Innovar, un éxito sostenible. Informe de Responsabilidad Corporativa 2004 de Siemens en España

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Innovar, un éxito sostenible. Informe de Responsabilidad Corporativa 2004 de Siemens en España"

Transcripción

1 Innovar, un éxito sostenible s Informe de Responsabilidad Corporativa 2004 de Siemens en España

2 Contenido 8 Carta del presidente 10 Alcance del Informe 11 Innovar para un éxito sostenible Los principios corporativos La política de sostenibilidad La gestión de la reputación corporativa El buen gobierno corporativo 23 Siemens en España Principales hitos históricos Actividades y empresas de Siemens 32 Una organización al servicio de la excelencia 44 Principales actuaciones e indicadores: Compromiso con la creación de valor económico Innovar para un planeta más próspero Compromiso con la sociedad Innovar para un planeta más vivo Compromiso con nuestro entorno Innovar para ser más eficientes 96 Informe económico 139 Executive summary 150 Anexos 179 Indice

3 Compromiso con la creación de valor económico Innovar para un planeta más próspero p ara ser má s ef icien tes Innovar Compromiso con la sociedad I n n o v a r p a r a u n p l a n e t a m á s v i v o Compromiso con nuestro entorno

4 Innovación Enfoque al cliente Competitividad global

5 Compromiso con la creación de valor económico El éxito económico de nuestras actividades viene determinado por nuestra responsabilidad corporativa. Nuestro compromiso como participantes en la sociedad es el de aportar valor a las sociedades en las que operamos ofreciendo los mejores productos y servicios para favorecer su desarrollo económico. Nuestro éxito económico es un paso esencial para el éxito sostenible. En entornos cambiantes y competitivos, Siemens ha sabido adaptarse y ofrecer nuevas soluciones a sus clientes en los diferentes mercados en los que está presente. Un objetivo prioritario para Siemens es optimizar su competitividad global. En un mundo con los mercados más abiertos y globales, nuestra competitividad global a lo largo de toda la cadena de valor se convierte en un factor cada día más crucial. Debemos evaluar detenidamente cada uno de los pasos en todos nuestros negocios -desde el desarrollo y la producción hasta los servicios y las ventas- para optimizar los procesos y la estructura, y por consiguiente nuestra rentabilidad. I n n o v a r p a r a u n p l a n e t a m á s p r ó s p e r o

6 Siemens está comprometido con las sociedades en las que opera. En nuestro concepto de ciudadanía corporativa tratamos de devolver a la sociedad una parte de los beneficios que ésta nos genera con la adquisición de nuestros productos, servicios y soluciones. Nuestro compromiso social nos lleva a fomentar el diálogo continuo con nuestros colaboradores y con el resto de grupos de interés (stakeholders). Conocer y respetar las opiniones y expectativas de las sociedades en las que operamos nos permite mejorar y compartir nuestros éxitos. Uno de los factores clave para el éxito sostenible es nuestro enfoque al cliente. Somos conscientes de que nuestro éxito depende del éxito de nuestros clientes. En una nueva era marcada por los cambios rápidos, nuestra agilidad y flexibilidad para ofrecer a nuestros clientes productos y servicios que mejoren su competitividad es un elemento determinante. Aportamos a nuestros clientes la experiencia y las soluciones para que puedan alcanzar sus objetivos rápida y eficientemente. Sabemos que el éxito sostenible pasa por nuestra capacidad de seguir creando valor a corto y largo plazo para nuestros clientes y para la sociedad en su conjunto. Compromiso con la sociedad I n n o v a r p a r a u n p l a n e t a m á s v i v o

7 Compromiso con nuestro entorno Nuestros productos y soluciones, ofrecen importantes oportunidades para contribuir a la conservación del medio ambiente, gracias a la búsqueda de la eficiencia en el uso de recursos o a la innovación para el desarrollo de tecnologías más limpias. Trabajamos para mejorar nuestro comportamiento ambiental, buscando ser referente para la sociedad en la que operamos. Reducir el impacto ambiental de nuestras instalaciones y fábricas, y promover la conservación del entorno en todas nuestras actividades es un buen comienzo y una de nuestras principales inquietudes. Una de nuestras más valiosas fortalezas es nuestra capacidad de innovación. La innovación es la base del progreso tecnológico de la sociedad. Siemens contribuye día a día a la creación de estándares con nuevas tecnologías, garantizando un flujo constante de invenciones y patentes. Uno de los factores decisivos para el éxito de nuestro negocio consiste en aprovechar las innovaciones de cada unidad de negocio en todo el Grupo. Siemens como compañía con vocación innovadora procura el éxito económico asociado al bienestar social y compatible con el respeto al medio ambiente como única forma de asegurar el éxito sostenible. s c i e n t e m á r e f i s s e I n n o v a r p a r a

8 CARTA DEL PRESIDENTE 8

9 Estimado Lector: Por segundo año consecutivo hemos publicado el Informe de Responsabilidad Corporativa, que pretendemos que se convierta en la memoria oficial de la compañía como el informe que incluya la triple cuenta de resultados: económicos, sociales y medioambientales. He podido comprobar personalmente el gran interés que suscitó el Informe que publicamos el año pasado, y esto indica, sin ninguna duda, que estamos ante una nueva forma de comunicar nuestras actividades. Los grupos de interés (stakeholders) no sólo quieren conocer la información financiera de la compañía, sino todo lo relativo a los aspectos sociales y medioambientales, así como la gestión de los activos intangibles: capacidad de innovación, capital intelectual, transparencia y ética. Somos conscientes de que la innovación es el camino al éxito sostenible. La innovación no sólo se refleja en la tecnología, sino también en nuestra capacidad de renovarnos y adaptarnos en un contexto cada vez más cambiante. Por ello, con el inicio del nuevo ejercicio hemos reforzado nuestro Programa de Excelencia Empresarial top + integrándolo dentro del Siemens Management System, como nuevo marco de referencia de todos nuestros proyectos e iniciativas. Dentro de esta marco hemos lanzado tres programas que van a marcar nuestro futuro: innovación, enfoque al cliente y competitividad global. Este ejercicio hemos lanzado también nuestra Política de Sostenibilidad, como vehículo vertebrador de todas nuestras actividades con los grupos de interés que interactúan con la compañía, y fusionando todas las políticas existentes. Por otra parte, presentamos nuestro Informe de Buen Gobierno Corporativo, por primera vez y sin que obedezca a ninguna obligación legal, hacemos pública la información relativa a todos los órganos de gobierno de la compañía. Desde la perspectiva económica, nuestros resultados, pese a la inestabilidad económica vivida en los últimos tiempos, siguen la tendencia alcista de los últimos años, gracias en parte a la gran diversificación de la compañía. El Grupo Siemens en España ha conseguido 118 millones de euros en beneficios antes de intereses e impuestos (EBIT), 48,16 % superior al ejercicio anterior. Desde la perspectiva social, seguimos con nuestra apuesta por un empleo de calidad, con una plantilla donde el 94% es de contratación indefinida y en la que el 72% de los colaboradores tiene una antigüedad superior a cinco años. Ello se ha combinado con la incorporación de jóvenes en su primer empleo, un significativo incremento de las contrataciones de mujeres en puestos de alta cualificación, y un importante esfuerzo en la formación de todos nuestros colaboradores. Desde la perspectiva medioambiental, seguimos la tendencia manifestada en los últimos años de poner en el mercado productos, servicios y soluciones, que a lo largo de toda la cadena de valor se muestran compatibles con el medio ambiente. Como fruto de nuestra labor en este ámbito, este ejercicio conseguimos el Siemens Environmental Award a la mejor comunicación medioambiental concedido por Siemens AG. Me gustaría finalizar destacando dos hitos conseguidos por la compañía que considero muy importantes, los 600 puntos del modelo europeo de calidad EFQM y la posición 22 de Siemens en el ranking de empresas del Monitor Español de Reputación Corporativa (MERCO 2004). Ambos logros ponen de manifiesto que nos encontramos en el camino a la excelencia empresarial en todos los ámbitos en los que estamos presente. Estamos ante una nueva forma de hacer las cosas, y en Siemens queremos ser partícipes de esta nueva realidad. Pongo a su disposición nuestra empresa con el fin de compartir lo mejor de cada uno de nosotros. Si queremos conformar un nuevo escenario de actuación en el cual imperen valores como la solidaridad, la transparencia y la ética, debemos de participar en los esfuerzos de todos los agentes por conseguirlo, sólo ellos tienen la potestad sobre la sostenibilidad de nuestra empresa en el tiempo. Como compañía, queremos satisfacer sus necesidades creando día a día con todas nuestras actuaciones una realidad para el presente y una creciente expectativa para conformar un futuro que es de todos. Eduardo Montes Presidente de Grupo Siemens en España 9 CARTA DEL PRESIDENTE

10 Alcance del Informe de Responsabilidad Corporativa Los datos de actuaciones de esta memoria recogen las actividades desarrolladas por Siemens, S.A., IS2-Ingeniería de Sistemas y Servicios, S.A. y TECOSA en todos los centros que tienen en España. La información que se recoge en este informe corresponde al ejercicio , con referencia a los tres años precedentes. Anteriormente se ha publicado el Informe de Responsabilidad Corporativa Los datos económicos y de impacto ambiental que figuran en este informe han sido auditados externamente. Siemens asegura y certifica que las cifras, actuaciones y productos que se detallan en el presente informe son veraces y se ajustan a la realidad. Para ello, pone a disposición del público un punto de contacto (*) donde solicitar aclaraciones e información sobre este informe. (*)Detalles de contacto al final de este Informe.

