto Oracle JDE E1 para Libelium OFERTA Nº LBL20150410 Información confidencial//oferta nº LBL20150410

Proyecto Oracle JDE E1 para Libelium OFERTA Nº LBL20150410 Información confidencial//oferta nº LBL20150410 damos vida a su empresa Proyecto Oracle JDE E1 para Libelium OFERTA Nº LBL20150410 1 Información confidencial//oferta nº LBL20150410 1 Nuestra empresa En Golive le ayudamos a crear más valor para sus clientes

Más detalles

Programa de Consultoría y Capacitación

Programa de Consultoría y Capacitación Programa de Consultoría y Capacitación CONTENIDO QUIÉNES SOMOS QUÉ HACEMOS CONSULTORÍA EMPRESARIAL CATÁLOGO DE CAPACITACIÓN CONTACTO Quiénes Somos? Gaman PMO es una consultoría especializada en brindar

Más detalles

Soluciones de negocios ágiles para empresas en movimiento

Soluciones de negocios ágiles para empresas en movimiento Soluciones de negocios ágiles para empresas en movimiento Inicia operaciones en 1994 Primer Partner en implementar Microsoft Dynamics NAV (Navision 2.6) en México. Microsoft Gold Certified Partner Socio

Más detalles

QUÉ TAN GRANDE ES TU EMPRESA?

QUÉ TAN GRANDE ES TU EMPRESA? QUÉ TAN GRANDE ES TU EMPRESA? SOMOS LA SOLUCIÓN TECNOLÓGICA QUE POTENCIALIZA LA EFICIENCIA DE AQUELLAS EMPRESAS QUE QUIEREN SER GRANDES. ÍNDICE PROPUESTA DE VALOR EFICIENCIA OPERATIVA EN TU EMPRESA QUIÉNES

Más detalles

ROADMAP FORMATIVO Sisteplant Academy El camino hacia la Excelencia Operacional

ROADMAP FORMATIVO Sisteplant Academy El camino hacia la Excelencia Operacional + ROADMAP FORMATIVO Sisteplant Academy El camino hacia la Excelencia Operacional PRESEN TACIÓN SISTEPLANT es una empresa multinacional de consultoría e ingeniería, nacida en 1984, cuya principal actividad

Más detalles

Master Executive en Ingeniería de Producción DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Master Executive en Ingeniería de Producción DIRECCIÓN DE OPERACIONES Master Executive en Ingeniería de Producción DIRECCIÓN DE OPERACIONES 2ª edición Del 16 de octubre de 2009 al 3 de julio de 2010 El programa está desarrollado a través de la Escuela de Negocios CEU Valencia

Más detalles

Global CyO será reconocida en el mercado empresarial por su Conocimiento, Calidad, Efectividad e Innovación en la prestación de sus servicios

Global CyO será reconocida en el mercado empresarial por su Conocimiento, Calidad, Efectividad e Innovación en la prestación de sus servicios Porqué nosotros? Porque somos una empresa de Consultoría y Outsourcing representada por un equipo de Consultores Interdisciplinario de gran Experiencia Empresarial, Especialistas y con alto Liderazgo en

Más detalles

Máster. en Logística Integral y Operaciones

Máster. en Logística Integral y Operaciones Máster en Logística Integral y Operaciones Máster en Logística Integral y Operaciones El entorno empresarial actual se caracteriza por las turbulencias que experimenta y por el aumento de la competitividad.

