Habilidades de Liderazgo y Negociación para Administradores de Proyectos

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1 Habilidades de Liderazgo y Negociación para Administradores de Proyectos Curso diseñado para profundizar y desarrollar las competencias personales requeridas para la efectiva gestión del equipo de proyecto así como el manejo e involucramiento de interesados, factor fundamental para el éxito de todo proyecto. Objetivo Mejorar las habilidades de comunicación, motivación y liderazgo necesarias para la efectiva gestión del Equipo del Proyecto e Interesados. El participante identificará sus fortalezas y áreas de oportunidad para el desarrollo de las competencias de inteligencia emocional. Practicará diferentes métodos de negociación, resolución de conflictos, y habilidades de coaching para lograr el desarrollo de equipos de alto desempeño. Beneficios Desarrollar habilidades de comunicación para influir positivamente en el equipo de proyectos. Conocer las etapas predecibles en el desarrollo del equipo e identificar estrategias de liderazgo adecuadas para cada etapa. Incrementar tu influencia por medio de la inteligencia emocional y el desarrollo de tus habilidades personales de liderazgo en favor de la productividad. Identificar el papel que juega el sistema de valores en la motivación de las personas para así, incrementar productividad y compromiso. Identificar las etapas en el proceso de negociación, aplicando un proceso planeado y razonado a dichas situaciones. Conocer y aplicar las mejores prácticas en la solución de conflictos incrementando la eficiencia de tu equipo de trabajo. Dirigido a: Líderes de proyectos que desean mejorar sus esfuerzos de planeación y control del proyecto profundizando en el uso de herramientas y técnicas de probada eficacia en la gestión de proyectos. Duración: 28 horas. Este programa otorga un diploma de participación con reconocimiento por el Project Management Institute (PMI). Un PDU (Professional Development Unit) por cada hora de curso.

2 Incluye: Material didáctico, de apoyo y consumibles requeridos para el curso. Prerrequisitos: Conocimientos básicos de administración de proyectos. Temario Detallado 1. Introducción y conceptos básicos 1.1. Los procesos de recursos humanos de la dirección de proyectos 1.2. Reto del director de proyectos 1.3. Dimensiones del liderazgo Dimensión cognitiva Dimensión emocional Dimensión espiritual Dimensión conductual 1.4. Procesos de comunicación efectiva Características y componentes de la comunicación Problemas comunes Niveles y dirección de la comunicación Comunicación efectiva Saber transmitir Saber observar Saber escuchar Escucha activa Empatía 1.5. Asertividad Agresivo Sumiso Asertivo Mensajes asertivos 2. Equipos de alto desempeño 2.1. Integrando un equipo de alto desempeño 2.2. Etapas de desarrollo 2.3. Acuerdos de colaboración 2.4. Estructura Normas Roles y responsabilidades 3. Negociación 3.1. Negociación de calidad 3.2. Etapas de la negociación Estrategias Cierre Errores comunes Valor en la negociación Creación de valor 3.3. Elementos en una negociación 3.4. Energía en la negociación Empujar

3 Atraer Alejarse 3.5. Negociación distributiva vs Integrativa Negociación distributiva Negociación de posiciones Ganar ganar, negociación distributiva Posiciones vs Intereses Negociación investigativa Divisas de la negociación 3.6. Psicología de la negociación Negociación racional Cómo negociar? Trampas cognitivas Percepción tendenciosa Escalamiento Irracional Anclaje y ajuste Prejuicio Encuadrar negociaciones Orientación al riesgo Disponibilidad de la información Exceso de confianza Emociones descontroladas 4. Inteligencia emocional en la gestión de proyectos 4.1. Inteligencias múltiples 4.2. Inteligencia emocional 4.3. Modelo Motivación Jerarquía de las necesidades de Maslow Patrones de motivación Poder Afiliación Logro 5. Liderazgo de equipos de proyectos 5.1. Personalidad directiva 5.2. Influencia 5.3. Liderazgo situacional Orientado a la tarea Orientado a la relación Estilos 5.4. Programación Neurolingüística Visual Auditivo Kinestésico 6. Negociando el conflicto 6.1. Problemas en los equipos 6.2. El conflicto 6.3. Naturaleza del conflicto 6.4. Estilos de manejo de conflicto 7. El director de proyectos como coach 7.1. Objetivo del coaching 7.2. Coaching para el crecimiento 7.3. Liderando el cambio

4 7.4. Curva de aprendizaje 7.5. Ventana de Johari 7.6. Comportamientos clave del director de proyectos Ejercicios y dinámicas La metodología utilizada permite que los participantes se involucren y desarrollen acciones concretas para generar los cambios requeridos. Principales recursos didácticos: Exposiciones teóricas de aspectos básicos de cada tema Ejercicios estructurados Actividades vivenciales Análisis de casos Cuestionarios para promover el auto conocimiento Ejercicios de práctica de habilidades Definición de acciones concretas a realizar en su labor cotidiana Otros cursos que pueden ser de tu interés Programa Alpha en Desarrollo de Administración de Proyectos Diplomado en Administración Integral de Proyectos Curso Duración Descripción 54 horas Curso que desarrolla las competencias de desempeño y personales necesarias a todo PM, tales como liderazgo y negociación para la exitosa gestión de cualquier tipo proyecto a lo largo de su ciclo de vida. 169 horas Programa que integra de manera teórico práctica, conocimientos introductorios a la administración de proyectos, con cursos de profundización en diferentes técnicas y herramientas que desarrollan las competencias de desempeño y personales necesarias para la exitosa gestión de todo proyecto. Consulta la programación de nuestros cursos en: consultoria.com/descargas/detalles/2 AlphaConsultoriaREP alphaconsul Amigos de Alpha Consultoria

5 Acerca de nuestros cursos Nuestra oferta de capacitación comprende cursos y programas diseñados por profesionales experimentados y certificados en Dirección de Proyectos, diseñados acorde a las diferentes responsabilidades que existen en el proyecto y que pueden ser adecuados a las necesidades de capacitación de nuestros clientes. En cada curso se integra el conocimiento y aplicación de las buenas prácticas y estándares del gremio mediante la solución de ejercicios, casos y simulaciones de proyectos en una aproximación 100% práctica que permite visualizar la dirección de proyectos como un conjunto de herramientas, técnicas, capacidades y habilidades necesarias para la exitosa ejecución del proyecto. El proceso de enseñanza aprendizaje involucra la aplicación de conocimientos, estrategias de retención de conceptos y transmisión de experiencia para el desarrollo de aquellas competencias de desempeño y personales que todo director de proyectos debe tener para ejecutar efectivamente cualquier proyecto con independencia de su tamaño, naturaleza o complejidad. Programas integrales y 100% aplicables que proporcionan una visión global del Proyecto desde su inicio a la profundización en el uso de diferentes herramientas PMP, CAPM, ITIL Foundations, SCRUM Master Certified SMC, Agile Expert Certified AEC, entre otros. Para profundizar en el uso de técnicas y herramientas para mejorar la gestión integral del proyecto Para obtener bases sólidas en la gestión del proyecto a través del uso de herramientas básicas

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