11 Innovar para un éxito sostenible 11 INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE

12 Innovar para un éxito sostenible El nombre de Siemens, presente ininterrumpidamente desde hace 109 años en España, es sinónimo de innovación, enfoque al cliente y competitividad global. Estos aspectos son fundamentales para un desarrollo sostenible orientado al crecimiento económico de forma responsable con la sociedad y respetuosa con el medio ambiente. Siemens es ejemplo de estabilidad gracias a la amplitud estratégica de su cartera de negocios en el ámbito de la ingeniería eléctrica y electrónica. Nuestros clientes disfrutan de soluciones tecnológicas y servicios sólidos y exclusivos gracias a las sinergias que generan nuestras actividades y a la experiencia que destila nuestra presencia global en el mundo desde hace más de 150 años. Siemens es la expresión de un negocio mundial de éxito sostenible, sustentado por más de empleados, millones de clientes, cientos de miles de proveedores y socios en más de 190 países, que dan vida a nuestro concepto universal: Siemens - Global Network of Innovation Sabemos que nuestro éxito depende del éxito de nuestros clientes. Procuramos su satisfacción y la consecución de sus objetivos de forma rápida y eficiente cuando adquieren nuestros productos, servicios y soluciones. En Siemens estamos convencidos que el éxito de nuestro negocio pasa por nuestra capacidad de innovación. En España ofrecemos a nuestros clientes el resultado de un potente presupuesto global dedicado a investigación y desarrollo: millones de euros en 2003, casi 20 millones de euros por día laborable (*). Con ello se generaron más de invenciones en el último ejercicio, patentándose dos tercios de ellas. Siemens dispone de unas patentes registradas en todo el mundo, lo que refleja la capacidad innovadora de nuestra empresa. Nuestra vocación innovadora también se refleja directamente en nuestra organización, en la capacidad de renovarnos y reinventarnos en nuestro camino hacia la excelencia. Desde el primer directivo hasta el colaborador recién llegado a Siemens, todos tenemos el reto de la innovación en nuestras áreas de competencia. La competitividad global es otro de los elementos esenciales de nuestro éxito: rentabilidad y responsabilidad corporativa alrededor del mundo son las premisas que nos hacen avanzar día a día. Queremos a través de nuestra compañía ayudar a resolver problemas locales con nuestra visión global. La ciudadanía corporativa es en este contexto un punto de referencia de nuestro quehacer. Ser sensibles y responsables con las preocupaciones de la sociedad que nos sustenta, entender sus problemas y aportar el máximo de soluciones, dentro de nuestras posibilidades, es la línea de actuación para lograr el máximo reconocimiento y confianza de nuestro entorno. Nuestra marca representa un valor universal, ya acuñado hace más de siglo y medio por su fundador: El progreso al servicio de la humanidad Werner von Siemens (1884) (*) Más información sobre I+D+I en: INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE 12

13 Competitividad global Una persona con inspiración puede marcar la diferencia, más de pueden cambiar el mundo. Cada día, empleados de todo el mundo se reúnen y comparten ideas y experiencias con el fin de aportar soluciones y establecer mejoras en nuestro modo de vida. Cuando hoy surge una idea, en cualquier lugar del mundo, se puede propagar de forma inmediata por todos los rincones del planeta, Siemens pone los medios para ello. Ya puede ser un nuevo sistema de transporte en Asia, un hospital en Estados Unidos o un teléfono móvil que funciona en cualquier lugar. Nuestras soluciones se sitúan a la vanguardia tecnológica mundial y son referencia de todos los mercados en los que estamos presentes. Nuestro esfuerzo siempre irá encaminado a encontrar innovaciones que hagan la vida de las personas más fácil y mejor. No venderé el futuro por la obtención de un beneficio rápido Werner von Siemens (1884) 13 INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE

14 Los principios corporativos Nuestros principios corporativos tienen como base la continuidad de la compañía en el tiempo, para lo cual en Siemens damos una especial relevancia a la gestión de los activos tangibles e intangibles que conforman la empresa. Siemens como compañía con vocación innovadora procura el éxito económico asociado al bienestar social compatible con el respeto al medio ambiente como única forma de asegurar el éxito sostenible. La red global de innovación hace que el respeto a estos principios sea visible en todas nuestras actuaciones, independientemente del lugar en el que estemos ubicados. Esto significa que somos responsables de este compromiso en cada rincón del mundo. Clientes Innovación Valor Personas Apoyamos la competitividad de nuestros clientes Nuestro éxito depende del éxito de nuestros clientes. Aportamos a nuestros clientes la experiencia y las soluciones para que puedan alcanzar sus objetivos rápida y eficientemente. Impulsamos la innovación para diseñar el futuro La innovación es nuestra vitalidad, alrededor del mundo y en todo momento. Convertimos la imaginación de nuestra gente y las mejores prácticas en tecnologías y productos exitosos. Creatividad y experiencia nos mantienen a la vanguardia. Incrementamos el valor de compañía para abrir nuevas oportunidades Generamos un crecimiento rentable para garantizar el éxito sostenible. Equilibramos nuestro portafolio de negocios, nuestra excelencia empresarial y las sinergias en todos los segmentos y regiones. Esto nos convierte en una inversión atractiva para nuestros accionistas. Potenciamos a nuestros empleados para que alcancen desempeños excelentes Nuestros colaboradores son la clave de nuestro éxito. Trabajamos juntos como una red global de conocimiento y aprendizaje. Nuestra cultura corporativa se define por la diversidad, el diálogo abierto, el respeto mutuo, y por objetivos claros y un firme liderazgo. Responsabilidad Asumimos nuestra responsabilidad corporativa para hacer avanzar la sociedad Nuestras ideas, tecnología y actividades ayudan a crear un mundo mejor. Estamos comprometidos con los valores universales y con el respeto al medio ambiente como buen ciudadano corporativo. La integridad guía las relaciones con nuestros colaboradores, socios y accionistas. INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE 14

15 "Todo nuestro esfuerzo va dirigido a seguir aumentando el valor de la empresa, o sea, de su empresa. Al mismo tiempo somos también conscientes de nuestra responsabilidad corporativa. En nuestros principios rectores lo hemos formulado así: Nuestras ideas, tecnologías y actuaciones están al servicio de las personas, de la sociedad y del medio ambiente. La integridad determina el trato con nuestros empleados, socios comerciales y accionistas. Esta es la mejor premisa para el éxito sostenible" Dr. Heinrich von Pierer, Presidente de Siemens AG Los valores que compartimos Los principios corporativos nos han inspirado y nos han permitido destilar unos valores más concretos y vinculantes. Estos valores que compartimos en Siemens en España, no han salido de una fórmula mágica ni vienen impuestos por ninguna norma. Estos valores han surgido de la consulta a un grupo de 200 colaboradores de todas las divisiones y empresas del Grupo. Un estudio en profundidad de sus opiniones, experiencias y expectativas nos ayudaron a identificar las necesidades de todas las partes interesadas. El objetivo último es crear mayor valor a través de las actividades que desarrollamos mejorando, de un lado, la calidad de nuestros servicios y, de otro, la relaciones con nuestros propios empleados, clientes, accionistas y proveedores. Valores de Siemens 1. Compromiso con el éxito del cliente 2. Velocidad 3. Orientación a los resultados 4. Liderazgo 5. Innovación continua 6. Comunicación abierta y transparente 7. Espíritu de equipo Es la interconexión de todos y cada uno de estos ingredientes la que da lugar a un estilo propio de trabajar que no sólo nos identifica, sino que consigue diferenciarnos del resto de compañías que operan en el mismo sector. 15 INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE

16 La Política de Sostenibilidad de Siemens (*) Siemens ha definido en este pasado ejercicio su política de sosteniblidad que integra aspectos como la política medioambiental, las compras, la prevención de riegos laborales, etc. Con ello logramos una mejor alineación de los objetivos establecidos en las diferentes áreas de gestión y dar un paso decisivo en el proceso de integración de los diversos sistemas de gestión. Permite una mejor comunicación entre todos los departamentos y unidades que han de contribuir al cumplimiento de la política de sosteniblidad. Esta política va dirigida a cada una de la partes interesadas (stakeholders) que concurren en la actividad empresarial, con lo que no es sólo integradora, es un verdadero compromiso con la sociedad. Esta iniciativa es una prueba más de nuestra condición de compañía innovadora y líder en sostenibilidad. Significa un avance decisivo que redundará en la mejora de nuestra reputación y en nuestra capacidad de seguir creando valor a corto y largo plazo para nuestros clientes y para la sociedad en su conjunto. En España hemos sido la primera compañía en realizar e implantar la política de sostenibilidad, y dentro del ámbito internacional de Siemens constituimos la referencia de vanguardia en sostenibilidad. Con esta política, en definitiva, la sostenibilidad se integra consecuentemente en la estrategia corporativa de Siemens (*) Adjunto en Anexo II texto completo de la Política de Sostenibilidad de Siemens. Qué es para Siemens el desarrollo sostenible? "Es aquel que sobre la base de un crecimiento económico continuado, contribuye al desarrollo social y al uso adecuado del entorno natural, posibilitando el incremento de valor de las compañías para todas las partes interesadas Club de Excelencia en Sostenibilidad Para Siemens colaborar en promover un modelo de desarrollo sostenible es nuestro compromiso de creación de valor persistente, tanto para las generaciones actuales como para las generaciones futuras. Objetivo que intentamos materializar buscando la excelencia en cada una de las actividades que realizamos, de los productos, servicios y soluciones que ofrece nuestra empresa para lograr un mundo más próspero, una sociedad más equitativa y un planeta más limpio. INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE 16

17 El Club de Excelencia en Sostenibilidad ha sido creado por un grupo de grandes empresas que apuestan por el crecimiento sostenido desde un punto de vista económico, social y medioambiental con el doble objetivo de ser foro de diálogo con los stakeholders y plataforma de benchmarking en desarrollo sostenible. Nace con la misión de impulsar el desarrollo sostenible desde el sector empresarial compartiendo prácticas responsables para contribuir a la excelencia de las empresas y al progreso de la sociedad Socios: Alstom, Amena, BASF España, BSH Electrodomésticos España, CEMEX, CEPSA, Holcim (España), Iberdrola, Mondragón Corporación Cooperativa, MRW, Red Eléctrica de España, RENFE, Siemens, Telefónica Móviles España, Tetra Pak España, Unión Fenosa, Universal Mediterranea Resort y Vodafone España. Evaluación global independiente del comportamiento sostenible de Siemens AG Siemens AG ha sido incluida por cuarto año consecutivo en Dow Jones Sustainability Index. Este índice selectivo está compuesto por un 10% de las compañías que cotizan en el Dow Jones Global Index (2.500 empresas). Dow Jones Sustainability Index realiza la evaluación global independiente del comportamiento sostenible de Siemens AG. Para la inclusión en este índice se realiza una evaluación de los aspectos sociales, económicos y ambientales de la compañía por parte de una sociedad externa, Sustainable Asset Management. Siemens ha logrado pasar con éxito esta evaluación lo que significa que nuestras actuaciones en la triple cuenta de resultados, no sólo está mejorando, sino que está siendo una referencia para el resto de compañías del sector. 17 INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE

18 DJSI World / MSCI World Evolución (Diciembre Octubre 2003, euros, Índice de precios) Correlation: DJSI Volatility: 18.43% Tracking Error: 3.87% MSCI Volatility: 15.35% DJSI World (in EUR) MSCI World (in EUR) DJSI stoxx Economic Environmental Social Industry group: Communications Technology p a b p a b p a b Nokia Corp. Siemens AG DJSI World L.M. Ericsson Matsushita Electric Works Ltd. Toshiba Corp. Legend: p: poor compared to industry peers a: industry average b: best of industry INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE 18

19 La gestión de la Reputación Corporativa de Siemens Siemens preparó en el pasado ejercicio su Plan Director de Reputación Corporativa. Este plan, recoge la estrategia operativa puesta en marcha por la compañía para minimizar la diferencia entre, la visión reputacional formulada por la Comisión Directiva y el estado actual de la reputación corporativa, diagnosticada mediante un análisis de reputación realizado con los grupos de interés (stakeholders). El plan director consta de cuatro partes. La primera de ellas son los objetivos de la gestión de la reputación de Siemens; la segunda los instrumentos de gestión; la tercera, los programas de gestión propuestos para clientes y empleados que contienen un conjunto de acciones tendentes a mejorar la reputación ante estos dos stakeholders y, finalmente, la cuarta parte, el Plan de Comunicación de la Reputación que trata de poner en valor las fortalezas reputaciones de la compañía y busca el reconocimiento de los públicos de interés para Siemens a partir de una comunicación eficaz y específica con ellos. Nuestros objetivos de gestión reputacional son: Una gestión integrada de los riesgos para la reputación corporativa. Lograr la máxima proactividad posible en la gestión de la reputación de la compañía. Sensibilizar a la organización con relación a la importancia de la reputación corporativa. Comunicar eficazmente las fortalezas reputacionales de la compañía. Evaluar de forma permanente la evolución de la reputación corporativa. Los instrumentos de gestión reputacional diseñados de acuerdo a las singularidades de Siemens son la Macro de reputación, el monitor de reputación de Siemens y el Comité de Reputación Corporativa. La Macro (Matriz corporativa de riesgos y oportunidades) de Reputación de Siemens, es el instrumento de control de las 18 variables de las que depende nuestra reputación corporativa. Estas variables son el resultado de relacionar los valores de reputación con nuestros stakeholders estratégicos. Los valores sobre los que Siemens construye su reputación corporativa son seis: la ética y la responsabilidad corporativa, la credibilidad de su proyecto empresarial, una decidida orientación hacia el cliente, la innovación, la solvencia, especialmente con clientes y partners y la integración corporativa. Los stakeholders que se consideran estratégicos para la reputación de la compañía son cinco: Clientes Proveedores y partners Sociedad Accionistas Empleados 19 INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE

20 La Comisión Interdepartamental de la compañía es el órgano interno que gestiona la reputación de Siemens, conjuntamente con la división Comunicación Corporativa, teniendo como misiones básicas: Capilarizar la gestión de la reputación corporativa en la organización, especialmente en las unidades de negocio. Obtener un feed back de las citadas unidades de negocio, necesario para orientar la gestión reputacional. Nuestra Visión Reputacional Una compañía industrial y de servicios generadora de negocios orientados hacia un progreso sostenible de la sociedad, con alto valor añadido gracias a la innovación tecnológica, la capacidad productiva y el conocimiento de los mercados; con una gestión moderna y participativa, capaz de atraer a los mejores profesionales y de ofrecer a sus clientes productos y servicios que mejoren su competitividad Los ejes estratégicos asociados a la visión reputacional de Siemens son, por tanto: Colaboración al progreso. Innovación tecnológica orientada a los mercados. Gestión moderna y participativa. Solvencia, lealtad y ética en sus relaciones empresariales. Orientación a la mejora de la competitividad de los clientes. La posición de Siemens en el MERCO (Monitor Español de Reputación Corporativa): Posición Ranking de las 50 empresas con mejor reputación Ranking de los 50 líderes con mejor reputación Ranking en el sector tecnológico INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE 20