Más detalles

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN PRODUCTIVIDAD

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN PRODUCTIVIDAD CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN PRODUCTIVIDAD DESARROLLANDO LÍDERES LEAN MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD 1 ORGANIZACIÓN GENERAL Asistentes El curso está destinado a grupos de hasta 12 personas. Destinatarios

Más detalles

SIMULACIONES ACTIO 2012

SIMULACIONES ACTIO 2012 Simulaciones ACTIO 2012 SIMULACIONES ACTIO 2012 Simulaciones ACTIO. Efecto Forrester. Lean Manufacturing. Lean Office. Lean Logistics. 5S + Gestión Visual. SMED. Six Sigma. Juegos y simulaciones a medida

Más detalles

CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2013/14. Programas y seminarios in company

CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2013/14. Programas y seminarios in company CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2013/14 Programas y seminarios in company Nuestra Misión es impulsar a las personas y a los equipos en su constante desarrollo personal y profesional. FORMAMOS PERSONAS PROGRAMAS

Más detalles

Servicios de Consultoría y Formación Empresarial

Servicios de Consultoría y Formación Empresarial Servicios de Consultoría y Formación Empresarial Sobre nosotros Visión Ser la organización latinoamericana líder en Formación y Consultoría en Gestión, Operación y Mantenimiento de Plantas Industriales,

Más detalles

COMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA: LEAN MANUFACTURING Y T.P.M

COMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA: LEAN MANUFACTURING Y T.P.M COMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA: LEAN MANUFACTURING Y T.P.M El objetivo del curso es proporcionar a los asistentes conocimientos para: 1. Identificar y cuantificar proyectos de mejora de la

Más detalles

CONTEXTO GLOBAL COMPETENCIA GLOBAL UNIDAD PRODUCTIVA MERCADO GLOBLAL CLIENTES MERCADO TRABAJO TIERRA CAPITAL ADMINISTRACION BIENES-SERVICIOS SABER-INNOVACION COMPETENCIA SUPERVIVENCIA PRODUCTIVIDAD HERRAMIENTAS,

Más detalles

Consultora tecnológica especializada en optimizar su gestión empresarial

Consultora tecnológica especializada en optimizar su gestión empresarial Consultora tecnológica especializada en optimizar su gestión empresarial Quiénes somos Con más de 30 años de experiencia, Ecinsa es una compañía española especializada en servicios de desarrollo e implantación

Más detalles

Certificación Certificación en Lean Manufacturing - Shingo Prize

Certificación Certificación en Lean Manufacturing - Shingo Prize Certificación Certificación en Lean Manufacturing - Shingo Prize Duración 96 horas Objetivo general: Al finalizar el certificado los participantes conocerán la filosofía, medios y técnicas, herramientas,

Más detalles

Formación exclusiva de profesionales para profesionales

Formación exclusiva de profesionales para profesionales UNIDAD FORMATIVA ÁREA LEAN PARA PYMES Implementación Integral de la Metodología Lean Manufacturing OPERACIONES INDUSTRIALES Formación exclusiva de profesionales para profesionales 1 LEAN PARA PYMES Introducción

Más detalles

Capítulo 2. SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA O MANUFACTURA ESBELTA.

Capítulo 2. SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA O MANUFACTURA ESBELTA. ÍNDICE Capítulo 1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. 1. Presentación de Autoneum.... 1 1.1 Historia de Autoneum.... 1 2. Autoneum en la actualidad.... 3 3. Cartera de ventas para el año 2013... 4 4. Grupo S.A.M.E.A

Más detalles

Hoy en día nacen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando.

Hoy en día nacen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando. Hoy en día nacen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando. Las empresas emergentes (startups) desafían a la vieja guardia,

Más detalles

Pauta Correccion Gestión de Mantenimiento Control #2

Pauta Correccion Gestión de Mantenimiento Control #2 TIEMPO: 75 minutos PUNTAJE MAXIMO: 42 PTOS. FECHA: 22 NOVIEMBRE 2011 1. (12 ptos) De acuerdo a lo estudiado en clases y las diapositivas del curso: 1. Indique en un gráfico una forma de organizar una empresa

Más detalles

Especialización. en Supply Chain Management y estrategia logística

Especialización. en Supply Chain Management y estrategia logística Especialización en Supply Chain Management y estrategia logística Especialización en Supply Chain Management y estrategia logística El entorno empresarial actual se caracteriza por las turbulencias que