21 El buen gobierno corporativo(*) Siemens en España presenta por primera vez su Informe de Buen Gobierno Corporativo siguiendo las últimas directrices establecidas en materia de buen gobierno corporativo. El Informe ha sido realizado por Siemens España con carácter voluntario, sin que obedezca a ningún requerimiento legal, en nuestro afán por presentarnos ante la sociedad como una empresa abierta, transparente y comprometida con el entorno. El Informe incluye toda la información relativa a los órganos de gobierno de la empresa en España. Los órganos de gobierno desempeñan su labor de acuerdo a la legislación vigente y a los diferentes Códigos e Informes que se han publicado en los últimos años, en particular a la Ley de Sociedades Anónimas, a las recomendaciones establecidas en el Código Olivencia, y en el Informe Aldama y a la recién aprobada Ley sobre la Transparencia de las sociedades cotizadas. (*) Adjunto en Anexo I el Informe de Buen Gobierno Corporativo completo. Funciones del Consejo de Administración de Siemens, S.A.: El Consejo de Administración se halla investido de las más amplias facultades para todo lo referente a la administración, representación y gestión de la Sociedad, así como para la administración y disposición de su patrimonio, correspondiéndoles todas las facultades no atribuidas por la Ley o por estos Estatutos a la Junta General de Accionistas. Miembros del Consejo(**): Presidente: D. Eduardo Montes Pérez Vicepresidente: D. Anton Radomski Jurgen Kurt Vocales: D. Juan Rosell Lastortras D. Santiago Ybarra Churruca. D. Iñigo De Oriol E Ybarra D. Anton Radomski Jurgen Kurt D. Andreas Pauly Lothar Heinrich D. Francisco Belil Creixell D. José María Aguirre González D. Thomas Eckhoff Secretario del Consejo -no consejero-: D. Ismael Oliver Romero Los Administradores podrán no ser accionistas y desempeñarán su cargo por un plazo de tres años, pudiendo ser reelegidos, una o más veces, por periodos de igual duración, sin perjuicio de su revocación en cualquier momento por la Junta General. El Consejo de Administración se ha de reunir, como mínimo, tres veces al año, o en cualquier momento a iniciativa de su Presidente, o a petición de al menos tres de sus Consejeros. (**) Composición del Consejo a 30 de septiembre de INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE

22 Comisiones especializadas de Siemens, S.A.: Comisión Directiva La Comisión Directiva es el órgano superior de dirección, comunicación y coordinación a nivel de Siemens, S.A., y sus funciones son: Potenciación y aprovechamiento de las sinergias empresariales Coordinación de estrategias empresariales Tratamiento de temas e informaciones de interés general Planteamiento y resolución de problemáticas interdepartamentales Discusión de temas estructurales y organizativos generales, así como de índole estatutaria Tratamiento de temas de carácter general relativos a recursos humanos y política de personal Son miembros de la Comisión Directiva el Presidente del Grupo Siemens, los Directores Generales de las Divisiones de Siemens, S.A. y los Directores Generales de las Empresas Consolidadas, así como las divisiones corporativas. Comisión Interdepartamental La función de está Comisión es asegurar una óptima interrelación entre las distintas áreas del Grupo Siemens con el fin de conseguir un intercambio horizontal de información, discusión de iniciativas y nexo de unión con las Divisiones de Ventas/ Empresas del Grupo y con la Comisión Directiva. Son miembros de la Comisión interdepartamental el Director General de Desarrollo Corporativo, los Directores de Comunicación, Calidad y Medio Ambiente, Asesoría Jurídica y los Directores de las Oficinas Regionales y Centros de Producción de Cornellá. INNOVAR PARA UN ÉXITO SOSTENIBLE 22

SOSTENIBILIDAD, UN RETO NECESARIO

SOSTENIBILIDAD, UN RETO NECESARIO Las tecnologías medioambientales son, por otro lado, un importante y creciente ámbito de negocio para Siemens. SOSTENIBILIDAD, UN RETO NECESARIO La sostenibilidad marca la estrategia empresarial y tecnológica

Más detalles

La innovación como valor diferencial. Las TIC, vehículo de transformación

La innovación como valor diferencial. Las TIC, vehículo de transformación Perfil corporativo La innovación como valor diferencial Informática El Corte Inglés es una compañía especializada en proveer servicios de consultoría tecnológica, soluciones TIC y outsourcing a grandes

Más detalles

A3 Software, una estrategia de ÉXITO basada en la CALIDAD DOSSIER >>

A3 Software, una estrategia de ÉXITO basada en la CALIDAD DOSSIER >> A3 Software, una estrategia de ÉXITO basada en la CALIDAD A3 Software es la primera empresa de software estándar de Europa que obtiene el Sello de Excelencia Empresarial nivel Oro de la European Foundation

Más detalles

MODELOS DE EXCELENCIA

MODELOS DE EXCELENCIA MODELOS DE EXCELENCIA NORMAS ISO 9000 En el año 1947 se formó una Organización No Gubernamental para promocionar el desarrollo de la estandarización y para relacionar las actividades técnicas y comerciales

Más detalles

Transformación TIC Oportunidades en cloud computing

Transformación TIC Oportunidades en cloud computing 1 Transformación TIC Oportunidades en cloud computing 2 Contenido 1. Transformación en el grupo Acciona 2. Evolución y transformación en la función TIC 3. Cloud computing 3 ACCIONA ACCIONA es una de las

Más detalles

Services SAUTER Services

Services SAUTER Services Services SAUTER Services Mantenimiento del valor y de la fiabilidad de los especialistas. Systems Components Services Facility Management Asegúrese de beneficiarse de la experiencia y de la visión de futuro

Más detalles

SECTOR INFOMEDIARIO. Marzo 2015

SECTOR INFOMEDIARIO. Marzo 2015 SECTOR INFOMEDIARIO Marzo 2015 1 INTRODUCCION Tras tres años de elaboración de este informe sabemos que tanto en buenos como en malos momentos económicos no podemos dejar de evolucionar e innovar con productos

Más detalles

2.000 M de usuarios al día

2.000 M de usuarios al día Siemens España Restricted Siemens AG AG 2015 2014 siemens.com Siemens en el mundo Presente en 191 países 343.000 empleados 28.800 empleados en I+D 2.000 M de usuarios al día 2 Valores ADN innovador Líderes

Más detalles

ORIENTADOS A LA ACCIÓN. Generando recursos para seguir ofreciendo el mejor servicio al mejor precio. Con una organización atenta e innovadora.

ORIENTADOS A LA ACCIÓN. Generando recursos para seguir ofreciendo el mejor servicio al mejor precio. Con una organización atenta e innovadora. LIDERA ITVASA [Año] 1.- PRESENTACIÓN Sector: Inspección técnica de vehículos. Implantación geográfica: 10 centros de trabajo. (Asturias). Sede: General Elorza 34. 1º A. 33001 Oviedo. Asturias. Nº de personas:

Más detalles

15 de diciembre de 2015. Política general de responsabilidad social corporativa

15 de diciembre de 2015. Política general de responsabilidad social corporativa 15 de diciembre de 2015 Política general de responsabilidad social corporativa Índice POLÍTICA GENERAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 3 OBJETIVOS 3 1. Objetivos de la Política general de responsabilidad

Más detalles

ESTRATEGIA 2016-2018 Progresando. Centro de Traducción de los Órganos de la Unión Europea

ESTRATEGIA 2016-2018 Progresando. Centro de Traducción de los Órganos de la Unión Europea ESTRATEGIA 2016-2018 Progresando Centro de Traducción de los Órganos de la Unión Europea.. ADOPTADO POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL CENTRO DE TRADUCCIÓN EL 29 DE OCTUBRE DE 2014 Índice 1. El Centro

Más detalles

Siete compromisos. Logroño, 29 de Octubre de 2009

Siete compromisos. Logroño, 29 de Octubre de 2009 La RSE en Gas Natural: Siete compromisos Logroño, 29 de Octubre de 2009 1 Gas Natural y Unión Fenosa en el mundo 2 Gas Natural y Unión Fenosa en el mundo Presencia en 23 países, en 5 continentes Gas Natural

Más detalles

Ahorre energía mientras mejora el rendimiento

Ahorre energía mientras mejora el rendimiento Ahorre energía mientras mejora el rendimiento Building Performance Optimization Answers for infrastructure. Satisfacer sus necesidades es nuestra máxima prioridad Advantage Services facilita una cartera

Más detalles

Annika Ekwal. Nicolás Ojeda. Alexandre Cabaud. País de origen: Suecia Oficina: Niza (Francia) País de origen: España Oficina: Erding (Alemania)

Annika Ekwal. Nicolás Ojeda. Alexandre Cabaud. País de origen: Suecia Oficina: Niza (Francia) País de origen: España Oficina: Erding (Alemania) Annika Ekwal País de origen: Suecia Oficina: Niza (Francia) Nicolás Ojeda País de origen: España Oficina: Erding (Alemania) Alexandre Cabaud País de origen: Francia Oficina: Madrid (España) 02 Chantal

Más detalles

DOSSIER CORPORATIVO. Consultora TIC especializada en Sistemas y Comunicaciones

DOSSIER CORPORATIVO. Consultora TIC especializada en Sistemas y Comunicaciones DOSSIER CORPORATIVO Consultora TIC especializada en Sistemas y Comunicaciones 01 QUIÉNES SOMOS Soluciones de Negocio ASIR INTRASITE Asir nace en 20 con la finalidad de ofrecer soluciones TIC a empresas

Más detalles

Su socio de confianza

Su socio de confianza Su socio de confianza La fusión entre tecnología y negocio es la clave de éxito de las empresas innovadoras. El entorno económico está cambiando a pasos agigantados, cada día se lanzan nuevos productos,

Más detalles

Declaración de Visión, Misión y Objetivos Organizacionales

Declaración de Visión, Misión y Objetivos Organizacionales Declaración de Visión, Misión y Objetivos Organizacionales Holcim Ecuador S. A. 2 El Grupo Holcim es una de las empresas productoras de cemento más grandes del mundo. Holcim es una de las principales empresas

Más detalles

Carta de servicios de Metro Barcelona

Carta de servicios de Metro Barcelona Carta de servicios de Metro Barcelona 1 Presentación TMB tiene por objetivo garantizar el derecho a la movilidad de los ciudadanos y hacerlo compatible con los principios de desarrollo sostenible, protección

Más detalles

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

CUADRO DE MANDO INTEGRAL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Nota Técnica N 2 EJEMPLOS DE VISIÓN, MISIÓN Y VALORES COMPROMISOS Y VALORES DE EDEMSA Cumpliendo con su misión de distribución del servicio de energía eléctrica en su área de

Más detalles

15 de diciembre de 2015. Política general de control y gestión de riesgos

15 de diciembre de 2015. Política general de control y gestión de riesgos 15 de diciembre de 2015 Política general de control y gestión de riesgos Índice POLÍTICA GENERAL DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS 3 1. Objeto 3 2. Alcance 3 3. Factores de riesgo - definiciones 3 4. Principios

Más detalles

Monitor de Competitividad Turística relativa de las Comunidades Autónomas Españolas

Monitor de Competitividad Turística relativa de las Comunidades Autónomas Españolas Monitor de Competitividad Turística relativa de las Comunidades Autónomas Españolas Santander, 22 de junio de 2010 1.a. Que es MoniTUR MoniTUR 2009 es el resultado de una iniciativa de EXCELTUR pionera

Más detalles

La Responsabilidad Social Corporativa en Bancaja

La Responsabilidad Social Corporativa en Bancaja La Responsabilidad Social Corporativa en Bancaja Bancaja La RSC en Bancaja RSE y reputación corporativa: generación de confianza Los Compromisos Bancaja Algunos impactos en la reputación Para conocer más..

Más detalles

Metro de Madrid y los proveedores

Metro de Madrid y los proveedores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Metro de Madrid considera un factor clave dentro de la búsqueda de la excelencia como servicio de transporte la aportación a su línea de valor realizada por sus proveedores. Es por

Más detalles

II PLAN DIRECTOR DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DEL GRUPO FCC 2009-2010

II PLAN DIRECTOR DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DEL GRUPO FCC 2009-2010 II PLAN DIRECTOR DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DEL GRUPO FCC 2009-2010 Aprobado por el Comité de Responsabilidad Corporativa del Grupo FCC, a propuesta de la Dirección de Responsabilidad Corporativa 13

Más detalles

Soluciones Informáticas para gestionar su empresa Presentación de empresa la Compañía La Compañía NEO GRUP Management, es un proyecto definido y creado para proporcionar a nuestros clientes, trabajando

Más detalles

Plan Director de Ahorro y Eficiencia Energética 2009-2014

Plan Director de Ahorro y Eficiencia Energética 2009-2014 Plan Director de Ahorro y Eficiencia Energética 2009-2014 Orientación estratégica del Plan Director Objetivos del Plan Director Líneas de Actuación Mapa de Actuación del Plan Director de Ahorro 1y Eficiencia

Más detalles

Dossier de Prensa Prosegur

Dossier de Prensa Prosegur Dossier de Prensa Prosegur Marzo 2014 1. Una historia de éxito Prosegur es una de las principales compañías del sector de seguridad privada a nivel mundial. Desde su constitución en 1976, de la mano de

Más detalles

La responsabilidad social corporativa es un concepto obvio para nosotros Estamos en un momento de cambios trascendentales para el mundo y para las

La responsabilidad social corporativa es un concepto obvio para nosotros Estamos en un momento de cambios trascendentales para el mundo y para las La RSC en BASF La responsabilidad social corporativa es un concepto obvio para nosotros Estamos en un momento de cambios trascendentales para el mundo y para las personas que lo habitamos: la pobreza en

Más detalles

SOLUCIONES EFICIENTES PARA UN CRECIMIENTO SOSTENIBLE

SOLUCIONES EFICIENTES PARA UN CRECIMIENTO SOSTENIBLE SOLUCIONES EFICIENTES PARA UN CRECIMIENTO SOSTENIBLE QUIENES SOMOS? ISOLEM, es una compañía especializada en el asesoramiento, gestión y optimización de recursos energéticos para empresas. Como especialistas

Más detalles

Política de Responsabilidad Corporativa. Marzo 2013

Política de Responsabilidad Corporativa. Marzo 2013 Política de Responsabilidad Corporativa Marzo 2013 Orientación al cliente Dedicamos nuestros esfuerzos a conocer y satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Queremos ser capaces de darles una respuesta

Más detalles

I CONVOCATORIA. Contribuyen con su experiencia:

I CONVOCATORIA. Contribuyen con su experiencia: PLATINUM SPONSOR: GOLD SPONSORS: I CONVOCATORIA SILVER SPONSORS: MEDIA SPONSORS: CON LA COLABORACIÓN DE: Estrategias para la Transformación del Sistema Sanitario Español Contribuyen con su experiencia:

Más detalles

La inversión social en el contexto de la responsabilidad corporativa: mejores prácticas internacionales. Manuel Aguirre Consultor de Empresas

La inversión social en el contexto de la responsabilidad corporativa: mejores prácticas internacionales. Manuel Aguirre Consultor de Empresas La inversión social en el contexto de la responsabilidad corporativa: mejores prácticas internacionales Manuel Aguirre Consultor de Empresas 1. Introducción 2. La gestión de la responsabilidad corporativa

Más detalles

ARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID

ARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID OPERAMOS EN: ARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA PRÓXIMAMENTE: BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID Las Pequeñas y Medianas Empresas nos desenvolvemos en un entorno cambiante,

Más detalles

PRESENTACIÓN Y ORGANIZACIÓN. POLÍTICA DE CALIDAD Y AMBIENTAL.

PRESENTACIÓN Y ORGANIZACIÓN. POLÍTICA DE CALIDAD Y AMBIENTAL. POLÍTICA DE CALIDAD Y. PÁGINA 1 de 5 2.- POLÍTICA DE CALIDAD MISIÓN Y VISIÓN VIAJES 2000 tiene como propósito satisfacer las expectativas de nuestros clientes, proporcionándoles de forma personalizada

Más detalles

DOSSIER DE PRENSA 6 de mayo de 2014

DOSSIER DE PRENSA 6 de mayo de 2014 DOSSIER DE PRENSA 6 de mayo de 2014 ÍNDICE 1. Por fin hay otra luz para todos. Factorenergia se lanza al mercado doméstico 3 2. Y se hizo la luz. El origen de un sueño 5 3. La misión, el faro que ilumina

Más detalles

Antecedentes Líneas estratégicas Beneficios

Antecedentes Líneas estratégicas Beneficios 01 02 03 Antecedentes Líneas estratégicas Beneficios 03 07 16 01 Antecedentes La RSC en el Gru po Tragsa El camino a seguir La RSC persigue el crecimiento sostenible de la empresa en los ámbitos económico,

Más detalles

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN 2013-2016 DATOS DE LA EMPRESA

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN 2013-2016 DATOS DE LA EMPRESA DATOS DE LA EMPRESA Uniformes y Vestuario Laboral MERIGOR, S.L. (en adelante MERIGOR) es una compañía dedicada al comercio de vestuario laboral afincada en Algeciras. A efectos de su actual razón social,

Más detalles

POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Genhidro

POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Genhidro POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Genhidro Las acciones responsables de hoy son nuestro compromiso para la luz del mañana. 02 ÍNDICE Introducción Beneficios de contar con una Política de RSE

Más detalles

Cómo puedo controlar todas las tareas del software de automatización en un solo entorno de ingeniería?