Más detalles

Cursos Lean Manufacturing

Cursos Lean Manufacturing Cursos Lean Manufacturing Curso:. Horario: 15:30 a 20:30h Lugar: Universidad de Ae Duración: 10 horas Dirigido a: Directores de Fábrica, Directores de Operaciones, Jefes de Producción, Directores de Calidad,

Más detalles

Diplomado [Supply. Chain Management]

Diplomado [Supply. Chain Management] Diplomado [Supply Chain Management] Presentación del Programa Actualización 2004 Inicio: Mayo 2004 Índice La Cadena de Valor Objetivo Metodología Participantes Beneficios Reglamento Contenido La Cadena

Más detalles

Consultoría de Procesos y Operaciones

Consultoría de Procesos y Operaciones Consultoría de Procesos y Operaciones Servicios de Consultoría General Consultoría de Procesos y BPM Consultoría en Lean Manufacturing Consultoría Tecnológica Asesoramiento y Financiación a la I+D+i Consultoría

Más detalles

IEM Business School IEM BUSINESS SCHOOL PROGRAMA SUPERIOR: DIRECCIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. www.iembs.com. Valencia 2009-2010

IEM Business School IEM BUSINESS SCHOOL PROGRAMA SUPERIOR: DIRECCIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. www.iembs.com. Valencia 2009-2010 BUSINESS SCHOOL PROGRAMA SUPERIOR: DIRECCIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA Valencia 2009-2010 BUSINESS SCHOOL 1 LA ESCUELA DE NEGOCIOS Nuestra Escuela de Negocios se ha fundado con la misión principal

Más detalles

Especialistas en Retail

Especialistas en Retail Especialistas en Retail Especialistas en Retail presentación 01 Potenciamos tu marca como se merece Desde el 2006, el equipo de Property & Facility Management de Profacility ha desarrollado un gran expertise

Más detalles

PROGRESSA LEAN TRAINING

PROGRESSA LEAN TRAINING Formación en Mejora Continua PROGRESSA LEAN TRAINING info@ lean.com www.lean.com pág. 1 PROGRAMA JUNIO 2015 Resumen Programa formativo Junio 2015 Módulo 1: Bases del Lean Manufacturing: Claves del éxito

Más detalles

Diplomado Certificación en Lean Six Sigma Black Belt

Diplomado Certificación en Lean Six Sigma Black Belt Diplomado Certificación en Lean Six Sigma Black Belt Duración 159 horas Objetivo general: El alumno, comúnmente conocido como candidato a Black Belt, aprenderá las fases de la metodología Lean Six Sigma

Más detalles

LEAN EXPERT GREEN BELT

LEAN EXPERT GREEN BELT LEAN EXPERT GREEN BELT CERTIFICACIÓN 11 DE MARZO DE 2016 CRONOGRAMA 1 3 5 la estrategia lean 2 11 y 12 de marzo de 2016 herramientas de modificación de estructura 4 22 y 23 de abril de 2016 herramientas

Más detalles

Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística

Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística Formación Continua para la Empresa Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística El mundo cambia constantemente, estamos experimentando la era de la globalización

Más detalles

Six. Sigma EN ECUADOR. www.tblgroup.com SOMOS SIX SIGMA IN-COMPANY. Lo mejor de las soluciones formativas

Six. Sigma EN ECUADOR. www.tblgroup.com SOMOS SIX SIGMA IN-COMPANY. Lo mejor de las soluciones formativas Lo mejor de las soluciones formativas IN-COMPANY A partir de 15 participantes. FORMACIÓN ESPECIALIZADA Six El salto hacia el mejoramiento radical de su productividad www.tblgroup.com tblgroupecuador @tblreviews