Cómo puedo controlar todas las tareas del software de automatización en un solo entorno de ingeniería? Cómo puedo controlar todas las tareas del software de automatización en un solo entorno de ingeniería? Con Totally Integrated Automation Portal: Un sistema de ingeniería integrado para todas sus tareas

Más detalles

PUNTO DE PARTIDA. Integración del crecimiento y la competitividad con preocupaciones sociales, ambientales y de buen gobierno

PUNTO DE PARTIDA. Integración del crecimiento y la competitividad con preocupaciones sociales, ambientales y de buen gobierno PUNTO DE PARTIDA Demanda de la sociedad Protagonista: la empresa Integración del crecimiento y la competitividad con preocupaciones sociales, ambientales y de buen gobierno CARACTERÍSTICAS FLEXIBLE COMPATIBLE

Más detalles

Presentación Corporativa 2014 La mejor opción de Telecomunicaciones para su negocio

Presentación Corporativa 2014 La mejor opción de Telecomunicaciones para su negocio Presentación Corporativa 2014 La mejor opción de Telecomunicaciones para su negocio índice 1.- Nuestra empresa...3 2.- Nuestras fortalezas...6 3.- Nuestro compromiso...11 4.- Nuestros servicios...12 5.-

Más detalles

Integramos los servicios que dan alas a tu espíritu emprendedor

Integramos los servicios que dan alas a tu espíritu emprendedor Integramos los servicios que dan alas a tu espíritu emprendedor Edificio Verona C/ Albasanz, 14, 1ª Planta 28035 Madrid Quiénes somos El Grupo HFL es una consolidada corporación empresarial que integra

Más detalles

Calidad Medio Ambiente Seguridad Responsabilidad Social. Certificación I+D+i. Soluciones para la identificación y gestión de la I+D+i

Calidad Medio Ambiente Seguridad Responsabilidad Social. Certificación I+D+i. Soluciones para la identificación y gestión de la I+D+i Calidad Medio Ambiente Seguridad Responsabilidad Social I+D+i Soluciones para la identificación y gestión de la I+D+i La innovación como respuesta a los nuevos retos del mercado La investigación, el desarrollo

Más detalles

C/Casanova, 150-08036 Barcelona (ESPAÑA) Tel/ +34 93 2279700 - Fax/ +34 93 2279722 info@generalcable.es - www.generalcable.es

C/Casanova, 150-08036 Barcelona (ESPAÑA) Tel/ +34 93 2279700 - Fax/ +34 93 2279722 info@generalcable.es - www.generalcable.es C/Casanova, 150-08036 Barcelona (ESPAÑA) Tel/ +34 93 2279700 - Fax/ +34 93 2279722 info@generalcable.es - www.generalcable.es General Cable Corporation es una de las compañías líderes en fabricación

Más detalles

Porqué conformarnos con menos?

Porqué conformarnos con menos? Ponencia Comex Grupo Ibérica Qué demandan las empresas? Porqué conformarnos con menos? VII Jornadas de Orientación Profesional Zaragoza, 7 de Noviembre de 2007 Santiago J. Sánchez Pág. 1 0. Índice Índice

Más detalles

SECTOR INFOMEDIARIO Julio 2014

SECTOR INFOMEDIARIO Julio 2014 SECTOR INFOMEDIARIO Julio 2014 1 INTRODUCCION El Sector Infomediario, en pleno despegue tanto en España como en el ámbito internacional, da lugar a nuevos productos y servicios que contribuyen a delimitar

Más detalles

IMPLANTACIÓN del. OUTSOURCING como. MODELO de GESTIÓN

IMPLANTACIÓN del. OUTSOURCING como. MODELO de GESTIÓN [.estrategiafinanciera.es ] IMPLANTACIÓN del OUTSOURCING como MODELO de GESTIÓN Cada día más, gestionar los sistemas tecnológicos representa una ventaja competitiva. El sector financiero (banca y seguros)

Más detalles

POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE GAS NATURAL SDG, S.A. 27 DE MARZO DE 2015. 1. Marco normativo de la política de remuneraciones.

POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE GAS NATURAL SDG, S.A. 27 DE MARZO DE 2015. 1. Marco normativo de la política de remuneraciones. POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE GAS NATURAL SDG, S.A. 27 DE MARZO DE 2015 1. Marco normativo de la política de remuneraciones. El artículo 529.19.1 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC),

Más detalles

Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias

Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias Una organización sin elitismos y con vocación de servicios mundofranquicia consulting es una consultora de franquicias que inicia su actividad

Más detalles

Iñaki Murgia Bergara SOPRECS, S.A. Enfoque estratégico hacia la excelencia en la gestión

Iñaki Murgia Bergara SOPRECS, S.A. Enfoque estratégico hacia la excelencia en la gestión Iñaki Murgia Bergara SOPRECS, S.A. Enfoque estratégico hacia la excelencia en la gestión Enfoque estratégico hacia la excelencia en la gestión Sostenibilidad y la PYME Htas. basadas en Mejora Continua

Más detalles

insightforce. Cuestión de percepción. Presentación Corporativa

insightforce. Cuestión de percepción. Presentación Corporativa insightforce. Cuestión de percepción. Presentación Corporativa Quiénes somos. InsightForce. Cuestión de percepción. InsightForce es un grupo español de profesionales independientes dedicados a la consultoría

Más detalles

SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS

SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS 18-20 NOVIEMBRE DE 2014 Dossier de prensa Smart City: del concepto a la realidad Las Smart Cities han pasado de ser un concepto tecnológico a una tendencia presente que busca

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL NetSite Services, la Red de Servicios Coordinados PRESENTACIÓN Estimados amigos y amigas, Dentro de este resumen del Plan de Acción para el Fomento del Emprendimiento y Empleo

Más detalles

Soluciones inteligentes y servicios de alto valor añadido. Presentación Corporativa

Soluciones inteligentes y servicios de alto valor añadido. Presentación Corporativa Soluciones inteligentes y servicios de alto valor añadido Presentación Corporativa Noviembre 2005 El camino hacia el valor añadido Hoy en día todo el mundo busca nuevas formas de obtener ventajas competitivas,

Más detalles

MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2014 LOPEZ DE SANTIAGO CONSULTORES S.L.

MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2014 LOPEZ DE SANTIAGO CONSULTORES S.L. MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2014 LOPEZ DE SANTIAGO CONSULTORES S.L. 1 1 MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2014 LOPEZ DE SANTIAGO CONSULTORES S.L. Estrategia y análisis... 5 Características de la

Más detalles

POLÍTICAS DE CALIDAD, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD DE PETROBRAS CHILE

POLÍTICAS DE CALIDAD, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD DE PETROBRAS CHILE POLÍTICAS DE CALIDAD, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD DE PETROBRAS CHILE POLÍTICA DE CALIDAD Petrobras Chile asume el compromiso de suministrar productos y servicios de calidad, con un estilo innovador

Más detalles

DOSSIER DE OFICINA COMERCIAL

DOSSIER DE OFICINA COMERCIAL DOSSIER DE OFICINA COMERCIAL 1. El sector de la telefonía empresarial Las empresas necesitan cada vez más soluciones competitivas en su política de telecomunicaciones. Las diferentes ofertas exigen la

Más detalles

Organización jurídica: Entidad de derecho público, adscrita al Departamento de Empresa y Ocupación de la Generalitat de Catalunya.

Organización jurídica: Entidad de derecho público, adscrita al Departamento de Empresa y Ocupación de la Generalitat de Catalunya. Joan Tarradellas i Espuny (ACCIÓ) Consejero delegado de la agencia de apoyo a la innovación y a la internacionalización de la empresa catalana (ACCIÓ). Ingeniero superior industrial por la Universidad

Más detalles

Resumen ejecutivo Hacia una oficina verde Encuesta sobre la situación ambiental de las oficinas en España

Resumen ejecutivo Hacia una oficina verde Encuesta sobre la situación ambiental de las oficinas en España Resumen ejecutivo Hacia una oficina verde Encuesta sobre la situación ambiental de las oficinas en España Febrero 2014 1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN........ 3 2. RESULTADOS...........4 3. CONCLUSIONES...8 2

Más detalles

Coordinación RIS3 en España

Coordinación RIS3 en España SUSCHEM Asamblea 2014 Barcelona, 30 de septiembre de 2014 Fernando Mérida Martín fernando.merida@mineco.es RIS3 regionales en España Mapa de ámbitos de especialización regional Marco estratégico compartido

Más detalles

Política de Responsabilidad Corporativa

Política de Responsabilidad Corporativa Política de Responsabilidad Corporativa 1. Objeto: Celer Soluciones, SL es una empresa que gestiona los activos lingüísticos de sus clientes en lo que se refiere a la gestión documental, la traducción

Más detalles

SERES, valor social 2015 II Informe del impacto social de las empresas. Noviembre de 2015

SERES, valor social 2015 II Informe del impacto social de las empresas. Noviembre de 2015 SERES, valor social 2015 II Informe del impacto social de las empresas Noviembre de 2015 Índice Introducción 4 Empresas participantes 5 Fundación SERES, modelo de contribución 7 Principales resultados

Más detalles

SERES, valor social 2015 II Informe del impacto social de las empresas. Noviembre de 2015

SERES, valor social 2015 II Informe del impacto social de las empresas. Noviembre de 2015 SERES, valor social 2015 II Informe del impacto social de las empresas Noviembre de 2015 Índice Introducción 4 Empresas participantes 5 Fundación SERES, modelo de contribución 7 Principales resultados

Más detalles

La estrategia innovadora de Ferrovial para la eficiencia energética y sostenibilidad de las infraestructuras

La estrategia innovadora de Ferrovial para la eficiencia energética y sostenibilidad de las infraestructuras La estrategia innovadora de Ferrovial para la eficiencia energética y sostenibilidad de las infraestructuras (Mesa Redonda: La Tecnología como base para la sostenibilidad ) Alcalá de Henares 23 de Mayo

Más detalles

También, ha desempeñado funciones comerciales y de gestión, como los de Director de Gran Cuenta.

También, ha desempeñado funciones comerciales y de gestión, como los de Director de Gran Cuenta. José A. Vizoso Doval José Vizoso, Licenciado en Ciencias Físicas, ha desarrollado su carrera profesional en diferentes puestos técnicos, tales como: Ingeniero de Sistemas, Ingeniero de Formación, Responsable

Más detalles

www.miciudadinteligente.info www.geocyl.com

www.miciudadinteligente.info www.geocyl.com 01 mi ciudad inteligente vuelta a España en Twizy 02 EL PROYECTO Es un proyecto de análisis y difusión de las ciudades inteligentes o Smart City en España, en el que dos geógrafos socios de GEOCyLanalizarán

Más detalles

Aumentan un 118% los centros que ofrecen Formación Profesional Dual en España

Aumentan un 118% los centros que ofrecen Formación Profesional Dual en España Aumentan un 118% los centros que ofrecen Formación Profesional Dual en España En 2014, más de 9500 alumnos estudiaron bajo la FP Dual, más del doble que en 2013 En España existen más de 375 centros que

Más detalles

Principios Obligatorio Para uso interno Septiembre 2011. Los Principios de Gestión y Liderazgo de Nestlé

Principios Obligatorio Para uso interno Septiembre 2011. Los Principios de Gestión y Liderazgo de Nestlé Principios Obligatorio Para uso interno Septiembre 2011 Los Principios de Gestión y Liderazgo de Nestlé Principios Obligatorio Para uso interno Septiembre 2011 Autoridad emisora Consejero Delegado Grupo

Más detalles

ÍNDICE. I ) Puerto de Valencia

ÍNDICE. I ) Puerto de Valencia ÍNDICE I ) Puerto de Valencia 1 ) Puerto de Valencia. Líder en el Mediterráneo 2 ) El HUB del Mediterráneo Occidental 3 ) Valencia. Un puerto, mil puertas 4 ) Accesos y conexiones II ) ZAL Puerto de Valencia

Más detalles

2_ Nuestros. > Una marca reconocida y consolidada

2_ Nuestros. > Una marca reconocida y consolidada 1_ Quiénes somos Una oportunidad que no puedes dejar pasar Queremos darte la bienvenida a la franquicia Fórmula Capital, una sólida oportunidad de negocio para ti, que estás buscando emprender un proyecto

Más detalles

REGLAMENTO DE LA COMISIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 25/03/15

REGLAMENTO DE LA COMISIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 25/03/15 REGLAMENTO DE LA COMISIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 25/03/15 ÍNDICE TÍTULO I. NATURALEZA, OBJETO Y APROBACIÓN 3 Artículo 1. Naturaleza y objeto 3 Artículo 2. Aprobación, modificación y prevalencia

Más detalles

Electrodomésticos de Línea Blanca

Electrodomésticos de Línea Blanca Abril 2013 Electrodomésticos de Línea Blanca Sector pionero en Ahorro y Eficiencia Energética ASOCIACIÓN NACIONAL DE FABRICANTES E IMPORTADORES DE ELECTRODOMÉSTICOS DE LÍNEA BLANCA El sector en cifras

Más detalles

PRESENTACIÓN DE EMPRESA

PRESENTACIÓN DE EMPRESA PRESENTACIÓN DE EMPRESA Índice 1. Quienes somos? 2. Organigrama 3. Nuestra Misión 4. Nuestros Valores 5. Visión 6. Productos y Servicios 7. Algunos de nuestros clientes. 8. Certificados. 9. Dónde estamos?

Más detalles

Accenture Management Consulting. La ciencia del éxito. Encontrar la fórmula para lograr el alto desempeño

Accenture Management Consulting. La ciencia del éxito. Encontrar la fórmula para lograr el alto desempeño Accenture Management Consulting La ciencia del éxito Encontrar la fórmula para lograr el alto desempeño Mediante un enfoque hacia el valor y el desarrollo de nuevas perspectivas para lograr y mantener

Más detalles

Código de Conducta Taller Digital 1ª Edición septiembre 2010. www.eltallerdigital.com

Código de Conducta Taller Digital 1ª Edición septiembre 2010. www.eltallerdigital.com Página 1 de 8 El nace en el año 2004 como empresa de base tecnológica para la producción de contenidos digitales en múltiples formatos, desarrollos de herramientas y entornos informáticos y análisis de

Más detalles

www.siemens.com.uy Siemens Uruguay

www.siemens.com.uy Siemens Uruguay www.siemens.com.uy Siemens Uruguay Energy Cambio demográfico Urbanización Megatendencias Cambio Climático Globalización Industry Healthcare El mundo se enfrenta a importantes desafíos: el cambio climático,

Más detalles

Carta del presidente HACIA EL FUTURO CON ILUSIÓN

Carta del presidente HACIA EL FUTURO CON ILUSIÓN Carta del presidente HACIA EL FUTURO CON ILUSIÓN Parece que la crisis tocó fondo el pasado año 2012. Eso es al menos lo que indican los datos estadísticos de los primeros meses de 2013 para la Autoridad

Más detalles

Energía en Movimiento Novedades. Energía constante en un mundo de constante cambio

Energía en Movimiento Novedades. Energía constante en un mundo de constante cambio Energía constante en un mundo de constante cambio 24 Novedades Energía en Movimiento Smart Grids Consumo Inteligente en las ciudades del futuro. La medición inteligente conecta los consumidores a la Smart

Más detalles

COMISIÓN EUROPEA DG Empleo, asuntos sociales e igualdad de oportunidades. Dirección General Coordinación general, Relaciones interinstitucionales

COMISIÓN EUROPEA DG Empleo, asuntos sociales e igualdad de oportunidades. Dirección General Coordinación general, Relaciones interinstitucionales COMISIÓN EUROPEA DG Empleo, asuntos sociales e igualdad de oportunidades Dirección General Coordinación general, Relaciones interinstitucionales Damas y Caballeros, Es un gran placer para mí participar