Más detalles

Programa para consultores e ingenierías de Honeywell

Programa para consultores e ingenierías de Honeywell Programa para consultores e ingenierías de Honeywell FOMENTAMOS LA EXCELENCIA EN EL DISEÑO DE SISTEMAS DE SEGURIDAD Diseñado para alcanzar el éxito: un programa completo para consultores e ingenierías

Más detalles

CATÁLOGO DE SERVICIOS

CATÁLOGO DE SERVICIOS CATÁLOGO DE SERVICIOS CAPACITACIÓN IN-HOUSE Quién es Asepco? Somos una compañía dedicada al desarrollo de líderes, capaz de integrar un conjunto de herramientas y materiales con la finalidad de lograr

Más detalles

DOSSIER DE PRESENTACIÓN

DOSSIER DE PRESENTACIÓN DOSSIER DE PRESENTACIÓN ÍNDICE 1 LIFTING&GROUP DOSSIER DE PRESENTACIÓN Conoce 2 3 5 SERVICIOS DE ÉXITO LIFTING&GROUP DOSSIER DE PRESENTACIÓN CONOCE LIFTING&GROUP Lifting Group nació como un proyecto innovador

Más detalles

Descubra SAP para PYMES

Descubra SAP para PYMES Descubra SAP para PYMES SAP Business One, un software de gestión ERP de bajo costo y totalmente integrado; ideal para PYMES y filiales de grandes compañías. Una solución pensada para atender las necesidades,

Más detalles

ANEXO: PROGRAMA COMPLETO

ANEXO: PROGRAMA COMPLETO ANEXO: Área 0.- Introducción al Sistema de Mejora Continua (Lean Management) 1 día completo Empresa Tradicional vs Empresa Lean Por Qué Lean Manufacturing? Valor y Expectativa del cliente Operaciones de

Más detalles

NO TENGA ISLAS DE INFORMACIÓN EN SU EMPRESA ACCEDA A TODA LA INFORMACIÓN DE SU COMPAÑÍA Y ACIERTE EN LA TOMA DE DECISIONES

NO TENGA ISLAS DE INFORMACIÓN EN SU EMPRESA ACCEDA A TODA LA INFORMACIÓN DE SU COMPAÑÍA Y ACIERTE EN LA TOMA DE DECISIONES NO TENGA ISLAS DE INFORMACIÓN EN SU EMPRESA ACCEDA A TODA LA INFORMACIÓN DE SU COMPAÑÍA Y ACIERTE EN LA TOMA DE DECISIONES EN SOLMICRO LO SABEMOS. POR EXPERIENCIA SOLMICRO. HACEMOS CRECER SU NEGOCIO USTED

Más detalles

Cursos Lean Manufacturing

Cursos Lean Manufacturing Cursos Lean Manufacturing Curso:. Horario: 15:30 a 20:30h Lugar: Universidad de Ae Duración: 10 horas Dirigido a: Directores de Fábrica, Directores de Operaciones, Jefes de Producción, Directores de Calidad,

Más detalles

VALVERDE CONSULTORES

VALVERDE CONSULTORES VALVERDE CONSULTORES Lean Management 8-oct-14 1 Agenda 2 AGENDA - Charla Lean Management - Centro Emprende CUÁNDO: Miércoles 8 de octubre 2014 DÓNDE: Sala CÓMO: PPT/Flipchart/Pizarra/Post-It 19h00 19h15

Más detalles

CURSO DE LEAN SUPPLY CHAIN. LOGÍSTICA Y CADENA DE VALOR

CURSO DE LEAN SUPPLY CHAIN. LOGÍSTICA Y CADENA DE VALOR CURSO DE LEAN SUPPLY CHAIN. LOGÍSTICA Y CADENA DE VALOR Objetivo General La Supply Chain tiene como objetivo integrar los distintos eslabones de la cadena de valor, de forma que se maximice el valor ofrecido

Más detalles

En 2016. Ventas Costos Eficiencia. Propuesta de Servicios de Consultoría y Capacitación Empresarial

En 2016. Ventas Costos Eficiencia. Propuesta de Servicios de Consultoría y Capacitación Empresarial En 2016 Ventas Costos Eficiencia Propuesta de Servicios de Consultoría y Capacitación Empresarial Quiénes Somos? MULTISKILL es una organización, dedicada a prestar servicios de C o n s u l t o r í a y

Más detalles

CONSULTORÍA SELECCIÓN SHADOWING COACHING FORMACIÓN. Impulsamos el talento, la productividad y el liderazgo.

CONSULTORÍA SELECCIÓN SHADOWING COACHING FORMACIÓN. Impulsamos el talento, la productividad y el liderazgo. CONSULTORÍA SELECCIÓN SHADOWING COACHING FORMACIÓN Impulsamos el talento, la productividad y el liderazgo. PROFORMACIÓN 18 PERSONAS EN EQUIPO Somos un equipo de expertos en liderazgo, gestión de equipos

Más detalles

CURSO LEAN MANUFACTURING OBJETIVOS

CURSO LEAN MANUFACTURING OBJETIVOS Circular G01/01/2015 Colegio Oficial de Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Valladolid CURSO LEAN MANUFACTURING OBJETIVOS Entender el potencial de un sistema integrado de gestión Lean Manufacturing

Más detalles

Grupo de cursos de formación para implementar un sistema de control, calidad y mejora continua en procesos de fabricación industrial.

Grupo de cursos de formación para implementar un sistema de control, calidad y mejora continua en procesos de fabricación industrial. Grupo de cursos de formación para implementar un sistema de control, calidad y mejora continua en procesos de fabricación industrial. El objetivo de estos cursos, es la formación en técnicas y métodos

Más detalles

BROCHURE CORPORATIVO 2013. Web: www.itconsultingperu.com Mail: informes@itconsultingperu.com Twitter: @ITConsultingPE Facebook: ITConsultingPeru

BROCHURE CORPORATIVO 2013. Web: www.itconsultingperu.com Mail: informes@itconsultingperu.com Twitter: @ITConsultingPE Facebook: ITConsultingPeru BROCHURE CORPORATIVO 2013 Quiénes Somos? IT Consulting Perú es una empresa constituida en Lima conformada por profesionales altamente calificados y con experiencia en la implementación de nuevas Tecnologías

Más detalles

Propuesta de Valor. Chile Perú Ecuador Colombia México

Propuesta de Valor. Chile Perú Ecuador Colombia México Propuesta de Valor Chile Perú Ecuador Colombia México Tabla de contenidos" o Quiénes somos o Cómo lo hacemos o Nuestros diferenciales o Casos exitosos o Otros proyectos ejecutados Quiénes somos Líderes

Más detalles

curso lean manufacturing nivel avanzado

curso lean manufacturing nivel avanzado curso lean manufacturing nivel avanzado + Coaching y Lean Manufacturing se unen para mejorar la competitividad de su empresa dirigido a Directores de Fábrica, Directores de Operaciones, Directores de Producción,

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CURSO SIX SIGMA CERTIFICA ORGANIZA Mayor Información: informes@uni.edu.pe Visite Nuestra Web http://www.ceps.uni.edu..pe OBJETIVOS GENERALES El curso de Six Sigma tiene

Más detalles

Presentación de PF Consulting Formación y Consultoría

Presentación de PF Consulting Formación y Consultoría Presentación de PF Consulting Formación y Consultoría Índice 1. Quiénes somos 2. Formación 3. Consultoría 4. Entidades colaboradoras 5. Equipo colaborador 6. Dónde hemos trabajado? 1. QUIÉNES SOMOS? PF

Más detalles

LEAN MANUFACTURING JUSTIFICACIÓN

LEAN MANUFACTURING JUSTIFICACIÓN LEAN MANUFACTURING JUSTIFICACIÓN Lean Manufacturing es la metodología de mejora continua con mayor versatilidad en la industria. Su orientación hacia redefinir de manera constante y radical tanto la dinámica