Más detalles

Siemens 2015. La Compañía. Siemens LCB México 2015. All rights reserved. siemens.com.mx

Siemens 2015. La Compañía. Siemens LCB México 2015. All rights reserved. siemens.com.mx Siemens La Compañía Page 1 Megatendencias Cómo la digitalización está transformando nuestro mundo El volumen de datos se duplica cada dos años. Para 2020 aumentará a cerca de 40 Zettabytes, lo que implica

Más detalles

Dossier de Prensa 2011

Dossier de Prensa 2011 Dossier de Prensa 2011 T-Systems Origen y dimensión 47.600 empleados en todo el mundo 4º en el mercado global europeo, 1º en el mercado alemán Presente en más de 20 países con cobertura mundial En 2010

Más detalles

Informe Anual 20092. Responsabilidad Social

Informe Anual 20092. Responsabilidad Social Informe Anual 20092 Responsabilidad Social Política de responsabilidad social. Principios de actuación 1. Cumplimiento de las leyes y normas nacionales e internacionales vigentes en todos los países en

Más detalles

La biblioteca verde: nuestro compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente La experiencia de la Biblioteca de la Universidad de Burgos

La biblioteca verde: nuestro compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente La experiencia de la Biblioteca de la Universidad de Burgos La biblioteca verde: nuestro compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente La experiencia de la Biblioteca de la Universidad de Burgos POR QUÉ UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL? GESTIÓN AMBIENTAL

Más detalles

11 Razones para invertir en España

11 Razones para invertir en España Invertir en España España es uno de los lugares más atractivos para la Inversión Extranjera Directa mundial. Las primeras estimaciones del Informe de 2011 sobre Inversión Mundial de la Conferencia de las

Más detalles

Personalice esta presentación

Personalice esta presentación PÁGINA DE INSTRUCCIONES: ELIMINAR ANTES DE LA PRESENTACIÓN Personalice esta presentación No tiene que empezar de cero. Esto es solo el principio, adapte esta presentación para que tenga más sentido para

Más detalles

ComWare Historia de éxito

ComWare Historia de éxito ComWare Historia de éxito Acerca de ComWare ComWare es un Integrador de Servicios y Soluciones, con más de 25 años de trayectoria. En sus inicios la compañía se especializaba en proveer equipos de computación

Más detalles

Nuestra experiencia al servicio del cliente.

Nuestra experiencia al servicio del cliente. Nuestra experiencia al servicio del cliente. GOLDCAR Fleet Services es una filial del Grupo GOLDCAR que presta servicios de flota y renting a empresas, para atender las necesidades de vehículos en el desarrollo

Más detalles

EPTISA TI. Introducción. 1. Definición del proyecto empresarial

EPTISA TI. Introducción. 1. Definición del proyecto empresarial 151 EPTISA TI Introducción Eptisa Tecnologías de la Información (Eptisa TI) es una empresa del Grupo Eptisa con el 100% de capital español. Eptisa cuenta con más de 50 años aportando soluciones en los

Más detalles

PRESENTACIÓN GRUPO EMPRESARIAL

PRESENTACIÓN GRUPO EMPRESARIAL 1. INTRODUCCIÓN Esta presentación pretende mostrar de forma esquemática la configuración de este grupo empresarial, su política, su estilo empresarial, así como su capacidad de servicio. Integrado por

Más detalles

MASTER EN DIRECCION Y GESTION INTEGRAL DE EMPRESAS INMOBILIARIAS Y DE LA CONSTRUCCIÓN 1º AÑO 1. INTRODUCCIÓN AL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

MASTER EN DIRECCION Y GESTION INTEGRAL DE EMPRESAS INMOBILIARIAS Y DE LA CONSTRUCCIÓN 1º AÑO 1. INTRODUCCIÓN AL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN MASTER EN DIRECCION Y GESTION INTEGRAL DE EMPRESAS INMOBILIARIAS Y DE LA CONSTRUCCIÓN 1º AÑO 1. INTRODUCCIÓN AL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Panorama general del sector Delimitación y clasificación Rasgos

Más detalles

Toyota España Informe de Sostenibilidad 2011-2012. Resumen ejecutivo

Toyota España Informe de Sostenibilidad 2011-2012. Resumen ejecutivo Toyota España Informe de Sostenibilidad 2011-2012 Resumen ejecutivo 1 Presentación Nuestra Visión Global es ofrecer coches y soluciones de movilidad cada vez mejores y más seguros, respetando el entorno

Más detalles

El Grupo EDP en España registra un EBITDA de 597 millones de euros ( 4%) y un beneficio neto de 125 millones ( 18%) Nota de Prensa

El Grupo EDP en España registra un EBITDA de 597 millones de euros ( 4%) y un beneficio neto de 125 millones ( 18%) Nota de Prensa El Grupo EDP en España registra un EBITDA de 597 millones de euros ( 4%) y un beneficio neto de 125 millones ( 18%) El Grupo EDP en España registra un EBITDA de 597 millones de euros ( 4% frente a 2012)

Más detalles

Reputación corporativa y reputación como empleador

Reputación corporativa y reputación como empleador Reputación corporativa y reputación como empleador Sandra Sotillo Jornada Employer Branding La gestión de las marcas para atraer y retener talento Reputación Corporativa y Reputación como empleador 13

Más detalles

LOS FONDOS EUROPEOS COMO OPORTUNIDAD DE FINANCIACIÓN PARA EMPRESAS EN EL SECTOR AMBIENTAL

LOS FONDOS EUROPEOS COMO OPORTUNIDAD DE FINANCIACIÓN PARA EMPRESAS EN EL SECTOR AMBIENTAL OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN N PARA LA ECONOMÍA A BAJA EN CARBONO LOS FONDOS EUROPEOS COMO OPORTUNIDAD DE FINANCIACIÓN PARA EMPRESAS EN EL SECTOR AMBIENTAL XXXIII JORNADA TEMÁTICA Red de Autoridades Ambientales

Más detalles

Informe del Progreso Pacto Mundial

Informe del Progreso Pacto Mundial Informe del Progreso Pacto Mundial 2013 Red Española del pacto Mundial de Naciones Unidas C/Felix Boix, nº 14 4º B 28036 Madrid Madrid, 3 de Abril de 2014 CARTA DE RENOVACIÓN DEL COMPROMISO TINAMICA, S.L.

Más detalles

GRUPO MODELO: Una refrescante transformación integral de procesos y tecnología

GRUPO MODELO: Una refrescante transformación integral de procesos y tecnología GRUPO MODELO: Una refrescante transformación integral de procesos y tecnología HISTORIAS DE ÉXITO Perfil Elaboración de cerveza, fabricación de envases y empaques, tareas de logística y transportes, inmobiliarias,

Más detalles

Avanza S.A. Colombia. Historia de Éxito. Acerca de Avanza S.A. Colombia

Avanza S.A. Colombia. Historia de Éxito. Acerca de Avanza S.A. Colombia Avanza S.A. Colombia Historia de Éxito Acerca de Avanza S.A Colombia Avanza Externalización de Servicios, es una compañía española de ámbito internacional, especializada en BPO Voz (Call Center), BPO Outsoucing,

Más detalles

El mundo necesariamente camina hacia la optimización simultánea del uso de los recursos económicos, humanos y naturales.

El mundo necesariamente camina hacia la optimización simultánea del uso de los recursos económicos, humanos y naturales. El mundo necesariamente camina hacia la optimización simultánea del uso de los recursos económicos, humanos y naturales. Más inteligencia y menos recursos naturales son clave para la competitividad empresarial

Más detalles

Gobernanza y Responsabilidad Corporativa

Gobernanza y Responsabilidad Corporativa Gobernanza y Responsabilidad Corporativa 1 INTRODUCCION. 3 SERVICIOS ASOCIADOS A LA GOBERNANZA Y A LA GESTIÓN DE LA ÉTICA: 4 1.- Implementando en toda su esencia un gobierno corporativo líder, transnacional

Más detalles

Política General de control y Gestión de riesgos 18/02/14

Política General de control y Gestión de riesgos 18/02/14 Política General de control y Gestión de riesgos 18/02/14 índice Política General de control y Gestión de riesgos 3 1. objeto 3 2. alcance 3 3. Factores de riesgo - definiciones 3 4. Principios básicos

Más detalles