Más detalles

www.sis-monterrey.com

www.sis-monterrey.com www.sis-monterrey.com Antecedentes 4 SIS Organización SIS Monterrey Índice SIS Monterrey 5 Misión Visión Valores Factores de Diferenciación 6 Especialización en Negocios Factor Humano Confianza Oferta

Más detalles

Diplomado Logística Integral

Diplomado Logística Integral Diplomado Logística Integral Diplomado Logística Integral Objetivo del Curso: Desarrollar en el participante una visión estratégica de la logística empresarial por medio de conceptos, metodologías y herramientas

Más detalles

Lean Manufacturing en el entorno global. Bienvenidos

Lean Manufacturing en el entorno global. Bienvenidos Lean Manufacturing en el entorno global Bienvenidos En Dónde me veo Trabajando en 5 años?: Nuestros Clientes: Objetivo de La Empresa La máquina de hacer dinero $$ Materias Primas Gastos de Operación Inventario

Más detalles

Presentación Institucional. Copyright OceanoAzulConsultores

Presentación Institucional. Copyright OceanoAzulConsultores Presentación Institucional Copyright OceanoAzulConsultores 2015 Quiénes somos? Océano Azul Consultores (OAC.) es un grupo empresarial cuyos profesionales cuentan con más de 10 años de experiencia laboral

Más detalles

Lean Master Program NUEVO GRUPO. instituto de tecnologías en alta dirección

Lean Master Program NUEVO GRUPO. instituto de tecnologías en alta dirección NUEVO GRUPO Master Program Inicio: 26 de Octubre, 2007 Terminación: 22 de Diciembre, 2007 Duración: 9 Fines de Semana Información: 01 656 617 4450 01 656 638 9575 luisraul@iteeonline.com Inversión Total:

Más detalles

The smart energy management outsourcing GEM. Global Energy Management Service. Expertos en gestión energética

The smart energy management outsourcing GEM. Global Energy Management Service. Expertos en gestión energética The smart energy management outsourcing GEM Global Energy Management Service Expertos en gestión energética + El gasto energético se está convirtiendo en uno de los costes más importantes para las organizaciones.

Más detalles

Fama Systems, S.A. Gestión Integral de la Vía Pública en Ayuntamientos. Reunión n de Usuarios de Intergraph

Fama Systems, S.A. Gestión Integral de la Vía Pública en Ayuntamientos. Reunión n de Usuarios de Intergraph Fama Systems, S.A. Gestión Integral de la Vía Pública en Ayuntamientos Reunión n de Usuarios de Intergraph 10 de Noviembre 2008 david.cortes@fama-systems.com systems.com Tel. 91 305 27 24 / 93 225 39 98

Más detalles

AMS Group LTDA - Asset Management Solutions

AMS Group LTDA - Asset Management Solutions ESPECIALISTAS EN GESTIÓN DE ACTIVOS SU ACTIVO: NUESTRO CONOCIMIENTO Las compañías intensivas en activos se enfrentan a muchos desafíos. Además del aumento de la presión por disminuir los costos, la volatilidad

Más detalles

Lean Enterprise-Procesos de manufactura y servicios

Lean Enterprise-Procesos de manufactura y servicios Diplomado Lean Enterprise-Procesos de manufactura y servicios Le es necesario incrementar la productividad de todo el personal de su empresa, además de recortar tiempos ciclo, reducir inventario para incrementar

Más detalles

Programa In-company de cinco días de duración COORDINADORES LEAN MANAGEMENT

Programa In-company de cinco días de duración COORDINADORES LEAN MANAGEMENT Programa In-company de cinco días de duración COORDINADORES LEAN MANAGEMENT Participe en una experiencia formativa de primer nivel. Expertos instructores, le guiarán sobre la forma de poner en marcha y

Más detalles